Возвращение белого золота

Зейтулла Джаббаров
 




Возвращение
«белого золота»


 


   




Баку-2016
Книга «Возвращение «белого золота». Автор Зейтулла Джаб-баров, заслуженный журналист, лауреат премии «Золотое перо»

Редактор:  Садик Салахов, доктор экономических наук
Корректор:  Заира Джаббарова
Технический редактор:  Шаддат Джафаров

Книга «Возвращение «белого золота» была написана по горячим следам углубления аграрных реформ в Азербайджане развернутые после указаний данных Президентом Ильхамом Алиевым на заседании Кабинета министров Азербайджана в начале 2016 года. Среди отраслей сельского хозяйства, которые предстояло возродить и развивать является самая выгодная и высокорентабельная является хлопководство. По указанию главы государство были выделены земельные участки и подготовленные весеннего сева на площади свыше 51 тысячи гектаров, с которых намечалось собрать и заготовить не менее 100 тысяч тонн хлопка-сырца. Автор на протяжении 30 летней творческой деятельности в «Бакинском рабочем» постоянно освещал развитие хлопководства в независимом Азербайджане, вскрывал проблемы и недостатки. Он видел, с каким воодушевлением сельчане откликнулись на призыв главы нашего государства о возрождении отрасли, и с какой любовью сельские женщины выходили на поля и выращивали эту техническую культуру. Перед началом сбора выращенного урожая провел в Сабирабаде республиканское совещание хлопкоробов, на котором поделился планами развития отрасли на будущие годы.
В книге заслуженного журналиста Зейтуллы Джаббарова рассказывается об истории развития хлопководства в Азербайджане до революции, в советский период и в годы независимой республики, деятельности ученых селекционеров, выведших перспективные и урожайные сорта хлопчатника, в основном скороспелые. Отрасль была обеспечена обрабатывающей и уборочной техникой, с помощью которой в кроткие сроки сельские предприятия заготавливали сырье и отправляли на предприятия промышленной переработки.
Сегодня на поля фермеров возвращается «белое золото», которое создаст сотни рабочих мест, повысит материальное благосостояние сельских тружеников, увеличит поток валюты в государственную казну. Книга рассчитана на широкий круг читателей, специалистов АПК, студентов и ученых занимающихся данной отраслью.
 030/12122016 qrifli n;;r
©Зейтулла Джаббаров
Славная эпопея «белого золота»

Хлопок в Азербайджане нача-ли возделывать в глубокой древ-ности. Это нежное и в то же время капризное растение любит тепло и влагу и наш климат вполне подходит для его выращивания. После присоединения Северного Азербайджана к царской России во второй половине Х1Х века на тер-ритории нашей республики стали выращивать хлопок промышлен-ным способом. После распада царской России была создана Азербайджанская Демократичес-кая республика первая на древнем востоке, просуществовавшая недолго. В Советском Азер-байджане также уделяли большое внимание развитию хлоп-ководства. Наивысшего развития отрасль достигла в 70-80 го-ды прошлого столетия. Под руководством общенациональ-ного лидера объемы выросли и достигли свыше 800 тысяч ежегодно. А после обретения независимости по объективным и субъективным причинам, отрасль оказалась в глубоком кризисе. Её производство скатилось до самого низкого уровня. И только благодаря заботе и вниманию Президента Ильхама Алиева с 2016 года отрасль начала возрождаться. Призыв главы государства нашел горячий отклик среди сельского населения, хорошо знавшего цену «белому золоту».
В книге «Возвращение «белого золота» заслуженного журналиста, лауреата «Золотое перо» Зейтуллы Джаббарова в популярной форме рассказывается об этапах становления и развития данной отрасли, говорится об ошибках и просчетах допущенных в разные годы, о нынешнем этапе возрождения хлопка.
Книга состоит из 9 глав и в каждой автор рассказывает о борьбе сельских жителей по выращиванию этой культуры, чтобы обеспечить себе хорошую жизнь. В отличие от других отраслей растениеводства хлопководство приносило инос-транную валюту, благодаря которой они имели возможность наладить воспроизводство хлопка, развивать семеноводство, добиваться высокого качества выхода волокна. Об этом рассказывают страницы истории развития хлопководства в период нахождения Азербайджана в составе царской России, Советского Азербайджана, независимой Азербайджанской Республики.
Сегодня в мире хлопчатник выращивают и перера-батывают по современным технологиям, что позволяет хлоп-коробам добиваться высокой урожайности с каждого гектара, высокого качества выхода волокна необходимого для текстильной промышленности, как у нас, так и за рубежом. В книге автор приводит свои журнальные и газетные пуб-ликации, из которых видно, как развивалась эта отрасль в годы независимого Азербайджана. О проблемах отрасли рассказывается в аналитических материалах, интервью и бесе-дах со специалистами. Автор также приводит свои статьи и репортажи, где идет рассказ о севе хлопчатника, уходе за растениями и уборке нового урожая.
Интересные факты приводятся в таких главах книги как предприятия переработки и текстильной промышленности страны, сотрудничество с крупными странами произво-дителями хлопка, экспортный потенциал республики и официальные документы.
Садик Салахов, доктор экономических наук, директор научно-исследовательского института аграрной эконо-мики и организации сельского хозяйства Минсельхоза республики.

Глава 1

Из истории развития хлопководства в республике
 
Важным направлением в сельском хозяйстве Азербай-джана являлось хлопководство.
В конце ХIХ – начале ХХ века в России начала интен-сивно развиваться текстильная промышленность. Если в 1900 году в этой отрасли использовались 151 тыс. станков, то в 1913 г. эта цифра достигла уровня 230 тыс. Естественно, для успешной деятельности этих предприятий требовались большие сырьевые источники. Все это, а также высокие цены на хлопок-сырец способствовали развитию хлопководства в Азербайджане, поскольку, основная часть урожая хлопка поставлялась на Российские предприятия.
В Азербайджане Арашский, Елизаветпольский, Гейчай-ский и Нахчыванский уезды стали первыми регионами по возделыванию хлопчатника. Начиная со второй половины 80-х годов ХIХ века, площадь хлопчатника с каждым годом увеличивалась. В конце 1890-х годов в Азербайджане хлопководство распространилось и в других уездах. Развитию технической культуры также способствовали транспортные артерии страны. Например, в Елизаветпольской губернии хлопководство сначала развивалось вдоль Закавказской железной дороги.
Для иллюстрации расширения посевных площадей хлопчатника можно привести следующие цифры. Если в 1901г., когда хлопок впервые выращивался в населенном пункте Дяллар Шамкирского района, всего был засеяно 50 десятин земли, в 1906 году эта площадь составила 500 десятин, а в 1911 г. - 2000 десятин. Таким образом, в этом селе посевная площадь под хлопчатником за 10 лет увеличилась в 40 раз. А в Шамкирском районе за этот период площадь хлопчатника увеличивалась с 50 десятин до 6-7 тыс. десятин, или в 120-140 раз.
Такое ускоренное развитие хлопководства вело к уменьшению посевов под зерновыми культурами. Как отмечалось в литературных источниках тех времен, хлопок пустил магический след в сознании чиновников, беков, рабочих, простых крестьян, капиталистов, арендаторов, собственников и простых людей.
По данным исследователя Х. Б. Гаджигасанского, высо-кие цены на хлопок-сырец способствовали расширению посевных площадей, приводили к головокружительным успехам, и все, кто имел возможности, хотели заниматься хлопководством. Даже для расширения посевных площадей вырубались лесные массивы. Во многих случаях пастбища и луга распахивались и превращались в хлопковые плантации. Выращиванием хлопчатника занимались не только помещики и крестьяне, но и магнаты нефтяной промышленности. Все вышеперечисленные факты очень ярко иллюстрируют высшую степень заинтересованности и развития хлопководства в Азербайджане.
Таким образом, если в 1903 г. в Елизаветпольской губернии посевные площади под хлопчатником составляли 10 тыс. десятин, то эта цифра в 1913 году достигла уровня 61.7 тыс. десятин или увеличилась в 6 раз. В Бакинской губернии эти цифра увеличилась от 4395 до 35300 десятин, т е. в 7 раз. За исключением Нахчыванского уезда, по Азербайджану посевная площадь под хлопчатником увеличилась с 14395 десятин в 1903г. до 97000 десятин в 1913 г., то есть в 6-7 раз. Следует отметить, что расширение площади под хлопчат-ником в основном осуществлялось экстенсивно, иными словами, путем освоения новых целинных земель.
Но, несмотря на некоторые подвижки, общественно-эко-номическая и производственно-техническая отсталость в сельском хозяйстве Азербайджана, колониальная политика царской России, а также нетерпимый общественный и национальный гнет, острый дефицит земли приводил к отставанию в развитии производительных сил, в том числе и хлопководства. Земледельческие орудия труда и оборудование в очень большой степени были примитивными. Прогрессивные агротехнические приемы не применялись. Большие посевные площади уничтожались вредителями и насекомыми. Другими причинами отставания хлопководства являлись опасные природные явления, дефицит поливной воды, порочная финансово-кредитная система тех времен.
Но, несмотря на имеющиеся в отрасли негативные явления техническую отсталость, объемы заготовки урожая возрастал с каждым годом. По тем временам урожайность хлопка была выше, чем в США. Если в 1897-1909 годах в Азербайджане сбор урожая колебался в пределах 72405-339875 пудов, то эта цифра составила: в 1910г - 769420 пудов, в 1911г- 1180090 пудов, в 1912г. -1071400 пудов и в 1913г.- 1150370 пудов.
Одним из важных этапов в развитии хлопководства является выход на рынки сбыта. В связи с неимением хороших дорог и транспортных средств, крестьяне свой продукт на местных рынках продавали очень дешево, или вывозили в ближайший хлопкоочистительный завод, или отдавали частным или юридическим кредитором.
Следующим важным этапом стало формирование хлопко-очистительной промышленности, в которой ручной труд занимал основное место. В связи с низкой производительностью, часто использовался труд наемный рабочих. Естественно, все это и смешение различных сортов хлопка приводили к снижению качества продукции и являлись причиной их дешевой продажи.
Но, в связи с развитием хлопководства, качество его очищения усовершенствовались и механизировались трудовые процессы. В этом определенную роль сыграли русские и азербайджанские капиталисты. Уже к началу ХХ века во всех хлопкоочистительных заводах ручной труд не использовался. На заводах использовали усовершенствованные нефтяные моторы, котельные паровые машины и мощные гидравлические прессы.
К концу 1913г. количество и производительность подоб-ных заводов значительно увеличилось. Например, к этому периоду в Елизаветпольской губернии были 27, а в Бакинской -17 работающих и 6 неработающих заводов. В них примерно работали 700 человек.
В 1901 г. известным промышленником и меценатом Г.З.Тагиевым был построен первая хлопкоткацкая фабрика. По своим параметрам эта фабрика являлась образцовым пред-приятием. В этот период в связи с развитием хлопководства образовалась новая отрасль промышленности - хлопкоочистительная промышленность.
Очищенный на этих заводах хлопок-сырец поставлялся как в местные хлопкоткацкие фабрики, так и во внутренние губернии России и в некоторые зарубежные страны. Для их перевозки использовались как железные дороги, так и морские и речные пароходы.
Например, из Елизаветпольской губернии экспортиро-вались: в 1907-1908 гг.- 236621 пудов, в 1908-1909гг.- 273452 пудов, в 1909-1910гг.- 218788 пудов, в 1910-1911гг.- 538850 пудов и в 1911-1912 гг.-731585 пудов хлопка.
Статистика показывает, что в связи с экспортом хлопка в 1910-1911гг. в казну Азербайджана поступили более 15 млн. манат, в 1911-1912гг.- более 18 млн. манат. Все эти данные свидетельствуют о том, что хлопководство в стране носило явно выраженный товарный характер, и, начиная с начала ХХ века, этот отрасль сельского хозяйства занимала ведущую позицию в экономике.

   


Глава 2

Развитие хлопководства в советский период

После 1969 года августовского пленума ЦК КП Азер-байджана в республике развернулась большая организатор-ская деятельность и принятые решительные меры как во всей общественной и культурной жизни республике, так и в экономике, в том числе и в сильно отстающем производстве сельского хозяйства, стало причиной большого оживления, атмосферы всеобщего подъема трудовой активности. В очень короткие сроки, начиная с 1970 года, основные экономические показатели по производству и реализации продукции были перевыполнены. В 1972 году трудящиеся Азербайджана за развитие отраслей и достигнутые при этом успехи в развитии сельского хозяйства были удостоены Переходящего Красного Знамени правительства Союза. Еще в 1972 году хлопкоробы, сдав стране 431тысячу тонн сырца, добились роста продукции предусмотренной на конец девятой пятилетки на 13,5 процента. Средняя урожайность хлопчатника была близкой к 22 центнерам. Необходимо отметить, что в истории респуб-лики никогда не было выращено и собрано столько продук-ции. И таким образом наши хлопкоробы не только устранили допущенные недостатки, но и покрыли невыполненные задания восьмой пятилетки.
По личной инициативе руководителя нашей республики Гейдара Алиева было принято постановление ЦККПСС и Совета Министров СССР «О мерах по развитию сельского хозяйства Азербайджанской ССР», открывавшее широкие перспективы для развития хлопководства и определившее конкретные задачи.
 

Это постановление было обсуждено 11 августа 1970 году на пленуме ЦК КП Азербайджана, на котором с глубоким и содержательным докладом выступил Гейдар Алиев. Отме-чалось, что, несмотря на выгодные природно-климатические условия и выделяемые государством материальные средства, сельское хозяйство уже давно находится в тяжелом положении.
Союзное руководство, согласившись с обоснованными требованиями и предложениями Гейдара Алиева, из все-союзного фонда сельскому хозяйству республики выделило большое количество техники, объемы поставок минеральных удобрений возросли в два раза, выросли закупочные цены хлопчатника, колхозам предоставлены новые сроки возврата кредитов банкам. Таким образом, были определены неотлож-ные задачи по динамичному и стабильному развитию хлоп-ководства в республике, на научной основе разработаны конкретные мероприятия и проведению в жизнь.
Объем производства хлопчатника возрастало с каждым годом. Улучшились экономические показатели, повысилась эффективность, одним словом, возвращена слава былая отрасли. Если в 1966-1969 года ежегодно в среднем произ-водилось 300-335 тысяч тонн, то в 1971-1975 года эти по-казатели выросли до 400-450 тысяч тонн, а урожайность поднялась до 22 центнеров с гектара. К концу девятой пяти-летки в шести районах республики с каждого гектара собрали по 25-30 центнеров хлопка.
Еще в 1971 году задание пятилетки по продаже государ-ству хлопчатника выведено на запланированный уровень и выполнено, государству продано 2,2 миллиона тонн, сверх плана 422 тысячи тонн хлопка. Это говорит о том, что в девятой пятилетки в сравнении с восьмой пятилеткой произ-водство хлопчатника в среднем выросло на 35 процентов.
В результате высокой организаторской деятельности Гейдара Алиева повышение объемов производства сельского хозяйства было достигнуто за счет увеличения урожайности важных отраслей в растениеводстве, осуществляемых путем более интенсивного управления.
Среднегодовой урожай хлопчатника, получаемый с каждого гектара, в сравнении с восьмой пятилеткой в девятой пятилетке вырос на 5,6 центнера. Хлопковые посевы в 1975 году относительно к 1970 году расширились 10 процентов, общее производство хлопчатника выросло на 34 процента. В девятой пятилетке в среднем ежегодно производилось свыше 440тысяч тонн хлопка, что в сравнении с восьмой пятилеткой было выращено на 113 тысяч тонн больше. В эти годы пятилетний план выполнил на 124 процента, или другими словами выполнили как минимум шесть годовых заданий. Для сельского хозяйства с каждых 100 гектаров пригодных для сева земельных угодий в 1970 году было получено продукции на 21,9 тысяч рублей, то в 1975 году эта цифра выросла до 30 тысяч рублей.
Прибыль хозяйств, полученная от продажи хлопчатника превысив в два раза уровень восьмой пятилетки, составила 1 миллиард 432 миллиона рублей. Гейдар Алиев уделял серьезное внимание повышению культуры хлопководства, росту его рентабельности и требовал усилению внимания этой работе. Проведение всего этого в жизнь, ускорение по внед-рению севооборота и таким образом были созданы все усло-вия для превращения хлопководства в самую прибыльную отрасль. Были также устранены допущенные недостатки в орошении хлопчатника, началось повсеместное внедрение организационных методов орошения.
В результате специального внимания Гейдара Алиева се-меноводческая и селекционная работа серьезно улучшилась, проведены большие работы по защиты хлопчатника от бо-лезней и вредителей, особенно совки. В результате всего этого в Агджабединском, Сальян-ском, Сабирабадском, Нефтча-линском, Шамхорском (Шам-кир), Бардинском, Гейчайском, Зардобском, Имишлинском и в других труженики районов добились больших успехов в развитии хлопководства, за-метно выросло число колхозов и совхозов, в которых отдача хлопкового гектара выросла до 35 центнеров.
Одну из важных проблем в сельскохозяйственном произ-водстве Гейдар Алиев считал эффективное использование земли. Именно под его руководством были сданы в эксплуатацию новые плодородные земли, большие успехи достигнуты по оздоровлению земельного фонда.
Для достижения этих целей из государственных фондов объем капитальных вложений в девятой пятилетке составил 592 миллиона рублей, что в 2,2 раза больше чем в восьмой пятилетке.
По личной инициативе Гейдара Алиева и его непос-редственном руководстве в 70-80 годы и в целом до конца ХХ века были разработана стратегия аграрной политики, которую начали проводить в жизнь.
 
Сердцевиной этой стратегии стало обеспечение интен-сивного развития всех отраслей сельского хозяйства респуб-лики. Для этого, в первую очередь, необходимо было провести специализацию и повысить объемы концентрации сельско-хозяйственного производства, снизить себестоимость продук-ции растениеводства и животноводства, открывались большие возможности для повышения производительности труда, использование резервов земли, воды и труда, технических средств давало возможность достигать высокой эффек-тивности. Как было отмечено выше, первый шаг в этом направлении был сделан по проведению в жизнь процесса специализации и концентрации в хлопководстве. Гейдар Алиев, глубоко проанализировав природно-климатические характеристики различных зон и на научных основах опре-делил, что для развития хлопководства в республике самыми подходящими и перспективными являются Муган-Сальянкая, Мил-Карабахская, и Ширванская зоны. И напротив Джа-либадский, Зангиланский, Ильичевский, Нахчыван и нынешний Агдеринский районы, не были рентабельными для хлопководства. В 1969 году возделыванием хлопчатника за-нимались 28 районов, 450 хозяйств и было сдано государству 299 тысяч тонн хлопка. В 1976 году эта отрасль была сосредоточена в 21 районе, 370 хозяйствах. Несмотря на это заготовка хлопчатника с 299 тысяч тонн выросла до 600 тысяч тонн.
Специализация и концентрация хлопчатника в хозяйствах и в районах, мелиоративное улучшение земель, укрепление материально-технической базы внедрение достижений науки и практики агрономии были проведены основательные мероприятия по претворению их в жизнь. На основе этого Бардиснкий, Агджебединский, Сабирабадский, Бейлаганский и другие районы превратились в крупнейшие производители хлопчатника. Эти районы в 1970 году заготовили 287 тысяч тонн хлопчатника, или примерно столько, сколько было произведено в 1969 году. По совету Гейдара Алиева в респуб-лике были созданы предприятия специализированные по выращиванию хлопчатника, каждый из которых в год произ-водил свыше 4-5 тысяч тонн хлопка. Проведенные совместно со специализацией и концентрацией мероприятия превра-тились в решающий фактор развития хлопководства, повы-шения его эффективности. В 1977 году государству было продано свыше 20тысяч тонн хлопка сверх задания. В 1976 году в республике был собран рекордный за всю историю хлопководства урожай в количестве 532 тысячи тонн. В 1976 году производства хлопка на 8,3 раза превысил уровень 1913 года. Если в 1913 году было выращено 64 тысячи тонн хлопка, то в 1976 году этот показатель вырос до 532 тысячи тонн. Если урожайность одного гектара в 1913 году составляла 6,2 центнера, то в 1976 году это показатель достиг до 24,6 центнера. В 1974-1977 годы производство хлопчатника еже-годно превышало полмиллиона тысяч тонн. В результате возрастания эффективности хлопководства среднемесячная заработная плата колхозников и рабочих в сравнении с 1969 годом выросла в 3 раза. В Барде крупнейшем хлопковом районе Азербайджана среднегодовое производство хлопка восьмой пятилетке составляло 26 тысяч тонн и с каждого гек-тара урожайность хлопчатника не превышала 20,6 центнера, то в 1977 году здесь было выращено 65 тысяч тонн хлоп-чатника, а отдача гектара выросла до 36 центнеров. В то же время рентабельность хлопководства возросла в два раза, чистая прибыль хозяйств района от продажи продукции сос-тавляла 10 миллионов рублей, что равнялось общей прибыли района в 1969 году.
Однако руководство республики, правильно оценивая позитивные результаты достигнутые за прошедший период, указало на то, что не использованы имеющиеся возможности специализации и концентрации в хлопководстве и требовало выявить имеющиеся резервы в этом направлении. В ряду источников этих резервов можно выделить углубление внутрихозяйственной специализации, укрупнение бригад и доведение площади обрабатываемых ими плантаций до 100-120 гектаров. В то же время требовалось изменение структуры посевов, ввести в оборот дополнительно новые земли и улучшить мелиоративное состояние имеющихся земель, считалось целесообразным укрупнить хозяйства, которые были освобождены от производства растений занимающие незначительное место в общем, объеме производства продукции.
Безусловно, в развитии хлопководства имело немалое значение проведение специализации и создания крупных хлопковых хозяйств Муганской, Сальян и Ширванской зонах. В эти годы руководством республики большое внимание уделялось повышению урожайности продукции, в центре внимания держал вопросы механизации трудовых процессов, более эффективного использования хлопкоуборочных машин и другой сельскохозяйственной техники, с высокой требова-тельностью и принципиальностью выявлял допущенные на местах недостатки и для их устранения требовал высокой отдачи работы всей техники. И как следствие этого партийная организация и правительство республики Азербайджана 20 апреля 1976 года приняли специальное постановление «О мерах по повышению уровня механизации и электрификации, и улучшению использованию техникой сельского хозяйства в колхозах и совхозах Азербайджанской ССР». В этом постановлении машинный сбор и комплексная механизация хлопководства подверглись негативной оценке, отмечена необходимость усиления внимания этой сфере, определены неотложные задачи максимального обеспечения механизи-рованного сбора хлопчатника. В результате проведенных мероприятий в 1977 году уровень механизированного сбора хлопчатника достиг более 40 процентов.
Десятая пятилетка, как и для других отраслей сельского хозяйства республики, так и для хлопководства оказалась знаменательной. Уже в 1979 году было заготовлено рекордное количество 742 тысячи тонн хлопчатника, все районы выполнили планы и обязательства. 81 процент всего хлопчатника был принят как первый промышленный сорт. В 1976-1980 годы в среднем собирали 650-660 тысяч тонн, урожайность выросла до 27-28 центнеров. В 1980 году 12 районов республики и более половины всех хлопкосеющих районов получили с гектара по 35 центнеров, а три района собрали свыше 45 центнеров продукции.
В десятой пятилетке республика продала государству 3 миллиона 265 тысяч тонн хлопка, план заготовок выполнен на 126 процентов, сверх заданий было продано 666 тысяч тонн продукции. В течение 10 лет (1971-1980) объем общей про-дукции хлопчатника, превысив 2,2 раза, по урожайности достиг 35,4 центнера. В течение этих лет государству было продано свыше 5 миллионов тонн, что на 1 миллион790 тысяч тонн больше чем в предыдущее десятилетие. Эти цифры еще раз показывают, что рост продукции за годы девятой и десятой пятилеток был намного больше, чем произведено всей продукции в 1965-1969 годы. В 1980-1985 годы в республике намечалось довести ежегодный сбор хлопчатника как минимум до 600 тысяч тонн. Гейдар Алиев отмечал: «Задача состоит в том, чтобы, опираясь на накопленный опыт, внедряя научные достижения и передовой опыт добиться повышения производства хлопка, определить новые рекорды».
В результате самоотверженного труда тружеников было фактически заготовлено намного больше хлопка, чем было предусмотрено десятой пятилеткой. Так среднегодовое производство хлопка-сырца в десятой пятилетке составило 653,5 тысяч тонн, что на 213 тысяч тонн больше чем в девятой пятилетке, и на 323 тысячи тонн больше восьмой. Три района – Бардинский, Агджабединский и Сабирабадский – сдали государству в 1980 году почти столько же сырца, сколько произвела вся республика 10 лет назад. Шесть районов вышли на уровень производства более 50 тысяч тонн хлопка каждый. Бардинский район, сдавший 106 тысяч тонн «белого золота», стал крупнейшим производителем сырца среди районов хлопкосеющих республик страны. Вместе с производством хлопка росли экономические показатели, которые намного улучшились. В 1980 году рентабельность хлопка по рес-публике составила 42 процента против 12 в 1969 году. Больше чем на 32 процента уменьшились трудовые затраты на на производство одного центнера продукции. Повышение качества сырца способствовало резкому увеличению выхода волокна. Выпуск хлопко-волокна, соответствующего государ-ственному стандарту, достиг 51 процента, а в 1969 году сос-тавлял всего 3 процента.
В одиннадцатой пятилетке была поставлена задача: до-вести урожайность хлопчатника до 33-35 центнеров с каждого гектара, заметно повысить уровень механизированного сбора, улучшить экономические показатели.
Как видно, Г. Алиев широко используя накопленный опыт, определял конкретные меры для развития хлопко-водства в республике и требовал проведения их в жизнь.
В результате селекционная и семеноводческая работа, которая постоянно находилась на особом контроле Г. Алиева, в последние годы дала хорошие результаты, созданы условия для внедрения новых сортов хлопчатника «3038» и «Юбилей». Он требовал от ученых улучшения имеющихся сортов хлопчатника и замены бесперспективного сорта «S-4247».
В 1981 году в отрасли хлопководства республика дос-тигла больших успехов, произведено свыше 1 миллиона тонн хлопка. Ежегодно в республике урожайность с гектара дос-тигла 34 центнеров, в отдельных хозяйствах 50 центнеров. Под оперативным руководством Г. Алиева расширено сот-рудничество между производителями хлопка и хлопкоочис-тительными, перерабатывающими предприятиями. Улучшена деятельность структур Главка хлопкоочистительной промыш-ленности, механизированы процессы требующие больших трудовых затрат, обеспечена бесперебойная работа очисти-тельных цехов и сушки, в результате улучшения работы по приему продукции из колхозов и совхозов, правильной оценки качественных показателей хлопка, выхода волокна.
Таким образом, за 13 лет руководства Г. Алиевым рес-публикой хлопководство в республике и на пространстве бывшего СССР получило широкую славу, прежде всего, связано с его неустанным трудом, большой организаторской работой, в результате отеческой заботы о тружениках села. Ежегодно в период обработки и накануне сбора урожая ру-ководитель республики часто выезжал на встречи с труже-никами полей, его заинтересованный с ними разговор вдох-новлял их на новые трудовые подвиги. И как результат этого в 1969-1982 годы 11 руководителей хлопковых бригад удос-тоены званий Героя Социалистического труда. Это Замина Асланова и Фатма Гусейнова из Сабирабадского района, Ахмед Ахмедов из Бейлаганского района, Шабан Рзаев и Сугра Мадатова из Агджабединского района, Шамама Алиева из Евлахского района были удостоены этого высокого и почетного звания.
В азербайджанском селе созрели десятки талантливых инициативных организаторов производства, руководители колхозов и совхозов и многие из них были награждены вы-сокими государственными наградами. Это председатель кол-хоза из Нефтчалинского района Нуруш Алиев, председатель колхоза села Гаравенд Агдамского района Хураман Аббасова, председатель колхоза Сабирабадского района Гюлабба Халилов были удостоены званий Героев Социалистического Труда. В республике была создана школа передового опыта в сфере хлопководства, технология обработки хлопчатника, которой постоянно интересовались хлопкоробы республик Средней Азии, и с гордостью говорили об опыте коллег и ис-пользовали его в своей работе.
Все это наглядное свидетельство динамичного, интен-сивного развития и невиданных успехов, достигнутых в хлопководстве Азербайджана среди хлопкосеющих республик бывшего СССР. За период трех пятилеток хлопководство, превратившееся в источник народной славы, вдохновляло не только тружеников села, но и стало источником вдохновения всех творческих людей. В эти годы о тружениках имеющих трудовые успехи в ручном и машинном сборе  слагались песни, написаны поэмы, музыкальные произведения, а художники создали целую галерею портретов героев.
Из отдельных районов на телевидение приглашалась группы передовиков производства досрочное справившиеся с заданиями и обязательствами, которые в своих выступлениях делились с секретами достигнутых успехов, все это вдох-новляло тружеников других районов на самоотверженный труд.
В год один раз под руководством и непосредственным участием Г. Алиева проводили общереспубликанское сове-щание, посвященное  подведению итогов хозяйственного года выполнению государственных заданий и социалистических обязательств, в котором наряду с тружениками участвовали представители интеллигенции, ученые, поэты и писатели, композиторы и художники. Все это в народе усиливало любовь к людям труда, способствовало повышению все-общего патриотического духа. Однако, когда Г. Алиев работал на высоких партийных и правительственных должностях в Москве, управлявшие Азербайджаном недеятельные люди, не обладавшие высокими организаторскими способностями, недостаточным патриотическим сознанием и как результат этого, как в различных отраслях экономики так и к хлоп-ководству ослабли внимание и забота и началось ежегодное снижение посевов и заготовок хлопка. Если в 1982 году под посевами хлопчатника было выделено 305,7 тысяч гектаров, то в 1989 году этот показатель упал до уровня 279 тысяч гектаров, в 1983 году урожайность каждого гектара составляла 28 центнеров продукции, то в 1989 году эта цифра упала до 20 центнеров.
Конечно, успехи, достигнутые в результате напряженного труда, в течение всего нескольких лет были сведены на нет, было большой и  непростительной ошибкой. История не простила развала хозяйств и подобных деятелей вымела их со своей сцены. 
   

Герои хлопковых полей

 Шамама Гасанова

Родилась 7 ноября 1923 года в селе Араятлы нынешнего Физулинского района  Азербайджана  в крестьянской семье.   Азербайджанка.
Окончила Азербайджанский сельскохозяйственный инсти-тут (1966).
В 1942 году, будучи колхоз-ницей, возглавила комсомольско - молодёжное  звено  по уборке хлопка-сырца. С  1953 года – председатель колхоза «1 Мая» Физулинского района Азербайджанской ССР. В 1967 году в колхозе получено по 35 центнеров хлопка с 1 га.
Была в числе двух первых Героев Социалистического Труда сельского хозяйства, награждённых второй золотой ме-далью «Серп и Молот» — это были женщины - хлопководы Гасанова Шамама Махмудали кызы и Багирова Басти Масим кызы.
Член КПСС с 1946 года. Делегат XX-XXIII-го съездов КПСС. Депутат Совета Союза Верховного Совета СССР 4-11 созывов (1954-1989) от Азербайджанской ССР. Заместитель председателя Совета Союза Верховного Совета СССР (с 1960). Член ЦК КП Азербайджана (с 1955).
Умерла в Баку 5 сентября 2008 года.
Дважды Герой Социалистического Труда:19.03.1947 — за высокие урожаи хлопка,17.06.1950 — за успехи в развитии сельского хозяйства. Награждена 3 орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени и медалями, а также медалями ВСХВ.
 Гызгайыт Гасанова

Гызгайыт Гасанова родилась в 1924 году. Начала трудовую деятельность как рядовая колхозница. За высокие трудовые достижения в хлопководстве она награждена в 1947 году орденом Ленина. Удостоена высокого звания Героя Социалистического труда. С 1953 по 1996 год работала председателем колхоза имени Тельмана в селе Хырмандалы.
Г.Гасанова окончила в 1975 году Сельскохозяйственную академию. В 1984 году колхозу имени Тельмана дали имя Гызгайыт Гасановой. Г.Гасанова была депутатом Верховного Совета СССР V-VI созывов, 9 раз – депутатом Верховного Совета Азербайджанской ССР II-X созывов, неоднократно избиралась членом ЦК КП Азербайджана, членом Президиума Верховного Совета Азербайджана, членом бюро Биласуварского районного комитета КП Азербайджана. Награждена 6 орденами Ленина, 2 орденами Октябрьской революции, орденами Трудового Красного знамени, Дружбы народов, различными медалями и государственными наградами. Была стипендиатом Президента Азербайджанской Республики.



 Басти Багирова

Басти Масим кызы Багирова родилась в 1906 году в селе. Абдуллабей-кюрд, ныне Касум-Исма-иловского района, мастер хлопководства. Председа-тель колхоза «Бахчакюрд» Касум-Исмаиловского ра-йона Азербайджанской ССР (1953-62).
Дважды Герой Социа-листического Труда (1947, 1950). Член КПСС с 1937. В 1930 вступила в колхоз, с 1936 звеньевая колхоза.
Звено Басти получило урожай хлопка в 1946 по 105 ц с 1 га на площади 5 га, в 1947 -111,2 ц с 1 га на площадь 5 га, в 1948 - по 90,7 ц на площади 6,5 га и в 1949 - по 100 ц на площадь 6 га. На 23-м, 24-м, 25-м съездах КП Азербайджана избиралась членом ЦК КП Азербайджана.
Депутат Верховного Совета СССР 1-3-го созывов и Азербайджанской ССР 4-5-го созывов. Член Президиума Верховного Совета Азербайджанской ССР 5-го созыва.
Награждена 3 орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени и медалями, а также большой золотой медалью ВСХВ.
 



 
Хураман Аббасова

 

Родилась 31 декабря 1927 года в селе Исмаилбейли Агдамского района.
Для поступления в КПСС Хураман изменила свой возраст, добавив 3 года. Окончила Азербайджанский сельскохозяйственный институт.
Трудовую деятельность начала в подростковом возрасте, в совхозе имени Али Байрамова. Позже прошла карьерную лестницу и стала председателем совхоза имени Али Байрамова. С 1969 года по 1988 председатель колхоза имени Ленина. Под её руководством в колхозе были построены дом культуры и клуб.
Позже Председатель исполкома Агдамского районного Совета народных депутатов.
В 1969 получила первый орден Ленина за высокие показатели хлопководства. 23 февраля 1981 года ей было присвоено звание Героя Социалистического труда «за выдающиеся успехи, достигнутые в выполнении планов и социалистических обязательств 1980 года и десятой пятилетки по увеличению производства и продажи государству зерна, хлопка, винограда и других продуктов земледелия и животноводства».
В честь Аббасовой снят двухсерийный документальный фильм «Хураман» на русском языке.
Депутат Верховного Совета СССР и Азербайджанской ССР. Народный депутат СССР.
Делегат 19 всесоюзной конференции КПСС.
Скончалась 26 января 1998 в Баку на 71-м году жизни.

Роль в Карабахском конфликте

22 февраля 1988 года из Агдама в сторону Аскерана направлялось большое количество азербайджанцев. Произошло это после обращения Областного Комитета НКАО к Верховным советам Азербайджанской ССР и Армянской ССР обсудить и, с учетом устремлений большинства населения области, положительно решить вопрос введения автономной области в состав Арм. ССР из состава Азерб. ССР.
Кровопролитие было неизбежным, если бы не местная жительница, председатель одного из колхозов Хураман Аббасова.
Она взобралась на крышу автомобиля и, сорвав с головы платок, бросила его перед толпой. По обычаю, после этого мужчины должны остановиться. Этот призыв к миру явно успокоил людей, и потом, на митинге, Аббасовой удалось убедить сограждан не идти на Степанакерт.
Замина Сардар гызы Асла-нова мастер хлопка, Герой Со-циалистического Труда, лауреат Государственной Премии СССР 1976 года
Замина Асланова с 1960 года член колхоза Сабирабадского ра-йона, с 1963 года работала брига-диром. В 1976 году добилась вы-соких результатов по выращива-нию хлопка-сырца. Избиралась делегатом третьего Всесюзного съезда колхозников, а также делегатом 24 съезда КПСС, 28 и 29 съездов Компартии Азербайджана, избрана членом реви-зионной комиссии ЦК Компартии Азербайджана, избиралась депутатом Верховного Совета Азербайджанской ССР 7,8,9 созывов, Герой Социалистического труда, награждена двумя орденами Ленина.
Ахмедов Ахмед Да-даш оглу Герой Социа-листического труда.
Родился в 1936 году, в 1972 году он стал заслу-женным механизатором хлопкоробом Азербай-джанской ССР. В 1970, 1973, 1976 и 1981 года он награжден орденом Ленина, а в 1985 году удостоен звания Героя Социалистического Труда.
В 2008 году я был в районе и близко познакомился с его фермерским многопрофильным хозяйством.

Глава 3

  Хлопководство в независимом Азербайджане

Принцип жесткой централизации не давал возможности людям свободно работать, везде процветала бесхозяйственность, воровство, расточительство, пускать пыль в глаза, преувеличенные ложные сведения и другие факторы работали против этих структур. Проводилась политика уравниловки, хорошие работники не выделялись от плохих, из центра шли директивы планирования и ценообразования, устанавливались различные нормативы и другие принципы убивали инициативу, не создавалось условий для свободной конкуренции, производство продолжало оставаться малоэффективным.
В такой вот сложной общественно-экономической и социальной ситуации по просьбе и настоятельному требованию народа в середине 1993 года Гейдар Алиев второй раз вернулся к руководству Азербайджаном. Его первые поездки в регионы боевых действий и сельские районы, встречи с людьми и беседы побудили главу государства вникнуть в проблемы сельского хозяйства, которое нуждалось в возрождении и реформировании.
Президент Азербайджана Гейдар Алиев указал, что для выхода из сложной ситуации сложившейся в сельском хозяйстве, необходимо провести в жизнь ряд комплексных мероприятий. Эти меры впоследствии были обоснованы необходимостью проведения в республике экономических реформ. Основная идея экономических преобразования состояла в том, чтобы перевести аграрный сектор страны на рельсы рыночной экономики и полностью оздоровить отрасль от негативных явлений старой системы экономических отношений. При проведении реформ были учтены опыт, достигнутый в сельском хозяйстве национальные особенности азербайджанского народа.
 
Президент Гейдар Алиев подчеркивал, что проведение в жизнь аграрной реформы это далеко не краткосрочное мероприятие, а исторический процесс.
В этом процессе старые механизмы хозяйствования должны заменить новые механизмы экономики рынка, управление сельским хозяйством должно соответствовать принципам свободной экономики. Должны провести коренные структурные изменения, приватизировать государственную собственность, сформировать новые имущественные отношения, развивать многоотраслевые формы хозяйствования, для развития предпринимательства должны быть созданы политико-правовые, экономические, технические условия, создавать новые межотраслевые производственно-экономические связи, сельским товаропроизводителям сформировать здоровую среду для конкуренции.
Анализ обозреваемого нами пройденного пути показывает, что именно под руководством Президента Гейдара Алиева во второй половине 1993 года в республике была достигнута общественно-политическая стабильность. Независимая Азербайджанская республика была признана мировым сообществом, налажены политические и экономические связи с международными организациями. Наряду с этим в тот же пе-риод в Азербайджане на основе сложившейся многопар-тийной системы впервые состоялись свободные демократические выборы национального парламента, путем референдума 12 ноября 1995 году принята первая демократическая Конституция Азербайджанской Республики.
В целях проведения стране аграрной реформы специалисты сельского хозяйства были направлены во многие зарубежные государства для изучения опыта, проведены республиканские совещания и конференции для определения путей решения данной проблемы.
В 1994 году ученые экономисты аграрного сектора республики для изучения зарубежного опыта были направлены в Китайскую Народную Республику, Израиль, российскую Федерацию, в Милли меджлисе проведена международная конференция, посвященная изучению опыта аграрных реформ. Затем при президенте Азербайджана состоялись собрания, совещании на которых обсуждались важные направления аграрной реформы, даны конкретные поручения главой государства. Вот некоторые из тех мероприятий, которые я бы хотел перечислить. Так 23 декабря 1994 года обсужден вопрос «О ходе аграрной реформы», 25 августа 1995 года «О ходе сельскохозяйственных работ в республике и о состоянии аграрной реформы», 24 июня 1996 года «О ходе и состоянии аграрной реформы в республике». Состоялось широкое и заинтересованное обсуждение проекта закона «О земельной реформе», а также собрания и совещания, состоявшиеся 12 июля, 8 января, 2 апреля, 4 мая и 18-19 июля 1996 года. 
В этот период руководящие работники, специалисты и ученые изучили передовой опыт руководства и управления сельским хозяйством ряда государств, в том числе Франции, Англии, Германии, Албании, Голландии, Турции, Туркменистана, Китайской Народной Республики, Ирана и многих других. Представители и специалисты этих государств были приглашены в нашу республику, где провели большой обмен мнениями и в соответствии с международной программы «TASIS» организованы курсы для руководящих работников и специалистов министерства сельского хозяйства. На этих курсах наши работники изучили механизмы деятельности хозяйств в период перехода к рыночным отношениям.
Таким образом, внутри страны, а также за его пределами накопленный опыт явились причиной создания правовой и законодательной базы аграрной реформы. Так в феврале 1995 года были приняты законы «Об основах аграрной реформы» и «О реформировании колхозов и совхозов». Только после принятия этих законов стало ясно, что надо делать, чтобы провести в жизнь аграрную реформу. Принятый в 1996 году закон Азербайджанской Республики «О земельной реформе» положил начало формированию движения свободных предпринимателей. 
Распоряжением главы государства от 2 марта 1995 года была создана Государственная Комиссия Аграрной Реформы. Создание такой комиссии помогло правильно определить основные направления и этапы аграрной реформы, а также ее проведения и реализации намеченного.
Наконец, для последовательного, комплексного и системного проведения аграрной реформы была разработана программа аграрной реформы.
10 января 1997 года Президент Азербайджана Гейдар Алиев подписал Указ
«Об утверждении некоторых нормативно-правовых актов обеспечивающих проведения в жизнь аграрной реформы».
Наряду с этим в ходе проведения аграрной реформы для организации работы по соблюдению принципа социальной справедливости, подготовленные и утвержденные нормативно-правовые документы,  были разосланы во все сельские районы для изучения и обсуждения их на собраниях колхозов и совхозов и таким путем основное содержание и суть преобразований доведена до сельского населения.
В короткие сроки создана правовая база аграрных реформ, заложена надежная основа  для качественного перехода к новому этапу, что в свою очередь обеспечило необратимость идущих процессов. В это период было принято 68 нормативно-правовых актов регулирующих работу в этом направлении, утверждены Законы, Указы, Распоряжения, Положения. Закон Азербайджанской Республики «О земельной реформе» получил высокую оценку со стороны зарубежных специалистов, и по их оценкам на пространстве СНГ не было принято подобного закона.
В качестве эксперимента на проверку эффективной работы аграрной реформы, были выбраны Загатальский, Хизинский районы, где и была проведена земельная реформа. Накопленный опыт был применен в других районах, сельских предприятиях.
В хозяйствах 6 районов республики были созданы примерные крестьянско-фермерские хозяйства, которые при финансовой поддержке международного банка и IFAD с 1997 года провели в жизнь проект и создали частные рыночные структуры на селе. Затем этим опытом воспользовались другие сельские хозяйства, и аграрная реформа пошло ускоренными темпами.
Таким образом, в стране процесс аграрных реформ стал своего рода историческим процессом, который осуществлялся поэтапно, и на каждом в жизнь проводились комплексные мероприятия. Эти этапы имеют свои различительные особенности. Они выглядят следующим образом:
1993-1994 годы. В республике стали исследовать анализировать причины кризисной ситуации, в которой оказалось сельское хозяйство, определять масштабы разрушений аграрного сектора, подготовка нормативно-правовых документов и период подготовки определения главного направления.
Опыт показал, что без подготовки к проведению этого судьбоносного вопроса не могла дать ожидаемого результата. Потому что зарождение в сельском хозяйстве рыночных отношений в условиях республики, прежде всего, требовала замены формы собственности. В то же время без создания условий для развития новых отношения собственности и предпринимательской деятельности невозможно было достичь поставленной цели.
1995-1997 годы. В этот период были приняты нормативно-правовые акты, и началась реформа в конкретных отраслях сельского хозяйства.
Для ведения аграрной реформы нужна правовая база, подготовка граждан психологически и некоторый опыт для деятельности в частной деятельности. Все эти вопросы были решены в подготовительный период проведения аграрной реформы. В этот период был принят ряд законов: «Основы аграрной реформы», «О реформировании совхозов и колхозов», «О земельной реформе», «О ветеринарной службе», «О предприятиях», «Об акционерных обществах», «О лизинговой службе», «Государственная Программа о приватизации государственной собственности Азербайджанской республики в 1995-1998 годы», «О кооперации», «О племенном деле», «О карантине растений», «О достижениях селекции», «О налоге на землю», «О земельном рынке», «Об аренде на землю», «О государственном земельном кадастре, мониторинге и размещения земли», «Земельный кодекс Азербайджанской Республики», «О кредитных союзах», «Вторая государственная программа приватизации», «О зерне» и другие. Их принятие использование помогло правильно вести аграрную реформу, создать реальные условия для развития предпринимательства на селе.
В целях регулирования некоторых вопросов в ходе проведения аграрной реформы Президент Азербайджана подписал несколько указов. Например, «О создании Государственной комиссии аграрной реформы», «Об утверждении нормативно-правовых актов по проведению в жизнь аграрной реформы», «Об утверждении Положения о Министерстве сельского хозяйства Азербайджанской республики» и другие указы значительно укрепили законодательную базу и способствовали ее развитию. Наряду с этим Кабинет министров Азербайджанской Республики принял свыше 22, а Государственной комиссий аграрной реформы принято свыше 100 постановлений.
Проведение масштабной реформы требовало учета условий регионов, местных особенностей. Поэтому в переходный период в целях испытания в отдельных регионах в нескольких хозяйствах провели в жизнь аграрную реформу и успехи, достигнутые в этом процессе, были всесторонне изучены.
1998-1999 годы. В этот период последовательно и повсеместно проводилась аграрная реформа. В сельской глубинке шел процесс разрушения плановой социалистической экономики, строилась рыночная экономика, внедрялись новые формы собственности и хозяйствования.
На этом этапе велась приватизация предприятий оказывающие услуги сельским товаропроизводителям. Это предприятия переработки, заготовки и хранения и реализации продукции. В то же время на этом этапе путем создания многоотраслевых хозяйств создан климат здоровой конкуренции, зародились отношения свободной купли-продажи, межхозяйственные производственно-экономические связи. 
На этом этапе аграрной реформы граждане, имеющие право на получение имущественного пая и земли в установленном законом порядке были выданы необходимые нормативно- правовые акты. Выдачи этих документов гражданам еще более усилило веру в то, что они являются законными собственниками земли.
С процесса зарождения в республике аграрного рынка начинается этот новый этап реформы. Различные формы хозяйствования, опирающиеся на частную собственность крестьянско-фермерские хозяйства, производственные кооперативы малые предприятия, занятые производством сельхозпродукции, акционерные общества начали расти с каждым днем, создавались другие виды предприятий по переработке и реализации, между ними крепли производственно-экономические связи, проявляли заинтересованность в приобретении атрибутов рыночной экономики.
1999-2001 годы. Это период ускорения и расширения аграрной реформы. В этот период в аграрном секторе развивается новая инфраструктура, банковско-финансовая, кредитная системы, обновлена налоговая и ценовая системы, сельскому хозяйству усиливается оказание государственной помощи.
Проведенные связи с реформами комплекс работ в сельском хозяйстве республики было создано многоотраслевая экономика. На деле и в советское время сельское хозяйство Азербайджана опиралось на многоотраслевую экономику. Длительное время здесь функционировали колхозы, совхозы, межхозяйственные предприятия, личные подсобные хозяйства. Наряду с совхозами и колхозами действовали межхозяйственные предприятия, имевшие одни и те же права и статус, агропромышленные объединения (агрокомбинаты, агрофирмы, ассоциации) производственные и научно-производственные объединения сельские хозяйства, другие предприятия, опирающиеся на форму хозяйствования. Однако, ограничение предприятий с частной формой собственности, доведение колхозно – кооперативных форм до уровня государственной собственности, притесняло многоотраслевую экономику в аграрном секторе. В результате это негативно сказалось на формировании производственных отношений в сельском хозяйстве и росту товарного производства, что и привело к кризису в аграрном секторе.
Именно поэтому президент Гейдар Алиев, чтобы вывести аграрный сектор из кризиса советовал устранить перечисленные нами выше несоответствие принципов и создание нужных условия для развития отрасли.
В 1993 году в стране функционировало 1108 колхозов, 716 совхозов, 176 межхозяйственных предприятий. В результате реформ приостановлена деятельность 1880 предприятий, на их базе создано 37000 структур опирающихся на частную собственность. 29 сентября 1999 года на собрании Совета колхозов республики принято решение о приостановлении деятельности Совета.
Исключая районы, находящиеся под армянской оккупацией, во всех селах республики прошла аграрная реформа. Это видно из ниже приведенной нами таблицы.
Начиная, с 1997 года,  этот шел с большим ускорением, и в течение пяти лет были полностью ликвидированы общественные хозяйства, выросла сеть частных структур. Кроме этого свыше 700. 000 семейных хозяйств не став юридическими лицами, приступили к своей деятельности.
Таким образом, проводя этот процесс ускоренными темпами в жизнь, в стране была созданная выгодная ситуация по созданию многоотраслевых хозяйств, формированию в агропромышленном комплексе рыночных отношений. Процесс создания в стране различных видов хозяйствования в соответствии с требованиями законодательства и проводился по принципу добровольности. Так получившие земельные наделы и имущественный пай граждане сами определяли, каким видом хозяйствования им больше всего выгоднее заняться. В итоге различных дискуссий стало известно, что созданные на базе бывших колхозов и совхозов новые формы хозяйствования предпочтение было отдано крестьянско-фермерским хозяйствам, и их численность быстро нарастала.   
Динамику развития крестьянско-фермерских хозяйств можно увидеть в выше приведенном нами графическом изображении. В ряде районов республики движение по организации крестьянско-фермерских хозяйств развивалось быстрыми темпами, и было построено на прочной основе. По сведения Госкомстата в Загатальском районе их насчитывалось 23916, Масаллинском-7012, Исмаиллинском-1618, Хачмазском-634, Нахчыванской Автономной Республике – 165 и все они, пройдя государственную регистрацию, приступили к деятельности.
Направления производственной деятельности частных хозяйств, созданных в стране в результате реформ, различны и хорошо представлены в многоотраслевой экономике аграрного сектора. В целях повышения эффективности в производстве, с учетом природно-климатических и рыночных условий, больше внимания стали уделять прогрессивным структурам производства. Исследования показали, что созданные новые хозяйства имеют тенденцию к многоотраслевой структуре экономике. Наряду с этим в стране больше внимание развитию зерновых культур, овощеводства, плодоводства, молочного животноводства, мясного животноводства и овцеводству. Создание в республике многоотраслевой многовидовых хозяйств можно охарактеризовать как позитивный факт. Потому что развитие многовидовых хозяйств в период перехода к рыночным отношениям способствуют созданию здорового климата конкуренции, то развитие многоотраслевого хозяйствования в течение всего года создает более эффективные условия для использования трудовых ресурсов. Таким образом, в аграрном секторе закладываются основы многоотраслевой экономики.
Для ускорения аграрной реформы одним из важных мероприятий является распределение земли и имущества по принципу социальной справедливости. В достижении этих целей Президент Азербайджана Гейдар Алиев 10 января 1997 году подписал Указ «Об утверждении ряда нормативно-правовых актов обеспечивающих проведения в жизнь аграрной реформы». В этом указе президент утвердил 8 нормативно правовых актов, которые были подготовлены Государственной аграрной комиссией. К ним относятся следующие документы: 1) Положение о разработке и утверждении проектов комплексной структуры земель совхозов, колхозов и других сельских предприятий, подлежащих приватизации: 2) Положение об определении земельного пая с учетом качества земли совхозов, колхозов и других сельских предприятий, подлежащих приватизации: 3) Положение о передаче земли находящейся в законном пользовании граждан (индивидуальных жилых домов, приусадебных участков, индивидуальных, коллективных и кооперативных садов, государственные садовые хозяйства) передаче их в собственность: 4) Положение о приватизации земель совхозов, колхозов и других сельских предприятий (с учетом особых случаев): 5) Положение о подготовке документов о праве пользование земельной собственностью, выдаче и регистрации: 6) Порядок сохранении земель выделенных в качестве использования для подсобных сельских хозяйств министерствам, комитетам, объединениям, предприятиям на территории колхозов, совхозов, или же возвращение в целом или частично бывшим пользователям: 7) Порядок купли и продажи земли: 8) порядок распределения имущества сельских предприятий и передаче одной части в собственность муниципальной собственности.
Утверждение этих положений и порядка создало возможность для местных аграрных комиссий правильно провести распределение техники, скота, недвижимого имущества принадлежащего колхозам и совхозам между субъектами по трудодням, созданию новых частных структур, ускорить на селе движение предпринимательства.
В результате аграрной реформы республики 822 тысяч человек получили право на имущественный пай колхозов и совхозов. По сведениям на начало марта 2001 года имущественный пай получили 777 тысяч человек, что составляет 94,5 процента.
Имущество, подлежащее приватизации в аграрном секторе, было оценено на сумму 2,65 триллиона манатов. Из этой сумму было предусмотрено выдать имущество на сумму 1,87 триллионов манатов. В государственной собственности должно было остаться имущество на сумму 177 миллиардов манатов (6,7%), 604,9 миллиардов имущества в собственности муниципалитетов. Как видно из сказанного имущество на 1,8 триллионов манатов передано в собственность граждан имеющих право на имущественный пай.
В результате по состоянию на 1 марта 2001 года было приватизировано 22330 грузовых автомобилей (86,6%), 27578 тракторов (91,7%), 1976 штук хлопкоуборочных машин (94,8 %), 1345 кормоуборочных комбайнов,   (94,7 %), 3733 животноводческих ферм (90,7 %), 2294 овцеводческих кошар
(96,2%). Под руководством уважаемого президента проведен очень сложный процесс приватизации земли и имущества коллективных предприятий.
В целях обеспечения заданий президента, его указов и распоряжений для комплексного и системного ведения аграрной реформы, были проведены в жизнь коренные меры.
Президент издал указ «О земельной реформе» полностью соответствующий Закону Азербайджанской Республики «О земельной реформе». Кроме того, по его указанию для решения вопросов исходящих из закона о земельной реформе и обеспечения его Кабинет министров утвердил ряд нормативно-правовых актов.
Принятые Кабинетом министров постановления «О льготах при пользовании непригодных или мало пригодных земель для ведения сельского хозяйства» и
«О порядке деления на летние и зимние пастбища» сыграли немалую роль в урегулировании вопросов в этих отраслях.
В результате проведенных мероприятий инвентаризирован земельный фонд по стране, определен его общий объем, уточнены границы земель выделенных по собственность муниципальных органов, государства и частную.
Как было предусмотрено, земельный фонд был распределен, так как это выглядит на ниже приведенной таблице.
 
