Зачем мы ходим на работу?

Вступление

Наш бывший Премьер, господин Медведев,  никак не мог отделаться от идеи уменьшения рабочих дней в неделе с пяти до четырех и он к ней постоянно возвращался во время своего ничегонеделания в кресле Премьера. Получалось так, что ему  в действительности казалось, будто  работа - это что-то самое неприятное в жизни людей и потому ему, Премьеру,  чтобы остаться в памяти потомков, надо постараться сделать для граждан России что-то очень и очень хорошее и приятное, то есть, сократить проклятую рабочую неделю с пяти до четырех и даже трех дней.

Работа для граждан Японии.

Как-то я посмотрел по каналу «пятница»  телешоу  «Мир наизнанку»  журналиста Дмитрия Комарова  о Японии.  Япония – странная и малопонятная для меня страна, образ жизни в которой для меня является абсолютно неприемлемым, несмотря ни на какие ее   достижения. Япония – это страна, где люди только и делают, что работают и работают по десять - двенадцать и более часов в сутки. Даже домой после работы не уезжают, а ночуют в «клетушках-капсулах» специальных гостиниц муравейников, разбросанных по Токио, чтобы утром опять на работу.
 
В  фирмах Японии   даже введена специальная должность  работника фирмы, который выгоняет японцев  с работы после десяти вечера.  У них даже спать разрешено  в рабочее время, но  только лишь на своих рабочих местах.  И Япония теперь,  это  самая изможденная от непрерывного  труда страна мира с одним из самых высоких в мире жизненных уровней  и  с  самым  высоким  в мире числом  ежегодных самоубийств  своих граждан.
 
Лозунг японца простой: жить, чтобы работать, а работать, чтобы… Что?! Не знаю, не берусь судить.

Странная получается вещь, если задуматься. Двадцатый век,   вошел  в  историю  человечества  на земле настоящим   «апогеем»  классовой  борьбы  между  наемными рабочими  и  их  хозяевами  за сокращение рабочего времени  с десяти-двенадцати часов до семи, восьми или даже до шести  часов для вредных производств.

А вот двадцать первый век, судя по Японии и некоторым другим еще странам, преимущественно азиатским, пошел другим путем, путем добровольного увеличения наемными работникам своего   законного рабочего времени с шести - восьми часов до двенадцати и более часов.

Даже больше: японские женщины на работе теперь  ходят только в памперсах. И ходят в памперсах с единственной целью -  чтобы  физиологические  потребности собственного организма исполнять, не отходя от своего рабочего места.
 
Что это, как не бред?! По моему, да!


Ведь я еще помню,  как   в СССР     активно   проводилась политика  сокращения  рабочего   дня  для того,  чтобы у каждого человека страны появилась  возможность  для его полного самовыражения  не только на производстве, но и в сфере искусства, культуры, спорта,  отдыха, чтобы  жизнь наших граждан  СССР   стала бы  более интересной, более насыщенной  и более  содержательной.  Но это было давно и сейчас уже считается неправдой.
 
Поэтому  я решил вспомнить  наши советские рабочие субботы и советские сверхурочные  часы.

 
Советские рабочие субботы.
 
В СССР на промышленных предприятиях суббота чаще всего была рабочим днем – надо было делать план. А выполненный план, это министерская премия всем работникам завода, это тринадцатая зарплата, это фонды на строительства жилья и социальных объектов для завода. То есть, с помощью производственного плана Советские предприятия осуществлялся  принцип социализма в стране -  сколько заработал, столько и получил; чем лучше работаешь, тем больше получаешь.

А план тогда бывал по объемам и по номенклатуре, и по срокам изготовления. Поэтому в субботу чаще всего  работали по показателям плана – подчищали  его срочные  заказы. Но работали обычно не полный рабочий день, а  сокращенный,  до обеда. Поэтому приказа о рабочем дне  по заводу обычно не делали, а ограничивались распоряжениям по цехам.  Делали это так для того, чтобы не платить  за   выходы по субботам   по закону о работе в выходные и праздничные дни, когда предусматривалась более высокая тарифная  оплата за работу.   А распоряжения по цехам давало возможность оправдания случившихся вдруг несчастных случаев с  работающими   в субботу.

