Свобода Создавать Собственные Правила
Накладываемые правила создают много проблем на рабочих местах и часто не способствуют основной цели, поэтому "Community Project" позволит создавать конкретные правила для конкретного места и конкретных целей. Ответственность за проект дожна быть возложена на тех, кто этот проект осуществляет, а не на тех кто сидит в кабинете и имеет слабое понятие что происходит в реальности. Создавать правила чтобы они способствовали, а не препятствовали главной целии. Например у нас на работе существовало понятие "ПРОЗРАЧНОСТЬ", что означало"все за всеми следят" что создает много негатива среди сотрудников- страх , недопонимание, недоверие и прочее. Вот например....
Ребенку с которым я работала из-за лишнего веса назначили диету. Всем обьявили. Я иду на кухню и беру печеньку. На негативную реакцию свидетелей поясняю "Беру на всякий пожарный случай. Иногда он останавливается при переходе дороги как вкопанный и печенька помогает его оттуда сдвинуть" Вроде логическое обьяснение. Но правила вынуждают действовать. Собираемся с ребенком выходить на улицу-останавливает босс и начинает спрашивать про печеньку. Существующая "Прозрачность" это просто недоверие к работнику, лишение его любой инициативы. Фактически это ставит работника на один уровень с детьми в части свободы и где-то даже ниже, при этом накладывая на него ответственность за происходящее.
Поэтому чтобы правило способствовало Цели понятие Прозрачность,которая обеспечит безопасность могли бы обеспечить Прозрачные Стены или Прозрачные Занавеси, отделающие одну часть дома от другой. Ребенок ощущает что он сам и делает что хочет, а взрослые наблюдают за его действиями со стороны, обеспечивают безопасность и наблюдая за самостоятельностью и ответственностью ребенка. тогда Прозрачность приносила бы пользу и способствовала основной цели не на бумаге, а в реальной жизни
Свидетельство о публикации №220021800591