В соответствии с нормативно – правовыми документами по стране 44,2 процента земли осталось в собственности у государства, 31, 4 процента в собственности муниципалитетов и 24,4 процента приватизировано. Приватизированные земли пригодны для земледелия.
В соответствии с законом о земельной реформе 1,38 миллионов гектаров земли приватизированы и переданы в частную собственность. По сведениям на 01. 04. 2001 года 1,37 млн. гектаров земли уже были приватизированы. По уточненным данным число граждан имеющих право на земельный пай по стране составило 3,23 млн. человек. Из них 3,26 тысяч человек или 98,8 процента уже получили земельные наделы.
В указанное время 820 тысяч семей получили Государственные акты, наделенные правом пользования земельной собственностью.
Таким образом, начиная с 1993 года, аграрные реформы велись с большим ускорением и к концу 90-х годов прошлого столетия и получившие землю и имущество граждане начали формироваться как собственники.
Созданные новые отношения на основе частной собственности на землю превратились в решающий фактор обновляющейся структуры сельского хозяйства. Действительно, эти сведения показывают, что после начала аграрной реформы в республике произошли качественные сдвиги в отраслевой структуре сельского хозяйства.
В результате аграрной реформы землепользователи уже не работники колхозов и совхозов, а являются частными собственниками. Они развернули свою деятельность, чтобы насытить рынок и потребности населения нужными товарами. В силу этих причин в структуре и динамике посевов в стране произошли коренные изменения. Как видно из выше изложенного сельские товаропроизводители имели хорошие возможности для развития хлопководства. Однако этого не произошло и по одной причине, что интересы некоторых деловых кругов в республике были поставлены выше интересов народа и государства. Монополизированная экономика тормозила развитие отрасли, а уничтожение конкурентной среды явились главными факторами сдерживания социально-экономического развития страны.
После распада коллективных сельских предприятий и приватизации земель свободный фермер не захотел за гроши обслуживать интересы лиц из деловых кругов, превративших отрасль Азербайджана в сферу накопления богатства. Судите сами, хлопок-сырец у сельчан скупался всего за 10 центов за килограмм продукции или 100 долларов за тонну. И, как нам известно, всего из трех тонн хлопка-сырца на заводе получали одну тонну хлопка-волокна, который стоил на внешнем рынке 1400 долларов. При таких условиях сельский житель стал выращивать такие агрокультуры как овощи, фрукты, корма, приносившие доход. И это видел каждый гражданин республики. В результате производство хлопка за последние два десятка лет сократилось в 9 раз.
Следует отметить и такой факт, что с начала 90-х годов хлопок экспортировали в виде сырья, в то время в советский период перерабатывался и выходил за пределы страны в виде пряжи и тканей, производившиеся на комбинате им. Тагиева и др., а также в виде текстильной продукции. И как видно разница между сырьем и конечной продукцией огромна как между небом и землей. Слабо была налажена работа с зарубежными инвесторами. Так уже весной 1993 года зарубежные инвесторы пожелали создать крупный хлопковый и текстильный проект, включавший в себя все циклы производства хлопка, переработка, производство пряжи, тканей, текстильной продукции ведущих мировых брендов. Таким инвестором выступал бельгийский банк Lyonnais (CLB Cr;dit, готовый инвестировать в хлопковую отрасль 1,2 млрд долларов. Сумма по тем временам немалая. Однако Азербайджанская сторона не проявила к данному проекту. В то годы хлопок концерн «Товары для народа» скупал хлопок за бесценок, а затем он по каналам частных фирм уходил за границу. И таким образом интерес к выращиванию хлопка упал до самого низкого уровня, что и привело к резкому сокращению производства хлопка сырца.
Сегодня ситуация меняется к лучшему, хлопководство возрождается при активной поддержке сельского населения.


 

















Глава 4

Президент Ильхам Алиев об углублении
аграрных реформ

 

Выступая на общереспубликанском совещании хлопкоробов в Сабирабадском районе 17 сентября 2016 года, Президент Ильхам Алиев сказал следующее: «В 1970-е годы, в начале 1980-х годов великий лидер Гейдар Алиев ежегодно проводил в Сабирабаде зональное совещание. На этих совещаниях давались очень ценные указания, связанные с хлопководством. Оставаясь верным этой традиции, я выбрал для проведения первого общереспубликанского совещания, связанного с развитием хлопководства, Сабирабадский район. Уверен, что в Сабирабадском и во всех других наших районах, занимающихся выращиванием хлопка, восстановление хлопководства будет идти быстрыми темпами, мы вернем хлопководству былую славу. Эта отрасль приносит большой доход, как людям, так и государству.
В 1970-1980-х годах великий лидер, совершая поездки в Сабирабад и другие районы, занимающиеся хлопководством, брал меня с собой. В те годы я тоже вместе с ним неоднократно бывал в Сабирабаде, присутствовал на этих совещаниях. Я был с ним на встречах с хлопкоробами на хлопковых полях, полевых станах. То есть те воспоминания живут в моем сердце, и сегодня становится еще более очевидным, каким дальновидным и привязанным к народу человеком был великий лидер Гейдар Алиев. Потому что он хорошо знал, что хлопководство занимает очень важное место в развитии Азербайджана как союзной республики и улучшении благосостояния граждан Азербайджана.
К сожалению, сегодня хлопководство в Азербайджане переживает спад. На это есть определенные объективные и субъективные причины. Сегодняшнее совещание организовано для того, чтобы мы провели обмен мнениями о работе, проделанной за минувшие несколько месяцев – здесь прозвучат доклады, - а также поговорили о готовящемся плане действий на предстоящие годы.
Азербайджан переживает период стремительного развития в различных направлениях. Когда я впервые был избран на пост президента в 2003 году, я заявил, что одно из основных направлений моей деятельности будет связано с развитием регионов. Таким образом, спустя несколько месяцев, после президентских выборов – в начале 2004 года была принята первая программа регионального развития. В рамках данной программы в нашей стране в течение пяти лет планировалось создать 600 тысяч рабочих мест. За пять лет – до 2008 года эта цель была достигнута.
Развитие регионов требовало крупных инвестиционных вложений, так как нам, в первую очередь, предстояло создать в регионах очень прочную и современную инфраструктуру. К сожалению, инфраструктура, созданная в регионах в 1970-е годы, вышла из строя – дороги находились в плачевном состоянии, линии электропередач, можно сказать, был разрушен, часть их была вырезана и продана за рубеж, газоснабжения не было вообще, имелись большие проблемы, связанные с водой, и о развитии регионов не могло быть и речи, так как основные факторы, обусловливающие развитие, связаны с инфраструктурой.
Именно поэтому с 2004 года в регионах стали реализовываться широкомасштабные инфраструктурные проекты. Сегодня все регионы Азербайджана обеспечиваются электричеством, газом, питьевой водой. Если в 2003 году мы импортировали электроэнергию и газ, то сегодня мы их экспортируем. Построенные в последние годы в Азербайджане электростанции не только обеспечивают наши потребности, но даже создают экспортный потенциал. Так же и в области газоснабжения, сегодня Азербайджан становится очень важной добывающей и экспортирующей газ страной в регионе, а в будущем – в мире и Европе.
Решаются проблемы, связанные с сельскими дорогами, в том числе в Сабирабадском районе. В нынешнем году на эти цели предусмотрено более 200 миллионов манатов. Можно сказать, все магистральные дороги уже находятся в хорошем состоянии. Дорога Баку-Сабирабад, - знаю, что эта дорога доставляла сабирабадцам большие неудобства, - также уже капитально отремонтирована и передана в распоряжение людей. Реализация инфраструктурных проектов являлась главным условием. Кроме того, очень остро стояла проблема ликвидации безработицы. Этот вопрос также нашел решение. Сегодня уровень безработицы в Азербайджане очень низкий, желающий работать может найти себе работу.
Одной из стоявших перед нами задач была продовольственная безопасность, так как в советское время мы завозили основную продовольственную продукцию в Азербайджан из других республик. К примеру, куриное мясо, говядину, молоко, сахар, другие основные продукты питания мы завозили из России, Украины. В этой связи была поставлена задача, обеспечить продовольственную безопасность. Поэтому в Азербайджане высокими темпами шло развитие зерноводства, животноводства, растениеводства в целом. Сегодня мы полностью обеспечиваем себя мясом. Обеспечиваем себя куриным мясом на 100 процентов, молоком и молочной продукцией - примерно на уровне 80 процентов. Уверен, что в предстоящие 2-3 года мы будем полностью обеспечивать свои потребности, а также экспортировать молочную продукцию за рубеж. Поэтому наша основная цель была связана с этими вопросами, и могу сказать, что в решении вопросов продовольственной безопасности есть очень большие достижения.
Но, к сожалению, другие отрасли сельского хозяйства оказались несколько в стороне от внимания. Тому имеются объективные и субъективные причины. Считалось, что мы живем в условиях рыночной экономики, которая все регулирует и все налаживает. Но жизнь показывает, что это не так. Конечно, мы привержены рыночной экономике, сегодня более 80 процентов нашей экономики формируется в частном секторе, и развитию предпринимательства оказывается большая поддержка, в том числе огромная финансовая поддержка.
В последние годы предпринимателям были выданы льготные кредиты на сумму более 1 миллиарда манатов для реализации различных проектов. Однако спад в хлопководстве показывает, что государство непременно должно вмешаться в эти дела. Рыночная экономика вовсе не означает, что все будет идти, как следует. Спад в хлопководстве является наглядным тому примером. Поэтому было принято решение о том, что, коль скоро сегодня подавляющее большинство вопросов, связанных с продовольственной продукцией и продовольственной безопасностью, нашло решение и реализуемые проекты в ближайшее время принесут свои плоды, то сейчас государство должно оказывать еще большую поддержку развитию сельского хозяйства, а также более масштабно вмешиваться в эту сферу. Вмешиваться в том смысле, что мы должны помочь фермерам, решить их проблемы, восстановить и развивать традиционные в нашей стране отрасли, которые, к сожалению, переживают спад.
Таким образом, считаю, что нынешний год стал переломным в этой области. Еще раз возвращаюсь к советским временам. В то время проводилось разделение всесоюзного народного хозяйства. В некоторых республиках развивались животноводство, зерноводство. В Азербайджане же, как я отметил, развивались виноградарство, хлопководство, табаководство, чаеводство, шелководство и другие отрасли. После распада Советского Союза прервались и межреспубликанские связи, и, таким образом, мы столкнулись со сложной ситуацией. Сегодня мы восстанавливаем традиционные для республики отрасли сельского хозяйства, и 2016 год должен стать переломным в этом направлении.
Большое развитие в нынешнем году наблюдается в шелководстве. Если в 2015 году было произведено всего 200 килограммов кокона-сырца, то в этом году данный показатель достиг 70 тонн. В результате принятых мер в Азербайджане через несколько лет будет заготавливаться тысяча тонн коконов. Посмотрите, какой доход получат тысячи, десятки тысяч людей.
Серьезные шаги в этом году предприняты в табаководстве. Мы намерены вдвое увеличить заготовку табака.
Приносят свои плоды меры, принятые в прежние годы в связи с виноградарством. Однако считаю, что оно находится, не на должном уровне, и должно вкладываться больше инвестиций.
Для увеличения производства экспортной продукции в различных регионах будут разбиты большие фундуковые сады. Можно сказать, что будут созданы новые сады площадью вдвое большей, чем нынешние фундуковые сады. Уже определены места и проводится работа. На нерационально используемых землях будет планомерно обеспечен поочередный посев.
Сейчас у нас есть большие пастбища. Люди, занимающиеся сельским хозяйством, хорошо знают, что и здесь есть нормативы – какое поголовье скота должно содержаться на одном гектаре. Эти нормативы также нарушаются. Если учесть, что реализуется очень серьезная государственная программа по животноводству, завозятся тысячи, десятки тысяч голов породистого скота. Сейчас мы переходим к системе искусственного осеменения, таким образом, в течение трех-четырех лет порода скота в Азербайджане будет полностью изменена. Будет обеспечена большая продуктивность скота, как мясной, так и молочной породы. Для этого реализуются проекты содержания крупного рогатого скота в закрытых местах.
Обширные земельные участки будут включены в оборот в еще более рациональной форме. Поэтому в нынешнем году проводится серьезная ревизия. Некоторые земли незаконно захвачены различными людьми, никакой деятельности на этих землях не осуществляется. Арендные договоры на эти земли должны быть расторгнуты. Многие арендные договора уже расторгнуты, этот процесс продолжается. Должен быть очень серьезный контроль со стороны государственных органов, местных органов и общественности. Я неоднократно говорил о том, что в Азербайджане должен быть сильный общественный контроль. Если общественный контроль, то есть контроль со стороны граждан будет сильным, то тогда мы с большим успехом сможем решить эти задачи.
Сегодня в качестве приоритетной задачи перед страной стоит производство экспортно-ориентированной продукции, и эта задача должна быть выполнена. С чем это связано? В первую очередь, мы должны сделать это для того, чтобы стопроцентно использовать весь сельскохозяйственный потенциал страны. Ни один клочок земли не должен оставаться незадействованным. Это повысит урожайность, принесет людям еще больший материальный доход, и государство получит от этого большую пользу.
Развитие сельского хозяйства является приоритетной сферой в Азербайджане. Сегодня фермеры освобождены от всех налогов, кроме земельного. Выплачиваются крупные субсидии. Фермерам в виде субсидии предоставляются средства на сумму около 200 миллионов манатов. Приобретаются сельскохозяйственная техника, удобрения, все это и топливо предоставляются фермерам на льготных условиях. Здесь также должен быть серьезный государственный и общественный контроль, в то же время местным исполнительным органам следует проявлять больше активности в этих делах, чтобы выделенные государством средства доходили до адресата и, чтобы это имело результат. Поэтому сейчас анализируются вопросы, связанные с субсидиями, готовятся новые предложения
Кроме того, как вам известно, в связи с падением цен на нефть в мире сократились и наши доходы. Если цены падают в три-четыре раза, то в три-четыре раза сокращаются и доходы. Нам необходимо обеспечить приток валюты в Азербайджан. Поэтому производство продукции экспортной направленности имеет особое значение. Хлопок также является продукцией экспортной направленности. Неслучайно его называют «белым золотом». Нынешний год является первым в восстановлении хлопководства. Посмотрев сейчас на статистику, можно увидеть очень плачевную картину. Если благодаря неустанным усилиям великого лидера и большой самоотверженности, трудящихся в 1970-1980-х годах заготавливалось миллион тонн хлопка, то в минувшем году было собрано всего 35 тысяч тонн. Если в те годы хлопок засевался на площади 300 тысяч гектаров, то в прошлом году он был засеян всего на 18 тысячах гектаров. Что это означает?! Это означает гибель хлопководства. Это невыносимо, и уже принимаются серьезные меры. Правда, в этом году мы немного опоздали. Но в нынешнем году все равно ожидаются хорошие результаты. Сегодня выступающие здесь по районам скажут об этом в своих докладах. В этом году, в целом, хлопок был засеян на площади 51 тысяча гектаров. Это примерно втрое больше, чем в прошлом году.
Если в минувшем году было собрано 35 тысяч тонн хлопка, то в этом году должно быть собрано, по меньшей мере, 100 тысяч тонн. На следующий год у нас еще более крупные планы. Подготовка к следующему году уже началась. В нынешнем году на это израсходованы большие средства, оперативно приняты все необходимые меры. Приняты меры, связанные с орошением, электроэнергией, завезены новые хлопкоуборочные комбайны, сельскохозяйственная техника тысяч наименований, определенная часть техники еще находится в пути. В следующем месяце и она будет доставлена, будет завозиться и в 2017 году.
Сегодня, когда в мире продолжается экономический кризис, наши доходы сократились в 3-4 раза. Несмотря на это, мы по-прежнему расходуем сотни миллионов долларов для приобретения сельскохозяйственной техники и передачи ее фермерам на льготных условиях, с тем, чтобы и они зарабатывали, и государство получало от этого выгоду.
Развитие хлопководства, наряду с решением экономических вопросов, одновременно является социальным вопросом, так как, по представленной мне информации, в этом году на хлопковых полях 24 районов будут работать около 70 тысяч человек, что означает повышение занятости. За последние 13 лет в нашей стране созданы 1 миллион 300 тысяч рабочих
мест. Это – историческое достижение. Предприняты очень серьезные шаги по ликвидации безработицы. Однако этот процесс должен стать постоянным. Почему? Потому что в отличие от некоторых других стран в Азербайджане демографическая динамика очень позитивная. А это связано с нашим экономическим развитием, и население увеличивается. Если в 1970-х годах численность населения составляла около 7 миллионов человек, то сегодня она приближается к 10 миллионам. Если в те годы к уборке хлопка привлекали студентов, то сегодня необходимости в этом нет, так как у нас достаточно трудовых ресурсов. Поэтому развитие хлопководства означает создание новых рабочих мест. Считаю, что в следующем году посевных площадей станет еще больше, и, таким образом, должно возрасти и число работающих. В хлопководческих районах к этой работе будут привлечены сотни тысяч людей. В нынешнем году мы на 20 процентов повысили и закупочную цену хлопка. Тем не менее, следует посмотреть, может, надо повысить еще. Сегодня по дороге сюда я побывал в бригаде знаменитого хлопкороба, Героя Социалистического труда Фатмы ханум Гусейновой. Спасибо ей, она накрыла для меня чайный стол. Мы поделились приятными воспоминаниями. Давайте поприветствуем Фатму ханум. В ходе разговора там также говорилось о том, что да, закупочные цены повысились, но было бы хорошо повысить еще немного. Конечно, было бы хорошо, мы тоже хотим этого, так будет лучше для рабочих. Поэтому даю сейчас поручение соответствующим органам – Администрации Президента, министерствам сельского хозяйства, экономики, фирмам, занимающимся хлопком: мы должны повысить закупочные цены, насколько это возможно. В первую очередь, для того, чтобы люди получали больше денег. Одновременно мы должны принять дополнительные меры для стимулирования развития хлопководства. В нынешнем году за короткое время – всего за несколько месяцев, мы административными путями проделали большую работу, оперативно решили вопросы, связанные с привлечением техники, орошением, электричеством. Но нам необходимо постараться, чтобы и сами крестьяне были заинтересованы. В таком случае мы, конечно, получим еще больше урожая.
Разумеется, на повестке дня также остаются вопросы, связанные с производительностью. В отличие от 1970-х годов сегодня в мире есть более современные технологии, которые мы завозим и должны завозить в Азербайджан, чтобы производительность увеличилась. Если в минувшем году урожайность с гектара составляла 20 центнеров, то считаю, что в результате принятых мер, мы сможем повысить данный показатель примерно до 30-35, а может и до 40 центнеров. Таким образом, вы и сами хорошо знаете, что это значит. Хочу особо подчеркнуть деятельность Администрации Президента в этой области. Несмотря на ограниченность во времени, нам именно в результате усилий Администрации Президента и деятельности руководителей местных исполнительных органов удалось добиться в этом году такого перелома. Главы исполнительной власти, активисты, трудящиеся – все хорошо поработали.
Еще раз хочу сказать: 2016 год станет решающим для развития хлопководства. Это только начало, и уверен, что отныне хлопководство в Азербайджане будет стремительно развиваться, получит широкий размах. Как я уже сказал, это принесет большую пользу, как людям, так и государству.












Глава 5

Селекция азербайджанского хлопчатника

Фаиг Исмаил оглу Мамедов общественный м научный дея-тель, доктор сельскохозяйст-венных наук, проефессор.
Научно-исследовательская деятельности Фига Мамедова в основном была связана с семе-новдством хлопчатника, по под-готовке семян к севу, изучению системы посевной кампании. Он автор пример 50 фундаменталь-ных исследований, монографий, учебных пособий, научных статей по семеноводству хлопчатника. Разработанные и подготов-ленные им учебные программы о растенипевоству и сегодня приментяеся в высших учебных зпаведениях страны.
Фаиг Исмаил оглу Мамедов родился 27 ноября 1929 года в городе Гяндже (Кировобад). В первый класс средней школы №5 имени М.А.Сабира пошелд в 1936 годуи в 1946 году закончил золотой медалью. В том же году он поступил на факультет «Плодоводство-ововщеводство и виноградарство» Институт сельского хозяйства Азкербайджана. В 1951 году завершил высшее образование и получил диплом с отличием получил специальность «ученый агроном». В 1959 году по приглашению правительства Азербайджанской ССР был назначен начальником главного управления селекции и семеноводства Министерства сельского хозяйства республики и был основным автором широкомасштабных комплексных исследований по работе с препаратами. В 1960 году перево-дится на работу по подготовке кадров в Минсельхозе республики.
В 1951 году он поступил в аспирантуру и в 1954 году её успешно закончил. В 1955 году приступил к трудовой дея-тельности в качестве ассистента. В годы учебы в аспирантуре под руководством профессора Н.И Малёва, проводил исследования. В 1957 году при Министерстве высшего образования СССР решением высшей аттестационной комиссии был удостоен ученой степени кандидата сельскохозяйственных наук.
Под руководством профессора Н.И. Малова и являлся основным автором научных исследований в сфере семеноводства, очистки семян, сортировке, калибровки и работы с различными препаратами вел широкомасштабные исследования. В 1962 году решением высшей аттестационной комиссии при Министерстве высшего и среднего специального образования был удостоен звания доцента. В 1964-1966 годах было докторантом Академии сельского хозяйства имени К.А Тимирязева города Москвы.
В 1972-1973, 1982-1986 года работал в должности заведующим кафедрой общего растениеводства Азербайджанского института сельского хозяйства
В 1973-1980 АСХИ работал в должности декана агрономического факультета. В 1976 году решением Высшей аттестационной комиссии при Совете Министров Азербайджанской республики ему присвоили ученую степень доктора сельскохозяйственных наук, в 1979 году решением коллегии Высшей аттестационной комиссии был удостоен звания профессора. Кстати, он был первым профессором в сфере растениеводства. С 1980 и до конца жизни Ф.Мамедов был секретарем научного Совета по защите докторских диссертаций Всесоюзной академии сельского хозяйства имени В. И.Ленина, с 1986 по 1987 год работал проректором заочного отделения АСХИ.
Ф.Мамедов умер 4 августа 1987 году в возрасте 58 лет в городе Гяндже.
После смерти в 1988 году Ф.Мамедов был удостоен серебряной медали Всесоюзной выставки достижений народного хозяйства.
В 199 году Азербайджанская государственная академия сельского хозяйства имени Самеда ага Агамалыоглу и при организационной поддержке Общества Азербайджанской интеллигенции провели 70 летний юбилей Фаига Мамедова. Решением научного совета АСХИ кафедра общего растениеводства названа в честь её бывшего руководителя Ф. Мамедова, учреждена отличная стипендия в честь профессора Ф. Мамедова. В 2005 году его именем названа одна из улиц города Гянджа.
За годы научной деятельности Ф. Мамедов написал и выпустил такие научные труды как «Исследование сортирования и посева оголенных семян хлопчатника» 1952 г». Техника сортировки и посева оголенных семян хлопчатника» 1954 г (соавторы: проф. Малов Н.И. и др.), «Изучение эффективности некоторых приемов подготовки семян хлопчатника к посеву» 1957 г. «Изучение эффективности некоторых приемов подготовки семян хлопчатника к посеву» Автореферат, 1957г. «Опыты посева хлопчатника калиброванными семенами»1957 г.(соавтор: проф.Малов Н.И.), «Изучение эффективности некоторых приемов подготовки семян хлопчатника к посеву. - АН Узбекской ССР, Рефераты НИР по хлопководству. Ташкент, 1958. «Система земледелия и организация территорий колхозно-совхозных управлений» Уч. записки АзСХИ, сер. агрономическая №3,1965 (соавторы: проф. Малов Н.И. и др.). «Агротехнические основы сортирования и калибрования семян хлопчатника». – Ученые записки АзСХИ, сер. агрономическая №5, 1965 (соавторы: проф. Малов Н.И. и др.). «Сравнительное изучение эффективности посева хлопчатника семенами, оголенными химическим и механическим способами» Уч. записки АзСХИ, сер. агрономическая №2, 1966.
«Новые данные о сроках посева хлопчатника. - Уч. записки АзСХИ, сер. агрономическая №1, 1967, .»Эффективность посева хлопчатника семенами, оголенными различными способами» Уч. записки АзСХИ, сер. агрономическая №1, 1967. «Сравнительное изучение эффективности посева хлопчатника семенами, оголенными различными способами в условиях тяжелых почв Западной Ширвани». - Сборник науч. Трудов Арм. СХИ. 1967. «Сроки посева хлопчатника семенами, подготовленными различными способами к посеву в условиях тяжелых почв Западной Ширвани» Уч. записки АзСХИ, сер. агрономическая №2, 1967 соавтор: Кулиев С.А.). «Биологическая и хозяйственная изменчивость хлопчатника при интродукции в отличающиеся условия выращивания». - Уч. записки АзСХИ. «Важнейшие звенья в системе агротехники хлопчатника» АзСХИ, 1968, проф. Малов Н.И). «Причины разнокачественности семян хлопчатника» Уч. записки АзСХИ, 1969. «Новый прогрессивный метод технологии подготовки семян хлопчатника для посева». - Удостоверение на рац. Предложение № 4, 1970, выданное АзСХИ. «Сорные растения и меры борьбы с ними» учебное пособие, Типография АзСХИ. Основы агрономии. - Методическое пособие по лабораторно-практическим занятиям. - АзСХИ, 1972г. соавторы: Алиев С.Д. и др.).
«Производственное значение посева хлопчатника семенами, различных по всхожести классов» Уч. записки АзСХИ, сер. агрономическая №2, 1973 «Экологические требования к семеноводству хлопчатника в Азербайджане» Уч. записки АзСХИ, 1973 (соавтор: Кулиев С.А.). «Причины, снижающие качество посевных семян хлопчатника в Азербайджане и пути его повышения» - Труды АзСХИ, вып. 1, сер. агрономическая, 1973 Агрегат для подготовки семян хлопчатника к посеву. - Удостоверение на рац. предложение №158, выданное МСХ Аз. ССР, 25.09.1974 г. Баку соавторы: Мамедалиев М.Р. и др.). «Биологические особенности семян хлопчатника (уч. пособие) - АзСХИ, 1974, (соавтор: Гусейнов И.Н.). «Научные основы системы централизованной подготовки семян хлопчатника к посеву». Автореферат докторской диссертации, г. Баку, 1974г. Методика опытного дела - Методическое пособие. Типография АзСХИ, 1975 соавтор: Кулиев С.А.).Мы перечисли основные труды профессора Ф. Мамедова. Студенческая молодежь и сегодня учится по книгам профессора Ф.Мамедова

 Надежные партнеры аграриев
Без научных достижений сегодня не обойтись. Особенно в новых теоретических выкладках и практических рекомендациях сегодня нуждаются коллективы фермеров аграрного сектора. В этих целях при Министерстве сельского хозяйства республики создали, и ныне действует Аграрный научный центр, а его региональные центры функционируют почти во всех регионах республики.      Тесные связи ученые регионального аграрного научного центра Бейлаганского района наладили с руководителями сельских предприятий. Они принимают активное участие в выращивании различных видов культур растениеводства, дают дельные советы в повышении их урожайности. Так в минувшую страду хлеборобы Бейлагана вырастили и собрали урожай ячменя и пшеницы в объеме 95 тысячи тонн, при урожайности 37,5 центнеров с гектара. За всю историю района это рекордный урожай зерновых культур. Можно привести примеры роста продуктивности растении и по другим отраслям агрокультур. Одним словом, за годы аграрных реформ научные сотрудники регионального аграрно-научного центра, в котором я бывал не раз, имеют тесные связи с земледельцами, став их надежными партнерами. На днях мне удалось найти директора центра Али Алескерова и получить свежую информацию. В короткой беседе он подтвердил, что ученые регионального центра большое внимание уделяли районированию новых сортов зерновых культур, хлопчатника, овощеводства, плодов и ягод. Последние достижения в аграрной науке сотрудники центра стараются внедрить и в этом регионе.
Деятельность регионального центра ведет свое начало с апреля 1969 года и сегодня распространяется на 8 сельских районов этого региона. Сотрудники центра оказывают частным хозяйствам нужную помощь в выращивании растений всех видов агрокультур, они часто выезжают на места дают фермерам, сельским предпринимателям дельные советы, высказывают научные рекомендации.
- В распоряжении ученых-аграрников земельный участок площадью в 100 гектаров и на протяжении всего сельскохозяйственного года мы на нем активно проводим опытные работы, - говорит Али Алескеров. Особенно в последние годы мы стали больше уделять внимание районированию перспективных продуктивных сортов пшеницы, чтобы приспособить их к местным условиям производства. Районирование новых сортов пшеницы проводится с помощью применения эффективных методов интенсификации.
К сказанному следует добавить, что опытные работы проводятся над суперэлитными сортами зерновых культур. Интересных итогов добились ученые в работе над такими сортами пшеницы как «Акинчи-84», «Азаматли-95», «Рузи-84». «Гарабаг», «Азери». «Нурлу-99», «Берекетли» и других.   
Определенных успехов ученые достигли в районировании новых сортов хлопчатника, капусты, огурцов. Успешные работы проводились над такими сортами хлопчатника как «Гянджа-8», люцерны «Аран», «Азербайджанская капуста», огурцами «Азери». По всем этим и другим видам растений у этого центра имеются опытные участки. Из них самую большую площадь занимает хлопчатник.
В период летней страды с опытных участков аграрники собрали новый урожай в объеме 135 тонн, получив семена высокого качества. Отдача опытного участка составила от 35 до 40 центнеров с единицы площади. По словам директора опытного хозяйства «Миль» Иманверди Алыева из этого урожая будут подготовлены семена первой репродукции и по льготным ценам распределены между фермерами.
Для ведения опытных работ центр располагает необходимой материально-технической базой. В их ведении пропашные тракторы, техника по обработке растений, уборочные комбайны. 
Достижения ученых аграриев проверяются не только на опытных грядках регионального аграрно-научного центра, но и участках государственного семеноводческого хозяйства «Шафаг».
- Площади, занятые под высокопродуктивными сортами пшеницы составляют 610 гектаров, значительная часть которой была отведена под озимые посевы перспективных сортов пшеницы завезенных из Краснодарского края, - говорит главный агроном этого предприятия Мехман Гасанов. Растения неплохо прошли адаптацию и в первый год мы получили добротный урожай мягких сортов пшеницы. Урожайность с одного гектара нивы составила 35-40 центнеров. Зерно нового урожая просушено, обработано, собрано в мешки, которые сложены в амбаре предприятия.
В настоящее время сотрудники центра оказывают услуги хлопкоробам, которые активно вовлечены в месячник накопления урожая. На каждом кусте уже сформировались по 10-12 полноценных коробочек с белоснежным волокном. В конце августа и в начале сентября сельчане приступят к сбору хлопка-сырца.

Зейтулла ДЖАББАРОВ

Бейлаган   




В Азербайджане выведен новый сорт хлопка

Институт генетических резервов Национальной академии наук Азербайджана (НАНА) вывел новый сорт хлопка «Карабах-11».
По информации специалистов института, новый сорт хлопчатника отвечает самым высоким стандартам качества по хозяйственной ценности и клетчатке.
В ходе процесса выведения нового сорта его сравнивают с высаживаемыми сортами, и если новый сорт превосходит прежние, то его районируют, отметили в институте.
После выведения нового сорта он проходит проверку в Госкомиссии по испытанию и охране селекционных дос-тижений Министерства сельского хозяйства Азербайджана. В случае, если Госкомиссия подтверждает высокое качество нового сорта, то фермерам разрешается его выращивать на своих земельных участках. Институт генетических резервов НАНА также районировал в стране две породы и два гибрида тутового шелкопряда.

22 .01.2014 .










Глава 6

Специализация и механизация хлопководства
Азербайджана

В начале 70 годов прошлого века для продвижения вперед сельского хозяйства руководством республики были предприняты решительные шаги, осуществлены меры по улучшению материально-технической базы, определены пути эффективного развития экономических отношений на селе, разработаны и подготовлены меры по оценке и росту, стабилизации производительности труда. Развернулись процессы по росту объемов производства, широкого ассортимента продукции сельского хозяйства.
Демография играет определенную роль в развитии экономики. К тому времени, точнее к началу 1970 года численность населения республики составляла 5117,1 тысяч человек, половина из них проживала в сельской местности. Несмотря на ежегодный прирост населения, удельный вес городского и сельского населения сильно не изменился. Только к началу 1990 годов удельный вес сельского населения составил 46 процентов, а численность 3215,3 тысяч человек.
Площадь сельхозугодий не претерпела особых изменений в период 1970-1990 годы и находилась в пределах 4253.0-4382.0 тысяч гектаров. Если в 1970 году на 1 кв. километр приходилось 60 человек или на 100 га сельхозугодий-123 человека, то в 1990 году эти цифры составили соответственно 83 и 165. Несмотря на увеличение пахотной земли с 1339,3 тысяч га до 1589.0 га площадь на душу населения снизилась с 0.26 га до 0.22 га. Приведенные цифры показывают, что при увеличении сельскохозяйственного производства, основное внимание уделялось не экстенсивным, а интенсивным факторам развития.
Во второй половине 70-х годов прошлого века стали составлять принципы специализации и концентрации сельскохозяйственного производства. Так 9 июля 1875 года ЦК КПСС и Совет Министров ССР приняли совместное постановление «О мерах по дальнейшей интенсификации сельскохозяйственного производства Азербайджанской ССР», давшее мощный толчок развитию сельского хозяйства страны на промышленной основе, заложив новую основу специализации сельского хозяйства и развития межхозяйственной кооперации. Спустя некоторое время было принято другое постановление «О развитии специализации и концентрации сельскохозяйственного производства на базе межхозяйственной кооперации, аграрно-промышленной интеграции».
Под руководством общенационального лидера в республике успешно провели зональную специализацию, осуществлены крупномасштабные работы по развитию по развитию и укреплению кадрового потенциала и материально-технической базы отраслей агропромышленного комплекса, приведшие к значительному увеличению объемов производства зерна, хлопка-сырца, винограда, фруктов, овощей, кормов, шелка и мясомолочной продукции.

Перспективы развития хлопководства в Азербайджане изучает EBRD
.
 
Прочитано - 843 раз (а)
 

Заместитель министра сельского хозяйства Азербайджана Сейфеддин Талыбов принял главу представительства Европейского банка реконструкции и развития (EBRD) в Баку Ивану Дуарте.
Как сказано в сообщении министерства, цель встречи состояла в обсуждении перспектив сотрудничества в аграрной сфере, передает abc.az.
 «Заместитель министра отметил наличие перспектив сотрудничества в сфере оценивания рисков при кредитовании и финансировании, а также создания аграрных парков», - сказано в сообщении.
Ивана Дуарте заявила, что EBRD поддерживает правительственную программу реформ.
«EBRD привлёк специальных консультантов для изучения перспектив развития производства хлопка в Азербайджане. Предложения будут разработаны и представлены правительству страны», - сказала Дуарте.



Глава 7

Газетные и журнальные публикации о
деятельности хлопкоробов
Старт белой страды
В сентябре так же, как и в августе, стоит жаркая погода, ускорившая созревание хлопчатника. На фермерских план-тациях началось массовое вскрытие коробочек с белоснежным волокном. Хлопкоробы в эти погожие дни семьями вышли на поля и приступили к сбору сырца. По данным Госкомстата на 10 сентября, в хозяйствах хлопкосеющих районов уже было собрано свыше 3660 тонн сырца. Перерабатывающие предприятия крупнейших акционерных компаний приступили к его переработке.
Каким будет нынешний год для хлопкоробов, зависит от предстоящих погодных условий. Как сообщают с мест, на плантациях урожай в изобилии. Пока вскрытие коробочек произошло на первом ярусе кустов, а вскоре подойдет очередь и второго. Нужны рабочие руки, чтобы собрать урожай вовремя и без потерь.
В отличие от прошлых лет, в нынешнем году частные хозяйства засеяли добротными семенами хлопчатника 75.582 гектара площади. Это почти на 30 тысяч гектаров меньше уровня прошлого года. Кроме того, затяжная весна не дала возможности вовремя засеять плантации. И, тем не менее, на полях орошаемого земледелия растения пошли в рост, коробочки раскрылись с небольшим опозданием
Хозяйство «Мугангянджали» является одной из крупных артелей в Сабирабадском районе, под хлопчатник здесь отведено 284 гектара земли.
• Мы провели три комплексные обработки, три полива, внесли подкормку растений, - рассказывает его руководитель Сабир Саидов.  В августе следили за накоплением урожая. Под конец месяца получили субсидии, выделенные госу-дарством на покрытие затрат на топливо и смазочные ма-териалы. Теперь ежедневно с плантаций фермерского хоз-яйства заготавливается по 25-30 тонн нового урожая, который сдается на хлопкоочистительный завод.
С хорошим настроем работают также фермерские хоз-яйства Гасанаги Гамзаева из села Ковлар и Шамиля Мамедова из села Балахашимханлы. Они ежедневно отгружают на завод по 10-15 тонн продукции. Исполнительный директор ООО Azerkot Баласалим Абилов доволен началом уборочной кампании. Хозяйства, с которыми он заключил договор на выращивание сырца на площади в 3 тысячи гектаров, обес-печены финансовыми средствами, горючим, смазочными материалами, транспортом для перевозки людей и урожая. На приемочную площадку завода каждый день поступает по 80 тонн белоснежного сырца. Средняя урожайность в нынешнем году составила 20 центнеров с единицы площади.
По сведению Госкомстата республики, в Бейлягане заготовлено свыше 130, Билясуваре - 432, Саатлы - 1136, Сабирабаде - 620 тонн продукции. Набирает темпы белая страда и в других хлопкосеющих районах страны.

