Смотрите, что обострил карантин.
Люди вокруг нас могут рассматриваться, как ресурсы или как капитал.
И каждый человек живёт в постоянной диагностике окружающих его людей, распределяя их по двум группам- ресурс-или капитал.
И, если человек - ресурс, то и отношение к нему, как возобновляемому ресурсу.
Качай сколько надо, сам как-нибудь восстановится.
Абсолютно потребительское отношение.
Если же человек- капитал, то отношение к нему - бережное, разумное, появляется желание сберечь, развить и приумножить.
Раньше, до карантина, это не было так очевидно.
Сегодня все покровы сняты, белое стало белым, чёрное - чёрным.
И задача руководителя компании, проекта, команды, семьи - самоопределиться, он какую стратегию выбирает?
Что и как он делает с людьми?
Какую команду строит?
И стоит ли вообще?
Или для него люди рабочий материал для воплощения своих замыслов?
Размышление о карантине
© Copyright: Инна Шубникова, 2020
Свидетельство о публикации №220050500933
Свидетельство о публикации №220050500933
Рецензии
