История простого хорошего парня - насос для имиджа

Цель должна быть амбициозна: в посыльные и водители трамвая ты всегда успеешь

Чтоб удачно прожить жизнь нужно "быть впереди", для чего неизбежно "быть в курсе",  шевелить мозгами и не сидеть сложа руки. Например, если каких специалистов нет, в смысле не здесь и сейчас, а вообще - ещё нет, смело объявляй себя таковым (кто ж проверит?) и смелее вперёд! Лезь с рекомендациями как можно выше по начальству - пока не заметят. С такими идеями, чтоб другим не угнаться (Нью-Васюки помнишь?). Когда я это понял, первым делом заявил руководству, что в наши колотушки нужно вставить чип (о его назначении тогда ещё мало кто знал). Мол, как установим, так и точность замаха и сила удара - всё под контролем, а это - качество сборки! Аргумент! И делать особо нечего - электроника сделает. А раз "оно само" и есть крайний  подействовало: качество тогда было иконой и меня командировали. Тут предприятие стало частным и условное качество никого уже не интересовало. Новый бог обозначился сразу. Поднимать, мол, продажи - (новая икона тогда ещё была плохо изучена). Я предложил, оформить новинку на потоке - бригадой. Так и стал впервые небольшим начальником - бригадиром.
Толку, естественно, не было, процесс загибался, что скоро б уже "не отбрехаться", но тут удалось: заявил начальству, что по анализу новомологов-мерченлузеров, наш участок с этой бригадой может вместить два нынешних. И зарплату добавлять не надо. Чуть не побили конечно, но как бить начальника участка - я ж наряды буду закрывать.
Конечно, вскоре всё посыпалось и директор собрал каких-то спецов спасать цех. Они что-то считали, вычитали-умножали, но я ждать не стал и в порядке капиталистической инициативы доложил, что мы должны выдавать "на гора валом" продукции не меньше чем на  миллион. Так и сказал. Спецы пожали плечами, мол, не противоречит, но условия... Директор посмотрел с недоверием, подумал...  (противоречит... вы б знали его характер - выручка "миллион" подействовала магнетически) и я стал начальником цеха.
Никакой миллион конечно никто не выдал, директора сняли и разбираться в ситуации приехал генеральный. Сам.
Я его прямо с ходу вдохновил: цель говорю на перспективу должна быть десять миллионов. Не меньше - повторил я поперёк злобных взглядов коллег.
А что - сказал генеральный - мне нравится. Цифра хорошая, ровная. Есть ведь резервы! И люди деятельные их видят. Принимай, мол, хозяйство!
Генерального потом акционеры сняли.
На общем собрании я не молчал: выступил с докладом о путях достижения стомиллионного рубежа, громил скептиков и обвинял ретроградов в нерешительности (не называя имён, конечно. Да и где их взять? Но "плюс" как дипломат и политик в лице совладельцев приобрёл), намекая на известные только мне пути, связи и решения. Но называя их очевидными. Чем привёл всех в восторг. Словом, собрание тогда решило "за". Это уж потом освободили...
Теперь я вот - губер. Потому как хороший парень, смелый и крепкий хозяйственник. Вот я вам точно и говорю: дороги будут шикарные, а из власти искореним дураков и мздоимцев. Верите? Верьте! А что вам ещё остаётся?..