(„Бакинский рабочий“ №173, 15 сентября)

Сельское хозяйство
Хлопководство: отрасль на подъеме
В хозяйствах Аранского экономического региона в полном разгаре сев хлопчатника. Ложатся в землю добротные семена хлопчатника - основа будущего урожая. По сведениям, полученным из Министерства сельского хозяйства свыше почти 60 процентов из 105 тысяч гектаров, на которые были заключены контракты земледельцев с акционерными об-ществами и компаниями, уже засеяли добротными семенами. Успешному ведению кампании способствуют хорошая орга-низация посевной кампании, активная помощь акционерных обществ и компаний занимающихся переработкой сырца фер-мерам и индивидуальным хозяйствам, кооперативам и сельским артелям, которые своевременно обеспечены семе-нами перспективны сортов хлопчатника, минеральными и органическими удобрениями, техникой. По прогнозам спе-циалистов при благоприятных погодных условиях, сев хлопчатника фермеры смогут завершить уже к концу апреля. Корреспондент побывал в Минсельхозе, где встретился с главным консультантом по хлопководству Ровшаном Алиевым и попросил его ответить на ряд вопросов
- В республике и в частности в сельской глубинке идет процесс активной работы по выполнению государ-ственной программы социально-экономического развития регионов. Что сделано за минувшие два года по развитию такой важной отрасли, как хлопководство? 
- Развитие отрасли в последние годы идет по линии возрастающего вектора. Толчок этому придал указ Президента Азербайджана о социально-экономическом развитии регионов на период 2004-2008 годы. В районах традиционного хлоп-ководства началось движение по возрождению отрасли. Об этом свидетельствуют ежегодное расширение площадей пашни, выделяемых под растения хлопчатника. Интерес земледельцев к возрождению отрасли обусловлен и такими факторами, как проведение полномасштабной земельной реформы и приватизация предприятий хлопкоочистительной промышленности. И ныне все экономические отношения развиваются между частными производителями хлопчатника и предприятиями промышленной переработки. Роль госу-дарства в развитии отрасли заключается в определении аграрной политики, создании условий для открытий новых рабочих мест, инфраструктуры в сельской местности.
В Министерстве сельского хозяйстве уделяется внимание развитию науки о хлопководстве, селекционной работы, районирование новых перспективных сортов и другие мероприятия проводятся за счет средств государства.
- Каких успехов добились сельские хозяйства занимающихся выращиванием хлопчатника в 2005 году?
- Стабильный рост объемов заготовок продукции хлоп-чатника началось с весны 2004 года. В соответствии с программой развития регионов в отрасль были привлечены дополнительные инвестиции. Так посевные площади хлоп-чатника в 2005 году, расширившись с 70 тысячи, достигли 132,4 тысячи гектаров. С этих площадей в общей сложности фермеры собрали и заготовили урожай около 200 тысяч тонн урожая хлопчатника. Урожайность поливного гектара с каждым годом возрастала и с 10 центнеров поднялась до 17. Это большое достижение и получение за короткий срок таких успехов говорит о том, что мы сможем использовать потенциальные возможности хлопководства. А это в свою очередь на местах означает открытие новых рабочих мест, улучшению благосостоянию людей, решению проблем занятости населения.
Высоких результатов в выращивании и сборе урожая сырца добились Саатлинский, Сабирабадский, Билясуварский, Имишлинский, Нефтчалинский, Бейлаганский, Бардинский, Агджебединский районы. К примеру, в Саатлинском районе благодаря действующим здесь производственно коммер-ческим фирмам МКТ, «AQRO» и малому предприятию объем производства и заготовки хлопчатника достиг почти 37 тысячи тонн. Только доходы, полученные населением от ООО «AQRO» превысили 20 млрд. манатов.
- Как работают предприятия промышленной переработки, какова их роль в наращивании объемов урожаев сырца?
- Привлечение иностранных инвестиций привело к коренному перелому в перерабатывающей промышленности. Большинство хлопкоочистительных заводов в период приватизации перешли на баланс компании МКТ.  И сегодня
благодаря проведенной модернизации заводов они прев-ратились в современные предприятия промышленной пере-работки. Во всех заводах произвели замену устаревшего оборудования и установили новое, что позволило повысить качество выпускаемого волокна, его цену реализации.
И новая компания ООО «AQRO» построила в городе Алибайрамлы хлопкоочистительный завод. Аналогичное предприятие вступило в строй в селе Гыраглы Саатлинского района. Инфрастуктура расширилась, строятся новые соору-жения. В Агджебединском районе также строится новый завод, который будет сдан в эксплуатацию в конце этого месяца. Наряду с этим в Бейлаганском районе приступили к сооружению крупнейшего завода, оборудование которого дос-тавлено из Республики Узбекистан. Наряду с этим в Имишлинском, Билясуварском, Бейлаганском м Агдамском районах построили заготовительные пункты нового типа. Недавно в селе Гызылагадж компания присупила к строи-тельству заготовительного пункта, а в последствии здесь будет построен новый завод. По имеющейся информации эта компания в городе Алибайрамлы строится новый масло-экстракционный завод, оборудование которого поступило из ФРГ. Это предприятие будет заниматься переработкой хлопкосемян, и получать растительное масло, а также жмых, шроты и другие виды добавок для кормов животных. В плане компании проводятся мероприятия строительство текстиль-ных и прядильных фабрик, что является позитивным шагом. Таким образом, компания ставит цель по созданию сети предприятий действующих по принципу поле-завод-рынок. Только в городе Алибайрамлы компанией открыты сотни новых рабочих мест.
- Что можете сказать о компаниях МКТ и ООО «AQRO» их роли в возрождении отрасли?
- Как известно, эта компания на рынке страны стала действовать с 2004 года с площади 12 тысячи гектаров и в том же году согласно контрактам, заключенным с частными хоз-яйствами заготовила 26 тысяч тонн сырца. А в 2005 году площади посевов расширились и достигли 38 тысяч гектаров, в 12 районах с фермерами заключили договора, построили инфраструктуру и заготовили около 70 тысячи тонн хлоп-чатника. А это составляет свыше 18 центнеров продукции с одного гектара. Вступив в здоровую конкуренцию с другими фирмами, они способствовали развитию хлопководства в республике.
Компания МКТ одна из крупнейших в республике. На ее долю только в прошлом году пришлось свыше 100 тысяч тонн выращенного хлопчатника.  Одним словом вновь созданные условия позволяют предприятиям принять и переработать свыше 1 миллиона тонн сырца.
Открытие новых рабочих мест в сельской глубинке позитивно скажется на миграционных процессах. В данное время многие сельские жители возвращаются в родные села и занимаются выращиванием сельскохозяйственной продукции.
Каковы отношения между производителями хлопчатника и его переработчиками? Эти отношения стали складываться с 1997 года, когда и земля и предприятия переработки перешли в частные руки. Фермеры пока не могут получить в нужных объемах на льготных основах финансовые кредиты в коммерческих банках. В передовых развитых странах зани-мающих выращиванием хлопчатника государства выдают дотации, на льготных условиях минеральные удобрения и пестициды. На мировых рынках цены, на них выросли в несколько раз, в то время как, цена волокна заметно снизилась.
- Как складываются отношения между произ-водителями и переработчиками?
При экономическом анализе развитии отечественного хлопководства и сложившихся отношений между сельскими производителями и переработчиками, пришли к мнению, что эти отношения надо поддержать. Все компании выделяют немалые денежные средства для выращивания растений будущего урожая. Они оплачивают земельную пахоту, проведению сева и других агротехнических мероприятий, приобретению семенного материала, топлива и смазочных материалов, выдачи пестицидов, химических удобрений и сбор урожая. Денежные средства выдаются в виде аванса и при взаиморасчетах компании вычисляют все затраты и выдают фермерам только чистую часть полученного дохода. Сколько бы не платили производителю, он всегда недоволен. Однако надо понимать, что цены на хлопчатник находятся в прямой зависимости от цен действующих на мировых рынках сбыта. И чем выше цены на закупку волокна, тем будут расти цены на закупку сырца. С другой стороны государство также оказывает помощь развитию отрасли. С прошлого года в Министерстве сельского хозяйства начала действовать такая структура, которая напрямую занимается развитием агротехсервисов на селе. Как свидетельствует статистика, за последние 20 лет Азербайджан не получил новой техники, если, конечно, не считать ту часть, которая поступила по японским грантам. А это комбайны, пропашные тракторы, сеялки другая техника. В других отраслях, к примеру, в хлопководстве обрабатывающие трактора, культиваторы, различные агрегаты. В том числе ощущался острый дефицит минеральных удобрений. Правда, компании их приобретали и выдавали в виде аванса фермерам, однако в этом направлении очень важная государственная забота. Начиная с четвертого квартала, в республику стали завозиться азотные и фосфорные удобрения, реализовываться среди сельских товаро-производителей. Все это доставляется новым акционерным обществом «Агролизинг», выдается сельчанам на льготных условиях. Каждый фермер оплачивает 10 процентов полу-чаемых удобрений, а в конце года всю стоимость полученных удобрений. Это пока воспринимается как примерная работа, в дальнейшем эта забота государства будет возрастать. Все эти вопросы находятся на контроле министра сельского хозяйства Исмета Абасова. Сотрудники министерства систематически выезжают в регионы, интересуют развитием всех отраслей, в том числе и Агролизинга.
В настоящее время в сельском хозяйстве идет большая работа по обеспечению страны продовольственной безопас-ности, специалистами разрабатываются и готовятся прогнозы. И фермеры, и специалисты сегодня делают ставку на получение высоких урожаев с единицы земельной площади.
- Как идет посевная кампания нового урожая хлопчатника?
По сведениям, полученным из компании, на 2006 год было заключены контракты с фермерами на производство и выращивание хлопчатника с площади в 105 тысяч гектаров, что в сравнения с прошлым годом меньше на 7 тысяч. Заключение договоров с сельчанами продолжается. И это связано также с сезонными работами. Так в хозяйствах Карабахской зоны после освобождения площадей занятых под озимыми капусты, моркови, ячменя, ожидается сев пов-торного сева хлопчатника. Так что сев хлопчатника ожидается на уровне площадей прошлого года. Свыше половины указанных площадей уже засеяли семенами добротного хлопчатника. Среди компании лидирует МКТ, заключившие с крестьянами контракты на площади 52 тысячи гектаров, на втором месте идет компания ООО «AQRO» свыше 41 тысячи гектаров, «ЖЭКОТ» - 4 тысячи гектаров, АООТ «Кюрдамир-Памбыг» -1800 гектаров, АООТ «Агдам-Памбыг» - 2000 гектаров, Саатлинское малое предприятие - 3400 гектаров. Кстати, это малое предприятие в 2005 году вырастило и заготовило около 6 тысячи тонн сырца. В целом от выра-щенного урожая доход составил свыше 70 миллионов дол-ларов. Столько средств получили сельчане для выращивания хлопчатника.
Из урожая в 200 тысяч тонн получают в среднем 65-70 тысяч тонн волокна, который реализуется на рынках мира в среднем по ценам от 800 до 1000 долларов США.
Четыре года назад на рынках мира пятый сорт волокна покупали по ценам 1700-1800 долларов. Сегодня цены упали до 1200 долларов.
- Что нового в селекционной работе?
Эта отрасль находится под контролем государства. Наука о хлопководстве, селекционные работы, получение новых сортов, их испытание и районирование. В этом направлении в основном занимается научно-исследовательский институт хлопководства. В прошлом году здесь получили новые сорта хлопчатника «Гянджа-2», «Гянджа-8» и эта работа про-должается. Со стороны компаний, в частности МКТ за пос-ледние 3 года стараются выращивать такие сорта хлоп-чатника, которые отвечали международным требованиям рынков сбыта. Завезенный из Турции сорт хлопчатника «Аккызыл» встречен фермерами с удовлетворением. Это сорт продуктивный, качество высокое лиф длинный и на него большая потребность. Два года этот сорт проходил период сортоиспытания, а в нынешнем году будет районирован и использован как посевной материал во всех хозяйствах.
Наряду с этим в институте идут работы по выращиванию новых интенсивных сортов хлопчатника. Считаем, что Азербайджан располагает огромным потенциалом для развития хлопководства, и его посевные площади могут расшириться до 200 тысяч гектаров.
- Есть ли проблемы отрасли и на что следует обратить внимание?
Для достижения успехов в отрасли надо решить ряд проблем. Первое – ускорение развития легкой промышлен-ности текстильной и прядильной промышленности, очень важно провести приватизацию предприятий и возродить отрасль. Потому что реализация за границу всего волокна дело рискованное и всегда зависит от мировых цен сло-жившихся на рынках сбыта. Если обеспечить все предприятия сырьем, это могло принести хороший экономический эффект. Второе, выдача льготных кредитов производителям. Все фермеры получают финансовые средства от компании и находятся в зависимом положении. С другой стороны выдачи огромных денежных средств негативно сказывается на финансовом положении самих компаний. Третье - расширение деятельности агротехсервисов,  лизинговых служб, не пол-ностью удовлетворяют имеющиеся потребности. Приобрести и завести всю нужную технику, связанную с выращиванием и уборкой урожая. Это обрабатывающие тракторы, куль-тиваторы. Четвертое базы по реализации производственных средств. По линии лизинговых компаний в страну везут удобрения азот, калиум, фосфор. И в будущем важно доставка пестицидов. Пятое развитие хлопководства во многом зависит от состояния мелиорации, ирригации в регионах тра-диционного хлопководства. В последние годы дефицитными стали агрономы, технологи. С каждым годом растет число предприятий, занимающихся промышленной переработки. Подготовкой таких кадров занимается сельскохозяйственная академия, Гянджинский технологический институт.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
«Каспий»
Урожай – 2005






Хлопководство:
ОАО «Шеки-Ипек» наращивает мощности

В начале апреля по доброй традиции в регионах страны начинается сев хлопчатника. Крестьянско-фермерские кол-лективы, производственные кооперативы и многие другие структуры рынка вывели на поля агрегаты с сеялками. Ложатся в землю добрые семена. Среди компаний, зак-лючивших договорные обязательства с фермерами на пос-тавки сырца, выступает и АООТ «Шеки-Ипек», которая действует с прошлого года, и уже успела составить достойную конкуренцию известной компании. Сегодня по количеству договоров заключенных с фермерами, фирма вышла на второе место после МКТ. Редакция обратилась к вице-президенту АООТ «Шеки-Ипек» Вахиду Гусейнову и попросила расска-зать об успехах достигнутых компанией в прошлом году, поделиться планами на нынешний сельскохозяйственный год.
Новая компания АООТ «Шеки-Ипек» развернула свою производственную и коммерческую деятельность сразу же после старта «Государственной программы социально-эко-номического развития регионов Азербайджанской республики (2004-2008 годы)». Ее появление и развитие на рынке страны связано с непосредственной заботой и вниманием, которые ока-зывает  Президент Азербайджана Ильхам Алиев по усилению предпринимательского движения в республике.
Как известно, хлопководство, как ведущая отрасль сельского хозяйства, начала развиваться быстрыми темпами в республике и на Мугани в 70-80 годы прошлого века, и была связана с деятельностью нашего общенационального лидера Гейдара Алиева, когда он руководил страной в период с 1969 по 1980 годы.
Руководством страны были созданы все условия для повышения роста объемов производства хлопчатника, включены все рычаги экономического стимулирования труда хлопкоробов. В эти годы расширились посевные площади хлопчатника, в хлопкосеющих районах провели комплекс мелиоративно-оросительных мероприятий, расширили базу научно-исследовательских работ в отрасли, направленную на выведение новых высокоурожайных и перспективных сортов хлопчатника, которые должны были соответствовать поч-венно-климатическим условиям каждого региона. Наряду с этим укреплялась материально-техническая база отрасли, всего за несколько лет были построены десятки новых заготовительных пунктов, вошли в строй новые предприятия хлопкоочистительной промышленности.
Все это дало хорошие результаты. Из года в год нарастали объемы заготовок сырца, улучшилось качество выхода во-локна. Следует отметить, что 30 процентов продукции произведенной заводами поставлялись на предприятия текс-тильной промышленности республики.
В Баку, Гяндже, Сумгайыте, Мингячевире заработали текстильные предприятия, росли объемы выпускаемой ими продукции, которая поставлялась во все республики бывшего Союза. Этим примером я просто хотел подчеркнуть, что с интенсивным развитием хлопководства в республике, уско-ренными темпами развивалась текстильная промышленность. Все это позволило открыть в стране десятки тысяч новых рабочих мест, возрастанию доходов крестьян занимавшихся выращиванием хлопчатника, улучшению уровня жизни их семей.
АООТ «Шеки-Ипек» является рыночной структурой и начало действовать благодаря условиям, которые созданы в нашей республике. История развития отрасли хлопководства свидетельствует о наличие в стране земельных, материально-технических и людских ресурсов не могут не привлечь внимание зарубежных инвесторов к отрасли.
С другой стороны государством создана законодательная база для развития предпринимательской деятельности. Отрадно, что внимание местных специалистов было также обращено к возрождению отрасли, являющейся родной и близкой сердцу каждого муганца.
Многие специалисты с большим опытом работы в хлопководстве, в связи разразившемся кризисом в отрасли , оставшиеся без работы, собрались, обсудили все вопросы организации нового предприятия и при финансовой помощи оказанной АООТ «Шеки-Ипек» создали ныне действующую структуру.
В первый год своей деятельности в 2004 году мы зак-лючили договорные обязательства с земледельцами Саатлинского, Сабирабадском, Сальянском, Билясуварском, Имишлинском, Агджебединском, Бардинского районов на выращивание хлопчатника на площади 12,5 тысячи гектаров. Под наблюдением и контролем наших специалистов провели сев хлопчатника, в оптимальные сроки провели все агротех-нические мероприятия. В это период мы были рядом с хлоп-коробами, снабжали их топливом, смазочными материалами, удобрениями, пестицидами, следили, чтобы растения полу-чили нужное количество влаги. В итоге весь урожай, вы-ращенный на плантациях Мугано-Сальянской и Карабахской зон, фермеры сдали нашей компании. Уделяли внимание вопросам финансирования, сначала выдали аванс, а затем подняли закупочные цены до уровня 1600 манатов за килограмм сырца.
В короткие сроки построили хлопкоочистительный завод на территории города Алибайрамлы и заготовительный пункт вместимостью 10 тысяч тонн сырца в селении Гыраглы Саатлинского района. В итоге нам удалось открыть 450 постоянных рабочих мест и привлечь к сезонным работам 10 тысяч граждан. По итогам 2004 года компания заготовила 25 тысяч тонн хлопка-сырца, урожайность которого в среднем 19,7 центнера с гектара.
Однако многие фермеры превзошли и этот показатель. К примеру, хлопкороб из села Фаталикенд Саатлинского района Бахадур Рзаев получил с гектара по 35 центнеров продукции, фермер Ханым Баева из села Гыраглы -38, Яшар Гезалов - 32,5, Ханоглан Мириев - 36,1 центнера.
В Билясуварском районе наш представитель руко-водитель крестьянско-фермерского коллектива из села Самедабад Адалят Гасанов с площади 500 гектаров снял уро-жай в среднем по 28 центнеров с гектара. В Сабирабадском районе Алирза Джафаров с участка размером в 7 гектаров по 42, 8 центнера, Забит Насиров с площади 35 гектаров по 30 центнеров.
Сегодня в разгаре посевная кампания хлопчатника. Под новый урожай 2005 года мы также провели большую работу. Еще осенью прошлого года мы начали заключать договора с руководителями частных крестьянских хозяйств. Заключение договоров с земледельцами Мугана мы начали с осени прош-лого года. Доверившись нашей кампании, фермеры Сальян-Муганского и Карабахского региона заработали хорошие деньги. Они и в нынешнем году сделали правильный выбор. Они решили работать с нами. Однако из-за ограниченности производственных мощностей по переработке сырца и заготовительных пунктов мы ограничились контрактами толь-ко на 40 тысяч гектаров, из которых 30 тысяч приходится на долю сельских хозяйств Сальян-Муганской зоны. А это почти в 3 раза больше чем в 2004 году.
Наши фермеры были своевременно обеспечены нужными средствами производства, горюче-смазочными материалами, качественными семенами, удобрениями,  ядохимикатами. При финансовой и материально-технической поддержке АООТ «Шеки-Ипек» в оптимальные сроки во всех хозяйствах под-няли зяблевую вспашку, провели зимние и весенние влаго-зарядковые поливы (арат), полностью завершили пред-посевную подготовку.
С 10 апреля наши фермеры, с которыми мы заключили договорные обязательства, начали сев хлопчатника. Ложатся в землю протравленные семена сортов АзНИХИ-195, 30 38, Агдаш-3, Гянджа-2, которые были заготовлены с урожая вы-ращенного на земельных участках наших фермеров, занимающихся семеноводством хлопчатника.
Кстати, компания вплотную сотрудничает с Азербай-джанским научно-исследовательским институтом хлопковод-ства, региональными аграрно-научными центрами города Гянджи, Сальянского и Бейлаганского районов Минсельхоза республики. Они помогают нам в приобретении семян новых перспективных сорта хлопчатника.
Уделяя внимание селекции хлопчатника, мы в прошлом году заключили контракты с израильской семеноводческой компанией «Хазера» и ныне специалисты не только изучают качество семян 6 сортов хлопчатника, но и возможности их районирования.
Для нас важными являются такие сорта хлопчатника, ко-торые по качеству волокна соответствуют уровню требований мировых стандартов и также имеют короткие сроки выз-ревания урожая.
Согласно «Государственной программе социально-эконо-мического развития регионов Азербайджанской республики (2004-2008 годы)» наша компания намерена расширить произ-водственные площади по заготовке и переработке хлопка-сырца. Достигнув поставленной цели, мы значительно рас-ширим границы нашего производства и создадим новые рабочие места, обеспечим работой многих специалистов агрономов, механиков и переработчиков.
В заключение хотел бы высказать несколько пожеланий. Есть потенциальные возможности для деятельности еще нескольких частных компаний на нашем рынке. Их появление позитивно скажется на росте объемов продукции, вовлечение новых фермеров в процесс выращивания хлопчатника. Хотелось, чтобы в республике задействовали предприятия текстильной промышленности, и мы могли им поставлять качественное волокно, и не были зависимы от стихии цен на мировом рынке волокна.

Эльчин АБДУЛЛАЕВ.
14.04.2005

Урожай-2004
Начали сбор хлопчатника

К сбору белоснежного сырца первыми в республике приступили хлопкоробы хозяйств Сабирабадского района, заключившие договора с ООО «Azercot». Возглавляет эту ст-руктуру опытный специалист Баласалим Абилов. Его хорошо знают хлопкоробы Сабирабадского, Сальянского и Нефт-чалинского районов. Он один из пионеров предпринима-тельского движения в сельских регионах страны. И те хоз-яйства, которые расположены на Мугане и в Мильской степи, традиционно занимавшиеся выращиванием хлопчатника, ныне работают в новых условиях рыночной экономики. На смену коллективным хозяйствам пришли крестьянско-фер-мерские объединения, семейные и крестьянские общины, кооперативы, ассоциации и другие структуры ныне дей-ствующего частного сектора. Они вольны в своем выборе, но доверяют старым партнерам, с которыми проработали ни один год.
Офис Баласалима Абилова и производственные корпуса хлопкоочистительного завода с заготовительными площад-ками размещен в селении Ахтачи Сабирабадского района. Сегодня здесь царит деловая атмосфера. С раннего утра на площадке перед деловым двором собираются несколько машин. Они выезжают чуть свет за сборищами хлопчатника. На линейке готовности стоят колесные тракторы с прицепами. Они отправятся на поля немного позже, когда будут собраны 5-6 тонн продукции. Корреспондент встретился с испол-нительным директором этой компании Баласалимом Аби-ловым и попросил его рассказать о ходе подготовки к уборочной страде хлопчатника.
- По договорам, заключенным с местными фермерами районов Мугана и Мильской степи, хлопковые плантации нового урожая сегодня занимают чуть более 16 тысячи гек-таров пашни. На сегодня это небольшие участки тех фер-меров, которые вот уже несколько лет серьезно занимаются выращиванием этой технической культуры.
В Сабирабаде с фермерами договорились и уже вырас-тили хлопчатник на площади свыше 6 тысяч гектаров. Должен сказать, что нынешний сезон для нас оказался удачным. На плантациях крестьяне вырастили богатый урожай. Мы уже приступили к выборочной его уборке. В сборе пока участвуют члены семей крестьянско-фермерских коллективов.
По информации директора на заводе работает около 250 человек, а сегодня в самый пик сбора и переработки нового урожая число сезонников здесь увеличилось. Особенно много таких людей на заготовительных пунктах как в самом райцентре Сабирабада, так и в селе Ахтачи. Ежемесячная за-работная плата поднялась и составила свыше 500 тысяч манатов.  На заводе работают не только жители Ахтачи, сюда приезжают профессионалы из города Алибайрамлы.   
На заготовительные пункты поступили первые десятки тонн сырца нового урожая. По мнению Б. Абилова высо-коурожайными оказались семена хлопчатника «Аггызыл», «Гянджа-2», выведенные местными селекционерами, а также турецкие сорта. Урожайность этих сортов достигает до 35-40 центнеров с единицы площади. Да и качество волокна полу-ченного из этих сортов хлопчатника отличное соответствует стандартам, которые предъявляют закупщики текстильной промышленности Европы и России, куда уже эти сезоном будет отгружен товар с маркой «Сделано в Азербайджане».
  Зейтулла ДЖАББАРОВ
Сабирабад
Хлопководство: что посеешь, то и пожнешь
В Азербайджане во все времена уделяли большое вни-мание развитию хлопководства. Наличие плодородных земель, обилие солнца и влаги позволяли в советское время собирать рекордные урожаи хлопка-сырца. А с обретением Азербайджаном независимости круто изменилась аграрная политика, в результате реформ собственниками земельных наделов стали свыше 3 миллионов крестьян. В их владении находятся 1,3 млн гектаров земли и приватизированное иму-щество коллективных хозяйств. Частные компании, ставшие хозяевами предприятий хлопкоочистительной промышлен-ности, создали новые условия для развития отрасли.
Анализ последних лет показал, что, несмотря на все ста-рания компаний вывести отрасль из глубокого кризиса, это им так и не удалось. Хотя объемы производства и заготовок сыр-ца как будто и нарастали, но в 2006 году произошел их заметный спад.
В минувшем году крестьянско-фермерскими хозяйствами и другими частными структурами с площади в 103 тысячи гектаров было заготовлено свыше 120 тысяч тонн хлопчат-ника. Это наполовину меньше уровня предшествующего года. Весь этот урожай переработан на заводах таких крупных компаний, как ООО MKT Istehsalat Kommersiya, ООО AQRO, ЖЕКОТ, ОАО «Кюрдамир-Памбыг», и других. Дефицит сыр-ца привел к снижению объемов производства хлопка-волокна и его поставок на мировой рынок.
Причины спада
Повышение цен на дизельное топливо пришлось на самый разгар весенне-полевых работ. Поэтому меньше было зак-лючено контрактов между хлопкоробами и предприятиями по переработке. Сыграл негативную роль и погодный фактор. В апреле похолодало настолько, что был пересеян хлопчатник на площади свыше 17 тысяч гектаров. В итоге весь летний пе-риод хлопкоробы работали в уплотненном графике агро-технических мероприятий. Однако так и не удалось навер-стать потерянное при севе время. По словам исполнительного директора ООО «Азеркот» Баласалима Абилова, год на год не бывает похож. Теперь будет сделано все, чтобы достичь желаемого уровня.
Выше капризов природы
ООО MKT Istehsalat Kommersiya действует на аграрном рынке уже 10 лет. Эта фирма совмещает в своей деятельности как выращивание, переработку сырца, так и поставки готовой продукции на мировой рынок. Ее знают в России, Турции, Швейцарии, США, Лихтенштейне. Тесно сотрудничает с компаниями Luсot Ltd, Dunavant S.A., Paul Reinhard A.G., Legno Trading LLC, ЗАО «Иваново-Текстильторг» и ОАО «Торговый Дом «АРТЕКС».
За период с 2000 по 2003 годы фирма экспортировала только в Турцию 24.584 тонны волокна.
По данным Госкомстата, в прошлом году МКТ заго-товило 58,8 тысячи тонн хлопка-сырца таких скороспелых сортов, как 3038, «Азнихи-33», «Агдаш-3», «Муган-395», «АП-317», «Азнихи-104». В целях повышения урожайности планатаций начали сеять и другие перспективные сорта хлопчатника - «Кармен», «Чухурова», «Мараш», «Назилли», «Антеп». Выход волокна из них достаточно высок — до 38-40 процентов. К тому же они более устойчивы против таких болезней, как вилт и гоммоз. Не случайно, что ежегодно производится свыше 40.000 тонн волокна. А если говорить про вал, то переработчики получают 35-38 процентов волокна, 55-58 процентов семян и 1 процент улюка, 3 процента линта и 0,6 процента пуха — это отходы, имеющие спрос.
Налажена переработка хлопко-семян, из которых полу-чают 17-20 процентов рафинированного масла, 41 процент шрота, 39-40 процентов пользуемой шелухи. Ежегодно на экспорт идет до 2000 тонн таких отходов. МKT имеет возможности из года в год расширять производство, выступая с серьезными инвестиционными проектами. Так, уже на стадии завершения находится строительство текстильной фабрики и завода по производству прокатных изделий в Баку.
Достойный соперник
Два года назад заявила о себе компания AQRO. В 2005 году ее структурами было заключено несколько десятков тысяч договоров с производителями, заготовлено почти 25 тысяч тонн сырца. Построили и ввели в эксплуатацию Алибайрамлинский хлопкоочистительный завод, заготови-тельные пункты в Сабирабадском, Саатлинском, Агджабе-динском, Билясуварском, Бардинском, Имишлинском, Бейляганском и других хлопкосеющих районах. Не менее удачным оказался 2006 год. Площади посевов под техни-ческую культуру выросли почти в два раза, составив около 39 тысяч гектаров. С этих площадей собрали и заготовили до 60 тысяч тонн продукции. В минувшем году были введены в действие десятки приемных пунктов, а также 3 предприятия по переработке сырца. Намечается построить завод по переработке семян, а также текстильную фабрику. По имеющимся данным, появление этой компании на рынке страны позволило обеспечить постоянной и сезонной работой почти 70 тысяч человек.
Ввернуть доверие фермера
Сельские предприятия готовятся к севу хлопчатника. Большинство из них успешно провело зимнюю вспашку земель с внесением в почву минеральных и органических удобрений, подготовленные участки оставили на арат. Какие у фермеров остались нерешенные проблемы, что им еще нужно, чтобы вырастить хороший урожай?
Руководитель крестьянско-фермерского хозяйства «Зия» Джахангир Гаджиев вот уже почти 15 лет самостоятельно обрабатывает земельный участок площадью 250 гектаров. Трудно ему приходилось на первых порах, немало средств и труда вложил он в обухаживание своего надела, а потом стал выращивать пшеницу, ячмень, хлопчатник, овощи, бахчевые. После Распоряжения Президента Азербайджана Ильхама Алиева «О государственной поддержке производителей сельскохозяйственной продукции» от 23 января 2007 года фермер стал работать с еще большей настойчивостью. Имея опыт в хлопководстве, на выращивании этой культуры и остановил свой выбор. В нынешнем году его артель произ-ведет сев хлопчатника на площади в 75 гектаров. Он уверен, что удастся заготовить не менее 150 тонн сырца. А это означает, что хозяйство прибыльное
На Мугане весна в полном разгаре. Сельские пред-приниматели уже успели засеять свои участки овощными, бахчевыми и кормовыми культурами, а сегодня к ним еще прибавился и хлопчатник.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
(„Бакинский рабочий“ №64, 12 апреля)
 

 Черные дни «белого золота»
В повсеместном сокращении хлопковых плантаций повинна не только погода
В последние два года в традиционном для сельского хозяйства страны хлопководстве наблюдается неуклонный спад. Повсеместно сокращаются площади под хлопчатник, что связано не только с неблагоприятными погодными условиями. Немаловажные причины — дополнительные издержки в связи с подорожанием дизтоплива, а главное — низкие закупочные цены на мировых рынках. Непростым оказался для хлоп-коробов и нынешний год.
Неприятности у хлопководов начались еще весной: из-за холодной погоды в марте и непрекращающихся дождей в апреле к началу мая посев хлопка удалось осуществить на площади в 10 (!) га. По агротехническим правилам к севу хлопчатника следует приступать лишь после того, как грунт прогреется до 11 градусов, и при минимальных осадках. Это отставание затем так и не удалось наверстать. В результате из 115 тысяч га, прогнозируемых в начале года Минсельхозом (на 13 тысяч больше, чем в прошлом году), удалось засеять чуть меньше 76 тысяч гектаров. Соответственно существенно задержалось и начало уборки. По данным Госкомстата на 17 сентября, в 20 районах страны было собрано и отправлено на перерабатывающие заводы порядка 13 тысяч тонн сырца.
С каким же урожаем хлопка завершится уборочная-2007? Этот вопрос волнует прежде всего переработчиков сырца, предприятия которых в последние годы работают не в полную силу. По прогнозам Минсельхоза, он может составить 100-113 тысяч тонн, однако удастся ли собрать выращенный урожай до наступления сезона осенних дождей, зависит не только от милости погоды, но и темпов уборочной страды.
Да и в целом свалить всю вину на одну лишь непогоду было бы несправедливо. Сокращение площади хлопковых плантаций, по мнению экспертов, связано с низкими ценами на хлопковолокно на мировых рынках. А это в свою очередь способствует неизменности закупочных цен на хлопок-сырец. Они уже третий год подряд держатся на уровне 300 манатов за тонну сырья первого сорта. Фабрикантов понять нетрудно — они не имеют возможности повысить закупочные цены, так как недавнее подорожание энергоносителей увеличило их издержки на переработку и транспортировку готовой про-дукции к месту продажи. Соответственно и мелкие земельные собственники начинают отдавать предпочтение производству более рентабельных культур — многолетних трав и злаковых, в первую очередь люцерны, овса, ячменя и кукурузы. Хлоп-ководство привлекательно лишь для крупных крестьянско-фермерских хозяйств, во владении которых от 250 до 500 гектаров земли.
Наиболее наглядно эти негативные процессы можно проследить на примере Саатлинского района — крупнейшего хлопководческого региона страны. «В нынешнем году под хлопчатник было отведено 10,9 тысячи гектаров, — говорит заместитель главы исполнительной власти района Алигусейн Гусейнов. — По сравнению с прошлым годом это меньше на 4 тысячи гектаров. Причина проста — установленные ком-паниями закупочные цены — 30 гяпик за килограмм сырца не покрывают даже себестоимость выращенной фермерами продукции. Поэтому саатлинские хлопкоробы занялись выращиванием кормовых культур и в первую очередь люцерны, которая дает солидный доход. Один прессованный брикет с высушенной люцерной весом в 12 килограммов на местном рынке стоит 1,4 маната, а в столице — в два раза дороже. За сезон крестьяне скашивают люцерну до пяти раз, получая с гектара не менее 2-2,5 тысячи «прессов», что дает 3500 манатов общего дохода. Даже если вычесть из этой суммы понесенные затраты, чистая прибыль с гектара сос-тавляет 1750 манатов, что в несколько раз больше того, что может получить хлопкороб.
Аналогичная ситуация складывается и в соседнем Имиш-линском районе, где местные фермеры также сократили площади под хлопчатник на 1575 гектаров, отдав пред-почтение сахарной свекле и люцерне. Но здесь к общей для всех причин добавилась и необходимость привлечения фер-мерами наемных рабочих. «Мера эта вынужденная, — поясняет заместитель главы исполнительной власти района Фаррух Мирзоев, — всходы хлопчатника в этом году созрели поздно, и фермеры и их семьи без дополнительной силы просто не успеют собрать урожай до наступления сезона дождей». По его словам, сокращение посевов и снижение интереса к хлопчатнику прослеживается повсеместно, во всех хлопкосеющих районах страны. В этом году немалый вред плантациям нанесла совка.
«Учитывая неблагоприятное начало года, — говорит он, — трудно делать утешительные прогнозы по всей стране, однако если в среднем по республике отдача хлопкового клина составит 15 центнеров с гектара, то можно рассчитывать на урожай чуть более 100 тысяч тонн».
Для Азербайджана, с его огромным опытом и традициями выращивания такой ценной культуры, как хлопок, — это, конечно, смешные цифры. И с создавшейся ситуацией надо что-то делать.

Зейтулла ДЖАББАРОВ

Урожай-2004
Начали сев хлопчатника
Хозяйства, расположенные на Мугане и в Мильской сте-пи, традиционно занимаются выращиванием хлопчатника. На смену коллективным хозяйствам пришли крестьянско-фермерские объединения, семейные и крестьянские общины, кооперативы, ассоциации и другие структуры ныне дейст-вующего частного сектора.
До 2003 года большинство частных хозяйств заключали договора с акционерными обществами, которые входили в структуры производственно-коммерческой фирмы компании МКТ. С прошлого года здесь произошли некоторые изме-нения. На Мугане начала действовать новая компания «АГНО», которая сегодня объединяет акционерные общества по производству и переработке хлопчатника Имишлинского, Нефтчалинского и Сабирабадского районов. Офис новой ком-пании размещен в селении Ахтачи Сабирабадского района. Мы попросили главного исполнительного директора этой компании Баласалима Абилова рассказать о ходе посевной кампании хлопчатника.
По договорам, заключенным с местными фермерами районов Мугана и Мильской степи, хлопковые плантации нового урожая займут чуть более 16 тысячи гектаров пашни. На сегодня это небольшие участки тех фермеров, которые вот уже несколько лет серьезно занимаются выращиванием этой технической культуры.
В Сабирабаде с фермерами договорились провести сев на плантациях размером в 5 тысяч гектаров. За короткое время уже засеяли 600 гектаров.
Темпы посевной хлопчатника замедлились из-за непо-годы, нагрянувшей  в начале апреля. Однако специалисты утверждают, что недавно выпавшие осадки насытят влагой те участки, на которых не удалось вовремя провести арат…
На полях Муган работают тракторы с сеялками. Ложатся в землю добрые семена хлопчатника. В нынешнюю весну в посевной кампании в основном преобладают семена хлопчатника «Аггызыл», «Гянджа-2», выведенные местными селекционерами, а также турецкие сорта. Все свои надежды фермеры связывают с будущим урожаем, под который уже заложена хорошая основа.
Зейтулла ДЖАББАРОВ.
САБИРАБАД.
Хлопководство
  Что стоит за прорывом?
В хлопкосеющих районах республики завершается ручной сбор сырца. По данным Госкомстата, на начало ноября фермеры отправили на переработку около 80 тысяч тонн продукции. Это намного меньше прошлого года. Вместе с тем, урожай в нынешнем году выдался отменный. Дело в том, что на селе не хватило рабочих рук для его уборки.
В нынешнюю страду на плантациях работали всего два хлопкоуборочных комбайна производства США. Солнечные, погожие дни остались позади, впереди, по прогнозам метеорологов, ожидаются дожди, непогода. Если принять во внимание, что за минувшую неделю сбор составил чуть более 3 тысяч тонн, ясно, время было упущено, возможно, что уже не наверстать. Неуте-шительно заключение экспертов из Минсельхоза — при высоких прогнозных цифрах можно рассчитывать на урожай в пределах лишь 100 тысяч тонн.
Сужаются плантации
Вот уже второй год хлопководство находится в критической ситуации. Против прошлого года общая площадь сокращена на 25 тысяч гектаров. В чем же причины? Одна из них заключается в изменении природно-климатических усло-вий в период весеннего сева хлопчатника, считает главный эксперт Минсельхоза по хлопководству Ровшан Алиев. К тому же на мировом рынке заметно снизились цены на хлоп-коволокно. А это значит, что заказчики не в состоянии под-нять закупочные цены. Про другую причину мы уж сказали — дефицит рабочих рук в многоотраслевом сельском хозяйстве. Крестьяне заняты уборкой свеклы, овощей, кормовых культур.
В крупных артелях, где урожайность хлопка сырца, достигает 40-45 процентов с гектара, ждут, когда уборочные бригады соберут урожай до последней коробочки. Деньги сборщикам выдаются в конце рабочего дня. Для устранения проблемы с ручным сбором в дальнейшем намечается проводить посевы под машинный сбор. Для этого нужно, чтобы площадь каждой из плантаций составляла как минимум 50 гектаров. В 1996 году было выращено 274 тысячи тонн продукции, в сборе урожая приняли участие 2547 уборочных комбайнов. Машин советского производства уже не осталось, но ОАО «Агролизинг» может их приобрести в помощь фермерам. Одна такая машина стоит 35-40 тысяч долларов.
В соответствии с Государственной программой социаль-но-экономического развития регионов хлопководством занимаются компании «Гаджи Джамалхан», МКТ, ООО «АQRO», ОАО «Агдам-Памбыг», ЖЕКОТ, ОАО «Кюрдамир-Памбыг», малые предприятия в Саатлы, Самухе, фирма «Ориент». Они выдают аванс под производство сырца, пе-рерабатывают и реализуют на мировых рынках.
Потенциал — от пряжи до масла
Разрабатывается стратегия производства сырца, рассчи-танная в основном на удовлетворение внутренних потреб-ностей страны. В Гарадагском районе предусматривается построить и задействовать крупные текстильные комбинаты. Но хлопок — это не только пряжа и ткани. Из его семян получают светлое масло, а шелуха, другие отходы исполь-зуются в качестве кормовых добавок в животноводстве и птицеводстве. Заметим, ОАО «Алибайрамлы ЯГ-ПИЙ» вы-пускает эти виды продукции. По немецким технологиям построен завод ОО «AQRO» по переработке хлопкосемян. В настоящее время заканчивается наладка оборудования. Здесь также будет налажено производство хлопкового масла, кормовых добавок для животных и птиц. Этим компаниям государство может выделить льготные кредиты, впрочем, как и хлопководческим фермерским хозяйством.
Мы знаем цену хлопку
На местах сетуют на низкие закупочные цены на хлопок. Вместе с тем, известно, распоряжением главы государства сельским предпринимателям выделили субсидии в размере 56 миллионов манатов на покрытие их расходов, на топливо и смазочные материалы. К тому же земледельцы освобождены от восьми видов налогообложения. Остается только один налог — на землю. Переработчики закупают у фермеров тон-ну сырца за 320—330 манатов. Налицо переплата.
В нынешнем году качество хлопка-сырца соответствует государственным стандартам. В целях повышения его уро-жайности, государство определило закупочные цены на посевной материал. Для приобретения семян первой и второй репродукции хлопчатника выделяются субсидии.
  Наш хлопчатник
Азербайджанский хлопок относят к средневолокнистым сортам. Ведущие ученые республики вывели такие сорта как «Агдаш-3», «Азербайджан», «АзИНХи-95», «Вюгар», «3038», «Гянджа-2», «Гянджа-8» и другие. Все они — средне-волокнистые сорта хлопчатника. При хорошем уходе за рас-тениями по всем правилам агротехники и при качественной переработке можно получить хлопок-волокно 5-6 типа. Заказ-чики сырца на азербайджанском рынке меняют селекцию растений, внедряют новые технологии по выращиванию про-дукции, отвечающей требованиям текстильных предприятий западных стран. К примеру, в МКТ уже районированы такие турецкие сорта как «Мараш», «Ак кызыл», «Антей». Внед-ряется новый сорт хлопка «Флора», который соответствует американским технологиям. Развитие текстильной промыш-ленности в Азербайджане имеет приоритетное значение, оно придаст новое дыхание развитию хлопководства. В среднем по стране предусматривается выращивание хлопчатника на площади, в 150 тысяч гектаров. При его урожайности в 30 центнеров общий сбор может составить 450 тысяч тонн, этого достаточно, чтобы обеспечить отечественный текстиль.
Второй год азербайджанские компании тесно сотруд-ничают с американской компанией Вальмонт, применяющей передовую технологию орошения с применением дождеваль-ных установок, которые прошли испытание в хозяйствах Евлахского и Билясуварского районов. В этих артелях урожай убирают американские комбайны.
В прошлом году хлопчатник выращивали по интенсив-ным технологиям. Урожайность выросла до 42 центнеров. Всю продукцию с площади 550 гектаров убрали машинами.
Время требует объединения земельных собственников в крупные фермерские хозяйства, поскольку современную технику целесообразно использовать на обширных площадях, на которых наблюдается ухудшение почв, размножение вредителей сельского хозяйства.
Немалый урон хозяйствам нанесла совка, для борьбы с которой фермеры вынуждены были закупить дорогие лекар-ственные препараты, что, естественно, привело к удорожанию продукции. Видимо, должны быть созданы объединения, ко-торым под силу борьба с вредителями на широких площадях плантаций.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
«Бакинский рабочий» № 214, 15 ноября

Хлопководство: отрасль на этапе возрождения
Сельские предприятия, фермерские хозяйства Аранского региона и части Карабахской равнины повсеместно присту-пили к севу хлопчатника. По сведениям, полученным из Министерства сельского хозяйства свыше 30 процентов из 105 тысяч гектаров, на которые были заключены контракты зем-ледельцев с акционерными обществами и компаниями, уже засеяли добротными семенами. Успешному ведению кам-пании способствуют установившаяся солнечная погода. А это значит, что посевную кампанию фермеры смогут завершить уже к концу апреля.
Программа сдвинула отрасль с мертвой
Как отмечает главный консультант отдела производств и переработки продуктов растениеводства Минсельхоза Азер-байджанской Республики Ровшан Алиев, развитие хлопко-водческой отрасли в последние годы идет по восходящей ли-нии вектора. Толчок этому придал указ Президента Азер-байджана о социально-экономическом развитии регионов на период 2004-2008 годы. В районах традиционного хлоп-ководства началось движение по возрождению отрасли. Об этом свидетельствуют ежегодное расширение площадей паш-ни, выделяемых под растения хлопчатника. Интерес земле-дельцев к возрождению отрасли обусловлен и такими факто-рами, как проведение полномасштабной земельной реформы и приватизация предприятий хлопкоочистительной промыш-ленности. И ныне все экономические отношения развиваются между частными производителями хлопчатника и пред-приятиями промышленной переработки. Роль государства в развитии отрасли заключается в определении аграрной политики, создании условий для открытия новых рабочих мест, инфраструктуры в сельской местности.
В Министерстве сельского хозяйстве уделяется внимание развитию науки о хлопководстве, селекционной работе, райо-нировании новых перспективных сортов растений и другие мероприятия, проводимые за счет средств государства.
Развитие и рост
Стабильный рост объемов заготовок продукции хлоп-чатника наметился с весны 2004 года. В соответствии с программой развития регионов в отрасль были привлечены дополнительные объемы зарубежных инвестиций. Так посевные площади хлопчатника в 2005 году, расширившись с 70 тысячи, достигли 132,4 тысячи гектаров. С этих площадей в общей сложности фермеры собрали и заготовили около 200 тысяч тонн хлопчатника. Урожайность поливного гектара с каждым годом возрастала и с 10 центнеров поднялась до 17. Это большой успех, достигнутый за короткий срок, говорит о том, что мы сможем использовать потенциальные возмож-ности хлопководства. А это означает открытие новых рабочих мест, повышение уровня благосостоянию сельчан, решению проблем занятости населения.
Высоких результатов в выращивании и сборе урожая сырца в 2005 году добились хозяйства Саатлинского, Саби-рабадского, Билясуварского, Имишлинского, Нефтчалин-ского, Бейлаганского, Бардинского, Агджебединского ра-йонов. К примеру, в Саатлинском районе благодаря дей-ствующим здесь производственно коммерческим фирмам МКТ, ООО «AQRO» и малому предприятию, объемы произ-водства и заготовки хлопчатника достигли почти 37 тысячи тонн. Только доходы, полученные населением от ООО «AQRO» превысили 20 млрд. манатов.
Привлечение иностранных инвестиций привело к корен-ному перелому в перерабатывающей промышленности. Большинство хлопкоочистительных заводов в период прива-тизации перешли на баланс компании МКТ. И сегодня бла-годаря проведенной модернизации заводов они превратились в современные предприятия промышленной переработки. На всех заводах провели модернизацию, установили новое обору-дование, что позволило повысить качество выпускаемого волокна, его цену реализации.
Компания ООО «AQRO» появившаяся в отрасли всего два года назад построила в городе Алибайрамлы хлопкоочис-тительный завод. Аналогичное предприятие вступило в строй в селе Гыраглы Саатлинского района. Инфрастуктура расши-рилась, строятся новые сооружения. В Агджебединском ра-йоне завершается строительство нового завода, который будет сдан в эксплуатацию в конце этого месяца. Наряду с этим в Бейлаганском районе приступили к сооружению крупнейшего завода с производственной мощностью 50 тысяч переработки в год. Оборудование предприятия доставлено из Республики Узбекистан. Наряду с этим в Имишлинском, Билясуварском, Бейлаганском м Агдамском районах построили заготови-тельные пункты нового типа. Недавно в селе Гызылагадж компания присупила к строительству заготовительного пунк-та, а в последствии здесь будет построен новый завод. По имеющейся информации эта компания в городе Алибайрамлы строит новый маслоэкстракционный завод, оборудование которого поступило из ФРГ. Это предприятие будет зани-маться переработкой хлопкосемян, получать рафинированное масло, а также жмых, шроты и другие виды добавок для кор-мов животных. Планами компании предусмотрено проведение строительства текстильных и прядильных фабрик, что яв-ляется позитивным шагом. Таким образом, компания стре-мится создать сеть предприятий действующих по принципу поле-завод-рынок. Расширение круга деятельности компании направлена на решение социальных проблем в регионах. Только в городе Алибайрамлы компанией открыты сотни новых рабочих мест.
Как известно, эта компания на рынке страны стала дей-ствовать с 2004 года с площади 12 тысячи гектаров и в том же году согласно контрактам, заключенным с частными хоз-яйствами заготовила 26 тысяч тонн сырца. А в 2005 году площади посевов расширившись, достигли 38 тысяч гектаров, в 12 районах с фермерами заключили договора, построили инфраструктуру и заготовили около 70 тысячи тонн хлопчат-ника. А это составляет свыше 18 центнеров продукции с одного гектара. Вступив в здоровую конкуренцию с другими фирмами, они способствовали развитию хлопководства в республике.
Компания МКТ одна из крупнейших в республике. На ее долю только в прошлом году пришлось свыше 100 тысяч тонн выращенного хлопчатника.  Одним словом вновь созданные условия позволяют предприятиям принять и переработать свыше 1 миллиона тонн сырца.
Открытие новых рабочих мест в сельской глубинке позитивно скажется на миграционных процессах. В данное время многие сельские жители возвращаются в родные села и занимаются выращиванием сельскохозяйственной продукции.
Отношения между производителями и переработчиками
Каковы отношения между производителями хлопчатника и его переработчиками? Эти отношения стали складываться с 1997 года, когда и земля и предприятия переработки перешли в частные руки. Фермеры пока не могут получить в нужных объемах на льготных основах финансовые кредиты в коммерческих банках. В передовых развитых странах занимающих выращиванием хлопчатника государства выдают дотации, на льготных условиях минеральные удобрения и пестициды. На мировых рынках цены, на них выросли в нес-колько раз, в то время как, цена волокна заметно снизилась.
При экономическом анализе развитии отечественного хлопководства и сложившихся отношений между сельскими производителями и переработчиками, в Минсельхозе пришли к мнению, что эти отношения надо поддержать. Все компании выделяют немалые денежные средства для выращивания растений будущего урожая. Они оплачивают земельную па-хоту, компанию весеннего сева и ряд других агротехнических мероприятий, приобретению семенного материала, топлива и смазочных материалов, выдачи пестицидов, химических удобрений и сбор урожая. Денежные средства выдаются в виде аванса и при взаиморасчетах компании вычисляют все затраты и выдают фермерам только чистую часть полученного дохода.
Сколько бы не платили производителю, он всегда недоволен. Однако надо понимать, что цены на хлопчатник находятся в прямой зависимости от цен действующих на мировых рынках сбыта. И чем выше цены на закупку волокна, тем быстрее будут расти цены на закупку сырца. С другой  стороны государство также оказывает помощь развитию от-расли. С прошлого года в Министерстве сельского хозяйства начала действовать такая структура, которая напрямую зани-мается развитием агротехсервисов на селе. Как сви-детельствует статистика, за последние 20 лет Азербайджан не получал новой техники, если, конечно, не считать ту часть, которая поступила по японским грантам. А это комбайны, пропашные тракторы, сеялки другая техника. В других от-раслях, к примеру, в хлопководстве обрабатывающие трак-тора, культиваторы, различные агрегаты в дефиците. В том числе ощущалась острая нехватка минеральных удобрений. Правда, компании их приобретали и выдавали в виде аванса фермерам, однако в этом направлении очень важна государ-ственная помощь и забота. Начиная с четвертого квартала 2005 года, в республику стали завозиться азотные и фосфор-ные удобрения, реализовываться среди сельских товаро-производителей. Все это доставляется новым акционерным обществом «Агролизинг», выдается сельчанам на льготных условиях. Каждый фермер оплачивает 10 процентов полу-чаемых удобрений, а в конце года всю стоимость полученных удобрений. Это пока воспринимается как примерная работа, в дальнейшем эта забота государства будет возрастать. Эти вопросы находятся на контроле министра сельского хозяйства Исмета Абасова. Сотрудники министерства систематически выезжают в регионы, интересуются развитием всех отраслей, в том числе и Агролизинга.
В настоящее время в сельском хозяйстве идет большая работа по обеспечению страны продовольственной безопас-ности, специалистами разрабатываются и готовятся прогнозы. И фермеры, и специалисты сегодня делают ставку на получение высоких урожаев с единицы земельной площади.
Ложатся в землю семена
По сведениям, полученным из компаний, на 2006 год было заключены контракты с фермерами на производство и выращивание хлопчатника с площади размером в 105 тысяч гектаров, что в сравнения с прошлым годом меньше на 7 тысяч. Заключение договоров с сельчанами продолжается. И это связано также с сезонными работами. Так в хозяйствах Карабахской зоны после освобождения площадей занятых под озимыми капусты, моркови, ячменя, ожидается сев пов-торного сева хлопчатника. Так что сев хлопчатника ожидается на уровне площадей прошлого года. Свыше половины указанных площадей уже засеяли семенами добротного хлопчатника.
Среди компании лидирует МКТ, заключившая с кресть-янами контракты на площади 52 тысячи гектаров, на втором месте идет компания ООО «AQRO» свыше 41 тысячи гектаров, «ЖЭКОТ» - 4 тысячи гектаров, АООТ «Кюрдамир-Памбыг» -1800 гектаров, АООТ «Агдам-Памбыг» - 2000 гек-таров, Саатлинское малое предприятие - 3400 гектаров. К стати, это малое предприятие в 2005 году вырастило и заго-товило около 6 тысячи тонн сырца. В целом от выращенного урожая доход составил свыше 70 миллионов долларов. Столь-ко средств получили сельчане для выращивания хлопчатника.
Из урожая в 200 тысяч тонн получили в среднем 65-70 тысяч тонн волокна, который реализуется на рынках мира в среднем по ценам от 800 до 1200 долларов США. Четыре года назад на рынках мира пятый сорт волокна покупали по ценам 1700-1800 долларов. Сегодня цены упали до 1200 долларов.
Селекционная работа
Эта отрасль находится под контролем государства. Наука о хлопководстве, селекционные работы, получение новых сортов, их испытание и районирование. В этом направлении в основном занимается научно-исследовательский институт хлопководства в Гяндже. В прошлом году здесь получили новые сорта хлопчатника «Гянджа-2», «Гянджа-8» и эта ра-бота продолжается. По инициативе компании МКТ за последние 3 года в хозяйствах стали выращивать такие сорта хлопчатника, которые отвечали международным требованиям рынков сбыта. Завезенный из Турции сорт хлопчатника «Аккызыл» встречен фермерами с удовлетворением. Это сорт продуктивный, качество высокое лиф длинный и на него большая потребность. Два года этот сорт проходил период сортоиспытания, а в нынешнем году будет районирован и использован как посевной материал во всех хозяйствах.
Наряду с этим в институте идут работы по выращиванию новых интенсивных сортов хлопчатника. По мнению специа-листов, Азербайджан располагает огромным потенциалом для развития хлопководства, и его посевные площади могут расшириться до 200 тысяч гектаров.

