Зона
Не обладая никакими человеческими качествами, основами корпоративной культуры, знаниями менеджмента и маркетинга, они создали Зону своих экспериментов.
Хотя так и хочется сказать экскрементов.
Посмотрим, как они «нагадили» в своем мире. Так сказать, проанализируем, их анализы.
Начнем, как обычно, с начала.
Основой при отборе персонала на руководящие должности, являлись такие критерии, как отсутствие интеллекта, полная безграмотность и конечно, безоговорочное подчинение указаниям свыше.
Особенно приветствовалось тупое лицо, чтобы пройти «фейс» контроль и коэффициент интеллекта обязательно равный нулю. Так как спорить с нулем бесполезно. Это знают все, имеющие среднее образование.
Не имеющие, абсолютного нуля, проходили дополнительную стажировку в головном центре, для «полного обнуления».
Приоритетным направлением, как и на обычной зоне, было не развитие производства, и даже не получение прибыли, а эксперименты над заключенными, т.е. над сотрудниками Гипермаркета.
Чтобы проверить пределы человеческой жизни, что они только не выдумывали.
Сокращая работников, вынуждали оставшихся работать за троих, четверых и т.д., нащупывая их пределы.
Но наверно, они, как и Гитлер, пытались создать сверхчеловека, универсального работника, не нуждающегося ни во сне, ни в отдыхе, ни в личной жизни.
Для этого, экспериментаторам создавались все условия для издевательств над людьми, предоставлялись места для отдыха, расширение полномочий, повышение зарплаты и стимулирование за издевательства.
Кстати, камеры наблюдения за сотрудниками были установлены везде, кроме пока только туалетов.
Создавалось впечатление, что подопытных подбирали из самых отпетых уголовников и воров.
Эксперименты проводились над всеми сотрудниками. Их могли без всяких официальных приказов, переставить на любую другую работу, а в случае отказов, лишить премии. Другими словами заткнуть дырку, образовавшуюся в результате потери бойца, и не важно, что по их вине.
Никакой ответственности они за это не несли. Они считали себя вне закона, КЗоТа и Конституции.
Но грузчиков, как особенно, избранных «сверхлюдей», обязали еще выполнять обязанности уборщиц, дворников, кладовщиков, плотников и других рабочих. Результаты положительны.
Средний возраст грузчиков приблизился к 60 годам. Так как молодые уже не могли выдержать этих нагрузок. Сказывалось отсутствие социалистической закалки.
Приведем несколько примеров абсурда.
Нумерация касс, справа налево. И забавно, слушать и видеть, когда после очередного объявления администратора, «проходите на первые свободные кассы», люди устремляются налево. Также с воротами на приемке. Водителям постоянно приходится переворачивать свой мозг при заезде.
Поток покупателей также перенаправлен вопреки здравому смыслу и основам мерчендайзинга. Но тут понятно, уровень образования руководства не выше продавца коммерческой палатки.
Высчитать точку безубыточности или просчитать эластичность спроса, для них это эзотерика.
Отсюда и постоянная утилизация нереализованной продукции.
Этому объяснение простое. Абсолютная безграмотность и личная независимость от убытков. Их зарплата напрямую зависит не от прибыли предприятия, а от товарооборота. А издержки личной некомпетентности можно покрыть за счет снижения премии работников, их сокращения, или за счет сдерживания роста их зарплат.
Грузоподъемная техника вовремя не ремонтировалась и не обновлялась. А зачем. Главное, чтобы ответственные за это, вовремя получали зарплаты, и не маленькие. Хотя на эти деньги можно было бы взять трех, а то и пятерых ремонтников. Но как принято, свой карман ближе к телу.
Можно бесконечно приводить симптомы деменции, поразившей это предприятие.
Каждый новый начальник приносил в него собственные экскременты.
Это и распоряжение, не выходить на отдых за два часа до конца рабочего дня, и перекур по пропуску, и обыски при движении по территории и прохождение через двери по проксикарте. А если пожар или теракт, а проксикарты нет, извини. Пожарной инспекции все равно уже ничего не расскажешь. А бессмысленные перестановки в зале, путающие покупателей, отвлекающие персонал и затрудняющие вывоз товара. Всего не перечесть. Сон разума рождает чудовищ.
Надзиратели контролируют не покупателей, а сотрудников. Хотя без проверки службы контроля, вроде бы устроиться нельзя. Сами себе не доверяют. Да и зачем тогда дорогостоящие камеры.
Политика «кнута и пряника» извращена. Кнут работающим, пряник паразитирующим.
Система депремировния для работников, а премирование для руководителей.
В такой системе безумного, бездарного и бессмысленного руководства работать невозможно.
Жаль, что этот Гипермаркет, превращенный в обычную Зону - прообраз нашего государства.
Но из любой зоны можно выйти. Отбыв срок, по УДО, или сбежать.
Или терпеть и ждать, когда, вынесут «вперед ногами».
Свидетельство о публикации №219111401940