Я еду в Москву!
После всех трагических событий, после снятия с работы генеральным директором, после партийного выговора, после всех переживаний и не сбывшейся мечты создать самое современное передовое производственное объединение, я еду в Москву!
1974 год. Конечно я на подъеме. Я бесконечно признателен Айзбекову Лукьяну Акимовичу. Я буду предан ему во всех делах, которые предстоят, не считаясь с тем, согласен ли я с ним или нет. Я счастлив, что уезжаю в настоящую Россию, и не буду находиться в зависимости от национальных татарских местных начальников. Эйфория, только так можно охарактеризовать мое состояние. А, что впереди? Уверен все будет хорошо или очень хорошо. Мы с Аней люди скромные, достаточно того, что нам платили, особой роскоши никогда не было, да и не нужна она нам.
Итак, вперед, в новую жизнь!
За длительные сроки работы в подчинении главка, его отделы и структуры мне хорошо знакомы. Я знаю всех руководителей и многих рядовых сотрудников. Вход в новый коллектив, для меня не представлял, какую либо сложность.
Многие сотрудники восприняли мое появление благожелательно.
Как работать в аппарате? Конечно, есть свои особенности. Если я раньше был первым руководителем, и принятие многих решений зависело только от меня, то теперь все иначе. Принимать решения самостоятельно я не имею права, должен о чем – то доложить убедить начальника, а уже он будет действовать. Хотя впредь этого правила я не всегда придерживался и довольно часто сам решал многие вопросы, а затем докладывал руководству. Моим непосредственным начальником является Главный инженер Павел Казаченко, очень грамотный инженер, интеллигентный человек. Работать с ним легко, он выслушивает, вдумывается в обсуждаемые темы и затем принимает решения. Относительно работников моего отдела я естественно ни с кем не советуюсь и самостоятельно определяю структуру кому, чем заниматься и за что отвечать.
Московские дамы. Милые болтливые инженеры
Московские дамы это особый континент. Прежде всего, они очень любят болтать по телефону, и у них это происходит с первых минут прихода на работу.
Примерно так:
––Маш! Привет, я на работе, как все закончилось? А как Ленка? Да ну ее, она дура, не всегда соображает.… Да! Не обращай внимания…Люська?.. Нет, нет. Ну, а Володя? …Да! Очень интересно! Когда пойдем? …
и так далее до бесконечности.
А вторая дама, которая приезжает на работу на собственном автомобиле, выдает другой треп:
–– Натуня! Привет!
–– Я вчера почти видела твоего мужа!
–– Не понятно, что значит почти?
–– У вас "Черная Волга" с номером 354?
–– Да?
–– Так вот я видела такую же " Черную Волгу " с номером 353!!!
Как поступать? Можно строго приказать:
––Никаких разговоров по телефону в рабочее время!
Но, можно и по–другому, не строить из себя крутого начальника, а просто найти необходимый компромисс, который бы соблюдал обоюдные интересы. Я поступаю по второму. Такой способ более сложный, но и более эффективный.
Тут ничего не поделаешь. Но у каждого сотрудника разные способности. Так одна дама старший инженер, очень симпатичная блондинка, Валентина, после того, как я ее попросил в первую очередь быстро решить наши производственные вопросы, а затем занимайся, чем хочешь, научилась, делать это очень быстро и оперативно всего лишь в течение одного – двух часов.
Поэтому на ее дальнейшую болтовню со своими знакомыми родственниками любовниками я не обращал никакого внимания. Пусть болтает, дело от этого не страдает. С Другими более тупыми приходилось сложнее, но я быстро встроил мои производственные привычки в их правила поведения и получил, требуемый для меня результат. Так, что работа настраивалась, без каких либо проблем.
Сложности появились с некоторыми мужиками, и конечно это было связано с «буханьем», и здесь не обошлось без эксцессов, но, в конце концов, все устаканилось.