Проблемы отрасли
Как считает Р. Алиев, для достижения успехов в отрасли надо решить ряд проблем. Первое – ускорение развития лег-кой промышленности текстильной и прядильной промыш-ленности, очень важно провести приватизацию предприятий и возродить отрасль. Потому что реализация за границу всего волокна дело рискованное и находится в зависимости от мировых цен сложившихся на рынках сбыта. Если обеспечить все предприятия сырьем, это могло бы принести хороший эко-номический эффект. Второе, выдача льготных кредитов про-изводителям. Все фермеры получают финансовые средства от компании и находятся в зависимом положении. С другой стороны выдача огромных денежных средств негативно сказывается на финансовом положении самих компаний. Третье - расширение деятельности агротехсервисов,  лизин-говых служб, не полностью удовлетворяют имеющиеся пот-ребности в технике, удобрениях и пестицидах. Приобрести и завести всю нужную технику, связанную с выращиванием и уборкой урожая. Это обрабатывающие тракторы, культи-ваторы. Четвертое- это расширение базы по реализации производственных средств. По линии лизинговых компаний в страну везут удобрения азот, калиум, фосфор, важна доставка пестицидов. Пятое развитие хлопководства во многом зависит от состояния мелиорации, ирригации в регионах тради-ционного хлопководства. В последние годы дефицитными стали агрономы, технологи. С каждым годом растет число предприятий, занимающихся промышленной переработки. Подготовкой кадров по таким специальностям занимается сельскохозяйственная академия, Гянджинский технологи-ческий институт.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
 

   Хлопководство возрождается
Хлопководство, считавшееся в Азербайджане в 70-80 го-ды прошлого столетия высокорентабельной и прибыльной отраслью растениеводства, на протяжении последнего десятилетия оказалось в глубоком экономическом кризисе. Анализируя ее состояние, одну из главных причин эксперты видят в том, что все эти годы земледельцы проявляли рав-нодушие к выращиванию урожая с белоснежным волокном. К другим причинам упадочного состояния отрасли специалисты относят и такие факторы, как разрушенные производственные и торговые связи с бывшими партнерами в бывшем СССР, потеря рынков сбыта, тяжелое экономическое положение земледельцев ставших собственниками земли, отсутствие нужного капитала для воспроизводства. 
Слагаемые кризиса
И, тем не менее, несмотря на имеющиеся трудности, хлопководство развивалось медленными темпами. Успешное проведение на селе реформы превратило трудового крестья-нина в собственника с земельным участком, на котором он уже мог выращивать ту продукцию, которую выгодно про-давать на рынке.
В первые годы реформы страна остро нуждалась в хлебе. И как следствие этого приоритетным направлением стало выращивание зерновых культур, и особенно перспективных сортов мягкой пшеницы, свежих овощей, картофеля и фрук-тов.  С углублением аграрной реформы на селе резко изме-нилась структура посевов, нарушен традиционный сево-оборот. Если зерновые культуры занимали свыше 700 тысяч гектаров, то под хлопчатником не более 50-60 тысяч. Вы-годнее стало выращивать те продукты растениеводства, кото-рые быстро приносили отдачу.  Так в традиционно хлопко-сеющем Бардинском районе, начали выращивать овощи и больше всего картофель. И как следовало ожидать, производство хлопчатника здесь упало до уровня 6-7 тысяч тонн.
Одной из главных причин специалисты считают, что отрасль оказалась в руках монополистов, регулировавшие закупочными ценами на хлопок-сырец. Местные фермеры были вынуждены заключать договора с предприятиями переработки на кабальных условиях. Как правило, закупочные цены были намного ниже себестоимости продукции. К тому же, хлопчатник по первой категории качества на заводах при-нимали до первого осеннего дождя. Остальную участь урожая фермеры были вынуждены сдавать вторым, третьим или четвертым сортом, что негативно отражалось на экономике фермерских хозяйств занятых производство хлопчатника. 
 Перелом в отрасли
Упадочное состояние отрасли длилось несколько лет. Специалисты недоумевали: как можно было допустить, чтобы те же люди, на той же земле  получали низкие урожаи, которые опустились до 8-9 центнеров с гектара. Однако в 2003 году с площади 66,2 тысячи гектаров фермеры вырастили и сдали на переработку 99,5 тысяч тонн продукции. Средняя отдача с одного гектара плантаций поднялась и составила 13,2 центнера.
Перелом в отрасли произошел в 2004 году, когда ситуация резко изменилась и производство хлопчатника за все годы аграрной реформы впервые поднялось и составило 136, 7 тысяч тонн. Что же произошло в хлопководстве, какие механизмы или нововведения позитивно отразились на росте производства сырца? Попробуем разобраться. 
Итак, на начало посевной кампании 2004 года площади хлопковых чеков раздвинулись, составив 77,7 тысячи гек-таров. Рекордное количество урожая около 34 тысячи тонн в республике собрали и отправили на переработку хлопкоробы Саатлинского района. Намного меньше его произвели фер-мерские коллективы Сабирабадского, Билясуварского, Бар-динского, Бейлаганского, Имишлинского, Кюрдамирского районов. Отрадным фактом является то, что средняя уро-жайность хлопковых плантаций по стране составила 17 центнеров. Самая высокая отмечена в Саатлинском районе -24,  Тертерском -23, Бейлаганском- 20, Бардинском-17.
Данные статистики свидетельствуют о наметившемся прогрессе в одних хлопкосеющих районах и равнодушии к отрасли в других.
И в том, что в 2004 году хлопкоробы заготовили рекорд-ный урожай хлопчатника, в первую очередь сыграло повышение цен на сырец и действие свободной конкуренции между перерабатывающими предприятиями.
Цены на сырец начали расти в августе в период так называемого месячника накопления урожая, говорит Джа-хангир Гаджиев руководитель крестьянско-фермерского хоз-яйства «Зия» расположенное в селе Азадакенд Сабира-бадского района. Сырец подорожал на 300 манатов, и мы его начали сдавать на переработку в ООО «Азеркот» по цене 1500 манатов за один килограмм. Выгода очевидна, однако урожайность хлопчатника в целом по нашему хозяйству составила всего 15 центнеров. Отдача гектара не растет из-за проблем связанных с орошением, которое напрямую зависит от подачи электроэнергии. Если государство решит проблему дефицита электроэнергии на селе, то урожайность в хлопководстве заметно возрастет. 
Рынок и чиновники
В отличие от прошлой экономической системы руко-водство отраслью сегодня осуществляется не из единого центра. После приватизации хлопкоочистительных заводов ситуация в отрасли резко изменилась. К производственной коммерческой фирме МКТ, которую возглавляет турецкий бизнесмен Нуреддин Паксу отошли многие заводы.   
По договорам заключенным с местными фермерами в 2004 году было засеяно 55,7 тысяч гектаров плантаций хлопчатника, с которых собрали, и заготовили около 92 тысяч тонн сырца высокого качества. 
Сегодня в структуре этой частной фирмы находится 14 заводов и АООТ «Масло-жир». И как следствие этого львиная доля продукции, производимая в стране, приходится на МКТ. На 4 заводах действующих под ее началом установлено сов-ременное оборудование. В результате внедрения новых технологий по переработке хлопчатника выход белоснежного волокна с 29 поднялся и достиг уровня 40 процентов.
По имеющейся информации МКТ поставляет волокно в Российскую Федерацию, Турецкую Республику, Италию и другие страны Европы. 
Второе место в минувшем сезоне по закупке хлопчатника заняла новая компания ООО «ARQO». Кстати, данная ком-пания созданная на базе АООТ «Шеки-Ипек», приняла на переработку около 25 тысячи тонн продукции. Новое пред-приятие действует первый год, в Агджебединском и Бар-динском районах государственные чиновники начали создавать различные препятствия. 
Мы заключили договора с хлопкоробами этих районов, говорит исполнительный директор ООО «ARQO» Яшар Гу-сейнов. Весь сезон помогали фермерам ухаживать за рас-тениями, и когда хлопчатник созрел по приказу руково-дителей этих районов вывоз сырца в Саатлинский район, где находится приемный пункт компании, незаконно был приостановлен. В результате мы понесли немалые убытки. Мы не могли доставить продукцию, которая по праву принадлежит нашей компании. У рыночной экономики свои правила, ей чужды применение командно-административных методов. 
На третьем месте фирма ЖЭКОТ, заготовившая около 7 тысячи тонн хлопчатника, а на долю частных заводов приш-лось меньше всего урожая.
Успеху наших хлопкоробов, говорит эксперт сектора отдела растениеводства и агрохимии Министерства сельского хозяйства республики Садай Агабабаев, способствовали такие
 факторы как повышение закупочных цен на хлопок-сырец, формирование фермерских коллективов, помощь оказываемая акционерными обществами хлопкоробам в выращивании и  сборе урожая. 
  Прогноз на будущее 
Одним словом, хлопководство, как некогда одна из ве-дущих отраслей сельского хозяйства постепенно выходит из кризиса. Это возрождение радует, прежде всего, тех земле-дельцев, которые традиционно занимались выращиванием хлопчатника. Повышение цен на волокно на мировых рынках вызвал интерес к оживлению отрасли. Отныне и цены на сырец не будут ниже его себестоимости.   
Активизировали хозяйственную и коммерческую дея-тельность фирмы и компании, закупающие сырец у частных фермеров. В настоящее время продолжается процесс зак-лючения договоров и контрактов с производителями хлоп-чатника. Так по экономическим прогнозам фирмы ООО «AQRO» в нынешнем году они намерены довести объемы закупок сырца до 50 тысячи тонн. Земледельцы Мугана и Мильской степи доверяют фирме и поэтому многие из них заключили с ней договора.  Хорошие возможности имеются и у такого крупного монополиста как МКТ.
По прогнозам специалистов при благоприятных погодных условиях в республике производство хлопчатника в 2005 году можно нарастить до уровня 200 тысяч тонн.  А пока в частных хозяйствах готовятся к весеннему севу, заканчивается зябливая вспашка земельных участков, которые обогащаются органическими и минеральными удобрениями, чтобы уже этой весной в плодородную почву легли добротные семена хлопчатника.

Зейтулла ДЖАББАРОВ


Хлопководство: 
Анализ, проблемы, поиски решений
Долгие годы хлопководство являлось ведущей отраслью экономики сельского хозяйства республики. Развитие и подъем ее на научной основе в 1970-1980 годах совпало с первым периодом руководства республикой Гейдаром Алиевым. В эти годы под его руководством были проведены масштабные работы по мелиорации и повышению культуры земледелия, соблюдению принципов севооборота, усилена борьба с болезнями и вредителями. И в результате прове-денных мер, создания скороспелых и перспективных сортов значительно возросла урожайность хлопчатника. В те годы отдача каждого гектара в среднем возросла, составив 25-30 центнеров продукции.
«Хлопок для нашей республики очень прибыльное рас-тение, - подчеркивал уважаемый президент Гейдар Алиев. Это растение имеет большое значение, как для удовлетворения внутренних потребностей страны, так и валютных пос-туплений. Поэтому этой отрасли в прошлом и ныне уделялось внимание, и в будущем будет придаваться большое значение». Высокая оценка Гейдара Алиева красноречиво показывает, какую большую роль играло хлопководство в развитии всего народного хозяйства нашей республики.
Однако в конце 80-х и начале 90-х годов над республикой сгустились черные тучи и в хлопководстве, как и во всех отраслях, хозяйства столкнулись с глубоким кризисом достиг-шего предельного уровня, когда стоял вопрос об уничтожения отрасли
Архитектор независимого Азербайджана, уважаемый Гейдар Алиев, проанализировав кризисную ситуацию, сло-жившуюся в хлопководстве, указал на путь выхода из труд-ного положения, который он видел в проведении аграрных реформ и развитии предпринимательства. В 1995 году в стране повсеместно начали проводить реформы, а спустя два года глава государства подписал важный указ о приватизации хлопкоочистительных заводов. Таким образом, приватизи-рованы земли, хлопкоочистительные предприятия преврати-лись в акционерные общества.
С того времени и началось возрождения отрасли и дей-ствия ее в условиях свободного рынка. После этого ува-жаемый президент подписал ряд документов, создавшие реальные возможности для развития отрасли. Указ президента «О мерах ликвидации искусственных преград мешающих развитию предпринимательства» подписанный им в сентябре 2002 года, вызвал у местных предпринимателей и соб-ственников неиссякаемую веру в будущее.
В настоящее время производством хлопчатника зани-маются три компании: МКТ, производственно-коммерческая компания «Легно» и «Жекот», а так же открытые акцио-нерные общества Агдамского и Кюрдамирского районов. В самих же компаниях функционируют несколько акционерных обществ.
Производственно-коммерческая компания «Легно» была создана в 2003 году. Компания активно участвует в развитии хлопководства в Сабирабадском, Имишлинском и Нефт-чалинском районах.
Компании и акционерные общества работают в условиях здоровой конкуренции и повышают не только объемы произ-водства, но и качество выпускаемой продукции.
По данным республиканского Госкомстата в 2003 году фермерскими хозяйствами был проведен весенний сев хлоп-чатника на площади 66,7 тысячи гектаров, что в сравнении с предшествующими годами на 6 тысяч гектаров больше. Этот рост объясняется тем, что в сельских районах в последнее время вырос интерес к этой технической культуре.
Необходимо также отметить, что сев нового урожая проводился в чрезвычайно сложных природно-климатических условиях, наличия большой влажности в почве.
В марте и апреле погода протекала нестабильно, было холодно, часто выпадали обильные осадки, и эти обстоя-тельства вынудили земледельцев на площади 7 тысяч гектаров провести повторный сев хлопчатника. В 2002 году этот показатель был в три раза меньше.
И в последующие месяцы погода проходила прохладно, ветрено и дождливо, в ряде районов (Сабирабадском, Саль-янском, Бардинском) выпал град. Такие погодные условия мешали проведению агротехнических мероприятий и в результате  участки покрылись сорняками.
В результате совместных усилий акционерных обществ и  производителей участки обрабатывались с помощью техники и вручную. К середине июня участки были полностью очи-щены от сорняков.
Несмотря на трудности, созданные погодными условия-ми, имелись также и позитивные факторы. Так под воз-действием дождей на всех участках, в особенности в районах с трудными землями с механическим составом присущие Ширванскому региону, были получены хорошие всходы растений,  на участках в сравнении с прошлыми годами име-лась небольшая изреженность рядов.
Хлопкоробы хорошо знают, что одним из важных условий, чтобы получить высокий урожай, является наличие необходимого количества растений приходящихся на каждый гектар.
В 2003 году урожайность хлопчатника была намного выше предыдущих лет. С каждого гектара было получено на 4-5 центнеров больше продукции. Наряду с другими при-чинами следует отметить и то, что в период вегетации растения получили достаточно влаги и солнца. Так дожди, выпавшие в зимне-весенний период, а также в начале лета, создали резерв изобилия влаги. Все это способствовало хорошему усвоению растениями имеющихся в почве веществ. Наличие их в достаточном количестве в период интенсивного накопления урожая, обеспечило высокую отдачу каждого гектара.
Как свидетельствуют данные последних лет, на резком снижении урожайности хлопчатника повлияла засуха, которая разразилась в результате резкого падения уровня воды в реке Араз (в отдельные годы водный поток падал до уровня 5-6 кубометров секунду). Работника Госкомитета мелиорации и водного хозяйства республики с Верхне Карабахского канала в Муганский регион подавали воду со скоростью 25-30 кубометров в секунду. В период вегетации растений такое количество воды не могло обеспечить потребности растений, страдавшие из-за дефицита воды. 
Даже предусмотренное количество воды необходимого для орошения, не совпадало с периодом биологического развития растений, на которых выпадали цветки, коробочки, все это вело к снижению урожайности.
В период вегетации 2003 года на каждом гектаре посевов хлопчатника в среднем были проведены 4 культивации, около 3 ручных обработок, внесли удобрения для подкормки, 2 орошения. На площади 80 процентов всех посевов проведена чеканка. Следует отметить и то, что в районах не были ши-роко распространены болезни растений и вредители хлоп-чатника. Из вредителей против менена, трипса на площади 7 тысяч гектаров и против совки на 18 тысячи гектарах велась борьба с помощью химических препаратов. 
В отличие от практики прошлых лет в прошлом году на небольшой площади саранча нанесла незначительный вред. В Саатлинском, Сальянском и Билясуварском районах против этих вредителей с помощью препаратов проведена хими-ческая борьба, а в Сабирабадском и Уджарском районах в этом не было необходимости.
По данным республиканского Госкомстата в 2002 году хлопчатник засеяли на площади 61 тысяч гектаров, с которых было собрано и заготовлено 80,4 тысячи тонн хлопчатника, урожайность с единицы площади составила 13, 2 центнера. 
В прошлом году посевные площади хлопчатника расши-рились до 66,7 тысяч гектаров, осенью было заготовлено 99,5 тысяч тонн продукции, средняя урожайность хлопчатника выросла до 14, 9 центнеров с гектара, рост объема произ-водства хлопка сырца по республике увеличился на 19 тысяч тонн.
Сегодня в отдельных районах республики расширилось предпринимательское движение, создана армия инициатив-ных фермеров, способных добиться высоких урожаев. В ре-зультате этого в Саатлинском районе выращено и заготовлено 18,8 тысяч тонн сырца (это 18,9 процентов всего объема производства в республике) из которых 15, 8 тысяч тонн или 80 процентов приходится на долю компании производст-венно-коммерческой фирмы МКТ. 
В прошлом году Бардинском районе заметно возросло производство продукции (10 процентов хлопчатника респуб-лики) и было выращено 10 тысяч тонн сырца.
В течение года в компаниях акционерных общества уси-лилась конкуренция, в отличие от прошлых лет было произведено больше продукции.
Среди них особо отличилась производственно-коммер-ческая фирма МКТ. В сравнении с 2002 годом урожайность растений с каждого гектара возросла на 4,2 центнера. Годовой прирост продукции по компании составил 15,5 тысяч тонн.
Среди акционерных обществ компании отличились хлоп-коробы Тертерского район, урожайность хлопчатника здесь поднялась до 21,1 центнера на единицу площади. По уро-жайности второе, а по объемам заготовки первое место занял АООТ «Саатлы-памбыг». Здесь с каждого гектара получили 18,2 центнера продукции.
По урожайности (17,2 центнера) третье место в компании заняли хлопкоробы Бардинского района. В целом отдача гектара в Бейлаганском, Агджебединском, Имишлинском, районах составила 16,5 центнера, в Билясуварском районе-15,5 центнера, в Сабирабаде - свыше 15 центнеров.
Радуют показатели АООТ «Кюрдамир-памбыг». В срав-нении с прошлыми годами рост продукции здесь составил 800 тонн, а урожайность с гектара возросла на 4,8 центнера.
Акционерое общество «Агдам-памбыг» заготовило свыше 1350 тонн продукции, что намного больше прошлых, а урожайность с каждого гектара выросла на 4,6 центнера.
В прошлом году в компании Жекот» в производстве хлопчатника коренных изменений не произошло. Только в течение года урожайность растений выросла на 0,3 центнера.
Анализ проделанных работ показывает, что фермеры большинства районов окрепли экономически, ежегодно повышают отдачу гектара и для повторного производства хлопчатника создаются условия для самофинансирования. Таких фермеров в районах уже много и в качестве примеров хотелось бы привести их имена. Урожайность хлопчатника у фермера Гасана Аббасова из Сабирабадского акционерного общества достигла 50 центнеров с гектара, у Бахруза Джа-фарова из Агджебединского района - 46, Низами Мирзоева из Билясуварского района - 46, Вели Алиева и Салеха Гасымова из Бардинского района - свыше 40 и 39, Рамиля Асадова и Садафара Гусейнова из Саатлинского района почти 40, 35, Имададдина Дадашова из Нефтчалинского района -36, Ай-дына Аббасова из Имишлинского района – свыше 35, из компании «Жекот» у Мухаммеда Мамедова из Зардобского района -35, а Бахшеиш Алиев из Агдамского района с пло-щади в 203 гектара собрал по 24, 4 центнеров продукции.
 Однако и то, правда, что далеко не все собственники земли имеют опыт возделывания хлопчатника.  Так наряду с теми фермерами, которые добиваются высоких результатов, имеются и такие, которые трудятся по соседству, располагают одинаковыми землями, природно-климатическими условиями, но отдача гектара остается низкой.
Такие фермеры из-за своего равнодушия не проявляют интереса к изучению передового опыта, не проводят свое-временно агротехнические мероприятия и в конце сезона имеют низкие показатели по сбору сырца. В результате зат-раты вложенные ими в производство приносят незначи-тельную прибыль, в итоге их деятельность остается малоэф-фективной, для повторного производства не имеют финан-совых средств. И как следствие этого в целом по республике не открываются возможностей для повышения урожайности хлопчатника.
Рост цен на мировых рынках на хлопок-волокно нашли свое отражение в договорах заключенных между акцио-нерными обществами и производителями сырца. В итоге у фермеров, занимавшихся производством хлопчатника, замет-но вырос интерес к отрасли. И в текущем году факты сви-детельствуют о том, что посевы под хлопчатник в 2004 году заметно расширятся.
Сегодня фермеры с акционерными обществами заклю-чили договора из расчета тонна сырца 1 миллион 300 тысяч манатов. Таким образом созданы такие условия, при которых цены на хлопок-волокно на мировых рынках растут, а затраты на его производство остаются на том же уровне. Это напрямую позитивно сказывается на росте бюджета фермеров.
Наряду с этим есть много фермеров, у которых недоста-точны финансовые возможности, не позволяющие им сфор-мироваться и действовать как рачительные хозяева, и найти средства для повторного производства продукции.
Учитывая это, компании и акционерные общества произ-водителям хлопчатника ежегодно оказывают финансовую помощь. В этом направлении много делается производ-ственно-коммерческой фирмой МКТ. Начиная с пахоты и до сбора урожая, компания обеспечивает хлопкоробов горюче-смазочными материалами, семенами, удобрениями сред-ствами защиты растений, техникой и средствами. Кроме этого компания в виде аванса выдает деньги. Фермеры по время взаиморасчетов возвращают компании стоимость полученных материалов.
Наряду с этим в последние годы со стороны компании закуплено 80 различных марок пропашных тракторов, столько же плугов, много обрабатывающих тракторов, культиваторы и запчасти к ним свыше 75 опрыскивателей и другой техники в борьбе с вредителями и передано в распоряжение фермеров.
В результате всего этого в 2003 году среди компаний и акционерных обществ высокие результаты по урожайности хлопчатника получила компания МКТ.
Для получения еще более высоких результатов в от-дельных фермерских хозяйствах необходимо вести научный поиск и во многих случаях для достижения этих целей, говорит хорошем будущем отрасли.
Для улучшения положения в сфере повышения урожай-ности необходимо широко использовать опыт специалистов работающих в акционерных обществах.
Чтобы не допускать повторных одних и тех же ошибок целесообразно, внести ясность, откуда, и, в, результате, каких, действий они возникают.
Так опытные хозяйственники хорошо знают, что один хлопкороб в состоянии на площади 1,2 –2, а в некоторых случаях трех гектаров провести очистку от сорняков. Однако этот же работник не в состоянии собрать весь выращенный урожай хлопчатника. Для этого требуется как минимум 3-4 человека.
Несмотря на это во многих местах, особенно в районах Ширванского региона к уборке урожая фермеры не хотят привлекать людей со стороны. Каждый старается сам собрать выращенный урожай. Это в период дождливой погоды становится причиной значительных потерь урожая.
Для развития хлопководства необходимо провести в жизнь следующие меры.
- около 10 лет межхозяйственные и внутрихозяйственные дренажные коллекторы не очищаются. В результате земли повторно засоляются, и урожайность хлопчатника снижается.
- улучшить обеспечение участков орошаемой водой.
отделить электролинии оказывающие услуги населению от ЛЭП обеспечивающих снабжение предприятий сельского хозяйства. заново построить систему семеноводства.
- улучшить службу агросервисов.
- в целях увеличения объемов производства хлопчатника
восстановить участки пряжи и ткани.
- улучшение обеспечение удобрениями.
- обеспечить кредитами отдельные участки сельского хозяйства.
В ноябре 2003 года Президент Азербайджана Ильгам Алиев подписал указ «О мерах по ускорению социально-экономического развития Азербайджанской Республики». Для решения проблем, накопившихся в отрасли необходимо про-вести некоторые мероприятия, которые в корне могут из-менить ситуацию в семеноводстве, решить проблему с вы-дачей субсидий. Следует так же старые предприятия сменить на небольшие заводы по переработке семян, создать частные семеноводческие хозяйства, вывести новые сорта и провести испытание зарубежных сортов хлопчатника.
Уверены, все это в течение нескольких лет поможет на-шим фермерам нарастить объемы производства хлопчатника, улучшить его потребительские качества.

Садай АГАБАБАЕВ,
ведущий специалист управления министерства сельского хозяйства Азербайджанской Республики.

Зейтулла ДЖАББАРОВ, специальный корреспондент «Бакинского рабочего»
18.04.06
Сельское хозяйство


Хлопководство:приметы возрождения
Сельские предприятия, фермерские хозяйства Аранского региона и части Карабахской равнины повсеместно прис-тупили к севу хлопчатника. По сведениям из Министерства сельского хозяйства, свыше 70 процентов из 105 тысяч гек-таров, на которые были заключены контракты земледельцев с акционерными обществами и компаниями, уже засеяны добротными семенами. Успешному ведению кампании спо-собствуют хорошие погодные условия.
Стимулы и рост
Как отмечает главный консультант отдела производства и переработки продуктов растениеводства Минсельхоза Азер-байджанской Республики Ровшан Алиев, развитие хлоп-ководческой отрасли в последние годы идет по восходящей линии. Толчок этому придал Указ Президента Азербайджана о социально-экономическом развитии регионов на 2004-2008 годы.
Интерес земледельцев к возрождению отрасли обус-ловлен и такими факторами, как проведение полно-масштабной земельной реформы и приватизация предприятий хлопкоочистительной промышленности. Теперь все решают экономические отношения между частными производителями хлопчатника и предприятиями по его промышленной пере-работки. Роль государства заключается в определении аграр-ной политики, создании условий для открытия новых рабочих мест, развитии сельской инфраструктуры.
В Министерстве сельского хозяйства особое внимание уделяется селекционной работе, районированию новых перспективных сортов растений.
Стабильный рост заготовок хлопчатника наметился с весны 2004 года. В отрасль были привлечены дополнительные объемы зарубежных инвестиций. В итоге посевные площади под хлопчатником на 2005 год расширились с 70 тысяч до 132,4 тысячи гектаров. С этих площадей в общей сложности фермеры собрали и заготовили около 200 тысяч тонн хлоп-чатника. Урожайность поливного гектара с каждым годом возрастала и с 10 центнеров поднялась до 17.
Высоких результатов в выращивании и сборе урожая сырца в 2005 году добились хозяйства Саатлинского, Сабира-бадского, Билясуварского, Имишлинского, Нефтчалинского, Бейляганского, Бардинского, Агджабединского районов. К примеру, в Саатлинском районе, благодаря действующим здесь производственно коммерческим фирмам - МКТ, ООО „АQRO“ и малому предприятию, объемы заготовки хлопчат-ника достигли почти 37 тысяч тонн. Доходы, полученные на-селением только от ООО „AQRO“, превысили 20 млрд. манатов.
Привлечение иностранных инвестиций привело к ко-ренному перелому в перерабатывающей промышленности. Большинство хлопкоочистительных заводов в период прива-тизации перешли на баланс компании МКТ. С их модер-низацией они превратились в предприятия вполне совре-менной оснащенности, что позволяет повысить качество выпускаемого волокна.
Компания ООО «AQRO» начала работать в отрасли всего два года назад. За это время в Алибайрамлы появился ее хлопкоочистительный завод. Аналогичное предприятие всту-пило в строй и в селе Гыраглы Саатлинского района. В Агджабединском районе завершается строительство нового завода, который войдет в эксплуатацию в эти весенние дни. В Бейляганском районе приступили к сооружению крупнейшего завода производственной мощностью 50 тысяч тонн пере-работки в год. Оборудование для предприятия доставлено из Республики Узбекистан. В Имишлинском, Билясуварском, Бейляганском и Агдамском районах сооружены заготови-тельные пункты нового типа. Недавно в селе Гызылагадж начали возводить заготовительный пункт, а впоследствии здесь будет сооружен еще один завод. Компания строит в Алибайрамлы и маслоэкстракционный завод, оборудование для которого уже поступило из ФРГ. Это предприятие будет заниматься переработкой хлопкосемян, получать рафини-рованное масло, а также жмых, шроты и другие виды кормо-вых добавок для животных. Планами предусмотрено также строительство текстильных и прядильных фабрик. Таким образом, сделан решительный шаг к тому, чтобы создать сеть предприятий, действующих по принципу поле - завод - рынок. Расширение круга деятельности компании направлено на решение социальных проблем в регионах. Так, только в Алибайрамлы открыты сотни новых рабочих мест.
Другая компания - это МКТ. Она действует с 2004 года. По контрактам, заключенным ею с частными хозяйствами, с площади в 12 тысяч гектаров в том же году было заготовлено 26 тысяч тонн сырца. А в 2005 году площади посевов дос-тигли 38 тысяч гектаров, в 12 районах были заключены договора с фермерами, которые выдали около 70 тысяч тонн хлопчатника. А это составляет свыше 18 центнеров продукции с одного гектара.
На долю МКТ в прошлом году пришлось свыше 100 тысяч тонн урожая. Компанией созданы условия для приема на переработку свыше 1 миллиона тонн сырца.
Открытие новых рабочих мест в сельской глубинке по-зитивно сказывается на миграционных процессах. Многие из уехавших в свое время на заработки возвращаются в родные села и занимаются выращиванием сельскохозяйственной продукции.
Производители переработчики
Отношения между производителями хлопчатника и его переработчиками начали складываться с 1997 года, когда и земля, и заводы отрасли перешли в частные руки. Положение на сегодня таково: фермеры пока не могут получать в нужных объемах финансовые кредиты в коммерческих банках на льготных условиях. Между тем, в развитых странах, где выра-щивают хлопчатник, фермеров поддерживают государст-венными дотациями. Более того, есть льготы на минеральные удобрения и пестициды. Это остается в силе даже при том, что в последние годы они в несколько раз подорожали, в то время как цена волокна заметно снизилась на мировых рынках.
В нашей республике хлопководы могут рассчитывать на компании, на выделяемые ими немалые денежные средства для получения обильных урожаев. Они оплачивают пахоту, сев и ряд других агротехнических мероприятий, как и закупки семенного материала, топлива и смазочных материалов, пестицидов, химических удобрений. Отдельная плата - за урожай. Денежные средства выдаются в виде аванса. При взаиморасчетах с фермерами компании вычисляют все свои затраты и выдают из доходов за сбыт урожая.
С прошлого года в Министерстве сельского хозяйства начали напрямую заниматься развитием агротехсервисов на селе. Как свидетельствует статистика, за последние 20 лет Азербайджан не закупал новой техники для сельчан. Ис-ключение - импорт по японским грантам. Однако в хлоп-ководстве все еще ощутим дефицит различных технических средств. Не хватило также минеральных удобрений. Только с четвертого квартала 2005 года был начат их импорт для реализации фермерам-земледельцам. Доставкой занимается акционерное общество „Агролизинг“. Фермер оплачивает 10 процентов общего объема удобрений, которые он приобретает. Всю же их стоимость он погашает в конце года.
Ложатся в землю семена
На 2006 год компаниями заключены контракты с фермерами на производство хлопчатника с площади в 105 тысяч гектаров. Это несколько меньше, чем за прошлый сезон, что связано с сезонными работами. Так, в хозяйствах Карабахской зоны после освобождения площадей занятых под озимой капустой, морковью, ячменем, ожидается повторный сев хлопчатника. В общей сложности уровень прошлого года будет выполнен. Достаточно сказать, что уже свыше половины прошлогодних площадей засеяны на сегодня.
Среди компаний лидирует по контрактной основе МКТ - 52 тысячи гектаров, на втором месте - ООО «AQRO» - свыше 41 тысячи гектаров, «ЖЭКОТ» - 4 тысячи гектаров, АООТ «Кюрдамир-Памбыг» -1800 гектаров, АООТ «Агдам-Памбыг» - 2000 гектаров, Саатлинское малое предприятие - 3400 гектаров.
Селекционная работа
В прошлом году в Научно-исследовательском институте хлопководства в Гяндже получили новые сорта хлопчатника «Гянджа-2», «Гянджа-8», и эта работа продолжается. По инициативе компании МКТ, за последние 3 года в хозяйствах стали выращивать такие сорта хлопчатника, которые отвечают международным требованиям рынков сбыта. Завезенный из Турции сорт «Аккызыл» оказался продуктивным. Два года он проходил период сортоиспытания, а теперь будет райо-нирован во всех артелях.
В институте ведутся также работы по выращиванию новых интенсивных сортов хлопчатника.
Проблемы отрасли
Как считает Р. Алиев, для достижения в отрасли высоких успехов надо решить ряд проблем. Первое - это ускорение развития прядильной и текстильной промышленности с при-ватизацией предприятий. Второе - это выдача льготных кре-дитов производителям. Все фермеры получают финансовые средства от компании и находятся в зависимом положении. С другой стороны, выдача огромных денежных средств не-гативно сказывается на финансовом положении самих компаний. Третье - расширение деятельности агротех-сервисов,  лизинговых служб, которые пока что не полностью удовлетворяют потребности в технике, удобрениях и пес-тицидах. Четвертое - это расширение  базы по реализации производственных средств по линии лизинговых компаний и пятое - необходимость в улучшении ирригации и мелиорации в регионах традиционного хлопководства.
С решением всех указанных проблем специалисты связывают подъем хлопководства на более высокий уровень и расширение посевной площади под этой важной технической культурой до 200 тысяч гектаров. Что же касается невысокой цены на хлопковолокно на мировых рынках на сегодня, то ясно, что наблюдаются резкие скачки в ценах даже на нефть. С другой же стороны, как это отметил Р.Алиев, мало ограни-чиваться лишь вывозом волокна, есть у нас возможности также для развития собственного производства текстиля для возмещения хлопкодолларов.

Зейтулла ДЖАББАРОВ

Хлопководство: pазвитие и пpоблемы отpасли
«Белое золото» и рабский труд
Как свидетельствует истоpия, эта культуpа возделывается с дpевнейших вpемен в самом начале становления и pазвития совpеменных цивилизаций. И две тысячи лет назад пpеоб-ладал pабский pучной тpуд сбоpщика хлопчатника и сегодня. С одной всего лишь pазницей: в то вpемя из-за отсутствия техники это была вынужденная меpа, сегодня невежественннй поход феpмеpов к pешению пpоблемы. Рассмотpим эту пpоб-лему сквозь pакуpс советской эпохи и коллективной собствен-ности на землю. Как свидетельствуют источники того вpемени под эту культуpу в pеспублике отводились лучшие земли и выpащивали хлопчатник почти во всех сельских pайонах Азеpбайджана. И только начиная с 70-х годов пpошлого века в связи со специалисзацией в сельском хозяйстве хлпчатника стали выpащивать пpеимущественно на участках оpошаемого земледелия и в основном pегионах с жаpким климатом. Так с площади всего лишь в 300 тысяч гектаpов хлопокpобы собиpали уpожай почти в один миллион тонн сыpца. Ественно собpатиь и заготовить такое огомное количество хлочаптника уже было не под силу даже мастеpам скоpостного pучного сбоpа. В сельском хозяйстве появились пеpвые хлопко-убоpочные машины доставленные из Узбекистана. Машинами как пpваило смтали упpавлять молодые девушки. Таким обpазом были pешены пpоблемы ускоpенного сбоpа уpожая еще до наступления осенних дождей.
Только в Hефтчалинском pайоне 75 пpоцентов всего уpожая составлял машинный сбоp. К сеpедине Hе надо было доставлять из Баку студентов, закpывать сpедние школы на селе. Таков был гpамотный подход к pешению этой пpоблемы. Кpоме того, себестоимость одной тонны хлопчатаника пpи машинном сбоpе в тpи pаза была ниже чем pучного. Кpоме того пpоизводство и выpащивание скоpоспелых соpтов сыpца позволяло фоpсиpовать убоpочную кампанию в сжатые сpоки и завеpшить ее без больших потеpь. С наступлением дождей теpяются не только темпы убоpочной стpады, но и снижается качество сыpца, котоpый на пpиемных пунктах пpинимали 4 соpтом. А это даже не опpавдывало тех затpат, котоpые выделялись на их убоpку.
Сегодня пожалуй феpмеpские хозяйства столкнулись с аналогичной ситуацией. Посевные площади хлопчатаника в последние годы заничительно pасшиpились о весною этого года достигли 135 тысячи гектаpов. А это означает что и возpастают объемы пpоизводства этого стpатегического сыpья. Если pаньше феpмеp успешно спpавлялся с убоpкой с небольших участков силами своей семьи и pодстенников, то сегодня ему пpиходится пpиглашать или скоpее всего нанимать сбоpищиков со стоpоны. Кто это pаньше понял, тот уже пpедпpинял меpы и использовал благопpиятные условия солнечной погоды сентябpя и пеpвой половины октябpя. Заботливые хозева уже собpали весь уpожай до единой коpобчоки и сдали его на завод. А кто не успел, тот вынужден ждать когда закончатся дожди и пpояснится погода. Вот почему осенние темпы сбоpа хлопчатника заметно снизились. Если на 17 октябpя по pеспублике было заготовлено всего свыше 150 тысяч тонн сыpца, то за минувшую неделю объем ы заготовок увеличились всего на 16 тысяч тонн. До конца месяца объем заготовок могут возpасти до 175 тысяч. Hо и эта цифpа могла бы быть значительно выше, если на полях pаботали хлопкоубоpочные комбайны.
По имеющимся данным до 1990 года в pеспублике насчитывалось 2500 хлопкоубоpочных комбайнов. Сегодня ни один из них не pаботает. К тому же посевы хлопчатника пpоводятся не под машинный, а pучной сбоp. Междуpядье пpи машинном сбоpе должно как минимум составлять 1,7 метpа 
Думается сколько угодно пpичин говоpить о затяжном кpизисе в хлопководстве. И не потому, что в сельском хоз-яйстве были пpоизведены pадикальные экономические pефоpмы. Они были пpодиктованы тpебованиями самой жизни, хаpактеpом заpождающихся новых экономических отношений, нового куpса pазвития экономики в pусле создания свободного pынка. Главным завоеванием земельной pефоpмы явилось то, что безземельные кpестьяне получили в безвозмездное пользование свыше 1,2 миллиона гектаpов плодоpодной земли. Вековая мечта тpудового кpестьянина наконец была pеализована в жизнь.
Дpугое дело pазвитие такой отсаpли как хлопоководство. Были ли допущены ошибки в ходе агpаpных pефоpм.
Быть урожаю хлопка
На Мугани приступили к массовому сбору хлопчатника. Урожай фермеры вырастили отменный, хотя коробочки раскрылись намного позже, чем они ожидали. И график уборочной «белой» страды пришлось отодвинуть на неделю. Особенно оживленно на полях села Гыраглы, где действует хлопкоочистительный завод. На полях фермера Сафадара Гу-сейнова уродился добротный урожай хлопчатника. Плантации площадью около 30 гектаров засеяли сортом «Агдаш-3», во время провели весь комплекс агротехнических мероприятий. И сегодня семья фермера, родственники вышли на поля и приступили к сбору хлопчатника.
- Как показали первые сборы, урожайность плантации в нынешнем году средняя, - говорит С.Гусейнов. - Отдача хлопкового клина составляет 25 и более центнеров с единицы площади. Это позволит нам заготовить и сдать на завод не менее 75 тонн продукции. Все, что мы уже сдали, на заводе приняли первым сортом. Мы довольны компанией ООО AGRO, которая в период всего сезона оказывала нам помощь в выращивании продукции и доведении ее до нужной кон-диции. Думаем до конца месяца собрать весь урожай до последней коробочки.   
Активный сбор урожая идет и на хлопковых полях фер-мера Гисмета Мирзоева из села Мамедоба. У него хлопчатник выращен на площади 25 гектаров.      - Мы создали бригады сборщиц, - говорит Г.Мирзоев. - Обеспечили их фартуками, каждое утро женщин и девушек везут на поля, где идет сбор хлопка. Расплачиваемся с ними в конце рабочего дня.
В Саатлинском районе под хлопчатником занято 3847 гектаров против 7447 гектаров в 2008 году. В первые дни уборочной страды хлопкоробами района было собрано и отправлено на предприятия переработки свыше 300 тонн хлопка-сырца высокого качества.   
 Договоры на выращивание хлопчатника с хлопкоробами заключили такие компании как МКТ, ООО AGRO и малое предприятие «Сахиб». Как видно из статистики 2009 года, площади под хлопчатником сократились почти вдвое. На это есть объективные и субъективные причины.
Дружно приступили к съему белоснежного волокна в хозяйствах Сабирабадского района. Нынешней осенью им предстоит собрать урожай с площади 1673 гектара.  В селе Зянгян Сабирабадского района члены семьи, родственники фермера Захида Бабаева дружно вышли на поля. Всего за два дня сбора было заготовлено 20 тонн продукции высокого качества, которую на лафетах доставили на Ахтачинский хлопкоочистительный завод производственной коммерческой фирмы МКТ. Исполнительный директор ООО Azercot Баласалим Абилов рассказал о состоянии урожая 2009 года.    
- Наши земледельцы, владеющие участками, сегодня хорошо ориентируются в условиях рыночной экономики, - говорит Б.Абилов. - В самом начале года и до весеннего сева мы заключили договоры с собственниками, в распоряжении которых 1500 гектаров пашни. Компания оказала пред-принимателям помощь в подготовке почвы к весеннему севу добротными семенами, топливом, смазочными материалами. Мы также активно участвовали в проведении агротехнических мероприятий, борьбе с болезнями растений и вредителями. А в августе на наших участках благополучно прошел месячник накопления урожая. В отличие от прошлых лет, август был прохладнее, что и замедлило развитие растений. С неболь-шого по площади участка думаем собрать около 3 тысяч тонн продукции. Это не тот объем, чтобы полностью загрузить производственные мощности нашего завода, оборудованного новейшей техникой, отвечающей международным стан-дартам. Живем надеждами на будущее, что ситуация в отрасли в корне изменится.
А вот и поля Захида Бабаева. Плантация охватывает 50 гектаров плодородной земли. Еще столько же находилось под урожаем зерновых культур. После уборки хлопчатника эти поля он засеет семенами добротной пшеницы, остальные зем-ли выделил под огороды и бахчевые культуры.
- Без севооборота на землях Ширвана невозможно до-биться высоких урожаев пшеницы, хлопчатника, - говорит З. Бабаев. - Только соблюдая правила севооборота, мы получаем высокие урожаи пшеницы. Минувшим летом с каждого гектара нивы собрали по 40-45 центнеров озимых ячменя и пшеницы. А сегодня урожайность хлопковых чеков сос-тавляет свыше 20 центнеров. К концу сезона думаем собрать и сдать на завод свыше 100 тонн продукции.
Под урожай 2009 года в хозяйствах хлопкосеющих райо-нов, по данным Госкомстата республики, под эту техническую культуру было выделено 21,1 тысячи гектаров, что в сравнении с прошлым годом намного меньше. По другим данным, собранным в компании, засеяно свыше 28 тысяч гек-таров земельных угодий. В последние годы две крупнейшие компании — МКТ и ООО «AGRO» — обзавелись пропашной, обрабатывающей и уборочной техникой, снизили процент ручного труда до минимума. Наряду с этим обе компании построили и сдали в эксплуатацию фабрики по производству хлопковых нитей в Баку, Сумгайыте, Саатлы. Все это де-лается, чтобы минимизировать зависимость отрасли от мировых цен на волокно.
Зейтулла ДЖАББАРОВ
Саатлы - Сабирабад
«Бакинский рабочий» 09.09.09