Работали по субботам обычно до двух часов дня. И работали в основном  цеха и некоторые ИТР, которых назначало свое начальство в качестве дежурных по цеху. А платило этим ИТР обычно из премиальных за выход и. В цехах за выход платил сам начальник цеха из своих соображений.  А директор в пятничную оперативку всегда задавал один и тот же вопрос присутствующим:

-- Те, кто выходит в субботу – список на стол секретарю…

И руководители цехов и отделов знали, что, если у них никто не выйдет на работу в субботу, то это чревато неприятностями с Генеральным директором. Поэтому от греха подальше  лучше  вывести людей. Не всех, конечно же. Но несколько подразделений на срочные работы все-таки  надо  бы  вывести. Зачем начальство лишний раз раздражать?

Ведь по субботам и само начальство заводское  выходило и, естественно,   по проблемным цехам обязательно пройдется и проедется. А как же иначе?!  И по итогам своего «проезда» по цехам потом в понедельник обязательно скажет.  Про кого одобрительно,  про кого  язвительно, а кого и в открытую  «отматерит».

 А одним из самых проблемных цехов на нашем заводе тогда был, так называемый ЦМК,  или  цех сварных металлоконструкций, девяти пролётная громада « блока  цехов»  под одной крышей  с численностью работающих около тысячи человек. В этом цехе долгое время  работал и я на самых различных должностях, начиная от мастера и кончая заместителем начальника цеха.

Любая «субботняшняя»  работа в цехе заканчивалась выпивоном. Часов до двенадцати рабочие обычно работали активно, а потом начинали «соображать» и к двум часам все в цехе выпивали, «зажевывали», кто чем, и спокойно шли домой. И ничего с выпивкой по субботам поделать не могли. Потому что большинство рабочих выходили в субботы именно   для того, чтобы после работы выпить.

И вот однажды к нам в цех в субботу приехало все заводское начальство в лице Генерального директора, директора по производству, Главного инженера,  предзавкома и парторга  завода. Все начальство группой идет по пролетам, наблюдая, как идет работа. Начальство сопровождает начальник цеха, зам по производству, зам по подготовке производства, механик и энергетик цеха. Ну и мастер того пролета, по которому мы идем.
 
Заходим на один пролет, а там рабочие сидят, не работают. Генеральный сразу к начальнику цеха:

-- В чем дело? Почему не работаете?

Начальник цеха с тем же вопросом к мастеру. Тот разводит руками, крановщица, мол,  в  туалет пошла – с животом у нее что-то сегодня?

Что здесь поделаешь – непредвиденное обстоятельство. Такова она, жизнь! Не попрешь против ее законов, не попрешь! Потому всегда  и строили во всех цехах советских заводов общественные туалеты. И мужские, и женские, и даже женские гигиенические комнаты.  Вот и стоит теперь  все заводское начальство  и ждет эту крановщицу, которая пошла по своим делам в туалет.

 И вот она наконец-то возвращается,  идет,  высокая стройная, красивая молодая женщина лет тридцати со свободно раскинутым по плечам  темными волосам и  в тщательном подогнанном по фигуре комбинезоне.

Начальник цех, разъяренный присутствием такого большого количества высокого начальства  у него на одном пролете, который стоит из-за какой-то смазливой крановщицы,  подбегает к ней и кричит чуть ли не матом:

-- Ты где шляешься?! Ты  что, не видишь – из-за тебя весь пролет  стоит?

Она, не останавливаясь ни на секунду, окинула его снизу  вверх пренебрежительным взглядом уверенной в себе женщины, и спокойно произнесла:

-- Пошел ты на «х…й», придурок недоделанный! Мне что, уже и в туалет сходить нельзя?

Начальник цеха оторопело открыл рот  - так с ним еще никто никогда не разговаривал. Да еще в присутствии большого начальства.

А она демонстративно поджала губы,  подняла кверху свой точеный подбородок, прищурила тщательно подкрашенные глаза (надо сказать, что крановщиц в цехе было несколько десятков женщин, все молодые и все красивые ) и с гордо независимым лицом прошла мимо начальника цеха и всей «кучки» высокого заводского начальства. Генеральный директор не выдержал и зажал рот ладонью, чтобы сдержать рвущийся изо рта неудержимый смех, остальные   «начальники» из свиты Генерального сделали то же самое.

PS  Прошло много времени, завода нашего давно уже нет, а  эта прошлая история  у меня  никак не хочет   забывается. И сейчас после просмотра ТВ-шоу про Японию, вспомнились снова.  Да, это не нынешняя японская соковыжималка  неизвестно ради чего. У нас в те времена все было по другому  и  такого яркого единения интересов рабочего  коллектива завода и начальства я больше не помню.

PPS  На заглавном  фото  к статье Премьер министр Японии спит в вагоне метро
 по дороге  домой с работы.  Время  в этот момент  22  с лишним часа.