Был такой наглый прилипчивый как жвачка парень Петраков, несколько раз замечаю в нем какую – то не адекватность.
Спрашиваю.
–– Ты, что с похмелья? – Нет! Да, что вы….
В следующий подобный случай я его крутовато предупредил, и на этом все закончилось.
Где жить?
Это первый жизненный вопрос. И здесь мне повезло. Абрам Филиппович, инженер из Энерготехпрома, с которым мы долгие годы были в дружеских отношениях, предложил мне до получения постоянной квартиры пожить у него. Он был разведен и жил в двухкомнатной квартире. По делу занимался внедрением специальных устройств турникетов на железнодорожные платформы для транспортировки длинных железобетонных опор линий электропередач. Его конструкция позволяла в несколько раз увеличить загрузку вагонов и приносила большой эффект. Прежде, когда он приезжал ко мне в Нижнекамск, мы вели с ним долгие рассуждения о структуре управления. Обсуждали создание производственных объединений, которые в будущем должны были заменить устаревшие структуры типа «Трестов»
Наши взаимоотношения переросли в дружбу, и каждый раз я был рад общаться с ним по разнообразным темам.
Таким образом, все складывалось наилучшим образом.
Но, к сожалению, обида на то, что не удалось довести свое любимое детище – мой завод, а затем и объединение до той стадии передового предприятия, о чем я мечтал прежде, не проходила. Эта обида сохранилась фактически на всю мою жизнь, и временами приходит ко мне в разных сновидениях с различными сюжетами того времени вне зависимости от моего возраста.
Пару слов о моём Главке
Главное управление это производственная, а не управленческая структура, такие главки существуют и в настоящее время. В Производственном Главке есть все органы управления, от планирования и наделения своих подразделений всеми видов ресурсов начиная от заработной платы, капитальных вложений, производственным оборудованием и материально техническими ресурсами. То есть это полноправный хозяйственный орган. Он представляет, по современным понятиям, крупную производящую продукцию фирму. Имеет подразделения в разных городах, с централизованными финансами и даже научными и проектными организациями.
В состав Главэнергостройпрома входило 62 предприятия и организации. Они подчинены, по территориальному признаку, трестам, а в дальнейшем преобразованы в объединения и комбинаты. В прямом подчинении главку было 19 таких объединений и трестов.
Трест "Энергостройиндустрия" в Москве (руководители С. Аврущенко, Гаврилов)
В составе треста 9 предприятий, среди которых: Дзержинский комбинат производственных предприятий, Московская область (директор В. Силин, главный инженер Макешин) и Дубровский завод (директор Насонов) Ленинградская область.
В системе главка было еще два комбината: "Центрэнерго-теплоизоляция" (руководители Д. Исэров, А. Хохлов, С. Воронков) и "Южэнерготеплоизоляция". У них было 5 заводов теплоизоляционных изделий и материалов и сеть производственных предприятий по всей Европейской территории Советского Союза, включая Урал, Среднюю Азию и Закавказье. Комбинаты занимались ремонтом теплоизоляции тепловых электростанций и были высокорентабельные. По сегодняшним временам это была самая, что ни есть блатная, выгодная работа.
Трест "Донбассэнергостройиндустрия" в городе Донецке –– руководители (В. Бахтин, Г. Бурик, С. Андросов, Е. Жебокритский,). В состав треста входило 11 заводов, из них 5 карьеров с дробильносортировочными фабриками, общий выпуск продукции составлял более 6 млн. м3 нерудных материалов. Два крупных завода ЖБК: Кураховский (руководители Г. Бурик, В. Чабан, А. Тарасенко) и Мироновский (Директором был П. Смыцкой), который выгодно выделялся номенклатурой изделий (центрифугированными опорами и производством серии ИИ––04 для соцкультбытовых и других зданий, конструкциями сетевого и промышленного строительства. На этом заводе, впервые в Советском Союзе, были освоены 26––метровые предварительно–напряженные стойки опор Высоковольтных линий элек-тропередач, которые экспонировались в Москве на международной выставке «Стройматериалы––71». Впоследствии Смыцкой П.П. был переведен в Москву в Главэнергостройпром заместителем начальника, затем после смерти П. К. Казаченко главным инженером и, наконец, после отъезда Айзбекова в Иран на строительство АЗС, был назначен начальником Главэнергостройпрома.