Агропром
Идет переработка хлопковых семян
          На полную мощь заработал пищевой комбинат ОАО «Масложир» по переработке хлопковых семян ООО MKT Istehsal Kommersiya. По счету -это уже третий сезон его дея-тельности после проведенной на предприятии реконструкции.
- Предприятие работает на местном сырье, - говорит главный инженер завода Нариман Алиханов. - Здесь производится маргарин из хлопковых семян. Ежегодно из 80 тонн хлоп-ковых семян мы получаем 14 тонн масла и мыло. Продукт в основном экспортируется в страны Средней Азии. На пред-приятии установлено современное оборудование, закупленное в Турции и Германии. В строительство нового завода было вложено 6,4 млн манатов. На заводе обеспечены работой 246 человек, средняя заработная плата которых — 300-400 манатов.
Сырьем предприятие обеспечивают хлопкоочистительные заводы, входящие в структуру этой компании. С начала их деятельности в нынешнем сезоне на комбинат поступили десятки тонн хлопкосемян, из которых ежедневно получают черное, а затем рафинированное светлое масло, а из про-мышленных отходов изготавливают жмых — питательный корм для крупного и мелкого рогатого скота и предприятий промышленного птицеводства.
В настоящее время завод действует круглосуточно, в три смены на работу выходят по 130-140 человек. Наряду с постоянными работниками привлечены и сезонные рабочие.
Будущее предприятия связывают с развитием хлопководства в Азербайджане. В Государственной программе по надежному обеспечению населения страны продовольствием на период 2008-2015 годы поставлена следующая задача: довести производство хлопка-сырца до и более 300 тысяч тонн в год. С расширением хлопковых плантаций возрастет производство хлопчатника. Этому способствует растущий спрос на хлоп-чатник на мировых рынках сбыта. Кстати, цены на хлопок-волокно возросли. И, по мнению экспертов, уже будущей весной площади хлопковых плантаций могут увеличиться вдвое, составив 50-60 тысяч гектаров. А пока ОАО «Мас-ложир» переживает трудные времена, дефицит сырья нега-тивно отражается на производстве готовой продукции, заво-зить его из стран Средней Азии невыгодно. Эти факторы могут привести к удорожанию продукции.
Предприятие работает, идет переработка хлопковых семян. Как считают местные специалисты, сырья хватит для работы на месяц или полтора, а потом предприятие может остановиться и ждать наступления следующего сезона пе-реработки хлопковых семян.
Зейтулла ДЖАББАРОВ
ШИРВАН «Бакинский рабочий» 01.12.10


КТО  ВЕРНЕТ  ПРЕСТИЖ  ОТРАСЛИ?
Сельские предприятия активно готовятся к новому сель-скохозяйственному сезону. На полях работают тракторы, механизаторы проводят вспашку зяби под будущие урожаи. Акционерные общества компаний перерабатывающей про-мышленности хлопчатника ведут переговоры с сельчанами, заключают договоры на 2010 год.
Каковы же итоги производства и сбора хлопка-сырца за 2009 год? Как сообщили редакции из Госкомстата респуб-лики, земледельцами страны было произведено около 31 тысячи тонн хлопка-сырца, при средней урожайности свыше 12 центнеров с гектара. Хорошо потрудились хлопкоробы Саатлинского района, заготовив около 8 тысяч тонн продук-ции, они оставили позади такие крупные районы хлопко-водства как Сабирабад, Имишли, Бейляган, Агджабеди, Кюрдамир, Сальян и Нефтчала. Объемы производства упали в итоге сокращения площадей хлопковых плантаций и снижения урожайности. 
Как отмечают специалисты, возросшие затраты на произ-водство сырца ведут к повышению себестоимости продукции, снижению рентабельности, а цены на мировых рынках на волокно низкие. Большинство операций, начиная от сева, комплексных обработок, проводятся с помощью техники, которая потребляет огромное количество топлива, смазочных материалов. После каждой обработки следует полив планта-ций, проводятся чеканка, кетменная обработка. Подкормка растений осуществляется минеральными и органическими удобрениями. И все это входит в себестоимость продукции, которая повышается с каждым годом.
Большое внимание уделяется качеству семян хлопка-сыр-ца. Отечественные селекционеры вывели новые перс-пективные сорта хлопчатника. По словам главы госструктуры сортоиспытания Минсельхоза республики Фазиля Пашаева, в государственном реестре зафиксировано 18 новых сортов сырца, из которых 14 районировали, 4 вида проходят испы-тания. Новые сорта хлопка вывели научные сотрудники Института генетики и природных запасов Научно-иссле-довательского института хлопководства в Гяндже. Хлоп-чатник «Флора», предложенный компанией МКТ, уже принят на сортоиспытание и в текущем году пройдет районирование. Урожайность данного сорта достигает 29-30 центнеров с гектара, а выход волокна доходит до 41,5 процента. Однако этот и другие сорта азербайджанского хлопка не востре-бованы местными фермерами. Под посевы высокоурожайных сортов нет земельных участков. Наоборот, с каждым годом сокращаются площади посевов под эту, некогда выгодную, высокорентабельную техническую культуру сельского хоз-яйства. Каких размеров будут плантации 2010 года, судить трудно. В Азербайджане земельные собственники свободны в выборе производства культур растениеводства. «Выра-щивайте то, что хотите. Но вы должны сеять те растения, которые дают наибольший урожай. То есть должны рацио-нально использовать землю. В этом заключается основа нашей аграрной политики», - говорил общенациональный лидер Гейдар Алиев на совещании в Геранбойском районе. Сказано гениально, прозорливость этих слов заключается в том, что он сквозь время видел будущее отрасли, развитие которой полностью зависело от цен на хлопковое волокно, сложив-шихся на мировых рынках сбыта. Ведь на самом деле потреб-ности в производстве определяет потребительский рынок и ложившиеся цены на нем. При низкой урожайности выра-щивать хлопчатник практически становится невыгодно. Себестоимость одного килограмма хлопка-сырца обходится земледельцу в 80 и выше гяпиков, и продавать выращенный урожай по 40 гяпиков совсем не оправданно.
Сокращаются площади хлопковых плантаций и в независимых государствах Средней Азии. Как сообщил СМИ министр сельского хозяйства Таджикистана Ворис Мада-минов, ежегодно будут сокращаться площади под хлопчатник. Освободившиеся земельные участки решено отвести под абрикосовые сады. По указу Президента Узбекистана Ислама Каримова сокращены площади хлопковых плантаций, осво-бодившиеся участки были засеяны зерновыми культурами. Такие меры связаны с маловодьем, а также устойчивым ростом цен на мировом рынке на продовольственные товары. Под хлопчатником же в Узбекистане находилось 1 млн 391 тысяча гектаров пашни. Это почти столько, сколько находится под посевами агрокультур в Азербайджане.
Из-за засухи на юге Казахстана сократили площади посевов хлопчатника, овощей и бахчевых культур, на их месте засеяли зерновые культуры. Зерновой клин южной области Казахстана увеличился до 206 тысяч гектаров.
Хлопковое волокно — ценное, очень важное сырье для развития отечественной легкой промышленности. За годы независимости построили и ввели в эксплуатацию несколько предприятий в Сумгайыте, Баку, ожидается сдача в эксплуа-тацию фабрики в Саатлинском районе.
И чтобы обеспечить отечественных потребителей, надо экономически заинтересовать сельских товаропроизводителей и поднять закупочные цены на хлопчатник.
Весной на заседании Милли Меджлиса ожидается прин-ятие закона о хлопководстве. Несомненно, принятие такого закона придаст толчок развитию данной отрасли.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
«Бакинский рабочий» 15.01.10

Хлопчатник возвращается на поля
Хлопок – как техническая монокультура – на протяжении всего советского периода занимал ведущее место в сельском хозяйстве. Помнится, в начале 80-х годов производство хлопка-сырца в республике впервые перевалило за один миллион тонн. Белоснежное волокно высокого качества отгружали в адрес предприятий легкой промышленности быв-шего Союза и стран Восточной Европы. Примерно 200-300 тысяч гектаров площадей занимали посевы хлопка-сырца. Огромные прибыли, которые получали сельчане, шли на при-обретение дефицитных товаров. А Центр требовал все больше и больше сырья, львиная доля которого уходила на удов-летворение потребностей военно-промышленного комплекса. Монокультура явилась сдерживающим фактором, что негативно отразилось на развитии других отраслей растениеводства.
Благодаря общенациональному лидеру Гейдару Алиеву, который, вернувшись к власти по требованию народа, реши-тельно провел аграрную реформу, обеспечил всех крестьян землей, предоставил им полную свободу в земледельческой деятельности, отрасль уверенно и постепенно стала функ-ционировать в условиях свободного рынка. Однако и частные компании и структуры не смогли экономически заинте-ресовать свободного земледельца, и хлопководство вновь оказалось в глубоком кризисе. Низкие закупочные цены предприятий по переработке сырца вынудили хлопкоробов сменить ориентацию посевов на более выгодные отрасли растениеводства, и как следствие этого- из года в год начали падать объемы заготовок продукции. В прошлом году посевы под эту культуру составили мизер, а производство сырца - около трех десятков тысяч тонн. Из этого количества на заво-дах в ходе переработки была получена третья часть от всего урожая. Естественно, дефицит сырья в перерабатывающей отрасли не мог удовлетворить потребности отечественной промышленности. Таким образом, выросшие в годы реформ новые предприятия испытывали дефицит в качественном волокне. Чтобы удовлетворить их потребности, необходимо поднять объемы производства хлопка-сырца. И в этих целях во всех хлопкосеющих регионах специалисты и руководители района в начале 2010 года провели встречи с хлопкоробами, убедили их в эффективности зернохлопкового севооборота. Структуры компании МКТ и AGRO, других акционерных обществ заключили договорами с хлопкоробами и на площади 30.500 гектаров минувшей весной провели сев хлопчатника из числа турецких и местных сортов. Посевная кампания про-ходила в сложных погодных условиях, непрерывно шли про-ливные дожди, что заметно сдерживало график сева, к тому же весенние паводки на реках Кура и Араз затопили 1400 гектаров посевов хлопчатника в хозяйствах Сабирабадского и Саатлинского районов. За весенне-летний период во всех хозяйствах аграрии провели комплексные агротехнические мероприятия, в их числе прополка чеков, полив, подкормка растений, чеканка, борьба с совкой и другими вредителями сельского хозяйства.
Сегодня все хлопковые хозяйства республики вступили в месячник накопления урожая. На полях сельчане продолжают принимать меры по доведению продукции до нужной кондиции.
На полях Саатлинского района зреет добротный урожай хлопчатника. В отличие от прошлого года, частные хозяйства приняли решение расширить границы полей хлопчатника, доведя посевы до 8885 гектаров. Именно на такое количество были заключены договора с акционерными обществами ведущих компаний перерабатывающей промышленности республики. Однако изменившиеся климатические условия внесли свои коррективы в планы хлопкоробов. Выпавшие осадки не дали возможности земледельцам вовремя засеять все участки, выделенные под хлопчатник.
— По данным районного статуправления, на сегодня площади хлопковых плантаций составили 5885 гектаров, из них 55 гектаров остались в зоне затопления, - говорит замес-титель главы исполнительной власти Саатлинского района Ага Асадов. — В прошлом году на площади 3774 гектара земледельцы вырастили урожай в объеме 7560 тонн хлопка-сырца, что, примерно, составило 24 процента всего урожая республики за 2009 год.
К сказанному следует добавить, что на полях района идет организованная работа в частных хозяйствах, фермеры, аренд-ные коллективы, сельские общины, кооперативы заботятся о развитии растений. Добротный урожай зреет на полях фер-меров Садафара Гусейнова и Ханым Бабаевой из села Гы-раглы, Ханхусейна Ахмедова из села Гараджалар. Ежегодно эти хозяйства добиваются высоких урожаев, с гектара снимают по 35-40 центнеров продукции. Труд хлопкоробов воздается сторицей. Доходы с гектара составляют минимум 1760 манатов. Часть уходит на покрытие расходов, связанных с севом, обработкой, сбором урожая, остальное - чистый до-ход, составляющий примерно 35-40 процентов.
Почему именно в Саатлы земледельцы расширили размеры своих плантаций? Да потому, что отныне, после того как вступит в строй нитевая фабрика в селе Алисолтанлы, отпадает необходимость вывозить продукцию на экспорт. По-купатель сырья совсем рядом. Создается единый законченный производственный цикл поле - завод - фабрика - рынок.
Другая ситуация с выращиванием этой технической культуры в Сальянском районе. По сведениям, полученным из исполнительной власти, хлопкоробы района засеяли 1463 гектара пашни семенами хлопчатника «Агдаш-3», «Аккызыл», «Азинхи». В прошлом году плантации были размещены на площади 768 гектаров. По мнению заместителя главы исполнительной власти Аледдина Аббасова, на нынешний год власти планировали увеличить хлопковые плантации до размеров почти в 5 тысяч гектаров. Дожди и паводки по-мешали реализовать эти задумки. Но ныне все участки, зан-ятые под хлопчатником, находятся под неустанным вни-манием частных земледельцев. Нужно дождаться массового раскрытия хлопковых коробочек, чтобы извлечь из них белоснежное волокно.
Хороший опыт в возделывании хлопчатника имеют мастера отрасли — фермеры Алим Эйвазов из села Шорсулу, Мехти Султанов и Самид Салманов из села Кюргарагашлы.
Примерно такие же площади посевов — в Нефтчалинском, Зардабском, Кюрдамирском, Гаджигабульском, Сабирабад-ском районах.
Президент Азербайджана Ильхам Алиев Указом от 14 июля 2010 года за №293 утвердил Закон Азербайджанской Республики «О хлопководстве». Комментируя это событие, завотделом Минсельхоза республики Сабир Велиев сказал, что принятие данного Закона имеет огромное значение для нашей республики. Хлопководство обладает огромным эко-номическим и производственным потенциалом, ныне эта отрасль развивается на основе принципов рыночной эконо-мики. Закон позволяет наладить отношения между произ-водителями сырца и переработчиками, определены нап-равления государственной политики по развитию отрасли, претворению в жизнь в будущем государственных программ. Принятие Закона придало импульс развитию акционерных обществ, некоторые из которых оказались в глубоком кризисе. Он позволил развиваться этим структурам на основе кооперации, уделено внимание и подготовке кадров для отрасли.
Несколько слов об экспортном потенциале готовой про-дукции. По сведениям агентства Fineko/
abc.az,  в июне 2010 года Азербайджан полностью прекратил экспорт хлопка. В 2009 году из страны было экспортировано 17.371,6 тонны хлопка на сумму $17.358,5 тыс., что составляло 119,27% показателя экспорта данной продукции за 2008 год. В декабре экспорт составил 795,9 тонны на сумму $890,9 тыс. За прошлый год экспорт хлопка из страны составил 0,12% от общего экспорта Азербайджана. В 2009 году Азербайджан в среднем экспортировал хлопок по цене $999,25 за тонну, а в декабре цена составляла $1119,36.
Из приведенного выше статистического анализа видно, в каком состоянии находится отрасль. В Министерстве сельского хозяйства республики дали соответствующий комментарий по этому поводу. По словам главного эксперта по хлопководству Ровшана Алиева, компания МКТ реализует готовую продукцию на внутреннем рынке, предприятиях текстильной промышленности, входящих в ее структуру. Что касается компании CTS AGRO, то и она незначительную часть произведенной продукции реализует на внешнем рынке. Остальные предприятия по переработке поставляют продукцию на мировые рынки в небольшом количестве. Министерство сельского хозяйства заинтересовано, чтобы готовая продукция реализовывалась на внутреннем рынке. Этого требует и недавно принятый Закон «О  хлопководстве».
Нынешний, 2010 год, как считают специалисты отрасли, можно считать стартовым, во многом определяющим будущее развитие хлопководства, которое до 2015 года поднимется на новый уровень долгосрочного и устойчивого развития. 

Зейтулла ДЖАББАРОВ
«Бакинский рабочий» 31.07.10











ПРЕОДОЛЕВАЯ  КРИЗИС
Хлопководство на новом этапе развития
Хлопководство, считавшееся в Азербайджане в 70-80-е годы прошлого столетия высокорентабельной и прибыльной отраслью, в последнее десятилетие оказалось в глубоком эко-номическом кризисе. Эксперты причину видят в том, что все эти годы земледельцы относились довольно равнодушно к выращиванию урожая с белоснежным волокном. Свою «леп-ту» внесли также разрушенные производственные и торговые связи с экс-партнерами в бывшем СССР, потеря рынков сбыта, тяжелое экономическое положение земледельцев и многое другое.
Слагаемые кризиса
Реформы на селе превратили трудового крестьянина в собственника с земельным участком, на котором он уже мог выращивать ту продукцию, которую выгодно продавать на рынке. В первые годы реформы страна остро нуждалась в хлебе, в связи с чем фермеры стали уделять больше внимания выращиванию зерновых культур, особенно перспективных сортов мягкой пшеницы. Выгодно было также продавать на рынке свежие овощи, картофель и фрукты. С углублением аграрной реформы резко изменилась и структура посевов, был нарушен традиционный севооборот. Если зерновые культуры занимали свыше 700 тысяч гектаров, то под хлопчатник выделяли не более 50-60 тысяч. Выгоднее стало выращивать те продукты, которые быстрее давали отдачу. Так, тра-диционно хлопкосеющий Бардинский район стал вдруг «овощным», вернее «картофельным», а производство хлоп-чатника здесь снизилось до уровня 6-7 тысяч тонн.
По мнению компетентных лиц, одна из главных причин сложившейся ситуации в том, что отрасль оказалась в руках монополистов, регулировавших закупочные цены на хлопок-сырец. Местные фермеры были вынуждены заключать до-говоры с предприятиями переработки на кабальных условиях. Как правило, закупочные цены были намного ниже себе-стоимости продукции. К тому же хлопчатник по первой категории качества на заводах принимали до первого осеннего дождя. Остальную же часть урожая фермеры были вынуж-дены сдавать вторым, третьим и даже четвертым сортом, что, естественно, негативно сказывалось на бюджете их хозяйства.
Упадочное состояние отрасли длилось несколько лет. Специалисты недоумевали, как можно было допустить, чтобы те же люди на той же земле получали столь низкие урожаи, сбор которых упал до 8-9 центнеров с гектара. Однако в 2003 году на площади 66,2 тысячи гектаров фермеры вырастили и сдали на переработку уже 99,5 тысячи тонн продукции. Средняя отдача с одного гектара плантаций выросла и сос-тавила 13,2 центнера.
Рынок и чиновники
Перелом в отрасли произошел в 2004 году, когда си-туация резко изменилась и производство хлопчатника за все годы аграрной реформы впервые выросло и составило 136,7 тысячи тонн. В минувшем году в республике с площади 102,7 тысячи гектаров было собрано около 130 тысяч тонн нового урожая, который поступил на предприятия перерабатываю-щей промышленности. Это более чем на 50 тысяч тонн мень-ше, чем в 2005 году. И, тем не менее, развитие отрасли продолжалось.
В отличие от прошлой экономической системы, руко-водство отраслью сегодня осуществляется не из единого центра. После приватизации хлопкоочистительных заводов ситуация резко изменилась.
По данным Госкомстата, ежегодно на предприятиях рес-публики производится свыше 40 тыс. тонн хлопка-волокна, а также улюк, линт и пух, получаемые в ходе процесса. На заводах переработчики получают 35-38% волокна, 55-58% семян, 1% улюка, 3% линта и 0,6% пуха. Хлопковые семяна дают 17-20% рафинированного масла, 41% шрота, 39-40% шелухи и другую продукцию. При этом, начиная с 1998 года, в Азербайджане применяются новые эталоны хлопка-волокна, утвержденные Международной хлопковой ассоциацией. Продукция, используемая на хлопкоочистительных заводах страны, является средневолокнистой и имеет специфический цвет, отличающий его от американского своим желтоватым оттенком.
Надо отметить, что многие перерабатывающие заводы отошли к производственной коммерческой фирме МКТ, ко-торая экспортирует свою продукцию за рубеж. Хлопок-волокно компания, как правило, вывозит в Швейцарию, США, Лихтенштейн, Россию и другие страны мира.
Два года назад на рынке Азербайджана появилась еще одна «хлопковая» компания – «Агро», которая построила и ввела в эксплуатацию Алибайрамлинский хлопкоочиститель-ный завод, заготовительные пункты в Сабирабадском, Саат-линском, Агджабединском, Билясуварском, Бардинском, Имишлинском, Бейляганском и других хлопкосеющих райо-нах, десятки приемных пунктов, а также три предприятия по переработке сырца. В перспективе намечается строительство завода по переработке хлопковых семян, а также текстильной фабрики. В 2006 году компанией было собрано и заготовлено около 60 тысяч тонн продукции.
Как преодолеть зависимость
Одной из главных проблем хлопководства на сегодня по праву считается необходимость преодоления зависимости от мировых цен на хлопок-волокно. Хотя доля азербайджанского волокна и мизерная, сложившиеся цены негативно отра-жаются на стоимости закупки продукции у производителей сырья.
Пока единственным выходом из положения является налаживание производства в республике готовой продукции. Если конкретно, решено взяться за возрождение предприятия «Сумгайыт Ховлу Иплик», которое благодаря новым инвес-тициям уже начало выпускать шерстяные, полушерстяные и акриловые изделия в объеме 7-10 тонн в сутки. И если «MKT Istehsalat Kommersiya» вложит до 2008 года в развитие этого предприятия обещанные $70 млн., то на нем запустят еще две производственные линии.
Кроме того, в Азербайджане уже научились получать масло из хлопковых семян. На ОАО «Алибайрамлы яг-пий» и ОАО «Гянджа яг-пий» из каждых 1 тыс. тонн технических хлопковых семян маслоделы «добывают» 100-110 кг черного масла. После завершения технологических процессов пере-работки из каждой 1 тыс. тонн черного прессового масла получается по 880 килограммов чистого (рафинированного) масла и 103 килограмма соапстока. Полученные жмых, ше-луха, другие виды продукции отгружаются в сельские хоз-яйства и используются на животноводческих фермах в виде кормовых добавок для скота.
Одним словом, хлопководство, некогда одна из ведущих отраслей сельского хозяйства, постепенно выходит из кризиса. «Успеху наших хлопкоробов, - говорит эксперт сектора отдела растениеводства и агрохимии Министерства сельского хоз-яйства Садай Агабабаев, - способствовали такие факторы, как повышение закупочных цен на хлопок-сырец, формирование фермерских коллективов, помощь, оказываемая акционер-ными обществами хлопкоробам в выращивании и сборе урожая». А посему в 2007 году ожидается еще больший скачок в развитии этой отрасли.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
Журнал «Регион плюс»
 




Преодолеть антихлопковые настроения
Весна в полном разгаре, земля пробуждается от зимней спячки и зовет земледельца к весенне-полевым работам. В эти дни обычно много хлопот у крестьян, занятых производством хлопчатника. Перед севом земельные участки после зимней вспашки боронуются и ставятся на арат. Но сегодня пока не видно на полях гусеничных тракторов, поливальщиков. Прав-да, с усердием работают овощеводы, закладывают ранний картофель, высаживают лук, в садах налилась соком виног-радная лоза, закудрявилась буйной зеленью плакучая ива. Одним словом, весна, пора надежд, пора пробуждения, обновления. 
  До всего этого нет дела некоторым столичным чинов-никам, проявляющим полное безразличие и равнодушие к проблемам отрасли отечественного хлопководства. Да и к чему треволнения, заявляют они, ведь экономика аграрного сектора на все сто процентов находится в частных руках. Пусть они и заботятся, думают над тем, как возродить от-расль, привлекают инвестиции. Даже в такой структуре как Министерство сельского хозяйства сегодня не найдешь достойного специалиста, с которым можно было поговорить о проблемах отрасли. И не потому, что их вообще нет. Проб-лема в другом. Прежде чем выразить свое мнение журналисту, эксперт должен знать официальную точку зрения руководства своего ведомства. И если отсутствует мнение руководства, то и подчиненным нельзя выступать с анализом и прогнозами о развитии отрасли.
Такая ситуация в хлопководстве наблюдалась примерно 40 лет назад. В 60-х по вине бывших руководителей хлоп-ководство в Азербайджане оказалось в глубоком застое. Спе-циалисты считали отрасль убыточной, нерентабельной и ма-лоэффективной. Резко сократились объемы заготовок хлоп-чатника, снизились не только урожайность плантаций, но и качество волокна, а колхозы и совхозы имели крупные долги перед государством. Никто в республике не мог решить проб-лему отрасли. Она оказалась под силу только общена-циональному лидеру Гейдару Алиеву. Возглавив республику в июле 1969 года, он в короткие сроки резко изменил отно-шение к отрасли, и с антихлопковыми настроениями было навсегда покончено. Всего понадобилось около 10 лет, чтобы собрать рекордный урожай хлопчатника в объеме 1 миллион тонн. Для решения актуальной задачи в республику в полном объеме была завезена пропашная, обрабатывающая и убо-рочная техника, реконструированы хлопкоочистительные заводы, научно-исследовательские институты вырастили новые перспективные сорта важной сельскохозяйственной культуры. Сегодня сложились другие реалии, и можно спросить, а нужно ли нам выращивать столько сырца, что с ним делать, если на мировом рынке столь низкие цены на нашу отечественную продукцию. Отрасль переживает труд-ные времена, наши специалисты должны найти пути выхода из кризиса.
Земледелец, который десятилетиями возделывал хлоп-чатник, сегодня отказывается выращивать эту культуру. Причина в низких закупочных ценах. В прошлом году фер-меры заключили договоры с заводами по 33 гяпика за килограмм сырца. Урожай вырастили хороший, но, оказалось, убирать «белое золото» некому. В селах не хватило рабочих рук. Хлопкоочистительные заводы с большим трудом рас-платились с фермерами, которые снова оказались в убытке. Вот почему так трудно идет процесс по заключению новых договоров на 2009 год.
- В прошлом году я засеяла небольшой участок хлоп-чатником, - говорит Герой Социалистического труда, фермер из села Гаратепе Сабирабадского района Фатма Гусейнова. -Сделала это потому, что в условиях Мугани надо соблюдать зернохлопковый севооборот. В этом году - то же самое.
В соседнем Саатлинском районе до недавнего времени валовой сбор сырца достигал в среднем 30-32 тыс. тонн. А в прошлом году сократились посевы и, как следствие этого, объемы заготовок. Так, известные в районе хлопкоробы Идаят Исаев из села Фаталикенд, Ханхусейн Ахмедов, Илгар Алиев, Джалил Сулейманов из села Ахмедбейли, Аган Бабаев из села Нариманкенд, фермерское хозяйство «Кянан-92» из села Алисолтанлы свои участки к весеннему севу хлопчатника не подготовили. По прогнозам специалистов, под посевами в лучшем случае могут оказаться около 4-5 тысяч гектаров паш-ни, что в три раза меньше против прошлых лет. И это в то время, когда в районе были серьезные подвижки в развитии хлопководства. Здесь действуют два крупных хлопкоочис-тительных завода, одно малое предприятие по переработке сырца, в селе Алисолтанлы построена фабрика. Произ-водственные мощности нарастили, а производство хлоп-чатника резко пошло вниз. Значит, надо заинтересовать сельчан.
Теперь производственные фирмы по переработке сырца, повысили закупочные цены до 37 гяпиков за килограмм. В перспективе они могут закупать его по 400 манатов за одну тонну.
По данным Госкомстата, в 2008 году производство хлоп-чатника в Азербайджане по сравнению с предыдущим годом снизилось почти на 45 процентов, составив всего 55,4 тысячи тонн. Ясно, это напрямую связано с сокращением посевных площадей на 27,1 тысячи гектара против предшествующего года.
Между тем, развитие отрасли находится в центре вни-мания правительства. Принимаются конкретные меры в данном направлении. По прогнозам, объемы производства хлопчатника могут превысить 100 тысяч тонн. Эту техни-ческую культуру в Азербайджане выращивают в 21 районе. В основном плантации приходятся на Аранский, Сальян-Муганский экономические регионы, Карабах и Ширван.
Если в целом продукция сельского хозяйства за 2008 год составила 3300,047 млн манатов, то доля хлопчатника в этой цифре до того мизерная, что ею можно пренебречь. Такое не-равномерное развитие отраслей сельского хозяйства вряд ли оправданно. На селе построено немало новых предприятий легкой промышленности. Их мощности не загружены пол-ностью. А ведь они вполне могли бы выпускать нити, ситец, хлопчатобумажное полотно, на что есть внутренний спрос, как есть у нас все условия для производства «белого золота». Обходимся же мы без его вывоза на мировой рынок. К тому же известно, что оно представляет сырье не только для легкой, но и пищевой промышленности.
Зейтулла ДЖАББАРОВ
Сельское хозяйство: обозрение
Невыгодный хлопчатник и овощи
Если исключить сев озимых ячменя и пшеницы, то значительная доля посевной кампании минувшей весны пришлась на многие отрасли растениеводства. К ним, прежде всего, относятся закладка основ нового урожая ранних и сверхранних овощей, к ним обычно относят капусту, лук, картофель, а за ними следуют баклажаны, зеленый и красный перец, огурцы, помидоры, зелень, бахчевые культуры.
Из года в год в одном и том же ключе, земледельцы свободны в выборе производства агрокультур. При этом сельчане умудряются выращивать такие сорта овощей, на которые есть спрос на столичных рынках. К примеру, сорт помидоров, которые выращивают фермеры поселка Зиря, сегодня широко культивируется в хозяйствах Ширвана и Мугана. Есть и другие наблюдения. К примеру, объемы овощной продукции заметно стали снижаться в районах традиционного овощеводства. Так в Астаринском районе производство овощей снизилось в два раза. Сотни гектаров земли, некогда выделенные под ранние овощи, ныне земледельцы использую под другие цели.
Выращивать овощи в нашем регионе стало невыгодно, - говорит фермер Насир Мамедов. Если раньше огурцы, помидоры выращивали не только на совхозных полях, но и в частных огородах, то сегодня мы вынуждены выращивать другие культуры, на которые есть спрос. К примеру, я отдаю предпочтение выращиванию кормовых культур, на которые спрос растет с каждым годом. И это не только люцерна, но и овес, ячмень, кукуруза, соя.
Далеко не все фермеры эффективно используют земель-ные наделы. По сведениям специалистов из Минсельхоза несколько сотен гектаров пашни сельчане этого района используют как пастбища.
Как можно использовать пахотные земли под частные луга? - недоумевает начальник отдела по контролю по использованию земель, мелиорации и охране природы Мин-сельхоза Азербайджана Гурбанали Гусейнов. Со временем эти земли могут придти в негодность и выйти из оборота.
Переориентация фермерских посевов оправдана. Сегодня выращиванием овощей практически занимаются во всех хоз-яйствах регионов страны, лучшие сорта помидоров и огурцов получают в частных теплицах и хозяйствах Абшеронского района. И надо сказать они достаточно хорошо справляются с обеспечением горожан овощами не только летом, но и зимой. Тепличные хозяйства получили широкое распространение в Агдашском, Гейчайском, Ахсуинском и других районах Аранского экономического региона. Но и здесь земледельцы также часто меняют структуру посевов. Так в селе Агзыбир Агдашского района земледельцы традиционно занимались выращиванием ранних овощей. А осенью прошлого года они свыше 600 гектаров плодородных земель засеяли перс-пективными и продуктивными сортами мягкой пшеницы.
Этот процесс связан с дефицитом продовольственного зерна, - говорит 75 летний сельский предприниматель Муслим Адилов. Наши сельчане всегда производили хлопчатник, овощи, зерно, занимались садоводством, разводили животных. Жизнь меняется, земледельцы реагируют на спрос и пред-ложение рынка. Я также отдал предпочтение производству продовольственной пшеницы. У нас семья большая, у меня 11 детей, они все имеют свое хозяйство, выросли внуки, есть правнуки. Мы сами производим продукты продовольствия для собственного потребления, а излишки, естественно, выносим на рынок. Мы сняли неплохой урожай пшеницы и уже заготовили на зиму 15 тонн продукции. 
Добавлю, что трудолюбивая семья Адиловых арендовала у соседнего села несколько гектаров земли, на которых вы-растила овощи, за которыми приехали закупщики из регионов Российской Федерации. А в садах этой семьи созрел виноград, а осенью соберут урожай гранат. По словам представителя исполнительной власти по территории села Агзыбир Мирзы Джафарова общий доход сельчан составляет несколько десятков миллионов долларов.
В республике заметно падает производство хлопка-сырца. Сельские предприниматели в районах традиционного хлоп-ководства отказались от возделывания этой технической культуры. Наполовину сократились посевы хлопчатника в Саатлинском районе. В нынешнем году хлопковые плантации сократились до почти 7 тысяч гектаров, тогда как в недавнем прошлом они занимали площади вдвое больше.
Основная причина, - говорит фермер из села Ахмед-бейли Джалил Сулейманов,
низкие закупочные цены. Прибыли нет, одни убытки. Поэтому пришлось выращивать другие культуры. К примеру, на месте, где я сеял хлопчатник, сегодня возделываю сахар-ную свеклу. Урожайность высокая, доходы хозяйства увели-чились в три раза. 
Аналогичная ситуация в Сабирабадском районе. План-тации хлопчатника сократились до 6 тысячи гектаров, вдвое увеличились площади бахчевых культур. В столице почти во всех торговых точках идет бойкая торговля арбузами из Сабирабадского района. И это естественно за годы земельной реформы сельчанин научился эффективно использовать земельные наделы, ориентируясь на рынок, свободно меняет структуру посевов, отдавая предпочтение тем растениям, на которые есть спрос на свободном рынке.
Невозможно не затронуть и такую отрасль как чае-водство, которая ныне находится в состоянии упадка. Как сообщил Госкомстат, урожай чая в Лянкяранском районе снизился более чем на 75 процентов. В первом полугодии в районе сбор зеленого чайного листа составил всего 65 тонн, тогда как на этот период в прошлом году было заготовлено 130 тонн сырья. Местные органа власти делают все, чтобы возродить эту отрасль, однако фермеров не удается привлечь к данному сектору растениеводства. Это говорит о том, что нужны иные более эффективные меры. Изначально в ходе земельной реформы были допущены ошибки и просчеты. Такую многолетнюю культуру как чай государство должно было взять под свое покровительство, создать такую рыноч-ную структуру, при которой сельчане могли бы работать на плантациях и коллективно их обрабатывать.
Из приведенных примеров следует вывод, что сельскому хозяйству надо уделять повседневное внимание, создавать нужные условия для выращивания агрокультур, для обес-печения своих потребностей и поставки их на мировые рынки сбыта.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
«Бакинский рабочий» от 13.03.09

Август – месяц накопления урожая
Как известно традиционное для нашей республики хлопководство сегодня переживает период нового оживления. Ежегодно расширяются площади выделяемые фермерами под хлопковые плантации. Это подтверждает тот факт, что под этой культурой сегодня в республике занято 113 тысяч гектаров, что на более чем 35 тысяч больше уровня прошлого года. На новый урожай хлоп-чатника есть и покупатели. Это частные компании «МКТ», «Jekot», ОАО «Кюрдамир-Памбыг», «Агдам-Пам-быг», находящиеся в собственности физических лиц. К числу эти предприятий прибавились еще азербайджано-американское СП «Azerkot ltd», ООО «Aqro». Эти ком-пании, как известно, заключили договора с местными фермерами, оказывали им финансовую и материальную помощь в выращивании нового урожая. Наш кор-респондент поинтересовался, что сегодня происходит на региональных плантациях хлопчатника страны, в каком состоянии находится урожай зреющих на полях в хозяйствах Аранского экономического региона Азер-байджана.
На частных плантациях азербайджанские фермеры ус-пешно завершили третью комплексную обработка растений хлопчатника. В настоящее время земледельцы вступили в самый ответственный период - начала процесса накопления урожая. Задача довести выращенный урожай до кондиции. На кустах фермеры насчитали в среднем по 5-6 ранних коробочек хлопчатника.
По информации, полученной корреспондентом i из Министерства сельского хозяйства, в Агдашском районе мест-ные крестьяне проявили повышенный интерес к выращи-ванию этой культуры. Посевы под хлопчатник в хозяйствах этого района расширились более чем на 500 гектаров, сос-тавив свыше 1800 гектаров. Позади проведенные хлопкоро-бами три комплексные механизации, на полях сегодня работают свыше 40 культиваторов. Среди агротехнических мер успешно проведенных нынешним летом это борьба с летними сорняками, совки и других вредителей сельского хоз-яйства. В настоящее время в сельских хозяйствах осу-ществляется полив растений. По прогнозам специалистов аграрного отдела исполнительной власти района нынешней осенью будет заготовлено свыше 3 тысяч тонн сырца.
Мы рассказали о ходе полевых работ в Агдашском ра-йоне, где земледельцы возрождают былые традиции и активно занимаются выращиванием растений этой технической культуры. По подсчетам экономистов и агрономов за предстоящие 5 - 6 лет хлопковые плантации региона могут раздвинуться до 3 тысячи гектаров. А с возрастанием объемов производства сырца пропорционально будут расти и доходы сельских хозяйств.
В отличие от агдашцев земледельцы Саатлинского райо-на, войдя во вкус аграрных реформ, под хлопковые плантации в нынешнем году выделили свыше 18100 гектаров пашни. По словам заместителя главы исполнительной власти района Алигусейна Гусейнова выращиванием сырца практически занимаются почти одна треть всех жителей селений.
Сев и обработка растений хлопчатника в фермерских хозяйствах, сказал он, велись на высоком агротехническим уровне. Проведены междурядная обработка растений, че-канка, вспрыскивание гербицидов против совки и другие меры против вредителей и болезней растений. Отдел испол-нительной власти оказал помощь в своевременной подаче воды на хлопковые чеки.
Август в районе объявлен как месячник накопления уро-жая. И коллективы фермеров, производственных коопе-ративов, индивидуальных и семейных хозяйств делают все, чтобы довести урожай хлопчатника до нужной кондиции.
Поля саатлинских фермеров ухожены, на хлопковых плантациях ни соринки. По информации агрономов отдела растения в достатке должны получить живительной влаги и солнечного тепла. В их соединении природа творит чудо. Если с высоты посмотреть на поля фермеров района, то можно увидеть по истине зеленый космос растений. А к концу августа этот зеленый цвет сменится на белый, как снег. Этот период крестьяне называют временем массового раскрытия коробочек с белоснежным волокном. И он не за горами.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
Урожай-2005

