Пожалуй, следует вернуться в 1998 год.
После начала кризиса, наши услуги не хотели покупать. И тогда мы повысили цены, но предварительно разделили продукт на кусочки, как тортик: всю работу по разработке стратегии (главная услуга на тот момент) компания теперь должна была делать сама, а мы обеспечивали только методическое сопровождение. Дела наладились.
Любозн. гендир. — А вот любопытно, что предлагалось, что ты обещал своим потенциальным клиентам? Неужели разработку стратегии?
Автор — Верное замечание. Стратегию никто бы не купил. Я предлагал увеличение доходности компании, а стратегия рассматривалась как лучший инструмент достижения обещанной цели.
Рынок вакансий или сферический конь в вакууме - 6
© Copyright: Владимир Федорович Токарев, 2019
Свидетельство о публикации №219082700525
Свидетельство о публикации №219082700525
Рецензии