АО "Объединение Днепроэнергостройпром" руководитель Марон – это одна из крупнейших баз Украины по производству строительных конструкций для энергетического, промышленного и жилищного строительства. С 1962 года успешно работает на рынках Украины и стран ближнего Зарубежья, известно своей продукцией в Монголии, Румынии, Югославии, Йемена, Иране, Вьетнаме. Участвовало в строительстве Камского и Волжского автомобильных заводов, электрификации Западной Сибири, в строительстве атомных, тепловых и гидроэлектростанций бывшего Союза и Монголии. За безупречное исполнение своих обязательств ЗАО "Объединение Днепроэнергостройпром" награждено орденом "Знак Почета" и многими дипломами. В составе объединения – три завода по производству железобетонных конструкций, завод по производству металло-конструкций, деревообрабатывающий завод, гранитный карьер, автотранспортное предприятие и железнодорожный участок. Имеется два речных причала для отгрузки продукции водным путём.
УСЭПП руководитель Николай Антипашин.
За 1967––1970 гг. в состав УСЭПП входили Тольяттинский завод железобетонных изделий, Шлюзовой завод железобетонных изделий. В 1980 г. в состав УСЭПП также вошли автотранспортная контора, СМУ, машиносчетная станций. В 1982 г. УСЭПП был ликвидирован, а на базе Опытного завода строительных материалов и конструкций (СМИК) создано ПО по производству строительных материалов и конструкций Куйбышевэнергостройпром. Структура осталась прежней. В 1987 г. в состав ПО УСЭПП вошел Кашпирский завод теплоизоляционных изделий и Тольяттинский завод стальных конструкций.
В короткие сроки были освоены новые типы железобетонных конструкций. Разработаны новые уникальные конструкции и новые технологии по изготовлению сборного железобетона. В период строительства Волжского автозавода на заводы УСЭПП была возложена обязанность главного поставщика железобетонных изделий и конструкций. Конструкции поставлялись на промышленные корпуса Ав-тоВАЗа, объекты жилья и соцкультбыта Автозаводского района города Тольятти. Параллельно со строительством Волжского автозавода заводами УСЭПП осуществлялись поставки на объекты химии, машиностроения, энергетики: ТЭЦ ВАЗа, Тольяттинской ТЭЦ, завода «Трансформатор», завода «Волгоцеммаш»; на объекты жилья и соцкультбыта Комсомольского и Центрального районов г. Тольятти. Кроме того, изделия заводов УСЭПП и Куйбышевэнергостройпрома (АО «Волгоэнергостройпром») поставлялись на особо важные госу-дарственные стройки Минэнерго СССР: на строительство тепловых атомных станций, Камского автозавода, Атоммаш, промышленных объектов Сибири, подстанции линий электропередач.
О Камэнергостройпроме мной все написано в предыдущем разделе.
"Энергостройкомплектация"
Есть специальное подразделение, так называемое управление комплектации "Энергостройкомплектации" В составе 15 функциональных отделов с большой численностью персонала, которые занимались комплектной поставкой продукции в установленные сроки, транспортом и складами. Работа была сложная и тяжелая, скапливалось колоссальное количество информации, которую требовалось переработать для принятия дальнейших решений. В одном здании с управлением находился информационно – вычислительный центр, который значительно помогал создавать и формировать весь сложный многообразный объем требуемой документации.