Есть 100 тысяч тонн азербайджанского хлопка
Осень пора традиционного сбора хлопчатника. За время прошедшее с начала старта белой страды на заготовительные пункты перерабатывающих предприятий страны поступило около 100 тысячи тонн сырца нового урожая. График убо-рочной кампании возглавляют хлопкоробы из Саатлинского района, заготовившие свыше 20 тысячи тонн «белого» золота. В десятке лучших традиционно занимающихся возделыва-нием этой технической культуры следуют сборщики из Сабирабадского, Бейлаганского, Имишлинского, Билясувар-ского, Нефтчалинского, Сальянского регионов.
В настоящее время идет съем белоснежного волокна со второго яруса кустов хлопчатника.
Успешный старт белой страды говорит о том, что фер-меры, коллективы производственных кооперативов, вырас-тили добротный урожай на площади почти 113 тысячи гек-таров. В сравнении с прошлым годом посевы под эту культуру расширились на 40 тысяч гектаров. Это явление эксперты связывают с повышением цен на волокно на рынках мира и процессами демонополизации в хлопководстве. И в этих регионах фермеры постепенно начали отходить от выращи-вания картофеля, помидоров и огурцов, отдавая предпочтение белоснежному волокну, на который у переработчиков большой спрос.
Две крупные компании
Все посевы под хлопчатником в республике поделены между компаниями, занимающихся его переработкой и реализацией волокна на мировых рынках. Все они выступают в роли заказчика на закупку белоснежного сырца. На долю самой крупной коммерческо-производственной фирмы МКТ приходится 65 тысяч гектаров пашни, на втором месте - ООО «AQRO» АОТ «Шеки-Ипек», заключившая с хлопкоробами 15 регионов контракты на закупку сырца выращенного на площади 40 тысячи гектаров. На долю этих компаний при-ходится 105 тысяч гектаров. За ними следуют компании «Азеркот», ЖЕКОТ, АОТ «Агдам-Памбыг» и АОТ «Кюрда-мир-Памбыг», а также малые предприятия переработки сырца в Саатлы и Самухе. Хлопкоробы этих структур вырастили урожай на площади всего 8 тысячи гектаров. Финансовые и технические возможности сосредоточены в руках крупных малых компаний. Благодаря их заботам, фермеры вложили немало усилий, чтобы получить полноценный хлопчатник. Однако некоторые из них столкнулись с дефицитом воды.
Несмотря на засушливые дни весны, приведшие в итоге к проведению повторного сева, во всех хозяйства хлопкосеющих регионов были получены хорошие всходы, проведен комплекс агротехнических мероприятий, - говорит главный специалист по хлопководству Минсельхоза страны Ровшан Алиева. Негативы весны были компенсированы жарким летом и растения получили вдоволь солнечного тепла и света, что очень важно для ускорения развития растений.
По имеющимся данным в середине минувшего лета многие хозяйства хлопкоробов испытывали острый дефицит влаги. Так фермеры Саатлинского района на площади свыше 2 тысячи гектаров были вынуждены поливать поля водой из сбросных каналов. По этой причине низкие урожаи хлоп-чатника на этих участках региона.
По пути прогресса
Как известно мощный толчок к возрождению отрасли и ее успешному развитию придали 2 крупные государственные программы об ускорении социально-экономического развития Азербайджана и регионов республики. Перед каждым сель-ским регионом, традиционно занимающимся выращиванием хлопчатника, поставлены конкретные задачи.
С ростом объемов производства хлопчатника, рас-ширяется инфраструктура перерабатывающей промышлен-ности, в производственной деятельности заводов происходят позитивные тенденции, компании не жалеют финансовых средств на реконструкцию и установку высокопроиз-водительного оборудования, способствующего производству и выпуску волокна, отвечающего требованиям мировых стандартов.
Всего несколько заводов фирмы МКТ провели рекон-струкцию и наладку новых технологических линий. С эко-номической точки зрения переработка продукции проходит эффективно и с высоким качеством.
ООО «AQRO» АОТ «Шеки-Ипек» в прошлом году построили завод в городе Алибайрамлы, второй завод стро-ится в селе Гыраглы Саатлинского района, третий в Агджебеды. Если в 2004 году был построен заготовительный пункт вместимостью 100 тысяч тонн в Саатлы, то в нынешнем году такие пункты уже построены и сданы в эксплуатацию в Билясуварском, Имишлинском, Бейлаганском, Сабирабад-ском, Агдамском, районах.
На долю компании приходится хлопчатник, выращенный хлопкоробами на площади 40 тысяч гектаров. При урожай-ности 20 центнеров с гектара это составит 80 тысяч тонн продукции против 25 тысяч в прошлом году.
На заводах компаний ЖЭКОТ, АОТ Агдам и Кюрдамир также идет реконструкция технологического оборудования, совершенствуется технология переработки сырца.
В отличие от советских лет сбор хлопчатника в регионах осуществляется вручную. Это связано с тем, что землевла-дельцы сами проявляют желание собрать урожай. Кроме того, земельные площади объединенных крестьянско-фермерских хозяйств не превышает 50 гектаров.  Во время сезона уборочной страды в селах формируются бригады сборщиц, которых по договорам вывозят на плантации и ежедневно платят за сбор продукции.
В день каждая из них собирает по 100-150 и более килограммов сырца.
Не только свои сорта
В Азербайджане налажена работа по селекции хлопчатника. Признание у местных фермеров получили такие высокоурожайные скороспелые сорта хлопчатника, как «АзНХи-195», 30-38, «Агдаш-3», «Муган-395», турецкие сор-та «Аг гызыл», «Антеп», «Мараш». Фермеры предпочитают выращивать хлопчатник сорта «АзНХи-195». По отзывам экспертов, этот сорт урожайный и скороспелый. В среднем по стране его урожайность достигает 35 и более центнеров с гектара. Обычно одна тонна нового урожая идет на покрытие финансовых затрат фермеров, остальная часть составляет чистую прибыль. С этой точки зрения выгоднее фермерам выращивать именно этот сорт хлопчатника.
ООО «Азеркот» размещенное в селении Ахтачи Са-бирабадского района все больше привлекает внимание местных земледельцев. Завезенные обществом сорта турец-кого хлопчатника дают высокие урожаи, достигающие 30-35 центнеров с единицы площади. Директор завода Баласалим Абилов на небольшом участке территории предприятия выделил 10 грядок и на каждой вырастил по одному сорту хлопчатника. Растения дали хороший урожай. По расчетам специалистов урожайность составила 35-40 центнеров.
В целом компания заключила договора с 2 тысячами земледельцами на выращивание урожая на площади 6 тысяч гектаров. И на сегодня компания заготовила около 9 тысяч тонн сырца. Две тысячи тонн сырца уже переработано и отгружено потребителям фабрик в Турции и стран Европы.
Стимулы
Закупочные цены хлопчатника ежегодно меняются и во многом зависят от колеблющих цен на мировых рынках сбыта. Сегодня одна тонна волокна второго или третьего сорта стоит, примерно, $1100.
Сказываются и другие факторы на ценообразование сырца. Так в нынешнем году во время посевной кампании резко поднялись цены на услуги агротехсервисных пред-приятий. Так вспашка одного гектара пашни обошлась фермерам в 100 тысяч манатов, культивация 25 - 30 тысяч манатов. Поэтому почти все кампании заключили с фер-мерами договора по 1500 манатов за килограмм сырца.
Не секрет, чтобы покрыть растущие расходы фермеры стараются повысить отдачу гектара хлопковых плантаций. Она же зависит от многих факторов, начиная от качества семян, проведения сева, проведения агротехнических меро-приятий и кончая поливом растений, защитных мероприятий от вредителей.
Хлопководство и мелиорация
Развитие отрасли во многом зависит от развития мелио-рации, ирригационных систем, агролизинговой службы. По прогнозам специалистов в нынешнем году производство хлопчатника может подняться и составить свыше 185 тысяч тонн, что на 50 тысяч тонн больше уровня прошлого года. Прогресс, как говорится, налицо. Однако урожай пока еще на полях и его надо собрать и отправить на переработку на заводы частных кампаний.
В Министерстве сельского хозяйства считают, что в стране есть все условия наращивания объемов производства сырца и доведения его до уровня объемов свыше 300 тысяч тонн в год. С ростом объемов производства хлопчатника в республике, в этот процесс будут вовлечены производ-ственные предприятия, откроются новые рабочие места.
Волокно в обмен на ситец
Возрождение отрасли далеко не значит, что страна будет полностью обеспечена товарами изготовленные из хлоп-чатника. Сегодня страна фактическим является сырьевым при-датком Запада. И меры предпринятые правительством не дадут ощутимых результатов, если у нас в недалеком будущем не заработают свои текстильные предприятия, которые законсервированы и находятся и на балансе Министерства экономического развития. Недавним распоряжением Прези-дент Азербайджана Ильхам Алиев вывел госимущество из подчинения МЭР и представил ей полномочия самостоя-тельной экономической структуры. Она должна завершить процесс приватизации и тогда могут задействовать и текстиль-ные предприятия. По нашей информации ООО «AQRO» уже приступила к строительству своего текстильного предприятия. Такие же шаги предпринимает и компания «Азеркот», которая с 2006 года развернет строительство крупнейшего текстиль-ного комбината в городе Сумгайыт. И тогда отпадет зави-симость хлопкоробов от цен на рынках мира. Потому что значительная часть волокна пойдет в производство тек-стильных фабрик и комбинатов, которые наладят выпуск ситца, который мы покупаем по очень дорогой цене.
«Каспий» 
Начали сбор хлопчатника
К сбору белоснежного сырца первыми в республике приступили хлопкоробы хозяйств Сабирабадского района, заключившие договора с ООО «Azercot». Возглавляет эту структуру опытный специалист Баласалим Абилов. Его хо-рошо знают хлопкоробы Сабирабадского, Сальянского и Нефтчалинского районов. Он один из пионеров предприни-мательского движения в сельских регионах страны. И те хозяйства, которые расположены на Мугане и в Мильской степи, традиционно занимавшиеся выращиванием хлопчат-ника, ныне работают в новых условиях рыночной экономики. На смену коллективным хозяйствам пришли крестьянско-фермерские объединения, семейные и крестьянские общины, кооперативы, ассоциации и другие структуры ныне дейст-вующего частного сектора. Они вольны в своем выборе, но доверяют старым партнерам, с которыми проработали ни один год.
Офис Баласалима Абилова и производственные корпуса хлопкоочистительного завода с заготовительными площад-ками размещен в селении Ахтачи Сабирабадского района. Сегодня здесь царит деловая атмосфера. С раннего утра на площадке перед деловым двором собираются несколько машин. Они выезжают чуть свет за сборищами хлопчатника. На линейке готовности стоят колесные тракторы с прицепами. Они отправятся на поля немного позже, когда будут собраны 5-6 тонн продукции. Корреспондент встретился с испол-нительным директором этой компании Баласалимом Аби-ловым и попросил его рассказать о ходе подготовки к уборочной страде хлопчатника.
По договорам, заключенным с местными фермерами районов Мугана и Мильской степи, хлопковые плантации нового урожая сегодня занимают чуть более 16 тысячи гек-таров пашни. На сегодня это небольшие участки тех фер-меров, которые вот уже несколько лет серьезно занимаются выращиванием этой технической культуры.
В Сабирабаде с фермерами договорились и уже вы-растили хлопчатник на площади свыше 6 тысяч гектаров. Должен сказать, что нынешний сезон для нас оказался удач-ным. На плантациях крестьяне вырастили богатый урожай. Мы уже приступили к выборочной его уборке. В сборе пока участвуют члены семей крестьянско-фермерских коллективов.
По информации директора на заводе работает около 250 человек, а сегодня в самый пик сбора и переработки нового урожая число сезонников здесь увеличилось. Особенно много таких людей на заготовительных пунктах как в самом райцентре Сабирабада, так и в селе Ахтачи. Ежемесячная заработная плата поднялась и составила свыше 500 тысяч манатов.  На заводе работают не только жители Ахтачи, сюда приезжают профессионалы из города Алибайрамлы.   
На заготовительные пункты поступили первые десятки тонн сырца нового урожая. По мнению Б. Абилова высокоуро-жайными оказались семена хлопчатника «Аггызыл», «Гян-джа-2», выведенные местными селекционерами, а также турецкие сорта. Урожайность этих сортов достигает до 35-40 центнеров с единицы площади. Да и качество волокна полученного из этих сортов хлопчатника отличное соответ-ствует стандартам, которые предъявляют закупщики текстиль-ной промышленности Европы и России, куда уже эти сезоном будет отгружен товар с маркой «Сделано в Азербайджане».
Зейтулла Джаббаров   САБИРАБАД.
Как превратить хлопок в «белое золото»
обнадеживающие гектары
В хозяйствах Аранского экономического региона в пол-ном разгаре сев хлопчатника. По сведениям, полученным из Министерства сельского хозяйства, свыше 70% из 105 тыс. гектаров, на которые были заключены контракты земледель-цев с акционерными обществами и компаниями, уже засеяны добротными семенами. По прогнозам специалистов, при благоприятных погодных условиях, сев хлопчатника фермеры смогут завершить уже к концу апреля.
Главный консультант по хлопководству Министерства сельского хозяйства Ровшан Алиев подробно рассказал о состоянии дел в этой области корреспонденту „i“.
- Каких успехов добились сельские хозяйства, занимающиеся выращиванием хлопчатника в 2005 году?
Как работают предприятия промышленной пере-работки, какова их роль в наращивании объемов урожаев сырца?
- Привлечение иностранных инвестиций привело к коренному перелому в перерабатывающей промышленности. Большинство хлопкоочистительных заводов в период при-ватизации перешли на баланс компании МКТ. И сегодня, бла-годаря проведенной модернизации заводов, они превратились в современные предприятия промышленной переработки. Во всех заводах произвели замену устаревшего оборудования, что позволило повысить качество выпускаемого волокна, его цену реализации.
Новая компания ООО AQRO построила в городе Али-байрамлы хлопкоочистительный завод. Аналогичное предприятие вступило в строй в селе Гыраглы Саатлинского района. Инфрастуктура расширилась, строятся новые сооружения. В Агджебединском районе также строится новый завод, который будет сдан в эксплуатацию в конце этого месяца. Наряду с этим в Бейлаганском районе приступили к сооружению крупнейшего завода, оборудование которого доставлено из Узбекистана. Наряду с этим в Имишлинском, Билясуварском, Бейлаганском м Агдамском районах пос-троили заготовительные пункты нового типа. Недавно в селе Гызылагадж компания присупила к строительству заго-товительного пункта, а в последствии здесь будет построен новый завод. По имеющейся информации, эта компания в городе Алибайрамлы строит новый маслоэкстракционный завод, оборудование которого поступило из ФРГ. Это предприятие будет заниматься переработкой хлопкосемян и получать растительное масло, а также жмых, шроты и другие виды добавок для кормов животных. В компании проводятся мероприятия по строительству текстильных и прядильных фабрик, что является позитивным шагом. Таким образом, компания ставит цель по созданию сети предприятий действующих по принципу поле – завод – рынок. Только в городе Алибайрамлы компанией открыты сотни новых рабочих мест.
- Соответствуют ли закупочные цены запросам фермеров?
- Все компании выделяют немалые денежные средства для выращивания растений будущего урожая. Они опла-чивают земельную пахоту, проведение сева и других агро-технических мероприятий, приобретение семенного мате-риала, топлива и смазочных материалов, выдачу пестицидов, химических удобрений и сбор урожая. Денежные средства выдаются в виде аванса и при взаиморасчетах компании вычисляют все затраты и выдают фермерам только чистую прибыль.
Надо понимать, что цены на хлопок находятся в прямой зависимости от цен на мировых рынках сбыта. И чем выше цены на закупку волокна, тем будут расти цены на закупку сырца.
С другой стороны государство также оказывает помощь развитию отрасли. С прошлого года в Министерстве сельского хозяйства начала действовать структура, которая напрямую занимается развитием агротехсервисов на селе.
Начиная с четвертого квартала прошлого года, в рес-публику стали завозиться азотные и фосфорные удобрения, реализовываться среди сельских товаропроизводителей. Все это выдается сельчанам на льготных условиях. Каждый фер-мер оплачивает 10% получаемых удобрений, а в конце года всю стоимость полученных удобрений.
- Как идет посевная кампания нового урожая хлопчатника?
- По сведениям, полученным из компаний, на 2006 год было заключены контракты с фермерами на производство и выращивание хлопчатника с площади в 105 тыс. га, что по сравнению с прошлым годом меньше на 7 тыс. Заключение договоров с сельчанами продолжается. И это связано также с сезонными работами. Так в хозяйствах Карабахской зоны после освобождения площадей, занятых под озимыми капусты, моркови, ячменя, ожидается повторный сев хлопчатника.
Среди компаний лидирует МКТ, заключившая с кресть-янами контракты на площади 52 тыс. га, на втором месте идет компания ООО AQRO – свыше 41 тыс. га, „ЖЭКОТ“ – 4 тыс. га, АООТ „Кюрдамир-Памбыг“ – 1800 га, АООТ „Агдам-Памбыг“ – 2000 га, Саатлинское малое предприятие – 3400 га. Кстати, это малое предприятие в 2005 году вырастило и заготовило около 6 тыс. тонн сырца.
В целом от выращенного урожая доход составил свыше $70 млн. Столько средств получили сельчане для выра-щивания хлопчатника.
Из урожая в 200 тыс. тонн получают в среднем 65-70 тыс. тонн волокна, который реализуется на рынках мира в среднем по ценам от $800 до $1000.
Четыре года назад пятый сорт волокна покупали по $1700-1800. Сегодня цены упали до $1200.
- Что нового в селекционной работе?
- Эта отрасль находится под контролем государства: наука о хлопководстве, селекционные работы, получение новых сортов, их испытание и районирование. Этим направлением в основном занимается научно-исследовательский институт хлопководства.
В прошлом году здесь получили новые сорта хлопчатника
«Гянджа-2», «Гянджа-8» и эта работа продолжается. Компании, в частности МКТ, за последние 3 года стараются выращивать такие сорта хлопчатника, которые отвечали бы международным требованиям рынков сбыта. Завезенный из Турции сорт хлопчатника «Аккызыл» встречен фермерами с удовлетворением. Он продуктивный, качество высокое, лиф длинный и на него большая потребность.
Считаем, что Азербайджан располагает огромным потен-циалом для развития хлопководства, и его посевные площади могут расшириться до 200 тыс. га.
- Есть ли проблемы отрасли и на что следует обратить внимание?
- Для достижения успехов в отрасли надо решить ряд проблем.
Первое – ускорение развития текстильной и прядильной ромышленности, очень важно провести приватизацию пред-приятий и возродить отрасль. Ведь реализация за границу всего волокна – дело рискованное и всегда зависит от миро-вых цен, сложившихся на рынках сбыта. Если обеспечить все предприятия сырьем, это могло бы принести хороший экономический эффект.
Второе – выдача льготных кредитов производителям. Все фермеры получают финансовые средства от компаний и находятся в зависимом положении от них. С другой стороны выдача огромных денежных средств негативно сказывается на финансовом положении самих компаний.
Третье – расширение деятельности агротехсервисов, ли-зинговых служб, которые пока не полностью удовлетворяют имеющиеся потребности.
Четвертое – базы по реализации производственных средств. По линии лизинговых компаний в страну везут удобрения азот, калиум, фосфор. И в будущем возможна доставка пестицидов.
Пятое – развитие отрасли во многом зависит от состояния мелиорации, ирригации в регионах традиционного хлопководства.
Кроме того, в последние годы дефицитными стали агро-номы, технологи. С каждым годом растет число предприятий, занимающихся промышленной переработкой. Так что нужны новые кадры.
Растения хлопчатника пошли в рост
В хозяйствах страны уделяется большое внимание выра-щиванию перспективных сортов хлопчатника. В нынешнем сельскохозяйственном году под эту культуру было выделено и засеяно 75.582 гектара против 102.843 гектаров в 2006 году. Плантации, как видно из данных статистки, сократились на 27 процентов. Одна из причин - неблагоприятные природно-климатические условия, запоздалая весна, дожди не позво-лили фермерам вовремя провести весенний сев хлопчатника, другая причина — низкие цены на закупку продукции. И, тем не менее, на плантациях крестьянские хозяйства получили неплохие всходы, растения пошли в рост.
В Сабирабадском районе традиционно занимались выра-щиванием хлопчатника. В нынешнем году земельные участки под эту культуру расширились, составив 9,3 тысячи гектаров. Сельчане заключили договоры с ООО МКТ и ООО «AQRO». Среди структур, которые входят в эти общества, своей организованностью выделяется компания «Azercot», возглавляемая опытным производственником Баласалимом Абиловым. Его хорошо знают хлопкоробы Мугани, он один из пионеров предпринимательского движения в отрасли. Его офис и производственные корпуса хлопкоочистительного завода с заготовительными площадками находятся в селении Ахтачи. Это современное предприятие, способное выпускать продукцию высокого качества, конкурирующую на мировых рынках хлопка-волокна.
- В нынешнем году, - говорит Б. Абилов, - мы зак-лючили с руководителями 1000 крестьянских хозяйств договоры и помогли им провести сев хлопчатника на площади 3 тысячи гектаров. Получили хорошие всходы, сегодня в этих хозяйствах заканчивается первая обработка растений. До конца августа мы будем соблюдать график агротехнических мероприятий, чтобы довести продукцию до полной кондиции. По нашим прогнозам, если позволит погода, соберем и заготовим не менее 6 тысяч тонн сырца.
Когда речь заходит о мастерстве выращивания сырца, в селе Мугангянджали земледельцы называют имя Сабира Мамедова. Он опытный хлопкороб, в годы земельной ре-формы он объединил вокруг крестьянского (фермерского) хозяйства близких и родственников, и площади его посевов только под хлопчатником сегодня составляют 150 гектаров.
- В условиях Мугани, — говорит глава хозяйства, — мы обычно начинали сев сразу после праздника Новруз байрамы. Но климат за последние 20 лет сильно изменился, и в эту весну мы все время откладывали сев сырца до тех пор, пока не установилась устойчивая погода. Засеяли участок семенами турецкого сорта «Аг гызыл» в мае и получили неплохие всходы. Провели прополку, кетменную обработку, внесли минеральные и органические удобрения, организовали полив растений. На поля выходят жены и дочери фермеров, а техникой обеспечивает местный филиал Агросервиса. Цены на услуги заметно ниже, чем у частных компаний. В середине июля мы получим субсидии, выделенные правительством Азербайджана. Это позволит нам расплатиться с нашими кредиторами. Думаю, если хорошо поработать, то осенью можно будет снять урожай хлопчатника по 40-45 центнеров с гектара.
В селе Ковлар сельчане также проявляют интерес к выращиванию хлопчатника. Высоких урожаев в производстве сырца неизменно достигает коллектив хлопкоробов, который возглавляет Гасанага Гасымов. А в селе Гаратепе хороших результатов по району добиваются труженики Героя Социа-листического труда Фатмы Гусейновой. С участка размером 20 гектаров они собирают продукцию по 5 тонн с каждого гектара.
Выдача субсидий и забота государства о развитии сель-ских предприятий вселяет в каждого земледельца уверенность в будущем успехе. Они работают с «огоньком», ведь впереди еще две обработки хлопчатника. С таким настроением трудятся и другие коллективы сельхозартелей Мугани. Они уверены в том, что осенью будут с богатым урожаем и вы-полнят все договорные обязательства, взятые перед компанией «Azerkot».
В целом, по прогнозам специалистов, в районе будет собрано и заготовлено около 30 тысяч тонн «белого» золота.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
Сабирабад
(«Бакинский рабочий» №134, 24 июля)
Урожай-2007

Завод готов к приему семян

ОАО «Алибайрамлы Йаг-Пий» входит в структуру ООО «MKT Istehsalat-Kommersiya». Это — одно из крупнейших предприятий республики, действующее по правилам сво-бодного рынка. Промышленный профиль — переработка тех-нических семян хлопчатника, из которых выпускают светлое масло, а также другие продукты, используемые в качестве питательных кормов в животноводстве и птицеводстве. В ходе переработки на предприятии получают улюк, выход которого составляет 0,6-1 процент кондиционной массы. По дейст-вующим правилам технологии, содержание в улюке волоконных нитей не должно превышать 60 процентов по первому сорту и 40 процентов — по второму. При этом по установленным параметрам необходимо соблюдать процент допустимой влаги и сорности. Получают также линт, сорт которого зависит от категории качества хлопка-сырца. Пух, выделяемый при переработке линта, распределяется в первой и второй группах, процент влаги колеблется в пределах от 0,4 до 0,7 процента.
Технические семена в основном продаются на внутрен-нем рынке и экспортируются в соседнюю Исламскую Рес-публику Иран. Из этого сырья в ходе глубокой переработки получают хлопковое масло, жирную кислоту, шрот и шелуху. Фермеры, занимающиеся скотоводством, охотно приобретают эти продукты для сбалансированного питания крупного и мелкого рогатого скота.
На ОАО «Алибайрамлы Йаг-Пий» налажено произ-водство в среднем 4000 тонн рафинированного хлопкового масла в год, продукция экспортируется в основном в страны СНГ, ее качество полностью соответствует действующим стандартам.
Технические сорта семян на предприятие поставляют восемь действующих в структуре ООО «MKT Istehsalat-Kommersiya» хлопкоочистительных заводов. На четырех из них — ОАО «Сальян-Памбыг», ОАО «Саатлы-Памбыг», ОАО «Уджар-Памбыг» и ОАО «Тертер-Памбыг» — переработку сырца осуществляют методом пильного джинирования, а на ОАО «Карабах-Памбыг», ОАО «Агджабеди-Памбыг», ОАО «Билясувар-Памбыг» и ОАО «Бейляган-Памбыг» — при помощи валичного джинирования. Отметим, что завод был построен в советские годы и введен в эксплуатацию в 1965 году, когда Алибайрамлы уже имел статус города республи-канского подчинения. Производственные мощности пред-приятия были рассчитаны на прием и переработку свыше 100 тысяч тонн семян хлопка.
С ростом производства объемов сырца в республике, на заводе все делалось для приема и переработки огромного количества сырья. Однако после распада бывшего Союза и обретения Азербайджаном независимости это предприятие пережило экономический кризис. После возвращения к власти общенационального лидера Гейдара Алиева во всех сферах экономической и политической жизни республики начались реформы. А в ходе процесса приватизации и это предприятие приватизировали, оно вошло в состав компании МКТ.
Как известно, несмотря на то, что аграрная реформа обес-печила крестьян земельными участками, хлопководство в стране развивается медленными темпами, а объемы заготовок сырца оставляют желать лучшего. Судите сами, в прошлом году объемы заготовок составили около 130 тысяч тонн, поэтому полностью загрузить имеющиеся производственные мощности комбината практически невозможно. И по этой причине предприятие работает не на полную мощность. Пере-работав семена хлопока и получив продукцию, предприятие останавливается, и рабочие, инженерно-технический персонал в летнее время уходят в отпуск до сентября, когда во-зобновляется деятельность завода.
По информации главного инженера завода Наримана Алиханова, текущий ремонт на предприятии провели еще в середине лета. Навели порядок на складе семян, провели ремонт в прессподготовительном и маслоэкстракционном це-хах, других вспомогательных службах, и сегодня завод полностью готов к приему нового урожая.
Предприятие заключило договоры с хлопкоочиститель-ными заводами о поставке технических семян на 2007 год. В случае, если удастся заготовить максимальное количество нового урожая, то поставки сырья на завод могут возрасти.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
Алибайрамлы — Баку
(„Бакинский рабочий“ №144, 7 августа)



Сельское хозяйство
Хлопководство:  отрасль на этапе возрождения
Сельские предприятия, фермерские хозяйства Аранского региона и части Карабахской равнины повсеместно прис-тупили к севу хлопчатника. По сведениям, полученным из Министерства сельского хозяйства свыше 30 процентов из 105 тысяч гектаров, на которые были заключены контракты земледельцев с акционерными обществами и компаниями, уже засеяли добротными семенами. Успешному ведению кампании способствуют установившаяся солнечная погода. А это значит, что посевную кампанию фермеры смогут завер-шить уже к концу апреля.
Программа сдвинула отрасль с мертвой точки
Как отмечает главный консультант отдела производств и переработки продуктов растениеводства Минсельхоза Азер-байджанской Республики Ровшан Алиев, развитие хлопковод-ческой отрасли в последние годы идет по восходящей линии вектора. Толчок этому придал указ Президента Азербайджана о социально-экономическом развитии регионов на период 2004-2008 годы. В районах традиционного хлопководства на-чалось движение по возрождению отрасли. Об этом свиде-тельствуют ежегодное расширение площадей пашни, выделяемых под растения хлопчатника. Интерес земледельцев к возрождению отрасли обусловлен и такими факторами, как проведение полномасштабной земельной реформы и приватизация предприятий хлопкоочистительной промыш-ленности. И ныне все экономические отношения развиваются между частными производителями хлопчатника и предприя-тиями промышленной переработки. Роль государства в развитии отрасли заключается в определении аграрной политики, создании условий для открытия новых рабочих мест, инфраструктуры в сельской местности.
В Министерстве сельского хозяйстве уделяется внимание развитию науки о хлопководстве, селекционной работе, районировании новых перспективных сортов растений и другие мероприятия, проводимые за счет средств государства.
Развитие и рост
Стабильный рост объемов заготовок продукции хлоп-чатника наметился с весны 2004 года. В соответствии с прог-раммой развития регионов в отрасль были привлечены допол-нительные объемы зарубежных инвестиций. Так посевные площади хлопчатника в 2005 году, расширившись с 70 тысячи, достигли 132,4 тысячи гектаров. С этих площадей в общей сложности фермеры собрали и заготовили около 200 тысяч тонн хлопчатника. Урожайность поливного гектара с каждым годом возрастала и с 10 центнеров поднялась до 17. Это большой успех, достигнутый за короткий срок, говорит о том, что мы сможем использовать потенциальные возмож-ности хлопководства. А это означает открытие новых рабочих мест, повышение уровня благосостоянию сельчан, решению проблем занятости населения.
Высоких результатов в выращивании и сборе урожая сырца в 2005 году добились хозяйства Саатлинского, Саби-рабадского, Билясуварского, Имишлинского, Нефтчалин-ского, Бейлаганского, Бардинского, Агджебединского райо-нов. К примеру, в Саатлинском районе благодаря дей-ствующим здесь производственно коммерческим фирмам МКТ, ООО «AQRO» и малому предприятию, объемы произ-водства и заготовки хлопчатника достигли почти 37 тысячи тонн. Только доходы, полученные населением от ООО «AQRO» превысили 20 млрд. манатов.
Привлечение иностранных инвестиций привело к ко-ренному перелому в перерабатывающей промышленности. Большинство хлопкоочистительных заводов в период прива-тизации перешли на баланс компании МКТ. И сегодня благо-даря проведенной модернизации заводов они превратились в современные предприятия промышленной переработки. На всех заводах провели модернизацию, установили новое обо-рудование, что позволило повысить качество выпускаемого волокна, его цену реализации.
Компания ООО «AQRO» появившаяся в отрасли всего два года назад построила в городе Алибайрамлы хлопко-очистительный завод. Аналогичное предприятие вступило в строй в селе Гыраглы Саатлинского района. Инфрастуктура расширилась, строятся новые сооружения. В Агджебединском районе завершается строительство нового завода, который будет сдан в эксплуатацию в конце этого месяца. Наряду с этим в Бейлаганском районе приступили к сооружению крупнейшего завода с производственной мощностью 50 тысяч переработки в год. Оборудование предприятия доставлено из Республики Узбекистан. Наряду с этим в Имишлинском, Билясуварском, Бейлаганском м Агдамском районах построи-ли заготовительные пункты нового типа. Недавно в селе Гызылагадж компания присупила к строительству заготови-тельного пункта, а в последствии здесь будет построен новый завод. По имеющейся информации эта компания в городе Алибайрамлы строит новый маслоэкстракционный завод, оборудование которого поступило из ФРГ. Это предприятие будет заниматься переработкой хлопкосемян, получать рафи-нированное масло, а также жмых, шроты и другие виды до-бавок для кормов животных. Планами компании предус-мотрено проведение строительства текстильных и прядиль-ных фабрик, что является позитивным шагом. Таким образом, компания стремится создать сеть предприятий действующих по принципу поле-завод-рынок. Расширение круга деятель-ности компании направлена на решение социальных проблем в регионах. Только в городе Алибайрамлы компанией откры-ты сотни новых рабочих мест.
Как известно, эта компания на рынке страны стала дей-ствовать с 2004 года с площади 12 тысячи гектаров и в том же году согласно контрактам, заключенным с частными хозяйствами заготовила 26 тысяч тонн сырца. А в 2005 году площади посевов расширившись, достигли 38 тысяч гектаров, в 12 районах с фермерами заключили договора, построили инфраструктуру и заготовили около 70 тысячи тонн хлоп-чатника. А это составляет свыше 18 центнеров продукции с одного гектара. Вступив в здоровую конкуренцию с другими фирмами, они способствовали развитию хлопководства в республике.
Компания МКТ одна из крупнейших в республике. На ее долю только в прошлом году пришлось свыше 100 тысяч тонн выращенного хлопчатника.  Одним словом вновь созданные условия позволяют предприятиям принять и переработать свыше 1 миллиона тонн сырца.
Открытие новых рабочих мест в сельской глубинке позитивно скажется на миграционных процессах. В данное время многие сельские жители возвращаются в родные села и занимаются выращиванием сельскохозяйственной продукции.
Отношения между производителями и переработчиками
Каковы отношения между производителями хлопчатника и его переработчиками? Эти отношения стали складываться с 1997 года, когда и земля и предприятия переработки перешли в частные руки. Фермеры пока не могут получить в нужных объемах на льготных основах финансовые кредиты в ком-мерческих банках. В передовых развитых странах занимаю-щих выращиванием хлопчатника государства выдают до-тации, на льготных условиях минеральные удобрения и пестициды. На мировых рынках цены, на них выросли в нес-колько раз, в то время как, цена волокна заметно снизилась.
При экономическом анализе развитии отечественного хлопководства и сложившихся отношений между сельскими производителями и переработчиками, в Минсельхозе пришли к мнению, что эти отношения надо поддержать. Все компании выделяют немалые денежные средства для выращивания растений будущего урожая. Они оплачивают земельную пахоту, компанию весеннего сева и ряд других агротех-нических мероприятий, приобретению семенного материала, топлива и смазочных материалов, выдачи пестицидов, хи-мических удобрений и сбор урожая. Денежные средства вы-даются в виде аванса и при взаиморасчетах компании вы-числяют все затраты и выдают фермерам только чистую часть полученного дохода.
Сколько бы не платили производителю, он всегда недо-волен. Однако надо понимать, что цены на хлопчатник на-ходятся в прямой зависимости от цен действующих на мировых рынках сбыта. И чем выше цены на закупку волокна, тем быстрее будут расти цены на закупку сырца. С другой стороны государство также оказывает помощь развитию отрасли. С прошлого года в Министерстве сельского хозяй-ства начала действовать такая структура, которая напрямую занимается развитием агротехсервисов на селе. Как сви-детельствует статистика, за последние 20 лет Азербайджан не получал новой техники, если, конечно, не считать ту часть, которая поступила по японским грантам. А это комбайны, пропашные тракторы, сеялки другая техника. В других от-раслях, к примеру, в хлопководстве обрабатывающие трак-тора, культиваторы, различные агрегаты в дефиците. В том числе ощущалась острая нехватка минеральных удобрений. Правда, компании их приобретали и выдавали в виде аванса фермерам, однако в этом направлении очень важна государ-ственная помощь и забота. Начиная с четвертого квартала 2005 года, в республику стали завозиться азотные и фос-форные удобрения, реализовываться среди сельских товаро-производителей. Все это доставляется новым акционерным обществом «Агролизинг», выдается сельчанам на льготных условиях. Каждый фермер оплачивает 10 процентов полу-чаемых удобрений, а в конце года всю стоимость полученных удобрений. Это пока воспринимается как примерная работа, в дальнейшем эта забота государства будет возрастать. Эти вопросы находятся на контроле министра сельского хозяйства Исмета Абасова. Сотрудники министерства систематически выезжают в регионы, интересуются развитием всех отраслей, в том числе и Агролизинга.
В настоящее время в сельском хозяйстве идет большая работа по обеспечению страны продовольственной безопас-ности, специалистами разрабатываются и готовятся прогнозы. И фермеры, и специалисты сегодня делают ставку на полу-чение высоких урожаев с единицы земельной площади.
Ложатся в землю семена
По сведениям, полученным из компаний, на 2006 год было заключены контракты с фермерами на производство и выращивание хлопчатника с площади размером в 105 тысяч гектаров, что в сравнения с прошлым годом меньше на 7 тысяч. Заключение договоров с сельчанами продолжается. И это связано также с сезонными работами. Так в хозяйствах Карабахской зоны после освобождения площадей занятых под озимыми капусты, моркови, ячменя, ожидается сев пов-торного сева хлопчатника. Так что сев хлопчатника ожидается на уровне площадей прошлого года. Свыше половины ука-занных площадей уже засеяли семенами добротного хлопчатника.
Среди компании лидирует МКТ, заключившая с крестьянами контракты на площади 52 тысячи гектаров, на втором месте идет компания ООО «AQRO» свыше 41 тысячи гектаров, «ЖЭКОТ» - 4 тысячи гектаров, АООТ «Кюрдамир-Памбыг» -1800 гектаров, АООТ «Агдам-Памбыг» - 2000 гектаров, Саатлинское малое предприятие - 3400 гектаров. Кстати, это малое предприятие в 2005 году вырастило и заго-товило около 6 тысячи тонн сырца. В целом от выращенного урожая доход составил свыше 70 миллионов долларов. Столько средств получили сельчане для выращивания хлопчатника.
Из урожая в 200 тысяч тонн получили в среднем 65-70 тысяч тонн волокна, который реализуется на рынках мира в среднем по ценам от 800 до 1200 долларов США. Четыре года назад на рынках мира пятый сорт волокна покупали по ценам 1700-1800 долларов. Сегодня цены упали до 1200 долларов.
Селекционная работа
Эта отрасль находится под контролем государства. Наука о хлопководстве, селекционные работы, получение новых сортов, их испытание и районирование. В этом направлении в основном занимается научно-исследовательский институт хлопководства в Гяндже. В прошлом году здесь получили но-вые сорта хлопчатника «Гянджа-2», «Гянджа-8» и эта работа продолжается. По инициативе компании МКТ за последние 3 года в хозяйствах стали выращивать такие сорта хлопчатника, которые отвечали международным требованиям рынков сбыта. Завезенный из Турции сорт хлопчатника «Аккызыл» встречен фермерами с удовлетворением. Это сорт продук-тивный, качество высокое лиф длинный и на него большая потребность. Два года этот сорт проходил период сорто-испытания, а в нынешнем году будет районирован и исполь-зован как посевной материал во всех хозяйствах.
Наряду с этим в институте идут работы по выращиванию новых интенсивных сортов хлопчатника. По мнению специа-листов, Азербайджан располагает огромным потенциалом для развития хлопководства, и его посевные площади могут расшириться до 200 тысяч гектаров.
Проблемы отрасли
Как считает Р. Алиев, для достижения успехов в отрасли надо решить ряд проблем. Первое – ускорение развития лег-кой промышленности текстильной и прядильной промыш-ленности, очень важно провести приватизацию предприятий и возродить отрасль. Потому что реализация за границу всего волокна дело рискованное и находится в зависимости от мировых цен сложившихся на рынках сбыта. Если обеспечить все предприятия сырьем, это могло бы принести хороший экономический эффект. Второе, выдача льготных кредитов производителям. Все фермеры получают финансовые сред-ства от компании и находятся в зависимом положении. С другой стороны выдача огромных денежных средств нега-тивно сказывается на финансовом положении самих компа-ний. Третье - расширение деятельности агротехсервисов,  лизинговых служб, не полностью удовлетворяют имеющиеся потребности в технике, удобрениях и пестицидах. Приобрести и завести всю нужную технику, связанную с выращиванием и уборкой урожая. Это обрабатывающие тракторы, культи-ваторы. Четвертое- это расширение базы по реализации производственных средств. По линии лизинговых компаний в страну везут удобрения азот, калиум, фосфор, важна доставка пестицидов. Пятое развитие хлопководства во многом зависит от состояния мелиорации, ирригации в регионах тради-ционного хлопководства. В последние годы дефицитными стали агрономы, технологи. С каждым годом растет число предприятий, занимающихся промышленной переработки. Подготовкой кадров по таким специальностям занимается сельскохозяйственная академия, Гянджинский техноло-гический институт.

Зейтулла ДЖАББАРОВ



Итоги года
Хлопководство на подъеме
Хлопководство, считавшееся в Азербайджане в 70-80 годы прошлого столетия высокорентабельной и прибыльной отраслью растениеводства, на протяжении последнего десятилетия оказалось в глубоком экономическом кризисе. Анализируя ее состояние, одну из главных причин эксперты видят в том, что все эти годы земледельцы проявляли равно-душие к выращиванию урожая с белоснежным волокном. К другим причинам упадочного состояния отрасли специалисты относят и такие факторы, как разрушенные производственные и торговые связи с бывшими партнерами в бывшем СССР, потеря рынков сбыта, тяжелое экономическое положение зем-ледельцев ставших собственниками земли, отсутствие нуж-ного капитала для воспроизводства. 
Слагаемые кризиса
И, тем не менее, несмотря на имеющиеся трудности, хлопководство развивалось медленными темпами. Успешное проведение на селе реформы превратило трудового крестья-нина в собственника с земельным участком, на котором он уже мог выращивать ту продукцию, которую выгодно продавать на рынке.
В первые годы реформы страна остро нуждалась в хлебе. И как следствие этого приоритетным направлением стало выращивание зерновых культур, и особенно перспективных сортов мягкой пшеницы, свежих овощей, картофеля и фрук-тов.  С углублением аграрной реформы на селе резко измени-лась структура посевов, нарушен традиционный севооборот. Если зерновые культуры занимали свыше 700 тысяч гектаров, то под хлопчатником не более 50-60 тысяч. Выгоднее стало выращивать те продукты растениеводства, которые быстро приносили отдачу.  Так в традиционно хлопкосеющем Бар-динском районе, начали выращивать овощи и больше всего картофель. И как следовало ожидать, производство хлоп-чатника здесь упало до уровня 6-7 тысяч тонн.
Одной из главных причин специалисты считают, что отрасль оказалась в руках монополистов, регулировавшие за-купочными ценами на хлопок-сырец. Местные фермеры были вынуждены заключать договора с предприятиями пере-работки на кабальных условиях. Как правило, закупочные це-ны были намного ниже себестоимости продукции. К тому же, хлопчатник по первой категории качества на заводах принимали до первого осеннего дождя. Остальную участь урожая фермеры были вынуждены сдавать вторым, третьим или четвертым сортом, что негативно отражалось на экономике фермерских хозяйств занятых производство хлопчатника. 
Перелом в отрасли
Упадочное состояние отрасли длилось несколько лет. Специалисты недоумевали: как можно было допустить, чтобы те же люди, на той же земле  получали низкие урожаи, кото-рые опустились до 8-9 центнеров с гектара. Однако в 2003 году с площади 66,2 тысячи гектаров фермеры вырастили и сдали на переработку 99,5 тысяч тонн продукции. Средняя отдача с одного гектара плантаций поднялась и составила 13,2 центнера.
Перелом в отрасли произошел в 2004 году, когда ситуа-ция резко изменилась и производство хлопчатника за все годы аграрной реформы впервые поднялось и составило 136, 7 тысяч тонн. Что же произошло в хлопководстве, какие меха-низмы или нововведения позитивно отразились на росте производства сырца? Попробуем разобраться. 
Итак, на начало посевной кампании 2004 года площади хлопковых чеков раздвинулись, составив 77,7 тысячи гекта-ров. Рекордное количество урожая около 34 тысячи тонн в республике собрали и отправили на переработку хлопкоробы Саатлинского района. Намного меньше его произвели фер-мерские коллективы Сабирабадского, Билясуварского, Бар-динского, Бейлаганского, Имишлинского, Кюрдамирского ра-йонов. Отрадным фактом является то, что средняя урожай-ность хлопковых плантаций по стране составила 17 центне-ров. Самая высокая отмечена в Саатлинском районе -24,  Тертерском -23, Бейлаганском- 20, Бардинском-17.
Данные статистики свидетельствуют о наметившемся прогрессе в одних хлопкосеющих районах и равнодушии к отрасли в других.
И в том, что в 2004 году хлопкоробы заготовили ре-кордный урожай хлопчатника, в первую очередь сыграло повышение цен на сырец и действие свободной конкуренции между перерабатывающими предприятиями.
- Цены на сырец начали расти в августе в период так на-зываемого месячника накопления урожая, - говорит Джахан-гир Гаджиев руководитель крестьянско-фермерского хозяй-ства «Зия» расположенное в селе Азадакенд Сабирабадского района. Сырец подорожал на 300 манатов, и мы его начали сдавать на переработку в ООО «Азеркот» по цене 1500 ма-натов за один килограмм. Выгода очевидна, однако урожай-ность хлопчатника в целом по нашему хозяйству составила всего 15 центнеров. Отдача гектара не растет из-за проблем связанных с орошением, которое напрямую зависит от подачи электроэнергии. Если государство решит проблему дефицита электроэнергии на селе, то урожайность в хлопководстве заметно возрастет. 
Рынок и чиновники
В отличие от прошлой экономической системы руко-водство отраслью сегодня осуществляется не из единого центра. После приватизации хлопкоочистительных заводов ситуация в отрасли резко изменилась. К производственной коммерческой фирме МКТ, которую возглавляет турецкий бизнесмен Нуреддин Паксу отошли многие заводы.   
По договорам заключенным с местными фермерами в 2004 году было засеяно 55,7 тысяч гектаров плантаций хлоп-чатника, с которых собрали, и заготовили около 92 тысяч тонн сырца высокого качества. 
Сегодня в структуре этой частной фирмы находится 14 заводов и АООТ «Масло-жир». И как следствие этого львиная доля продукции, производимая в стране, приходится на МКТ. На 4 заводах действующих под ее началом установлено сов-ременное оборудование. В результате внедрения новых тех-нологий по переработке хлопчатника выход белоснежного волокна с 29 поднялся и достиг уровня 40 процентов.
По имеющейся информации МКТ поставляет волокно в Российскую Федерацию, Турецкую Республику, Италию и другие страны Европы. 
Второе место в минувшем сезоне по закупке хлопчатника заняла новая компания ООО «ARQO». Кстати, данная ком-пания созданная на базе АООТ Шеки-Ипек», приняла на пере-работку около 25 тысячи тонн продукции. Новое предприятие действует первый год, в Агджебединском и Бардинском ра-йонах государственные чиновники начали создавать различные препятствия. 
- Мы заключили договора с хлопкоробами этих районов, говорит исполнительный директор ООО «ARQO» Яшар Гу-сейнов. Весь сезон помогали фермерам ухаживать за рас-тениями, и когда хлопчатник созрел по приказу руково-дителей этих районов вывоз сырца в Саатлинский район, где находится приемный пункт компании, незаконно был приостановлен. В результате мы понесли немалые убытки. Мы не могли доставить продукцию, которая по праву принадлежит нашей компании. У рыночной экономики свои правила, ей чужды применение командно-административных методов. 
На третьем месте фирма ЖЭКОТ, заготовившая около 7 тысячи тонн хлопчатника, а на долю частных заводов приш-лось меньше всего урожая.
- Успеху наших хлопкоробов, говорит эксперт сектора отдела растениеводства и агрохимии Министерства сельского хозяйства республики Садай Агабабаев, способствовали такие факторы как повышение закупочных цен на хлопок-сырец, формирование фермерских коллективов, помощь оказываемая акционерными обществами хлопкоробам в выращивании и сборе урожая. 
  Прогноз на будущее
Одним словом, хлопководство, как некогда одна из ведущих отраслей сельского хозяйства постепенно выходит из кризиса. Это возрождение радует, прежде всего, тех земле-дельцев, которые традиционно занимались выращиванием хлопчатника. Повышение цен на волокно на мировых рынках вызвал интерес к оживлению отрасли. Отныне и цены на сырец не будут ниже его себестоимости.   
Активизировали хозяйственную и коммерческую дея-тельность фирмы и компании, закупающие сырец у частных фермеров. В настоящее время продолжается процесс зак-лючения договоров и контрактов с производителями хлопчатника. Так по экономическим прогнозам фирмы ООО «AQRO» в нынешнем году они намерены довести объемы закупок сырца до 50 тысячи тонн. Земледельцы Мугана и Мильской степи доверяют фирме и поэтому многие из них заключили с ней договора.  Хорошие возможности имеются и у такого крупного монополиста как МКТ.
По прогнозам специалистов при благоприятных погодных условиях в республике производство хлопчатника в 2005 году можно нарастить до уровня 200 тысяч тонн.  А пока в частных хозяйствах готовятся к весеннему севу, заканчивается зябли-вая вспашка земельных участков, которые обогащаются органическими и минеральными удобрениями, чтобы уже этой весной в плодородную почву легли добротные семена хлопчатника.

Зейтулла Джаббаров

Сельское хозяйство: хлопководство
Наш хлопчатник
Азербайджанский хлопок относят к средневолокнистым сортам. Ведущие ученые республики вывели такие сорта как «Агдаш-3», «Азербайджан», «АзИНХи-95», «Вюгар», «3038», «Гянджа-2», «Гянджа-8» и другие. Все они — средне-волокнистые сорта хлопчатника. При хорошем уходе за расте-ниями по всем правилам агротехники и при качественной переработке можно получить хлопок-волокно 5-6 типа. Заказ-чики сырца на азербайджанском рынке меняют селекцию растений, внедряют новые технологии по выращиванию про-дукции, отвечающей требованиям текстильных предприятий западных стран. К примеру, в МКТ уже районированы такие турецкие сорта как «Мараш», «Ак кызыл», «Антей». Внед-ряется новый сорт хлопка «Флора», который соответствует американским технологиям. Развитие текстильной про
мышленности в Азербайджане имеет приоритетное значение, оно придаст новое дыхание развитию хлопководства. В сред-нем по стране предусматривается выращивание хлопчатника на площади, в 150 тысяч гектаров. При его урожайности в 30 центнеров общий сбор может составить 450 тысяч тонн, этого достаточно, чтобы обеспечить отечественный текстиль.
Второй год азербайджанские компании тесно сотруд-ничают с американской компанией Вальмонт, применяющей передовую технологию орошения с применением дожде-вальных установок, которые прошли испытание в хозяйствах Евлахского и Билясуварского районов. В этих артелях урожай убирают американские комбайны.
В прошлом году хлопчатник выращивали по интен-сивным технологиям. Урожайность выросла до 42 центнеров. Всю продукцию с площади 550 гектаров убрали машинами.
Время требует объединения земельных собственников в крупные фермерские хозяйства, поскольку современную тех-нику целесообразно использовать на обширных площадях, на которых наблюдается ухудшение почв, размножение вре-дителей сельского хозяйства.
Немалый урон хозяйствам нанесла совка, для борьбы с которой фермеры вынуждены были закупить дорогие лекар-ственные препараты, что, естественно, привело к удорожанию продукции. Видимо, должны быть созданы объединения, ко-торым под силу борьба с вредителями на широких площадях плантаций.
Зейтулла ДЖАББАРОВ
(„Бакинский рабочий“ №214, 15 ноября)