Особое место в этом управлении занимает диспетчирование поставок производимого на разных заводах сборного железобетона, особенно на литерные, большого государственного значения объекты. Работа кипит ежедневно. Сбор сводок, выяснение причин неисполнения и, в конце концов, разборы на оперативных совещаниях у начальника Главка. А так, как ссылки на отсутствие конструкций для строителей обычное дело, объяснятся ему, приходится ежедневно перед заместителями министра, порой и у министра, порой у инструкторов или зав отделом ЦК КПСС.
Главный документ
Ежегодно по министерству издавали приказы № 1 и № 2. В приказе № 1 отражались годовые объемы вводов энергетических мощностей, а в приказе № 2 –– километраж вводимых линий электропередач, а магистральных поименно. В приказах было много приложений, в которых указывались промежуточные сроки сдачи узлов и объектов смежникам и поставок конструкций и материалов (это, в основном, касалось нас). Эти два документа, определяющие основную деятельность министерства, находились под неослабным, систематическим контролем руководства и коллегии. Процесс формирования приказов был длительным, они выходили в свет в лучшем случае в январе, а это для нас поставщиков было несколько поздновато. При проектировании часто приходилось обращаться с просьбами об изменении конструкции при сохранении габаритов, закладных деталей и даже армирования, так как иначе невозможно было бы извлечь изделие из формы, установить и закрепить надежно закладную деталь и даже качественно уложить бетон. Терялось время. Этой работой и занялась группа по подготовке производства непосредственно в проектных институтах во время проектирования конструкций. Кроме того, определялся объем поставляемых изделий по годам, что позволяло подсчитать количество необходимых форм, разместить заказы по заводам и сэкономить время, которое, надо сказать, определялось с достаточной точностью, чтобы быть готовыми к поставкам.
Из воспоминаний начальника Главка Лукьяна Айзбекова.
«В Набережных Челнах была организована группа комплектации под руководством С.В.Егорова. Около 15––18 человек следили за поступающим потоком грузов и давали нам информацию, которая позволяла скорректировать действия директоров–поставщиков. В 30 км от Набережных Челнов находился г. Нижнекамск. Там строились заводы нефтехимии (трудно перечислить названия) и ТЭЦ. Этот комплекс мы тоже обеспечивали железобетоном. В Нижнекамске был наш завод (директор Г. И. Уралов, главный инженер Г. А. Непогодин). Это был флагман Главэнергостройпрома. Производительность его доходила до 300 тыс. м3 в год»
Еще по моей прежней работе в Нижнекамске я был тесно связан с Юрой Руденко.
Юра, будучи главным инженером Энергостройкомплектации непосредственно отвечал за исполнение поставок по приказу№1 и в связи с этим все время находился на горячей линии. Он прилагал значительные усилия по отгрузке сборного железобетона нате либо другие важнейшие стройки. Мы общались почти ежедневно. Когда я приезжал в Москву бывал у него дома. А когда наш сын Володя, решил поступать учиться в московский вуз, Юра и его жена Люда на период его сдачи экзаменов, любезно приютили Аню в своей однокомнатной квартире. Это была хорошая интеллигентная семья. Родители Люды служили в гражданской авиации и жили с ними в одном доме.
Технический отдел
Поначалу я в техническом отделе октябрь 1974 г. и в мое ведение входит научно–производственное объединение «Энерготехпром» Это очень интересная организация.
Из небольшого московского заводика по производству сборного железобетона, Леонид Давыдов – директор этого объединения сумел создать очень интересную структуру и привлечь к себе на работу квалифицированных инженеров и даже кандидатов наук.
У него прекрасное конструкторское бюро, опытные цехи и даже испытательные стенды.
Главное создание совершенно новых конструкций, материалов, а иногда даже из других не профильных для нас направлений.