Почему не радует «белое золото»
Давно стартовала «белая страда». Как она проходила и ка-кие существуют проблемы, знают, пожалуй, только фермеры и специалисты сельских регионов. Потому что за весь сен-тябрь было невозможно получить какую-либо информацию о ходе уборки нового урожая. Данные по сбору хлопчатника обнародовали недавно. Как сообщили из Госкомстата, по состоянию на 5 октября 2009 года в республике заготовлено 8318 тонн хлопка-сырца, что в сравнении с прошлым годом намного меньше. Следует также учесть и тот факт, что пло-щади земельных участков, находившихся под хлопчатником, были значительно шире нынешних плантаций. Напомним: нынешней весной хлопкоробы засеяли 21,1 тысячи гектаров землеугодий. Хлопкоробы активно провели все агротехничес-кие мероприятия и уложились в назначенные сроки, а к концу августа урожай был доведен до нужной кондиции. Однако к сбору белоснежных волокон в регионах приступили в разные сроки. А тут зачастили ливневые дожди, которые серьезно помешали сбору урожая. И как только выдавались погожие солнечные дни, сборщики сырца сразу же выезжали на поля. Вот как выглядит ситуация со сбором урожая в районах Аранской равнины.
В Саатлинском районе хлопчатником было засеяно 3847 гектаров пашни, что намного меньше уровня прошлого года. Но несмотря на это, сельчане вырастили добротный урожай. На сбор продукции выходили семьями, к которым при-соединялись и другие сельчане. Государственные, муници-пальные органы и коммерческие структуры двух компаний МКТ и ООО AGRO, а также малое предприятие позаботились, чтобы вовремя и без потерь собрать весь урожай. На 5 октября сборщики заготовили и отправили на переработку на хлопкоочистительные заводы 3184 тонны нового урожая. В соседнем Сабирабадском районе хлопковые плантации заняли всего 1500 гектаров, и за минувшее время сельчане успели собрать 868 тонн продукции. Из этого количества больше половины приходится на долю ООО Azercot. Ближе к этому уровню заготовили хлопкоробы Имишли - 737 тонн, в Сальяне - 391 тонна, Бейлягане - 494 тонны, Агджабеди - 409 тонн. Как видно из приведенных статистических данных, уборочная кампания своими темпами не радует руково-дителей районов, акционерных обществ и коммерческих компаний. Ведь значительная часть нового урожая все еще остается не убранной. Можно уповать на фактор непогоды, но от этого легче не станет. Уборочная кампания может зат-януться до ноября и даже декабря. А как быть с севом озимых ячменя и пшеницы, который по срокам должен стартовать уже 25 октября? Чуть раньше приступят к севу озимых частные хозяйства горных и предгорных районов, на Аранской равнине придется подождать, пока не соберут весь хлопчатник.
Ученые-аграрии давно определили одну закономерность: границей, отделяющей благоприятные и неблагоприятные для возделывания хлопка географические зоны, выступает 43-я параллель. Считается, что южнее ее хлопок выращивать рационально, а севернее — нецелесообразно. В основу такого подхода были положены многолетние наблюдения и расчеты так называемой суммы эффективных температур, когда ученые суммировали среднесуточные температуры в разных регионах за вычетом 10 градусов. Эта методика и показала, что для возделывания хлопчатника необходимо не менее 2000 градусов эффективных температур, что и соответствует 43-й параллели. Справедливости ради следует отметить, что, несмотря на этот вывод, хлопок продолжают возделывать и севернее 43-й параллели. Азербайджан со своей территорией «удачно» расположен южнее 43-й параллели, здесь в достатке тепла, солнечного света, т.е. в республике есть все условия для выращивания хлопчатника.
Туго с производством хлопчатника в соседнем Иране. В прошлом году было выращено и заготовлено 63 тысячи тонны хлопка-сырца. Это примерно менее половины потребностей предприятий текстильной промышленности наших соседей. Прядильные фабрики ввозят сырье из Индии и Пакистана. Исходя из этого, в Иране намечено наращивание производства хлопчатника в ближайшие годы.
В Таджикистане вместо хлопка сельчане отдают пред-почтение выращиванию плодов и ягод. Так, в северной части республики в ближайшие пять лет намечено разбить абри-косовые сады и виноградные плантации на площади 20 тысяч гектаров. В нынешнем году хлопок вырастили на площади 55 тысяч гектаров. Отказ от хлопковых чеков объясняется низкой рентабельностью отрасли. Долг дехканских хозяйств давно перевалил за 500 миллионов долларов. С другой стороны, потребность населения в овощах, фруктах и рисе растет с каждым годом. Все это приходится закупать у соседей, тогда как сельчане сами в состоянии их выращивать у себя в огородах или приусадебном хозяйстве.
В Кыргызстане крестьяне отказываются от выращивания хлопчатника из-за низкой закупочной цены. Им выгоднее выращивать картофель, который стоит на рынке намного дороже, чем килограмм хлопка-сырца. Крупнейшим произ-водителем хлопка-сырца в Центральной Азии остается Узбекистан. Главным заказчиком его производства выступает государство. Ежегодно в этой стране производится 3,6 мил-лиона тонн хлопчатника. С каждого гектара площади сни-мается по 2-3 тонны продукции. В распоряжении каждого фермера Наманганской области Узбекистана – 200-250 гектаров пашни. Пик сбора урожая приходится на октябрь, тогда и все учащиеся сельских школ выходят на поля и помогают собирать новый урожай. Однако, похоже, что и в Узбекистане наступила пора перемен. Так, по решению правительства хлопкоочистительные заводы выставлены на продажу. А это значит, что основным заказчиком хлопка в 2010 году уже выступят хозяева новых компаний перера-батывающей отрасли промышленности.
Как показал анализ последних лет, эффективность произ-водства в отрасли во многом зависит от внешних факторов. Как отмечают наблюдатели, цены на хлопок на Лондонской бирже застыли на мертвой отметке 1000-1200 долларов за тонну. Возросшие за последние годы затраты на энерго-ресурсы, смазочные материалы, минеральные удобрения, гербициды поставили производителей «белого золота» в кабальные условия. Продукция стоит копейки, что не позволяет местным производителям окупить затраты. Как мы отметили выше, от этого страдают не только азербайджанские фермеры, но и крестьяне Ирана, республик Центральной Азии.
Зейтулла ДЖАББАРОВ
«Бакинский рабочий»
14.10.09
Год выдался урожайным
В хлопкосеющих районах с 25 августа идет сбор нового урожая. По словам директора научно-исследовательского института хлопководства Асланова, несмотря на скромные площади посевов, ожидается высокая отдача гектара плантаций. Нынешней весной хлопковые плантации охватили 29 тысяч гектаров земельного участка, а в прошлом году эти площади составляли 43 тысячи гектаров. Ожидается урожай в среднем по 20 центнеров с одного гектара.
В Саатлинском районе первыми приступили к сбору нового урожая. Плантации района заложены на площади 4500 гектаров. Посевы в основном состоят из местных сортов «Гянджа-8». 
В Билясуварском районе продолжается уборка урожая. Кампания сбора белоснежного волокна началась на две недели раньше чем в прошлом году. 400 земельных собственников заключив договор ОАО «Билясувар-Памбыг» заложили плантации на площади 1700 гектаров. Земледельцы отдали предпочтение таким сортам как Ак Кызыл по прогнозам специалистов урожайность плантаций в среднем может составить от 20 до 25 центнеров с гектара. Стоимость одного килограмма сырца определена на уровне 42 гяпиков. За короткое время заготовлено более 100 тонн продукции и передано на завод переработку. 
Всем известно, что развитие хлопководства в республике, во многом зависит от цен, которые складываются на между-народных рынка сбыта хлопка-волокна. В Азербайджане проведена аграрная реформа, приняты пакеты законов по многим видам растениеводческой продукции, в том числе и хлопку. И в Министерстве сельского хозяйства республики стараются регулировать отношения между производителями хлопчатника и промышленными предприятиями переработки, показывают им пути интенсивной работы. Еще в 2010 году на мировых рынках цены на хлопок-волокно выросли до 4500 долларов за тонну. В том же году в Азербайджане приняли закон «О хлопководстве» и эти факторы позитивно отразились на настроении земледельцев, которые стали расширять посевы под эту техническую культур. И естественно возросло количество договоров между сельчанами и хлопкозаводами, инвестиции в эту отрасль. Однако результаты торгов на мировых рынках хлопка показали, что цены снова упали до самого низкого уровня. Все это негативно сказалось на закупочных ценах хлопка-сырца, которые устанавливают закупочные предприятия. Все это привело к уменьшению посевных площадей под хлопчатник. В сравнении с прошлым годом плантации хлопчатника сократились на 12 тысяч гектаров.
Хлопчатника техническая культура, требующая от земледельцев огромных усилий высокой культуры агротехники. Погодные условия один из главных факторов влияющих на выращивание добротного урожая. В нынешнем году выдались хорошие солнечные дни, способствовавшие развитию растений. И как следствие этого на участках фермерских коллективов приложивших усилия вырастили хороший урожай. И по сведениям, полученным из акционерных обществ, успешно прошел период накопления урожая и раскрытие коробочек, началось на 15 дней раньше, чем в прошлом году.
В настоящее время идет уборка хлопчатника и по прогнозам специалистов Минсельхоза ожидается урожай на уровне 50-55 тысяч тонн. Такого уровня можно достигнут при благоприятных погодных условиях.
В последние годы климат в осенне-зимний период проходил при благоприятных температурах, что сказалось при выборе выращивания
интенсивных сортов хлопчатника турецкого происхождения. Поэтому большинство компаний отдали предпочтения посевам сырца таких зарубежных сортов как Ак Кызыл, Мараш
Но у них один недостаток период вегетации более длинный и во время сбора продукции у нас начинаются дожди, которые негативно влияют на темпы уборочной страды.
В Азербайджане есть свои отечественные сорта хлопчатника, которые не уступают зарубежным аналогам по качеству. Это такие сорта хлопчатника как Азинхи-33, Гянджа-8, Гянджа-78, Агдаш, период вегетации которых составляю 110 дней. Их урожайность достигает до более 35 центнеров с одного гектара. Как показывают итоги прошлых лет, общая урожайность хлопковых плантаций колеблется в пределах чуть более 15 центнеров с единицы площади. Несмотря на что местные сорта хлопчатника средних лифов, их выращивание, уборка в достаточной степени изучены. Их авторы ученые Азербайджана и с их помощью всегда можно регулировать отраслью.
Год в хлопководстве сложился удачно, было много теп-лых солнечных дней, оказана государственная помощь производителям в обеспечении минеральными удобрениями, пестицидами, лекарственными препаратами в борьбе с сельхозвредителями. Особенно с совкой, на некоторых участках по нескольку раз пришлось провести химическую обработку растений. Эффективную борьбу с совкой провели в хозяйствах расположенных на муганской и карабахской равнинах. Все это с одной стороны негативно влияет не охрану окружающей среды и ведет к непредвиденным расходам производителя. Если не вести борьбу с совкой это может привести к потере урожая. Эти наблюдения позволили специалистам придти к таким выводам, что в ряде хозяйств не соблюдаются правила севооборота, неправильно ведется пахота участков отведенных под хлопчатник, не проведение зимнего арата, все это позволяет развитию насекомых, в том числе и совки главного вредителя хлопчатника. Нужно просто соблюдать правила агротехники выращивания хлопчатника. Если растет себестоимость хлопка-сырца, а волокно на мировых рынках падает в цене, это сказывается на настроении хлопкоробов, которые не могут получить нужную прибыль.
Ныне производством хлопчатника занимаются более 20 районов республики. Это Муганский регион, Мильско-Кара-бахская зона, Гянджинская зона. В этих районах имеется большой потенциал труда, перерабатывающие предприятия, которые в последние годы прошли реконструкцию и модернизацию, скопилась специальная техника для обработки хлопчатника. Специалисты Минсельхоза республики всегда подчеркивают важную роль хлопчатника в структуре посевов, при севообороте сырца с другими видами растениеводства дают должный эффект. 
Со второй половины августа идет уборка нового урожая. Ведущая производственно-коммерческая компания МКТ имеет хлопкозаводы в 14 районах республики. Фабрики пря-дильные в городе Баку мощностью 7500 тонн и Сумгайыте. Эта компания старается довести до конца производственный цикл и отправляет произведенное волокно на свои предприятия, из которых получают нити высокого качества. Наряду с этим предприятия компании из хлопкосемян получают рафинированное масло, а также жмых, шроты которые используют в качестве питательных кормов в животноводстве и птицеводстве. Несмотря на это частные структуры животноводства на стороне скупают ценные добавки к питательным кормам, игнорируя продукцию ширванского комбината «Масложир». Кстати, это самый дешевый кормовой продукт, который производит эта структура МКТ. В сравнении с соей, завозимой из-за рубежа в нем не содержится корма этого комбината экологически чистые и не содержит генетически модифицированные продукты.
Компания OOO «AQRO» имеет 5 хлопкозаводов, свой масложировой комбинат, намечено развитие текстильной промышленности. Компания выращивает хлопчатник, как местных, так и зарубежных сортов. Одна их проблем, как считают в Минсельхозе республике, производители хлопчатника нарушают правила агротехники, нанося вред как собственникам земли, в данной компании нет стабильного руководства отраслью. Было бы неплохо наладить добрые отношения со специалистами Минсельхоза республики, со специалистами института хлопководства. Продукция, произведенная этой компанией, на мировых рынках сбыта была реализована по низким ценам. К примеру, на рынках Турецкой Республики. Эта компания занимает второе место в республике, однако оставляет желать лучшего качество производимой продукции. В прошлом году урожай этой компании собирали до конца декабря 2011 года. А это означает нарушение всех правил агротехники, а собственники земельного участка терпит большие убытки.
Наряду с этим в республике действуют небольшие компании типа «ЖЕКОТ», «Ариент», малое предприятие «Рамик», ОАО «Кюрдамир-Памбыг» и другие. Они не производят много волокна, а функционирую в рамках своих финансовых возможностей.
Уборка продукции продолжается и с полей уже собрано 4500 тонн «белого золота». Компания МКТ в последние годы делает все, чтобы сократить ручной труд сельчанина по выращиванию и сбору хлопчатника. Население наших в основном женщины проявляют интерес к сбору сахарной свеклы, репчатого лука, где не требуется рабский труд, сельчане Сальянского, Имишлинского и Билясуварского районов принимают активное участие в уборке продукции компании «Азерсун Холдинг». В целях снижения доли ручного труда компания закупила хлопкоуборочные машины «ConBR»
американского производства. Для уборки машинным способом междурядье хлопковых плантаций должно быть на расстоянии 94 сантиметров. Руководители частных фирм специалисты, люди структур управления, люди случайные и ни дня не работали в хлопководстве, или выдвинутые на должности по звонку или по поручению. Естественно, они не знают все тонкости производства хлопчатника, в результате своей деятельности они наносят вред, убытки, как отрасли, так и отдельным предпринимателям.
- Считаю, что в данной отрасли должны соблюдать все правила выработанные наукой о хлопководстве, чтобы отрасль вернула былую славу.
Необходимо выращивать хлопчатник на основе научных рекомендаций наших ученых и специалистов в это области, добиться роста урожайности и превратить хлопководство в прибыльную отрасль, - говорит главный эксперт по хлопководству Минсельхоза республики Ровшан Алиев. Она должна стать главным источником сырья для зарождающей легкой промышленности, привлекательной продукцией на мировых рынках сбыта. Для этого нужно соблюдать севооборот.

Зейтулла ДЖАББАРОВ

«Белое золото»: свет и тени
Оптимистические прогнозы
Хлопководство одна из ведущих отраслей сельского хозяйства, благодаря которому в государственную казну поступает иностранная валюта. На эти средства закупается зерно запасные части к сельхозтехнике, семена, минеральные удобрения, гербециды. Одним словом хлопководство является базовой отраслью, на основе которой развиваются другие отрасли сельского хозяйства.
Антихлопковые настроения, наметившиеся в период правления президента Эльчибея, дают о себе знать, и по сей день. Хоть и не без труда на местах удается переломить в сознании сельского жителя отношение к этой отрасли.
Нынешний год обещал быть урожайным. Почти во всех 20 сельских районах получили хорошие всходы растений на площади 213 тысячи гектаров, с которой ожидали собрать и заготовить 310 тысяч тонн продукции.
- В период вегетации говорит начальник управления по производству и переработке хлопка Минсельхоза республики Садай Агабабаев, проведены в достаточном количестве комплексы агротехнических мероприятий. В результате усилий сельских тружеников выращен богатый урожай. Машинный сбор должен составить свыше 60 тысяч тонн. Для этого в районы республики направлено 40 тысяч тонн качественного дефолианта для воздушного и наземного опыления кустов хлопчатника. Определены цены первый сорт сырца -1.400 тысяч, второй сорт-1300 тысяч, третий сорт -1200 тысяч, четвертый сорт 950 тысяч манатов.
О наличии на полях добротного урожая подтвердили данные специалистов экспертов из Минсельхоза республики, побывавших на хлопковых полях накануне «белой жатвы». Одним словом, оптимистические прогнозы вселяли надежды на прорыв в нынешнем году из глубокого кризиса.
Победителей не судят
К ручному сбору сырца приступили в конце третьей декады августа, и уже на 2 сентября в республике было заготовлено 6643 тонн нового урожая. Благоприятные погодные условия способствовали успешной работе всего уборочного комплекса. Как и в прошлом году, оперативную сводку «белой страды» возглавили земледельцы Агдамского, Геранбойского, Имишлинского, Саатлинского районов, к которым примкнули хлопкоробы Бардинского, Тертерского и Агджебединского районов.
В чем же успех лидеров хлопковой страды? На это вопрос в Минсельхозе республики ответили так: «Руководители этих районов оказались на высоте, проявили организаторские способности, сумели мобилизовать людей на выращивание и сбор этой культуры растениеводства». Такая оценка по шаблонам старых времен, возможно, достойна похвалы. Но сегодня действуют другие критерии. Если руководители районов и в самом деле являются деловыми людьми и организаторам сельхозпроизводства, то они в первую очередь помогали бы сельским предприятиям отремонтировать технику, качественной провести дефолиацию полей хлопчатника. Машинного сбора не получилось и поэтому все усилия были направлены на ручной сбор. На полях работали старики, женщины, школьники и учителя, врач, труженики небольших предприятий, беженцы. Заработать неплохие деньги в сезон уборки мог бы каждый. И где вовремя платили на сбор урожая, там дело продвигалось вперед, а где тянули с выдачей денег, получились сбои.
В проведении уборочной кампании не обошлось и без применения силовых методов, оскорблений и унижений. Так один из руководителей районов в своем кабинете избил почтенного учителя только за то, что тот вовремя не вывел школьников на уборку хлопка. Так «белое золото» для детей и взрослых обернулось бесчинством районных чиновников. Будь на ходу уборочная техника, не пришлось бы страдать рядовым жителям села, да платить огромные средства за ручной сбор.
Анализ некоторых районов показал, что с подачи некоторых руководителей Минсельхоза республики, для такого района как Гаджигабульский созданы искусственные условия для лидерства. Всего четыре хозяйства занимаются выращиванием хлопчатника. Все годы с момента организации района хлопчатник засевался на площади 1400 гектаров, которой производили 2100 тонн продукции. В 1996 году в Министерстве не уменьшили гектары, а искусственно занизили задание заготовок ровно на 900 тонн. Конечное же смехотворное задание в 1200 тонн, могли здесь выполнить в считанные дни. Самый большой производитель хлопчатника в районе коллективное хозяйство имени 1 Мая, который должен заготовить 1000 тонн сырца, а это 83 процента всего госзадания.
В 1995 году задания между сельскими предприятиями были распределены так: колхоз имени Мушфика -240 тонн, «Ширван»-480, «1 Мая»-1120 тонн, колхоз имени С. Вуругана-260 тонн. Задание в минувшем году хлопкоробы Гаджигабульского района не выполнили. И чтобы главу не критиковали в высших инстанциях, в Минсельхозе решили помочь другу и вывести его в лидеры. Победителю полагаются лавры. Однако это обойдется району потерей в 900 тонн сырца, волокно из которого могло бы принести доход 450 тысяч долларов США.
Не будем анализировать данные лидеров других районов. Ибо и для них были созданы благоприятные условия. Так, что выполнение или невыполнение плана заготовок сырца вовсе не зависит от усилий тружеников, а только от корректировки заданий высокопоставленного чиновника.
Возврат к экстенсивным методам
Откат от машинного сбора и ставка на ручной съем хлопчатника в первую очередь ведет к удорожанию себестоимости сырца, выращенного за немалые деньги. Сельские предприятия лишенные государственной поддержки и предоставленные самим себе, буквально выворачиваются, чтобы не ударить лицом в грязь и справиться с ответственными заданиями госзаказа. Вот и приходится председателям изворачиваться ездить по коммерческим фирмам просить их продать железки к тракторам, культиваторам и комбайнам, платить механизаторам, а если нет своей техники, то брать её в аренду у промышленных предприятий, платить по договору. Так что килограмм «белого золота» обходится в не 1400 манатов, а значительно дороже. На этом страдания сельхозпроизводителей не кончаются, и новой волной накатывается в период уборки нового урожая. Возникает вопрос, где найти сотни свободных рук, чтобы собрать выращенный урожай? Обманутые обещаниями о выплате за сборы прошлых лет крестьяне, да и сельские жители не проявляют особого интереса, а энтузиазм, поддерживавшийся прежними режимами, сегодня не годится. И все же кое-где, несмотря ни на что, люди выходили на сборы хлопка. Так сказать из-за уважения к председателю коллективного предприятия. Ибо в селе все родственники.
Свободные сельчане и жители не проявляют особого желания участвовать в уборочной страд хлопка-сырца. К этому сезону у них своих забот хватает. Это вывоз на рынок продукции с личного подворья, которая его кормит. К тому же невыплаты денег за прошлые сборы продукции подорвали их доверие, как к колхозу, так и фермерам, оказавшихся в равных условиях. При участи 100 тысяч сборщиков ежедневно можно заготовить 7 тысяч тонн сырца, а в месяц 210 тысяч тонн. Однако тотальной мобилизации на сборы сырца не получилось. В некоторых капиталистических странах высоко ценится ручной труд сборщика, что потом сказывается на качестве выхода волокна. Однако они также отказываются и от техники, которая собирает все, что выращено на полях.
В машинно-тракторных парках сельских предприятий стоят раскулаченные уборочные комбайны, которые невозможно отремонтировать своими силами и вывести на поля. Поэтому и сам процесс выращивания и его уборка все больше скатывается к экстенсивным методам. Все это напоминает рабский труд хлопкоробов работающих на плантациях частных лиц. Отсюда и отчуждение к этой отрасли. Зачем гнуть спину за мизерную плату, лучше эти деньги можно заработать на своем земельном участке. Следует отметить, что в нынешний сезон машинный сбор хлопчатника составил чуть больше прошлогоднего уровня. К уборке не только были подготовлены уборочные комбайны, но и сами поля. К тому же дефолианты из-за его дефицита ныне стоят гораздо дороже, чем в советское время.
Несмотря на организацию уборочной страды в некоторых районных производственных кооперативах, агросервисных предприятиях пока не могут удовлетворить хлопкоробов нужной техникой. А если кое-кому удается, то ему приходится порядочно раскошелиться в пользу агросервиса. Какой вывод? Идет процесс возврата к экстенсивным методам возделывания и уборки хлопчатника, что не может негативно влиять на экономику новых рыночных структур.
Аутсайдеры уборочного комплекса
Хлопковая страда подходит к концу. На заготовительные пункты страны сдано свыше 274 тысячи тонн хлопка-сырца, что составляет чуть более 88 процентов к установленному заданию. И хотя этот уровень превышает прошлогодний всего несколько сотен тонн, добиться роста производства в 1996 году так и не удалось. Больше половины сельских районов занятых выращиванием этой культуры не справились с заданиями. Среди них Сабирабадский, район, некогда поставлявший по 100 тысяч тонн сырца. В начале уборки руководство прогнозировало сдать государству не менее 36 тысяч тонн продукции. Об этом глава района Аливерди Алышев заверил президента страны на совещании в сентябре 1996 года. Но слова своего не сдержал. На заводы поступило всего чуть более 30 тысяч тонн. В срыве уборочной кампании генеральный директор агрокомбината Бегляр Ханджанов обвинил беженцев, которые якобы проявили пассивность в сборе урожая. С такими заявлениями трудно согласиться. Нуждающемуся человеку любая работа – подспорье, наполнение скудного семейного бюджета. Тем более, что агропромбанком республики на сбор хлопчатника было выделено свыше 80 млрд манатов. И в отличие от прошлых лет деньги за сборы урожая выдавались ежедневно, еженедельно. И если беженцы отказались участвовать в сборе урожая, то здесь кроются причины иного характера. И в первую очередь недоверие. Ведь ещё не выплатили за 1994, 1995 годы, когда агрокомбинат возглавлял А. Алышев.
Хуже своих возможностей в 1996 году работали хлопкоробы Нефтчалинского района ещё недавно зарекомендовавшие героями смелых экспериментов по выращиванию элитных сортов хлопчатника иностранного происхождения. С минувшего года в этом районе уже не справляются с заданиями. Глава исполнительной власти С.А.Мамедов среди причин создавшегося положения назвал отсутствие электроэнергии, минеральных удобрений в почве, и что значительная часть земельных угодий залита водами вышедшего из берегов Каспия. Одна Хольская зона ежегодно выдавала свыше 60 процентов все продукции района. Эксперименты себя не оправдали, но новых форм пока в районе не придумали и ждут подсказок от заморских мудрецов. В 1996 году уборочная кампания в Нефтчалинском районе остановилась на 52 процентах, что чуть больше 1000 тонн сырца. Хотелось отметить, что половину этого урожая выращивали, отгружали хлопкоробы покойного председателя Нуруша Алиева. Сегодня это сельское предприятие на грани нищеты и разорения. В целом экономика района только от хлопчатника может потерять дохода около 5 миллионов долларов США. Деньги немалые при нынешней бедности села.
Мало шансов справиться с заданиями у хлопкоробов Агсуинского, Гейчайского, Зардбаского, Агджебединского, Сальянского, Билясуварского, Кюрдамирского районов. Неудачный сезон белой страды в год проведения аграрных реформ показал, кто уже работает с рыночным мышлением, а кто отстает темпов новой жизни.
Зейтулла Джаббаров
Сабирабад, Нефтчала

«Занимайтесь хлопководством», призвала сальянский фермер Мирвари Гасымова
В канун международного дня женских фермеров мы побывали в Сальянском районе и поговорили с руководителем крестьянско-фермерского хозяйства «Рамиль» села Бейдили Мирвари Гасымовой. Она назвала это хозяйство в честь своего сына Рамиля.
Женщина 45 лет жизни занимается хлопководством.
- С 13-14 лет стала заниматься выращиванием хлопчатника, - говорит Мирвари. Я очень люблю эту работу, без этого жить не могу. Занимаюсь с большим интересом и любовью. Я никогда не оставалась в долгу у завода. Даже после развала бывшего Союза ежегодно выращивала хлопчатник.
Как и прежде она строит планы на будущее. На 2017 год он думает увеличить плантации хлопчатника в два раза и соответственно нарастить объемы производства: «В нынешнем году она заложила основы урожая на площади 45 гектаров, на будущий год думает увеличить посевы до 100 гектаров. А в районе посевы составили всего 685 гектаров. В прошлом году уборка хлопка-сырца проводилась слабо. Были такие времена, когда мы собирали высокие урожаи. Несколько лет назад с площади размером 10 гектаров мы собрали по 40 центнеров продукции. А в нынешнем году объемы ещё больше возрастут. В районе сельчане проявляют большой интерес к выращиванию хлопчатника. И за это мы благодарны главе нашего государства, за поддержку этой отрасли сельского хозяйства.
Раньше мы за каждый килограмм продукции получали 50 гяпиков, а ныне у нас появились дополнительные заработки. Благодаря указанию Президента на каждый килограмм продукции мы получаем субсидии. А на каждую тонну сырца мы получим премию в размере 100 манат. И поэтому наши хлопкоробы работают с огоньком.
Хлопкороб говорит, что бывшие руководители района не уделяли развитию хлопководства столько внимания, как сегодня. Действующий глава исполнительной власти района, Севиндик Хатамов оказывает нам всяческую поддержку. А раньше мы такой поддержки не видели.
С назначением нового главы исполнительной власти в районе началось развитие хлопководства. В последние дни сильно изменилась погода, и начали лить дожди. В связи с этим руководитель района мобилизовал людей на уборку урожая, чтобы он не испортился. С помощью Аллаха мы соберем весь урожай до последней коробочки. Мирвари ханым любит рассуждать и говорит о хлопководстве, как об отрасли, которую она знает лучше всех.
- Хлопчатник требует большой заботы и внимания, - говорит Мирвари. В некоторых случаях в обществе деятельность женщины воспринимается негативно. Но хлопководство такая отрасль, где к труду женщины относятся с пониманием и уважением. На участках хлопковых плантаций в основном работают женщины. Мужчины занимают только руководящие должности. В целом я никогда не воспринимала работу хлопкороба как тяжелую и трудную для женщины. Спасибо Президенту, он принял правильное решение. Благодаря этому во всех районах страны открыли сотни тысяч рабочих мест. Для сельчанина это очень важно. К примеру, на моем участке трудится около 30 тружеников и все они женщины. Каждая из них несет домой 15-20 манат заработанной платы. В месяц это составляет приличную сумму. Во время обработки хлопчатника доходы хлопкоробов составляют 250 манатов. Поэтому люди, привлеченные к уборке хлопчатника, с большим энтузиазмом восприняли возвращение «белого золота». Я люблю свою работу и получаю от этого огромное удовлетворение.
Хлопкороб обратилась к фермерам: «Я предлагаю фермерам, чтобы они как мы вплотную занимались хозяйством. Хлопководству сегодня уделяется огромное внимание. Было бы хорошо, если за это дело взялись знающие люди. Это для республики и нашего народа полезное дело. Действительно это интересное и выгодное дело. Я обращаюсь к фермерам, имеющим земельные наделы, засевайте земельные участки и выращивайте хлопчатник. Если нефть считали «черным золотом», то хлопок считается «белым золотом». Поэтом дорогие земляки, сельчане засевайте и выращивайте хлопок, создавайте для людей рабочие места».
Женщина рассказала о своей жизни, повседневных заботах. Она говорит, что привыкал вставать спозаранку чуть свет. И это перешло в привычку: « на хлопковые поля я прихожу к 7 утра и возвращаюсь в 18:30. Я привыкла вставать рано. В настоящее время на участке работает 30 женщин и каждая работает с настроением. Мы к 15 ноября должны собрать весь хлопок и сдать на переработку. В уборке хлопка у нас нет никаких проблем. Спасибо районное руководство помогает нам техникой.
Азербайджана считает одной из хлопкосеющих республик и этим делом занимается уже несколько веков. Для развития этой отрасли мы имеем богатый опыт и традиции, имеется значительный потенциал. Ещё в 1913 году в стране на площади более 100 тысяч гектаров засеяли семенами хлопка и собрали свыше 70 тысяч тонн продукции. Одним словом хлопководство играло особую роль в социально-экономическом развитии нашего государства.
Хлопководство трудоемкая и в то же время прибыльная отрасль, которая способствует развитию легкой промышленности. Естественно для развития этой отрасли необходимо обеспечить сельское население работой и для усиления кормовой базы животноводства. В тоже время хлопок служит для проведения севооборота с другими видами растениеводства.
Высокое развитие хлопководства получило во времена руководства республикой общенационального лидера Гейдара Алиева. Отрасль стремительно развивалась именно в 70-80 годы и достигла самого высокого уровня. В эти годы производство хлопка-сырца возросло в три раза, поднявшись с 300 тысяч тонн, достигло до одного миллиона тонн. Однако после развала бывшего Союза и Азербайджанская республика оказалась в тисках экономического кризиса.
Сегодня развитию хлопководства уделяется огромное внимание со стороны правительства, создаются все условия для возрождения отрасли. Президент Ильхам Алиев во время посещения регионов посетил хлопковые поля, имел беседы с хлопкоробами. В предстоящие годы объемы производства хлопка могут достичь до 800 и более тысяч тонн ежегодно.
В Сальянском районе, который посетил наш Президент, в 16 селах на площади 2168 гектарах сельчане засеяли хлопчатником. В будущем году плантации под хлопок расширятся до 7 тысяч гектаров. Хлопкоробы района ещё в советские времена выращивали богатые урожая этой технической культуры. Они готовы продолжить эти традиции в предстоящие годы и сдать стране обильные урожаи хлопка-сырца, вернуть былую славу отрасли.
Эльчин Абдуллаев
Сальян
 
Рекордный сбор хлопка-сырца

Хлопкоробы страны впервые более чем в два раза перевыполнили уточненные планы

На дворе уже декабрь, а на полях республики продолжается сбор хлопчатника. По данным Министерства сельского хозяйства республики на начало декабря 2016 года сельские предприятия хлопкосеющих районов республики собрали и заготовили 80 тысяч тонн продукции. Сбор урожая продолжается, ежедневный прирост составляет 800-900 тонн сырца. При таких темпах до середины декабря земледельцы могут заготовить ещё 12 тысяч тонн продукции, и общий объем сбора продукции составит свыше 92 тысячи тонн. И это вовсе неплохо на начало возрождения хлопководства в республике. 
 

Как сообщают СМИ, в 2016 году республика превысила свои уточнённые планы по сбору хлопка на 11,7 процента. По данным Госкомстата, сбор хлопка на 28 ноября достиг 78,211 тыс. тонн, что в 2,3 раза выше сбора на 30 ноября 2015 года. Исходя из того, что в нынешнем году посевные площади под эту культуру выросли в 2,8 раза, составив 52,058 тысячи гектара, имеются снижение урожайности хлопка-сырца. В связи с непогодой прогнозные данные понижены со 100 тысяч до 70 тысячи тонн. И этот прогноз уже превысил. На начало декабря в хозяйствах хлопкосеющих районов собрали и заготовили 80 тысяч тонн нового урожая. До конца белой страды прогнозные данные могут увеличиться ещё на 12 тысяч тонн. Динамика сбора урожая показывает, насколько ответственно сельчане подключились к выполнению заданий Президента страны.
Агджебединский район крупнейший по производству хлопка. В нынешнем году сельчане активно включились в работу по выращиванию нового урожая. Как сообщили из района, было собрано и заготовлено 1080 тонн продукции. На полях полно урожая сырца и хлопкоробы соберут все до последней коробочки.
Сельчанин Нофел Алескеров на площади 50 гектаров вырастил добротный урожай. Соблюдены все правила агротехнических мероприятий. Однако дожди не дали возможности вовремя собрать новый урожай. И как только погода наладилась, они снова вышли на поля.
- За время сбора нового урожая, - говорит фермер, - собрал и сдал на Уджарский хлопкоочистительный завод 75 тонн продукции. В выращивании и сборе урожая принимали участие 75 человек.
Фермер намерен ещё собрать 35 тонн и сдать на завод. С большим душевным подъемом на полях работали сельские труженицы.
- Мы каждый день выходим на плантации и собираем хлопок, - говорит сборщица. Ежедневные сборы у меня составляют 60-70 килограммов. Вечером получаю деньги за сданный хлопок.
На будущий год фермер планирует засеять семенами хлопчатника 300 гектаров пашни. А по району хлопковые плантации расширятся до трех тысяч гектаров, из предусмотренных площадей механизаторы вспахали более двух тысяч гектаров.
В нынешнем году в Имишлинский район были доставлены современные хлопкоуборочные комбайны. С их помощью с площади 30-40 гектаров ежедневно собирается продукция, а раньше только с 7-10 гектаров. Преимущество таких комбайнов состоит в том, что, собрав хлопчатник, машина оставляет на поле кипы с новым урожаем. Механизаторы довольны новой техникой. Они захватывают шесть рядов растений с белоснежным сырцом, и выпускает кипу, покрытую целлофаном в объеме 2,5 тонн.
В нынешнем году в равнении с прошлым годом имишлинцы засеяли земельные участки в два раз больше уровня прошлого года. Обеспечили проведение 4 комплексные обработки хлопчатника, вовремя внесли минеральные и органические удобрения, орошение хлопковых чеков. В результате с площади 5051 гектар по прогнозам специалистов ожидается свыше 10 тысяч тонн урожая. С местным хлопкозаводом заключили договора свыше 227 фермеров и сотни собственников земли. В период «белой страды» завод перешел на режим двухсменной работы. На будущий год хлопкоробы планируют расширить свои плантации до 10-12 тысяч гектаров.
Физулинский район также включился в работу и на площади 505 гектаров вырастил новый урожай. В начале сбора урожая сельчане собрали и сдали на переработку свыше 220 тонн продукции первосортного сырца. На будущий 2017 год в районе намечено засеять хлопчатник на площади 1500 гектаров. Уже определены земельные участки и на них проведена осенняя пахота. Хлопкоробы считают, что возможности, созданные для развития хлопководства, помогут им вырастить обильные урожаи сырца. Самые высокие показатели по сбору хлопка в Физулинском районе были достигнуты после 1969 года и продолжались до 1980 года. В эти годы район производил 4-5,5 тысяч тонн хлопка. Из этого района 21 хлопкороб были удостоены высокого звания Героя Социалистического труда, а председатель колхоза «1 Мая» Шамама Гасанов этой части была удостоена дважды.
В самом начале белой страды в республике была отмечена высокая активность сборщиков. На 10 октября с хлопковых плантаций площадью 52057,7 гектара было собрано 27047,4 тонны хлопка-сырца. В числе лидеров белой жатвы хлопкоробы из Саатлинского района, где с площади 8,109 гектаров сельчане собрали 4169,7 тонн продукции. На 2017 год прогноз составляет 250-300 тысяч тонн хлопка.
Темпы сбора нового урожая замедлились из-за дождей, урожайность остается невысокой. К 24 октября в республике было заготовлено 41,867 тысяч тонн, что в сравнении с 2015 годом в 1.6 раза больше.
В Саатлинском районе хлопкоробы лидируют по сбору нового урожая. За время белой жатвы, как сообщил начальник управления сельского хозяйства Ага Асадов, заготовлено свыше 12 тысячи тонн сырца при средней урожайности 25-30 центнеров с гектара.
В Нефтчалинском районе с площади 1541 гектар собрали и заготовили 1700 тонн продукции, что составляет больше половины задания. По информации ответственного сотрудника Исполнительной власти района Аликомека Бабаева в будущем году значительно расширятся хлопковые плантации. Уже определены земельные участки, на которых предстоит выращивать холопок, механизаторы начали проводить зябливую вспашку муганской земли.
В Сальянском районе с начала уборки урожая собрали и отправили на переработку свыше двух тысяч тонн сырца. На будущий год под посевы этой культуры планируется выделить четыре тысячи гектара пашни. По данным полученным и з сельских районов В Саатлинском районе заготовлено 10858 тонн нового урожая, Билясуварском-9730 тонн, Агджебединском- 7861 тонна, Сабирабадском-6907, Бардинском-5730 тонн. Сбор продукции продолжается.
Нынешний год является стартовым по возрождению такой отрасли, как хлопководство. Его стратегия такова, чтобы в ближайшие годы производство хлопчатника довести до 700 и более тысяч тонн. А покупатели белого волокна всегда найдутся. Республика Беларусь уже изъявила желание скупить половину произведенного волокна из нового урожая для развития своей легкой промышленности.
В ходе визита президент Александр Лукашенко сказал, что они рассчитывают на 25-30 тысяч, а может и 40 тысяч тонн хлопкового волокна.
«Я предложил президенту Алиеву, чтобы он рассмотрел вопрос возможной кооперации в плане нашего Барановичского хлопчатобумажного комбината. У нас есть возможность там совместно сотрудничать, и мы не против того, если бы Азербайджан вошёл в капитал этого предприятия. Мы готовы и на это», - сказал глава Белоруссии. Он также готов открыть белорусский винный рынок для азербайджанских вин и коньяка, а также фруктов.
Как сообщили в Министерстве сельского хозяйства республики, перспективы развития хлопководства в Азербайджане изучает и такая финансовая структура как EBRD. Заместитель министра сельского хозяйства Азербайджана Сейфетдин Талыбов принял главу представительства Европейского банка реконструкции и развития (EBRD) в Баку Ивану Дуарте и они обсудили перспективы сотрудничества в аграрной сфере. С. Талыбов отметил наличие перспектив сотрудничества в сфере оценивания рисков при кредитовании и финансировании, а также создания аграрных парков. Ивана Дуарте заявила, что EBRD поддерживает правительственную программу реформ. По её словам EBRD привлёк специальных консультантов для изучения перспектив развития производства хлопка в Азербайджане. Предложения будут разработаны и представлены правительству страны.
Субсидирование производителей табака и хлопка рассмотрено правительством республики и возложено на Министерство финансов.
Порядок предоставления субсидий производителям хлопка и табака за счёт средств государственного бюджета установил Кабинет министров Азербайджана своим решением за № 439 от 3 ноября 2016 года.
Субсидии подтверждены на уровне 0,1 маната за 1 килограмм хлопка и 0,05 маната за 1 кг сухого табачного листа или за 10 кг зёлёного табачного листа. При этом подтверждение от обрабатывающих предприятий о получении субсидируемой продукции должно быть сделано до 30 ноября по табаку и до 20 декабря по хлопку. Запрос на субсидирование делается производителями до 30 ноября и 15 декабря соответственно.
Подводя итоги к сказанному, хотел бы отметить, что, несмотря на все трудности, стоявшие не пути наших земледельцев, они с честью выполнили ответственные задания, поставленные главой государства перед сельскими тружениками. Уже этой осенью выделены земельные участки под новые хлопковые плантации и на них механизаторы активно проводят работы по зябливой вспашке. Весной будущего года на новых площадях хлопкоробы проведу сев нового урожая. Так год за годом в Азербайджане пойдет процесс возрождения хлопководства, этой рентабельной и прибыльной отрасли, приносящей валюту в государственную казну.

Зейтулла ДЖАББАРОВ
  «БЕЛОЕ ЗОЛОТО»: ЦЕНА ВОПРОСА

Правительство намерено поддержать хлопкоробов льготными кредитами и расширением технической поддержки
Весьма развитое в прошлом хлопководство за последние годы превратилось в аутсайдера отечественного сельского хозяйства. Потеря интереса фермеров и повсеместное сокращение площади под хлопчатник связаны с низкими закупочными ценами у перерабатывающих предприятий. Свою лепту в регресс отрасли также внесли издержки на обработку полей и подорожавшая рабочая сила. Однако наметившаяся в мире тенденция некоторого роста цен на хлопковое сырье, а также планы правительства по поддержке хлопководства оставляют надежду, что отрасль сможет обрести второе дыхание.
 Проблемные пункты
Последнее десятилетие на мировом рынке в целом доминировала тенденция падения цен на хлопок-сырец, что обуславливало сохранение внутренних закупочных цен на сравнительно низком уровне. Этот фактор сыграл главную роль в потере интереса фермеров Аранской низменности к выращиванию традиционной для региона культуры - хлопчатника.
Подавляющее большинство фермерских хозяйств не имеют технических и финансовых средств на самостоятельную посадку, обработку и сбор хлопка. Все последние годы отрасль держалась на плаву благодаря помощи перерабатывающих предприятий, предоставлявших фермерам в счет аванса технику и необходимые материалы - семена, горючее, удобрения и пестициды, а также беспроцентные ссуды. Расплачивались сельчане собранным урожаем, сдавая его по фиксированным ценам компании, с которой заключался контракт. Эта не совсем рыночная схема была относительно эффективна в 1995-2007 годах. Однако впоследствии повышение тарифов на базовые энергоносители, воду и относительное подорожание рабочей силы привели к росту себестоимости работ в энергоемком хлопководстве настолько, что покрывать ее ссудами переработчиков и выходить на приемлемый уровень прибыльности не всегда получалось.
Поэтому немалая часть фермерских хозяйств Аранского региона предпочла засевать свои участки иными видами культур - зерновыми, сахарной свеклой, люцерной, клевером, приносящими сопоставимо больший доход, нежели хлопчатник.
Наиболее наглядно этот процесс иллюстрирует сравнительная статистика десятилетия. Так, в показательном 2005 году отведенные под хлопчатник площади превышали 112 тыс. га, а собранный урожай составил без малого 197 тыс. тонн. Примечательно, что в последующий период превысить этот показатель так и не удалось, напротив, отведенные под хлопчатник площади с каждым годом сокращались и, соответственно, снижался объем урожая. В итоге в 2015 году отведенные под хлопок площади уменьшились до 18,8 тыс. га, а объемы урожая едва достигли 35 тыс. тонн. Это на 14,6% меньше, нежели в 2014 году, и считается наиболее низким показателем производства хлопка с 2010 года.
Возобновить интерес сельчан к развитию хлопководства не получалось во многом из-за сравнительно низкого уровня закупочных цен, почти не изменившихся за минувшие годы. Так, если десять с лишним лет назад очистительные фабрики покупали сырье первого сорта по 0,3 ман./кг, то сегодня эти тарифы колеблются от 0,36 ман./кг хлопка-сырца четвертого сорта до 0,42 маната за продукцию первого сорта. Понятно, что сегодня подобные цены не устраивают фермеров с учетом роста издержек в аграрном производстве.
 
Кредитный стимул
Проблемы хлопководов и пути вывода отрасли из кризиса стали предметом обсуждений в ходе недавней конференции, посвященной итогам второго года реализации Госпрограммы социально-экономического развития регионов в 2014-2018 годах. В частности, в Министерстве экономики сообщили, что правительство готовит план действий по дополнительной поддержке развития отрасли. Так, задействованным в сфере хлопководства фермерским хозяйствам будет оказана финансовая поддержка на закупку семян и удобрений, проведение агротехнических работ. Техническая и финансовая помощь государства будет оказываться посредством "Агролизинга" и Национального фонда поддержки предпринимательства (НФПП).
Предполагается увеличить объемы и сроки погашения выдаваемых фермерам и перерабатывающим предприятиям кредитов. То есть ссуды фермерам будут выдаваться на сравнительно долгий срок - три и более лет. Это позволит охватить период от посева до сбора конечной продукции, а часть неизрасходованной суммы использовать в следующем году. В Минэкономики отметили, что сфера хлопководства кредитовалась и раньше, но отныне объемы финансирования заметно возрастут. Предполагается увеличить объемы ссуд для перерабатывающих предприятий: дешевые и долгосрочные кредиты позволят компаниям снизить расходы на переработку, а часть средств направить на финансирование расходов фермеров в период уборки урожая. Подобная практика существует уже многие годы, однако если раньше предприятия покрывали в среднем не более трети расходов фермеров, то перемены в системе кредитования позволят фабрикам оплачивать вперед большую часть расходов хлопкоробов, заключая контракты на закупку большего объема урожая. В правительстве рассчитывают, что улучшение финансирования отрасли будет стимулировать фермеров и переработчиков увеличить площади под хлопчатник и снизит производственные издержки.
Судя по всему, усилия правительства не остались не замеченными задействованными в сфере производства хлопка крупными компаниями. Так, недавно ООО CTS-Agro озвучило планы, согласно которым компания планирует в 2016 году засеять хлопчатником не менее 12 тыс. га земельных участков в 14 районах страны. При финансовой поддержке небанковской кредитной организации Aqrarkredit компания CTS-Agro предоставит выращивающим хлопок фермерам льготные авансовые ссуды по ставке 6% годовых. Кроме того, для поставщиков высококачественного хлопка, своевременно погашающих задолженности, готовых собрать большую часть сырья в сентябре-октябре 2016 года и обеспечивающих высокие показатели урожайности - свыше 20 ц/га, предусмотрена премия. Дополнительные суммы от 15 до 50 манатов будут выплачиваться фермерам за каждую тонну хлопка-сырца, пропорционально увеличиваясь при росте урожайности от 21 до 45 ц/га.
 Оценить труд
Подобные начинания перерабатывающих компаний крайне важны, так как низкая производительность и невысокая урожайность - наиболее актуальные проблемы отечественного хлопководства. В минувшем году средняя урожайность в Азербайджане составила 18,7 ц/га, что в два с лишним раза ниже, нежели показатели в мировых центрах выращивания хлопчатника - США, Индии, Пакистане, государствах Центральной Азии. Для сравнения: в 2014 году лишь в Евлахском и Бардинском районах удалось обеспечить сравнительно высокие урожаи хлопка - 34,1 и 30,7 ц/га соответственно.
Столь разительное различие неудивительно, так как хлопководство достаточно затратная отрасль сельского хозяйства. Для повышения урожайности потребуется улучшить водоснабжение полей, обеспечить поставки необходимого объема пестицидов, удобрений, а также закупить дополнительную уборочную технику, что будет способствовать уменьшению доли подорожавшего ныне ручного труда.
Не менее важно усилить селекционные работы. Так, сегодня поля в значительной мере засеваются местными сортами хлопчатника – «Азинхи-195», «Гянджа-8», «Гянджа-217» и т.д., а из зарубежных ростов распространен «Аг гызы». Время вегетации выведенных местными селекционерами растений составляет около 105 дней, а период созревания зарубежных сортов превышает 160 дней. Созревающие позже иностранные сорта хлопчатника подвержены большему риску потери качества в период частых осенних дождей. Соответственно занятым селекцией структурам предстоит усилить работу по районированию ввозимых из-за рубежа более продуктивных, устойчивых к засухе и болезням сортов и разработать методологии посева и ухода, сокращающие сроки созревания хлопчатника. 
В то же время необходимо разобраться с ключевым препятствием, тормозящим развитие отрасли, - низкими закупочными ценами на хлопок-сырец. Эта проблема была озвучена фермерами в ходе сессий недавней региональной конференции, и сегодня правительство рассматривает варианты решения данного вопроса. "Приобретающие сырье местные компании должны учитывать изменение мировых цен на хлопок и фактор девальвации маната при формировании закупочных цен. В этой связи мы ведем переговоры с нашими перерабатывающими предприятиями с целью оптимизировать тарифы на приобретаемый у фермеров хлопок-сырец", - заявил выступивший на конференции "Азербайджано-турецкий опыт по развитию перспективных сфер сельского хозяйства" министр экономики Шахин Мустафаев.
Вполне очевидно, что вопрос закупочных тарифов, напрямую, привязан к ситуации на мировых рынках, где в последнее время наметилась тенденция постепенного роста сырьевых цен. В частности, в 2015 году мировые цены на хлопок выросли на 2,6% и на конец декабря составляли 62,96 ц за фунт. И хотя наблюдаемый рост незначителен, данный тренд в корне отличается от ситуации последних лет, когда рынок играл на понижение. В ближайшие месяцы влияние на мировые цены будет оказывать экономическая ситуация в Китае, крупнейшем производителе и потребителе хлопка. Определенные надежды внушают прогнозы на 2016 год: у крупнейших производителей - Индии, США, и Пакистана с 2014 года наблюдается сокращение производства хлопка. С учетом этого американский регулятор рынка USDA в декабре снизил прогноз по мировому производству на сезон 2015/2016 года с 112 до 103,7 млн. тюков хлопка. Ряд экспертов полагают, что сокращение производства и складских запасов сырья неизбежно скажется на росте биржевых цен на хлопковое волокно уже к середине текущего года. Остается надеяться, что рост мировых цен на хлопок будет достаточно ощутимым, что позволит отечественным переработчикам повысить внутренние закупочные цены.
Другим важнейшим направлением должно стать сокращение зависимости фермеров и переработчиков от колебания мировых цен путем создания замкнутой цепочки - от хлопкового поля до конечной продукции, что, безусловно, сделает отрасль высокорентабельной. Этот процесс хоть и очень медленно, но идет. Если еще несколько лет назад львиную долю экспорта отечественных очистительных фабрик составлял хлопок-сырец, то сегодня в стране создается полный цикл переработки - от хлопка-сырца до готовых хлопчатобумажных нитей и тканей. Так, по инициативе ряда местных компаний были построены текстильные фабрики в Баку и Саатлинском районе. А сравнительно недавно в Сумгайыте были введены в строй текстильный парк и швейная фабрика.
Подобные меры крайне важны, так как в отличие от экспорта хлопка- сырца продажа продукции с высоким уровнем добавленной стоимости - хлопковой пряжи, тканей и готовых изделий может в разы увеличить норму прибыли.

Энвер МАМЕДОВ Регион плюс
07.02.2016


Глава 7

Предприятия переработки и текстильная
промышленность страны
Легкая промышленность включает в себя ткацкую, швейную, обувную, кожевенную, кожено-меховую, трикотажную и ковровую отрасли.
Развитие легкой промышленности было известно в Азербайджане еще с древних времен. К примеру, история ковроткачества в республике датируется 13 веком.
В 1913 году в Азербайджане было произведено 300 тон шелка, 22 тонны очищенного хлопка, 4 млн тон шерсти, а это составляло 79%, 10% и 2 % общероссийского производства соответственно. Несмотря на то, что Азербайджан не обладал большим трудовым резервом, он считался страной-экс-портером крупного сырья.
Фабрично-заводское ткачество, шитье, трикотажные изделия, производство обуви искусственно замедлялось владельцами русских фабрик из-за страха потерять дешевую сырьевую базу. Показатели Азербайджана, как и других отдаленных регионов Царской России по переработке всех видов сырья в центре преднамеренно принижались.
До Второй Мировой Войны было построено несколько крупных предприятий: Гянджинская суконная фабрика, несколько хлопкоочистительных заводов в Евлахе, Гяндже, Уджаре, Сальяне, Барде, комбинаты по производству шелка в Шеки и Ханкенди, трикотажный комбинат в Баку, а также две швейные и одна обувная фабрики. В послевоенные годы было построено несколько крупных предприятий: ткацкий комбинат в Мингячевире, фабрика по производству ворсистой пряжи, швейная фабрика и фабрика по производству верхнего трикотажа в Сумгаите, ковровый и швейный фабрики в Гяндже, обувная, швейная и кожно-галантерейные фабрики в Баку, шелководческая фабрика в Ордубаде, в Нахичевани фабрика нижнего трикотажа, швейная и ковровая фабрики, а также швейные фабрики в других городах.
Легкая промышленность тесно связана с химической промышленностью снабжающая ее растительным сырьем (хлопок, лен), животноводческим сырьем (шерсть, шелк, меха, кожа) и синтетическими волокнами. Волокна, полученные из древесины именуют, вискозом, ацетатом и т.д. Синтетические волокна, полученные из нефти, газа, угля называют капроном, лавсаном и т.д. Легкая промышленность развита во всех странах. Начиная со второй половины 20 века, обилие сырья и наличие дешевой рабочей силы IEOO, увеличило IEO. Особенно производство хлопчатобумажной ткани.
Ткачество самая важная отрасль в легкой промышленности. Ткацкие предприятия используют в основном женский труд, строятся преимущественно районах с тяжелой промышленностью и большой плотностью населения. Ткацкие товары - хлопок, шерсть, шелк и лен производятся на предприятиях по выпуску ткани. Производство ткани состоит из нескольких этапов.
1.Сырье проходит первичную обработку в предприятиях по очистке хлопка, обработке льна и мойке шерсти. Из-за большого количества отходов предприятия для этих этапов строятся вблизи источников сырья.
2.Пряжа. На этом этапе получают нити из волокон.
3.Ткачество. На этом этапе из бумажных ниток изготовляют грубую ткань.
4.Разукрашивание. На этом этапе грубая ткань подвергает покраске и на нее наносят узоры.
90% внутреннего спроса на товары легкой промышленности удовлетворяются за счет импорта. Большинство товаров легкой промышленности, особенно одежда, импортируется в Азербайджан из Турции, Ирана, Китая и некоторых стран Европы. 
Легкая промышленность республики отличается разнообразной структурой: хлопкоочистительная, текстильная, швейная, производство шелка (Барда, Ширван, Шеки - древние центры шелководства), шерстомоечная в Евлахе, трикотажная, кожевенно-обувная. Имея качественный шелк-сырец, пере - оснастив производство современной техникой и технологией, можно обеспечить условия для производства конкурентоспособных шелковых тканей. Значение развития отраслей легкой и пищевой промышленности определяется так же и тем, что они способствуют непосредственно вовлечению - 35 в производственный оборот как местного сырья и материалов, так и рабочей силы.
Легкая промышленность республики отличается разнообразной структурой: хлопкоочистительная, текстильная, швейная, производство шелка (Бар - да, Ширван, Шеки - древние центры шелководства), шерстомоечная в Евлахе, трикотажная, кожевенно-обувная. Имея качественный шелк-сырец, пере - оснастив производство современной техникой и технологией, можно обеспечить условия для производства конкурентоспособных шелковых тканей. Значение развития отраслей легкой и пищевой промышленности определяется так же и тем, что они способствуют непосредственно вовлечению 35 в производственный оборот как местного сырья и материалов, так и рабочей силы.
 Фабрика Зейналабдина Тагиева бездействует
В начале века заработала хлопчатобумажная фабрика Гаджи Зейналабдина Тагиева. Хозяин построил для рабочих мечеть, а для их детей - школу, из различных мест пригласил учителей, установил для них приличное жалованье, организовал для рабочих вечерние курсы самообразования, открыл аптеку и медпункт. Построил мельницу.
Пустить в ход фабрику оказалось делом нелегким. На это ушло шесть лет неустанных трудов, 5 миллионов золотых рублей. На возведение фабричных корпусов было затрачено миллион 600 тысяч рублей, на технику и оборудование, привезенные из Европы, - миллион 800 тысяч, на строительство мечети, школы, жилья для рабочих, на прокладку дороги ушел не один мешок денег. А сколько средств понадобилось только для того, чтобы «умаслить» царских чиновников в Москве и Петербурге. Если присовокупить сюда все подарки и взятки, выйдет много более пяти миллионов.
Труднее всего, оказалось, добиться разрешения на постройку фабрики. Завязалась ожесточенная борьба с 28 крупнейшими фабрикантами во главе с «королем русского текстиля» Саввой Морозовым. Их тревожила близость к Баку хлопковых плантаций, в результате чего себестоимость продукции будет намного ниже. Они опасались выпустить из рук рынки сбыта в Иране и Турции, в русском Туркестане. Да и в самом Закавказье бязь неминуемо упадет в цене. Та же самая угроза нависла над рынками сбыта на Ближнем Востоке и в Средней Азии, во всем мусульманском мире.
О сложившейся ситуации проведал бухарский эмир. Он предложил Тагиеву построить фабрику либо в самой Бухаре, либо в Самарканде или Хиве, обещая, что обеспечит производство дешевым и добротным сырьем. Тагиев отклонил его предложение, заявив, что фабрика нужна Баку. Следует отметить, что в конце XIX века, прежде чем строить фабрику, Гаджи Зейналабдин приобрел в Джеванширском уезде 26 тысяч десятин территории, именуемой «Эльдар мюлькю» «Эльдаров надел». (В сущности, он взял землю в аренду. Но тогда в Азербайджане это выражение было не в ходу, говорили о «купле-продаже»). В первый же год он расширил здесь посевы хлопка с 40 до 250 десятин, урожайность хлопчатника выросла в шесть раз. В деле получения разрешения на строительство фабрики положительную роль сыграл высокопоставленный чиновник из Петербурга по фамилии Ермолов. Как бы там ни было, фабрика была отстроена и пущена в ход. Однако разозленные конкуренты устроили ночью пожар на фабрике. Рабочие своими силами потушили пожар, однако урон оказался значительным. Сгорели склады с готовой продукцией, вышла из строя часть оборудования.
  Фабрика Тагиева стала в России одним из предприятий, оснащенных самой современной для того времени техникой. Сюда завезли из Европы две с половиной тысячи различных механизмов. Ткацкие станки закупили в Англии. Предприятие должно было выпускать тридцать миллионов аршин бязи в год. По тем временам это означало миллион 700 тысяч рублей золотом. Бакинская текстильная фабрика, двадцать девятая по счету в России, стала новой отраслью производства в Азербайджане. Она была первым и единственным предприятием подобного рода на всем Кавказе.
К сожалению, этой фабрике разрешили выпускать только бязь. Фабриканты центра России воспрепятствовали выпуску на окраине ситца и других тканей. Продукция фабрики на первых порах продавалась в Закавказье, Туркестане и Персии. Спустя несколько лет бязь с тагиевской фабрики пошла во все мусульманские страны. Ее покупали для погребения покойников, из нее делали покаянное одеяние те, кто совершал паломничество к святым местам - в Мекку, Кербелу, Хорасан. Ведь эта бязь была выткана на фабрике мусульманина руками правоверных рабочих и мастеров.
Раз уж речь зашла об эмире Бухары, коротко расскажем о его дружбе с бакинским миллионером. Еще в девяностых годах прошлого столетия правитель Бухары Эмир Сеид Мир Абдул Ахад-хан ежегодно ездил лечиться на Кавказские минеральные воды. Путь его, естественно, пролегал через Баку, и всякий раз, по дороге на курорт или домой, он со своей свитой на несколько дней останавливался в нашем городе. Он бывал на промыслах, ездил на заводы, на фабрику, интересовался Мардакянской школой садоводства, присутствовал на молениях в Биби-Эйбатской мечети, посещал театр и другие зрелища. Своей резиденцией эмир неизменно избирал городской дворец Тагиева или его мардакянскую дачу.
  Эмира, прибывшего из Туркестана, на пристани пароходного общества «Кавказ и Меркурий» встречали местные власти - губернатор и вице-губернатор, начальник порта и военный комендант, командир военного гарнизона, градоначальник, полицмейстер. Причал устилался коврами, развевались флаги; произносились приветственные речи. Эмир усаживался в коляску, выписанную Тагиевым из Европы, - с надувными колесами на мягком резиновом ходу, и в сопровождении эскорта казаков направлялся в резиденцию. Церемония с той же торжественностью повторялась при проводах эмира с бакинского вокзала (особый скорый состав вез его на Северный Кавказ) и при его возвращении в Баку. Иногда для встречи и проводов эмира из Тифлиса приезжал тамошний комендант. В поездке эмира сопровождали русский генерал, русский медик, переводчик по фамилии Шихалибеков, а также десятка два приближенных из Бухары. Во всех торжествах, связанных с пребыванием Абдул Ахад-хана в Баку, участвовал консул Ирана Мирза Мехти-хан.
Приезжая в Баку, эмир завел обыкновение вручать высокопоставленным чиновникам, миллионерам и даже простолюдинам золотые, серебряные ордена и прочие награды Бухарского эмирата. Гаджи Зейналабдин Тагиев, к примеру, и его тесть генерал-майор Араблинский получили золотой орден «Восходящей звезды» первой степени. Гаджи получил в подарок от эмира золотые часы большой ценности с теплым посвящением, выгравированным на внутренней крышке. Эмиру пришлась по вкусу тагиевская коляска на бесшумном резиновом ходу. Тагиев подарил ее правителю вместе с парой дорогих рысаков и кучером в придачу. Правда, кучер заскучал в Бухаре и вскоре вернулся в родной Баку...
  Пустив в ход фабрику, Тагиев решил расширить ткацкое дело в Закавказье и отправил в Тифлис Алескер-бека Махмудбекова, поручив тому арендовать землю. Вскоре по улице Михайловской выросло здание еще одной тагиевской фабрики, выпускающей бязь. Сырьем ее снабжали западные районы Азербайджана, занимающиеся хлопководством. Транспортные расходы были минимальными, а себестоимость продукций низкой
В начале XX века в Баку насчитывалось уже двести с лишним крупных и мелких заводов, фабрик, всевозможных мастерских. Однако этот крупный промышленный город все еще освещался керосиновыми фонарями. Электрическое освещение имелось на нескольких центральных улицах: Николаевской, Великокняжеской, Ольгинской, Торговой, Телефонной, да еще на набережной. Когда к стачечникам присоединялись рабочие электростанции и уличные фонарщики, продавцы свечей и владельцы керосиновых лавок ликовали: их товар расхватывали с ходу.
  Мне посчастливилось близко познакомиться с текстильным комбинатом в советские годы. Тогда на предприятии работали сотни человек прибывших из различных уголков Азербайджана, а также и Российской Федерации. А когда распалась Красная империя, я снова посетил это предприятие, работавшее уже не на полную силу. А в новом веке - фабрику и вовсе закрыли. Такова судьба этой гиганта ткацкой фабрики.

Эльчин Абдуллаев

  Завод готов работать на полную мощность
В Бейлаганском районе с 2005 года действует хлопкоочистительный завод, оснащенный современным оборудованием. О деятельности АО «Бейляган памбыг» рассказывает его председатель Физули Мамедов
В самом начале на отведенном земельном участке под строительство завода ничего не было. В первую очередь построить приемный пункт. Перед началом сезона заводчане заключили договора с местными фермерами, обеспечили их добротными семенами, горюче-смазочными материалами и другими необходимыми средствами по уходу за растениями.
Между заводом и сельчанами не было никаких проблем, завод платил авансом, аграрии выполняли свою работу и вырастили хороший урожай. В тот год сельчане собрали и сдали заводу свыше 5200 тонн продукции высокого качества.
 
Уже в 2008 году завод был готов работать на полную мощность. На его предприятии и приемных пунктах работали более 200 человек. Это как раз отвечало политике Президента, подписавшего первую Государственную программу социально-экономического развития регионов на период 2004-2009 годы. Таким образом, деятельность предприятия развивалась высокими темпами. Так уже 2006 году посевные площади хлопчатник перевалили за шесть тысяч гектаров. Однако, в 2007 году в связи с непогодой объемы производства хлопка-сырца заметно уменьшились, и было заготовлено всего четыре тысячи тонн продукции.
На 2008 год завод заключил договора с владельцами частных сельских хозяйств на выращивание хлопчатника на площади более двух тысячи гектаров. Завод оказывает посильную помощь в проведении зимнее и весенней пахоты, оставление земельных участков на арат, в приобретении качественных семян, топливно-смазочных материалов. Закупили и уже передали фермерам семена местных и зарубежных сортов хлопчатника, таких как Азинхи-95, Аккызыл.
С этой площади ожидается урожай хлопчатника в объеме 4-4,5 тысяч тонн продукции. В будущем намечается внедрение прогрессивных технологий в возделывании хлопчатника применение прогрессивных методов орошения хлопковых плантаций.
Завод продолжает закупать технику по доставке сырца на заготовительные пункты и также машин для перевоза хлопкоробов на поле и домой. Приобрели также современные плуги, обрабатывающую технику. Высокую урожайность сельчане получают на малых гектарах. Это фермеры Азизов Азизага, Мамедов Мамедага и многие другие.
  Эльчин Абдуллаев
  Бейлаган апрель 2008 год
 

В Азербайджане хлопок рыночным механизмам
не доверят

Переход на рыночную экономику вовсе не означает, что все будет идти, как следует. Спад в хлопководстве является наглядным тому примером, указал президент Ильхам Алиев.
Государственные структуры Азербайджана решили активно вмешаться в экономические процессы, так как рыночные механизмы не в состоянии эффективно содействовать росту национальной экономики. «Рыночная экономика вовсе не  означает, что все будет идти, как следует. Спад в хлопководстве является наглядным тому примером», — заявил президент Азербайджана Ильхам Алиев в ходе первого Республиканского совещания по вопросам развития хлопководства. Глава государства отметил: согласно статистическим данным, в  хлопководстве наблюдается плачевная картина: если в 1970-1980-х годах заготавливалось ежегодно до миллиона тонн хлопка-сырца, то в 2015 году было собрано всего 35 тысяч тонн сырья. Фактически о стоящей перед экономикой угрозе потери хлопководческой отрасли свидетельствует тот факт, что площади земель, отведенные под хлопок, сократились с 300 тысяч гектаров до 18 тысяч гектаров. Трезвая оценка экспортного потенциала В выступлении президента была представлена программа правительства, определяющая, по каким отраслям и на какие рынки может быть нацелена выпускаемая в стране продукция. При этом была дана трезвая оценка экспортного потенциала азербайджанской экономики, которая на первом этапе должна опираться на выпуск и экспорт продукции сырьевого сектора.
«Развитые страны экспортируют машины, механизмы, станки, современные технологии и таким образом добиваются большого развития. У них тысячи мозговых центров, связанных с технологическим развитием, прогрессом. Поэтому такое молодое независимое государство как мы, вначале должно жить за счет природных возможностей», — отметил Ильхам Алиев. По его словам, в Азербайджане идет процесс индустриализации, и в скором времени будет дан старт созданию крупных сталелитейных металлургических комплексов. От эксплуатации дашкесанских рудников и деятельности нескольких будущих сталелитейных заводов сложится экспортный потенциал на сотни миллионов долларов. Был подчеркнут потенциал химической промышленности: в частности, в 2018 году начнет функционировать полимерный завод с экспортным потенциалом на сотни миллионов долларов. Также было указано на необходимость выхода на новые рынки экспорта сельскохозяйственной продукции. Притом, поскольку при выходе на европейские рынки возникает много проблем, необходимо искать пути на региональные рынки. Впрочем, производство хлопка не зависит от данных рынков, так как он преимущественно продается на мировых биржах. И в связи с этим необходимо активизировать все процессы, относящиеся к его выращиванию и экспорту.
Потенциал хлопководства

Текущий год назван переломным в развитии хлопководства, поскольку предпринятые ранее меры позволили увеличить засеиваемые площади в три раза, и уже этой осенью предполагается собрать 100 тысяч тонн «белого золота». Далее, в  2017 году прогнозируется доведение площадей под  хлопок до 100 тысяч гектаров и сбор 300 тысяч тонн сырья. Окончательно восстановиться и вновь обрести серьезное значение в национальной экономике хлопководческая отрасль должна к 2020 году, когда за счет наращивания урожайности и увеличения посевных площадей до 200 тысяч гектаров прогнозируется собрать 700 тысяч тонн хлопка.
 Заместитель генерального директора ООО MKT ;stehsalat Kommersiya Бахруз Джамалов заявил, что компания ожидает сбора более 65 тысяч тонн хлопка-сырца, который будет доставлен на 13 приемные пункты и переработан на десяти хлопкоочистительных заводах. От переработки сырья будет получено 24,7 тысяч тонн хлопка без семян, 32,5 тысяч тонн семян, а после их переработки – 3,6 тысяч тонн рафинированного масла и 21,6 тысяч тонн жмыха. Ожидается, что после удовлетворения внутреннего спроса (пряжа, текстиль, животноводство) экспорт принесет 34 миллиона долларов.
 Нетрудно подсчитать, какую сумму могут составить валютные поступления от выращивания хлопка, когда речь пойдет о 700 тысячах тонн в год. Столь значительный объем даст толчок к созданию не только новых производств, но и значительного количества рабочих мест. Администрация Президента будет координатором развития отрасли. В Азербайджане для эффективной организации производства в отрасли хлопководства общая координация осуществляется Администрацией Президента. Важность развития хлопководства заключается и в социальной составляющей, в частности, доведении площади посева хлопчатника до 200 тысяч гектаров означает обеспечение работой примерно 350-400 тысяч человек. Но дополнительные рабочие места будут открыты и в легкой промышленности.

Земле нужен Хозяин
 В строительство хлопкопрядильных, шерстопрядильных и других фабрик предусматривается вложить свыше сотни миллионов долларов, а основной сырьевой их базой станет хлопководство. Отметим, что новые производственные мощности, скорее всего, будут расположены в Мингячевире и Гяндже. «Наши соответствующие структуры – Администрация Президента, министерства – уже сейчас должны установить, где и сколько предприятий следует создать, с какой производственной мощностью и даже по каким современным технологиям они будут работать. Начало деятельности данных предприятий должно быть сопряжено с развитием хлопководства, чтобы, когда мы достигнем поставленной цели, были уже готовы и эти предприятия», — отметил Президент Азербайджана.

Глава 8

Сотрудничество с крупными странами
производителями хлопка

Хлопковый бизнес: перспективы развития
Хлопок нежная и вместе с тем капризная агрокультура, требующая не только знаний, опыта, но неимоверного труда. Его производителей беспокоит не только сегодняшний день, но и будущее. Об этом шел большой разговор на пленарном заседании Международного консультативного комитета по хлопку (МККХ), состоявшемся в Ташкенте столице Узбекистана. В его работе от Азербайджанской республики принимал участие генеральный директор внешне-экономического объединения Министерства сельского хозяйства республики Садиг Вели оглу Салахов, которого мы попросили рассказать о данном мероприятии.
- Это организация имеет огромное значение в производстве, переработке, маркетинге и реализации, - говорит С. Салахов.
Мы собрались в конгресс-зале отеля. В работе МККХ участвовали делегации 40 стран мира и столько же стран-наблюдателей, представителей ООН, Всемирного банка, Всемирной Торговой организации, Бременской Ливерпульской хлопковых ассоциаций, Нью-Йоркской хлопковой биржи и других организаций. В дискуссиях приняли участие около 400 ораторов. Эти те люди, через руки которых проходят мировые потоки хлопка, по их велению устанавливаются цены, открываются новые заводы и создаются современные технологии, прокладываются каналы, расширяются или консервируются плантации. Основания для такого беспокойства есть. Как сказал в своем докладе председатель МККХ Хосе Молина, производители обеспокоены тем, что хлопок в мировой экономике может потерять свое место. Об этом свидетельствуют итоги прошедшего сезона1995-1996 года. В августе 1995 года средние мировые цены равнялись 83 процентам. В тот же месяц прогнозы на урожай СШАП составляли 4,65 млн тонн. А на деле собрано всего 3.9 млн тонн. Так называемый индекс А «Котлук» в начале октября взлетел до 95 процентов и прогнозы относительно США не оправдались, производство же хлопка в Китае, Пакистане, Греции, Аргентине и Австралии превзошли все ожидания, и уже в марте 1996 года индекс А «Котлук» до 82 процентов за фунт, а в июле до 80 процентов. Разница между высшей и низшей ценой составила 18 процентов средней величины, а в два предыдущих сезона эта разница была45 центов. Однако он не превысил рекордного 1991-1992 годов в равного 20,7 млн. тонн, но превзошел всего на 3,5 процента показатель 1994-1995 годов. Рост производства в сезоне 1995-1996 годов вызван высокими ценами в прошлом сезоне и достигнут за счет расширения площадей, а не повышения урожайности. Следует также отметить, что урожайность хлопка в мире ежегодно росла на 3 процента, в период 1985-1992 понизилась. В 1995-1196 годы она равнялась 565 кг на гектар, что на 3 процента ниже сезона 1994-1995 годов и на 5 процентов ниже рекордного уровня. В период1982-1993 годах индекс А «Котлук» был равен 73 процентам, а последние три сезона, когда урожайность понизилась, индекс А «Котлук» составил 84 процента.
Вокруг цен разгорелись жаркие дискуссии. Их механизм раскрыл Берри Уоршен («Коттон» Корпорэйшн). Он отметил, что повышение в среднем на 10 процентов средней мировой цены на хлопок (Индекс А «Котлук») в одном сезоне влечет 4 процентное увеличение производства в следующем, и наоборот. Индекс А «Котлук» упал в 1995-1996 годах на 9 процентов по сравнению с прошлым сезоном и как следствие МККХ ожидает в этом сезоне снижение мирового хлопкопроизводства ещё на4 процента.
В отличие от этой точи зрения Джаррал Ниппер из «Калькут ЛТД» США считает, что в 1997-1998 годах можно ожидать повышение мирового производства и только из-за повышения цен. По прогнозам 1996-1997 годов индекс А «Котлук» составит 72-76 центов за фунт, что на 11 процентов меньше чем в предыдущий сезон. Однако вместе с тем господин Ниппер ссылаясь на прогнозы МККХ, ждет увеличения производства хлопчатника в мире на 4 процента почти на 20 млн тонн. Ожидается, что Китай в 1997-1998 годах в результате поощрения, расширения площадей, произведет 4 млн тонн. Вдобавок он всегда может манипулировать в торговле своими запасами, величина которых никому неизвестна и оценки разнятся в диапазоне 100 процентов. Без Китая производство хлопка может вырасти в связи с ожидаемыми падениями цен на зерно. Если этот период хлопкопроизводства снизится до уровня мнее18 млн тонн, то индекс А «Котлук» в 1997-1998 годах скорей всего скажется выше нынешнего прогноза на 78 центов.
Интересные данные ораторы привели относительно вопросов хлопкопотребления. Если в 1986-1987 годах их объемы не выросли, то причиной тому резкое сокращение в 1989-1995 годы потребление в странах бывшего СЭВ на 1,8 млн тонн. Однако в нынешнем сезоне потребление хлопка этой группой стран возросло на 3 процента, что будет повторяться в последующие сезоны. Рост хлопкопотребления в среднем на 2.8 процента ежегодно наблюдается в других странах. Индия после США занимает второе место по использованию хлопка. На 9 процентов увеличила потребление в сезоне 1995-1996 годы.
Долгое время Россия являлась крупным потребителем узбекского хлопка. По оценкам экспертов в сезоне1995-1996 г.г. объем потребления может быть 300-400 тысяч тонн хлопка. На 1996 год Россия не писала договор с Узбекистаном о поставках хлопка и покупает его по коммерческим ценам, но у неё есть договор с Туркменистаном. В нынешнем сезоне Россия впервые начала ввозить американский хлопок в кредит. Трудности в текстильной промышленности России объясняются нехваткой оборотных средств, устаревшей технической базы, отсутствия навыков маркетинга. Поэтому на рынке текстиля видную роль играет импорт одежды «секонд хенд».
Хосе Малина подчеркнул о доли узбекского хлопка в мире. Узбекистан является одним из двух крупнейших экспортеров хлопка. Эксперт ы отмечают успешную модернизацию этой отрасли в Узбекистане. Посевные площади хотя и сократились с 2 до 1.5 млн гектаров, производство хлопка-волокна в 1995-1996 годы осталось на уровне предыдущего сезона т.е. 1.25 млн тонн. В последний сезон урожайность достигла 835 килограммов с одного гектара, а в США всего 602 , Пакистане – 590, Арегентирне-450. В Израиле в нынешнем сезоне урожайность достигла 1780 килограммов на гектар. Это мировой рекорд всех времен.
Внимание участников было приковано к вопросу цен. Отмечалось, что в сезон 1995-1996 годов средняя котировка центразиатского хлопка в сорте «мидинг» составляла 81,4 цента за фунт-это 95.5 процента среднемировой цены индекса А «Котлук». Эксперты МККХ утверждают, что цены узбекского хлопка постепенно растут, по мере того как хлопкопроизводства овладевают искусством маркетинга и устраняют проблемы связанные с выполнением сроков поставок и качества.
В целом Ташкентское совещание было плодотворным и полезным. В числе вопросов, поднимаемых на совещании, были проблемы улучшения функционирования хлопкового рынка, прогнозы цены до 2000 года, работа фермеров в короткий хлопковый сезон. С интересом слушал сообщение угандийского бизнесмена Джолли Сабуне по организации и развитию производства хлопка, доклад Нила Гильена из Американского национального совета по хлопку о новых «побудительных факторах» для хлопкопроизводящих стран, Стива Стимкампа из Южноафриканского института по исследованию хлопка выращенного в сжатые сроки, Дерека Русселла из института природных ресурсов Великобритании о борьбе с сельхозвредителями. Большой интерес вызвал доклад доктора биологических наук Абдусамата Эгамбердыева о раннем созревании различных сортов хлопчатника.
На совещании приняты предложения о проведении в будущем году Технического семинара пол проектам совместного фонда для финансирования проектов МККХ, а также решено в ближайшее время провести Вторую всемирную конференцию по исследованию хлопка.
Зейтулла Джаббаров


Азербайджан и мировой хлопковый бизнес

Азербайджан как молодое независимое государство успешно осуществляет торговлю с зарубежными странами, и в этом деле достиг немалых успехов. Корреспондент «Бакинского рабочего» встретился с генеральным директором внешнеэкономического объединения Министерства сельского хозяйства республики Садиг Вели оглу Салаховым, и попросил его ответить на ряд вопросов.
- Что вы можете сказать о результатах реализации хлопка-волокна 1995 года?
- Как вы знаете по продукции 1995 года с зарубежными фирмами подписаны контракты на 50 тысяч тонн хлопка-волокна. По данным контрактам на 1 ноября инофирмам уже реализовали 35 тысяч тонн продукции. И до конца года весь контракт будет использован и выполнен Азербайджаном. Имеется ряд проблем сдерживающие ускорения продажи. У иностранных фирм имеется трудности в транспортировке закупленной продукции, которая отгружается в ряд стран мира. В Азербайджане не хватает транспортных средств для отгрузки волокна в Дубай, Италию. Этот процесс двигается медленно. Хотел бы отметить, что с нашей стороны создаются все условия, чтобы они смогли закупить продукцию в Астаре. Однако на базе возможности ограничены. Несмотря на это мы мобилизовали все силы, чтобы контрактная продукция поступила к закупщикам, а валюта поступила в Азербайджан.
- На мировом рынке хлопка сложилась нештатная ситуация в 1996 году. Какой выход найден из этого положения?
- Действительно 1996 год на мировом рынке хлопка был самым трудным. Это объясняется тем, что в будущем году условия торговли были самые благоприятные, цены неожиданно поднялись, что дало толчок к росту производства хлопка. И в результате предложения превысили спрос, появился избыток хлопка. Отсюда и цены покатились вниз, замедлился процесс реализации. И это коснулось не только Азербайджана, но и производителей хлопковых стран всего мира. Этот прогноз не смог вовремя заметить международный консультативный комитет и журнал «Коттон». Даже у них могут быть неточности до 20 процентов предполагаемого прогноза. В зависимости от климата производство хлопчатника возрастает и падает. Главное в том, что никакая международная организация не располагает данными по производству хлопка и у такого экспортера как Китай. Отсюда неверные прогнозы, которые порой достигают и 35 процентов. И в таких малых странах, как Азербайджан, возникают трудности.
- По какой цене реализован хлопок 1995 года?
- Средняя торговая цена его составила 1250-1280 долларов за тонну. Первый сорт 1320 долларов.
- Что осталось от контракта 1995 года?
- Как я уже отметил, вся продукция будет реализована по подписанным контрактам в объеме 50 тысяч тонн.
- Что можете сказать о валютных поступлениях и выплате денег крестьянам за урожай 1995 года?
- Этот вопрос очень сложный. И каждый раз на отдельных уровнях оценивается по-разному. Большинство мыслят так. Мы продавали хлопок, деньги выплачиваем, производитель не получает зарплату. Значение этого вопроса не раскрывается полностью. На деле же мы возвращаем деньги перерабатывающих предприятий
- Каковы обвинения между банками и заводами?
- В нашем Министерстве подсчитали, что долг хлопкозаводов банкам составляет 149 млрд манатов. Если взять стоимость нынешней продукции, то она составила 60-62 миллиона долларов, а это 125-127 млрд манатов. Это намного меньше имеющегося долга. И как следствие этого заводы никак не могут наладить отношения с производителями. В этом и заключаются трудности. Даже и сегодня перечисленные нами деньги на счета заводов удерживаются банком и на покрытие долгов по кредитам.
- Что можно сказать об урожае 1996 года?
- Со стороны Министерства намечено заключить контракты в объеме 60-65 тысяч тонн хлопка-волокна, что намного выше уровня прошлого года. Уже сегодня мы ведем переговоры с представителями крупнейших фирм мира, с которыми работали и в прошлом году и надеемся, что к концу года будут подписаны эти контракты, и с первых дней января приступим к их реализации.
- Что можете сказать о производстве хлопчатника, объемы которого с каждым годом уменьшаются?
- Хлопок для Азербайджана стратегический товар. И поэтому и отношение к нему быть повышенное. В первую очередь надо заинтересовать производителя. У нас же получается наоборот, хлопкороб не может вовремя получить зарплату, не может построить воспроизводство, за которым стоит материально-техническая необеспеченность. И как следствие этого производство хлопчатника падает с каждым годом. И два года стабильность в отрасли ничто иное, как героизм. В эту отрасль не вкладываются инвестиции. Только мы вывозим на мировой рынок продукцию. И за счет реализации его имеем валютные поступления, за счет которых созданы некоторые условия обеспечения отрасли.
В условиях земельной реформы, производство хлопчатника может возрасти. Для этого и фермер, и кооператор должны быть уверены в том, что его обеспечат техникой, семенами, удобрениями, денежными ресурсами, чтобы он захотел заняться производством хлопчатника. Скажу, откровенно, сегодня в республике идет сев озимого зерна. Эта культура не требует особых усилий, затрат, с другой стороны, есть некоторые трудности, Думаю, что через год сельчане поймут и вернуться к выращиванию хлопка. Ибо зерно не выставляется на мировой рынок, потому что хлеб потребительский товар. У республики уже есть потенциал, надо зарабатывать валюту. Хлопок всегда можно реализовать на рынке и по высоким ценам. Хотел бы этим сказать, что нужен человек, которому бы поверил фермер, организация, структура, которые смогли бы получить иностранные инвестиции и материально заинтересовать хлопкороба. Это главный вопрос. Если нам удастся его решить до и после января 1997 года, уверен, производство хлопчатника возрастет.
- Как высмотрите на идею хлопководства, как самостоятельную независимую отрасль?
- Специализация возможна во всех отраслях независимо от экономического способа производства. Такое возможно в хлопководстве, зерноводстве, других отраслях сельского хозяйства. Это архиважный участок. В последние 10-15 лет к отрасли не уделялось должного внимания, в результате - оказались в кризисе. Представьте себе 80-е годы, когда хлопководство выступало как специализированная отрасль. В это время построены десятки новых заводов, и в итоге производство хлопчатника возросло, выращено немало новых сортов, повы

силась урожайность. Все это результат особого внимания специализированной отрасли, которая в состоянии себя прокормить. Безусловно, должна пойти специализация. Конечно, каждый должен заниматься своим делом хлопкороб производством, рабочий переработкой, коммерсант - реализацией в рамках специализированной отрасли.
- Это даст толчок к росту производства хлопка?
- У Азербайджана имеется хороший потенциал нарастить производство хлопчатника и довести его до уровня 700-800 тысяч тонн в год. Это аксиома. Я говорю о средних показателях, ибо при желании можно добиться и большего результата. И если появится интерес у крестьянина, я уверен, что через 4 года в республике будет производиться, не менее 700-800 тысяч тонн хлопка.
Зейтулла Джаббаров   


Глава 9
Экспортный потенциал республики
Доходы от экспорта хлопчатника возросли в 6,4 раза
По мнению независимого эксперта, повышение спроса на хлопок на мировых рынках не будет способствовать развитию этого сектора в Азербайджане.  Возрастание экспорта хлопка-волокна из Азербайджана на мировые рынки сбыта связано, прежде всего, с ростом его цены на европейских и мировых рынка. По мнению председателя Центра экономического и социального развития Вугара Байрамова это связано с боль-шим дефицитом. «Согласно статистике за прошлый год, в производстве хлопка был отмечен упадок». Снижение произ-водства хлопка в свою очередь, как отмечает В.Байрамов, это создало большой дефицит. По результатам за 2009 год рост в аграрном секторе составил 9 процентов, но это не скажешь о развитии такой отрасли, как хлопководство. На фоне интенсивного развития сельского хозяйства упадок в хлопководстве продолжается. На ситуацию влияют два фактора. Первое низкий объем экспорта, а также низкие цены закупки хлопчатника у фермеров. Исходя из этого, рост экспорта мог бы позитивно повлиять на отрасль в целом. Но проблема этого сектора в Азербайджане не ограничивается низким объемом экспорта». В частности, по мнению председателя, в закупках хлопка образовалась монополия. «Что в конечном итоге воспрепятствует развитию этого сектора». В связи с влиянием монополии, как отмечает В.Байрамов, порой цена закупок хлопка ниже себестоимости его производства. В результате, по словам председателя, ситуация складывается так, что фермеры сокращают производство хлопка. «Исходя из этого, вряд ли рост экспорта повлияет на развитие хлопководства в Азербайджане». Таким образом, по словам председателя, такая ситуация сложилась и на данный момент. «Если заводы по очищению хлопка увеличат стоимость закупок у фермеров, то в свою очередь, как отметил заместитель председателя общественного объединения Содействие экономическим инициативам Ровшан Агаев, производство хлопка в Азербайджане сократилось на 45%. Вместе с тем, по его оценкам, на 40% сократился объем производства хлопка, очищенного от семян. «Тем самым на фоне такого значительного сокращения, если повышается объем экспорта, то это может иметь две причины». Скорее всего, как считает Р. Агаев, повысились цены на мировых рынках. Или же, по мнению заместителя, начался экспорт запасов, которые «простояли» еще с прошлого года.
Тем временем Азербайджан увеличил экспорт хлопка (Fineko/abc.az). В частности, как сообщается, Азербайджан поставил мировой рекорд по темпам экспорта хлопка. Как сказано в сообщении Государственного таможенного комитета Азербайджана, выручка от его вывоза выросла в 5,432 раза.
В январе было экспортировано 453,8 тонны хлопка, что составило 0,04% общего экспорта страны. Следует отметить, что в январе экспорт вёлся по цене 1,258 тыс. долларов за тонну. В прошлом году Азербайджан в среднем экспортировал хлопок по цене 999,25 доллара за тонну, а в декабре аналогичный показатель составлял 1,119 тыс. долларов за тонну.


Официальные документы

  Распоряжение Президента Азербайджанской Республики
О государственной поддержке развития хлопководства в Азербайджанской Республике
Руководствуясь пунктом 32 статьи 109 Конституции Азербайджанской Республики, в целях усиления государственной поддержки развития хлопководства, являющегося одной из традиционных отраслей сельского хозяйства в стране, рационального использования потенциальных возможностей данной сферы, повышения интереса населения к производству хлопка и дальнейшего улучшения его социального благосостояния постановляю:
1.Установить, что:
1.1.за каждый килограмм хлопка-сырца, проданного перерабатывающим предприятиям, для производителей хлопка предусматривается субсидия 0,1 маната;
1.2.субсидия, предусмотренная пунктом 1.1 настоящего Распоряжения, распространяется также на хлопок-сырец, произведенный и проданный перерабатывающим предприятиям в 2016 году.
2.Кабинету Министров Азербайджанской Республики:
2.1.в течение 15 дней установить по согласованию с Президентом Азербайджанской Республики порядок выдачи производителям хлопка субсидии за каждый килограмм хлопка-сырца, проданного перерабатывающим предприятиям;
2.2.решить другие вопросы, вытекающие из настоящего Распоряжения.
3.Министерству финансов Азербайджанской Республики обеспечить финансирование в соответствии с пунктами 1.1 и 1.2 настоящего Распоряжения.
 Ильхам Алиев
Президент Азербайджанской Республики
город Баку, 22 сентября 2016 года.



Резюме

Новая книга «Возвращение «белого золота» заслуженного журналиста, лауреата премии «Золотое перо» обозревателя «Бакинского рабочего» Зейтуллы Джаббарова была задумана и написана в 2016 году. В ходе обсуждения итогов социально-экономического развития Азербайджанской Республики на заседании Кабинета министров страны, Президент Ильхам объявил о возрождении хлопководства. В этих целях он дал конкретные указания и о севе хлопчатника на площади 50 тысяч гектаров. Он также объявил о возрождении шелководства, табаководства и о динамичном развитии сельского хозяйства на новом этапе аграрных реформ. Решение главы государства было подкреплено делом, в которое включились все государственные и рыночные структуры республики.
И автор внимательно не только отслеживал процесс возрождения и развитие этих отраслей, но активно готовил и публиковал свои материалы в республиканской печати. Так день за днем писались главы этой книги, которая родилась в год углубления реформ. Автор является свидетелем высокого трудового подъема сельских жителей, которые решительно поддержали добрые начинания главы государства о возрождении хлопководства.
Первыми, естественно, взялись за дело сельчане и фермеры Мугани и Ширвана, Карабахской равнины, где имелся опыт по выращиванию «белого золота». Успешно провели сев хлопчатника и получили добротные всходы, летом они провели ряд комплексных обработок и вывели до кондиции растения на месячник накопления урожая.
Перед сбором хлопка в Сабирабаде Президент провел свое первое республиканское совещание хлопкоробов, на котором поделился планами развития отрасли на ближайшие годы и доведения объемов производства до 800 тысяч тонн ежегодно.
Возрождение такой отрасли как хлопководство событие огромного значения, которому уделил свое внимание и автор.
Все годы независимости республики автор постоянно писал публицистические материалы с тревогой о сокращении земельных участков под хлопчатник, ставил вопросы о государственной заботе этой отрасли. И вот 2016 год стал отправной точкой возрождения отрасли, стартовым годом развития хлопководства.
По данным Министерства сельского хозяйства на 22 ноября 2016 года с хлопковых плантаций Азербайджана было собрано и заготовлено 72465,8 тысяч тонн нового урожая. В числе лидеров Саатлинский район, хлопкоробы которого заготовили 8109 тонн продукции высокого качества, что в 2.2 раза больше уровня прошлого года. В числе лидеров идут хлопкоробы Сабирабадского, Сальянского, Нефтчалинского, Бардинского, Агджебединского, Имишлинского, Уджарского, Гейчайского и других районов республики.
Эти строки книги были написаны 22 ноября, когда в Баку и в сельских регионах республики выпал мокрый снег. Это уже сигнал хлопкоробам о том, что климат меняется и им нужно ориентироваться на выращивание скороспелых сортов хлопчатника. В Азербайджане есть такие аборигенные высокоурожайные сорта хлопчатника дающего с гектара по 45-60 и более центнеров продукции. Производство хлопка-сырца в нынешних погодных условиях поздней весны и ранней зимы следует уложиться в короткие сроки выращивания растений и обеспечить именно машинный сбор продукции, предоставив ручному сбору всего 30-35 процентов нового урожая и то на участках семенного хлопчатника.
Естественно, хлопкоробы отвыкшие работать на полях и возделывать хлопчатник столкнулись с рядом трудностей, которых раньше не было. Но дело поправимо, надо менять не только семена, но и технологию возделывания, заранее готовить поля под машинный сбор хлопчатника. Чем раньше фермеры справятся со сбором продукции, тем с лучшим качеством они его сдадут на приемные пункты переработки. Как известно из хлопка получают не только нити и ткани, но и продукты стратегического характера необходимые в первую очередь для оборонной промышленности республики. Поэтому при планировании объемов производства хлопка на будущий и последующие годы, фермерам и рыночным структурам надо тщательно продумать весь расклад продукции: сколько тонн продукции понадобится для отечественной текстильной промышленности, сколько для нужд нашей оборонки, сколько готовой продукции мы будем поставлять на рынки в зарубежные страны для обретения валюты.



 







 Использованная литература

Сайт Президента Азербайджана
АЗЕРТАДЖ
«Бакинский рабочий» период 1969-1982, 1993-2003 2003-2016.
За большой хлопок Азербайджана (материалы собрания хлопкоробов, март 1974 г.). Баку, 1974.
Исмаилов В.А. Механизация хлопководства - залог успехов (на азерб.яз.). Баку, 1977.
Касумов А.З. Широкой дорогой (на азерб.яз.). Баку, 1977
Кудратов Д.Г. Развитие совхозного строительства в Азербайджанской ССР (1959-1962 гт.1, Баку, 1964.
Кулиев И.Г., Гаджиев.З. Д. Научно-техническая революция и сельская молодежь (на азерб.яз.). Баку, 1979
Курбанов Н. Развитие материально-технической базы сельского хозяйства Узбекистана. М., 1970.
Мамедов Г.Г. Выравнивание условий экономического развития в колхозах (на азерб.яз.). Баку, 198I.
Махмудов A.A., Самедов Б.И. Интенсификация - основное направление развития производства (на азерб.яз.). Баку, 1972.
Махмудов A.A., Самебов Б.И. Экономическая эффективность интенсификации сельского хозяйства. Баку, 1974.
Меликов М.Н. Технический прогресс и сельскохозяйственный труд (на азерб.яз.). Баку, 1973.
Мурадов Ш.М., Аббасов Ф.Г. Социально-экономические и демографические вопросы развития села в Азербайджанской ССР. (на азерб.яз.)* Баку, 1978.
41. Мустафаев С.А., Мазо Е.З. Семеноводство хлопчатника в Азербайджане (на азерб.яз.). Баку, 1981. 
15. Петренко B.C. Село на пути подъема (I95I-I969 гг.). Киев,1970.
16. Проблемы аграрной истории советского общества. Материалы научной конференции 9-12 июня 1969 г. М., 1971.
17. Проблемы истории Советского крестьянства (сборник статей). М.,1981.
18. Проблемы истории современной советской деревни. 1946-1973 гг.1. М., 1975.
19. Раимкулов У. Компартия Таджикистана в борьбе за внедрение достижений науки и передового опыта в хлопководстве. Душанбе, 1975.
20. Расулбеков Г. Большая забота о народе. – «Азербайджан коммунисти»» , 1976, № 6.
21. Садыхов М.М. Преодоление социально-экономических различий между городом и деревней. Баку, 1978.
22. Сафаров H.A. Хлопководство (на азерб.яз.). Баку, 1971.
23. Социально-экономические сдвиги в азербайджанской деревне на современном этапе (на азерб.яз.). Баку, 1979.
24. Советское крестьянство. Краткий очерк истории (I9I7-I969). Под редакцией Данилова В.П., Кима М.П., Тропкина H.B. М., 1970.
25. Структура народного хозяйства СССР. М., 1967.
26. Халилов А.П. Хлопководство в Азербайджанской ССР (на азерб.яз.). Баку, i960.
27. Халилов М.Р. Хлопководство в Азербайджанской ССР. - «Хлопководство», 1967, № 5.
28. Халигов М.10. 0 подготовке специалистов с высшим и средним специальным образованием для сельскохозяйственного производства в Азербайджанской ССР (19661975 гг.). «Известия АН Азерб. ССР. Серия истории, философии и права», 1979, №2.
29. Халигов М.Ю. 0 подготовке механизаторских кадров для сельского хозяйства Азербайджанской ССР (1966-1975 гг.) - «Известия АН Азерб. ССР. Серия истории, философии и права», 1978, № I.   

Об авторе

Зейтулла Абдул оглу Джаббаров, обозреватель старейшей республиканской газеты «Бакинский рабочий, заслуженный журналист Азербайджанской Республики, лауреат премии «Золотое перо». Он автор сотен статей на темы социально-политического, экономического и культурного развития республики. За годы независимости республики он больше всего уделял внимание развитию аграрного сектора экономики республики, становлению здоровых рыночных отношений на селе. Только в 2016 году он подготовил и выпустил в свет новые книги «Панорама года сельского хозяйства Азербайджана», «Четверть века в независимом Азербайджане», «110-я весна «Бакинского рабочего», вызвавшие большой интерес у читателей республики. Его новая книга «Возвращение «белого золота» рассказывает о развитии этой отрасли с древнейших времен. Наивысшего уровня развития хлопководство получило в 70-80 годы прошлого века. Сегодня республика старается вернуть былую славу хлопководству этой прибыльной и рентабельной отрасли.
На призыв Президента Азербайджана откликнулись все хлопкоробы республики. Они своевременно засеяли 52 тысячи гектаров пашни добротными семенами, провели агротехнические мероприятия и комплексную обработку хлопковых плантаций. В 2016 год аграрии собрали и заготовили задуманное количество хлопка-сырца.
Есть надежда, что в короткие сроки данная отрасль будет построена на новой основе, отвечающей мировым стандартам, окажет позитивное влияние на рост материального благосостояния сельских жителей республики.
 Содержание
 Славная эпопея «белого золота»-------------------------3-5
Глава 1 Из истории развития хлопководства в республике-6-11 
  Глава 2 Развитие хлопководства в советский период------12-30
  Герои хлопковых полей-------------------------------------------31-36
Глава 3 Хлопководство в неазваисимом Азербайджане----37-58
  Глава 4 Президент Ильхам Алиев об аграрных реформах-58-73
  Глава 5 Селекция азербайджанского хлопчатника------74-85
   Глава 6 Специализация и механизация хлопководства---86-89
 Азербайджана
   Глава 7 Газетные и журнальные публикации о деятельности
    -  Старт белой -  Хлопководство: отрасль на подъеме---------------------------92-103
-  Хлопководство: ОАО «Шеки-Ипек» наращивает 
  - Начали сбор хлопчатника---------------------------------------112-114
- Хлопководство: что посеешь, что пожнешь-----------------114-120
- Черные дни «белого золота»-----------------------------------120-124
- Начали сев хлопчатника-----------------------------------------124-125
- Что стоит за прорывом?-----------------------------------------126-129
- Наш - Хлопководство: отрасль на этапе возрождения------------132-143
- Хлопководство возрождается---------------------------------143-150
- Анализ проблем, поиски решений----------------------------150-163
- Хлопководство: приметы возрождения----------------------163-171
- «Белое золото» и рабский труд-------------------------------171-181
- Кто вернет престиж отрасли?---------------------------------182-185
- Хлопчатник возвращается на поля--------------------------186-193
- Преодолеем кризис---------------------------------------------193-198
- Преодолеем антихлопковые настроения--------------------199-203
- Невыгодный хлопчатник и овощи-----------------------------204-208
- Август - месяц накопления урожая----------------------------209-211
- Есть 100 тысяч азербайджанского хлопка-------------------212-220
- Начали сбор хлопчатника---------------------------------------220-223
- Как превратить хлопок в «белое золото»--------------------223-229
- Растения хлопчатника пошли в рост--------------------------229-233
- Завод готов к приему семян-------------------------------------233-237
- Хлопководство: отрасль на этапе возрождения-------------238-249
- Хлопководство на подъеме--------------------------------------249-256
- Наш - Почему не радует «белое золото»? --------------------------258-263
- Год выдался урожайным--------------------------------------263-271
- «Белое золото»: свет и тени---------------------------------271-280
- «Занимайтесь хлопководством», призвала фермер Мирвари Гасымова - Рекордный сбор хлопка-сырца-------------------------------286-295
- «Белое золото»: цена вопроса----------------------------------296-304
Глава 7 Предприятия переработки и текстильная промышленность страны------------------------------------------305-322
Глава 8 Сотрудничество с крупными странами производителями - Хлопковый бизнес: перспективы развития-----------------329-330
- Азербайджана и мировой хлопковый бизнес---------------331-335
Глава 9 Экспортный потенциал республики-----------------336-338
Глава 10 Официальные документы-----------------------------338-339
Вместо Использованная литература--------------------------------------344-347