Это Опытное производственно–техническое предприятие внесло много нового и интересного в деятельность главка. Например, согласовало с институтом "Энергосетьпроект" "распалубочные уклоны" на виброопорах 0,4––10 и 35 кВ. Казалось бы, мелочь, но эта мелочь позволила сконструировать многоместную форму на 5––6 и 10––12 мест в соответствии с грузоподъемностью кранов и одновременно с помощью траверсы извлекать изделия из формы. Что значительно увеличило объемы производства.
Была создана группа подготовки производства из 5–6 человек высококвалифицированных инженеров строителей под руководством Зиновия Дава и С. Р. Сафарова.
Трудно переоценить деятельность этой группы особенно при строительстве ВАЗа и КамАЗа. Дело в том, что производство сборного железобетона требует тщательной и длительной подготовки, особенно не типовых, несвойственных для энергетического строительства индивидуальных конструкций. Эти конструкции присутствовали на Вазе, КамАЗе и на Московском металлургическом заводе "Серп и Молот", Ярцевском чугунолитейном заводе и других промышленных объектах.
Для выпуска такого первого изделия после получения рабочих чертежей необходимо: запроектировать форму, изготовить ее (изготавливали форму своими силами на своих заводах), в основном в объединении "Днепроэнергостройпром" (генеральный директор Иван Марон). Так, например: контейнерные жилые и производственные объекты. Быстро сборно – разборные, комплектные здания разных пролетов и назначений, пластмассовые изделия.
Очень ценно, что наряду с проектированием и созданием в натуре таких объектов параллельно проектировалась и создавалась технология производства с оснасткой, и всеми приспособлениями. Эта технология со всеми агрегатами оснасткой и приспособлениями не только изготавливалась в железе, но и проходила испытания при производстве продукции, и уже затем тиражировалась на другие предприятия.
В 1968 г. Энерготехпромом предложены легкие металлические конструкции покрытий промышленных зданий с эффективным легким утеплителем. В основу конструкции был принят профилированный оцинкованный лист. За смену можно смонтировать здание длиной 60 м. В Энерготехпроме были разработаны быстромонтируемые здания многоцелевого назначения (БМЗ) в железобетонном варианте. Таких зданий построено очень много и в настоящее время есть заводы, выпускающие конструкции БМЗ.
Министерство энергетики СССР
Минэнерго большое серое здание сталинской архитектуры. Центр Москвы Китай-город. В настоящее время это здание занимает Министерство промышленности и торговли.
Ну, а что же московский Китай-город и его название?
О происхождении этого действительно необычного словосочетания существует несколько интересных гипотез.
Некоторые исследователи считают, что название Китай-город означает «средний», «средний, срединный город между Кремлем и Белым городом» укреплением, проходившим по линии современного Бульварного кольца. Иначе говоря, Китай-город это средняя по своему местоположению крепость в кольце крепостных сооружений старинной Москвы. Само слово Китай в этом значении попало к русским из монгольских языков.
Я выхожу из дома иногда пешком иногда городским транспортом до метро Щелковская. Затем еду по прямой линии до «Площади Революция» и затем пешком по улице Куйбышева до старой площади или мимо до гостиницы «Россия» и дальше прямо к зданию министерства.
Каждый раз, проходя по этим местам, я фактически ощущаю себя настоящим Московичем. Ведь иду я мимо ГУМА министерства финансов, здания ЦК КПСС, да и самого кремля.
Наш подъезд пятый, расположен внутри слева от главного фасада. Поднимаюсь на лифте и вот я уже на своем рабочем месте. Рядом гостиница Россия, в которой прежде я всегда стремился останавливаться.
Еще не имея квартиры в Москве в наступающие ноябрьские праздники, я постарался снять в России номер и вызвать Аню из Нижнекамска. Было очень приятно и торжественно провести здесь вместе время. Походить по центру Москвы, побывать в московских магазинах, что–то новенькое купить. Это создавало дополнительно приподнятость в нашем настроении и вызывало мечты о будущей московской жизни.
Министерская структура такова, что при наличии множества заместителей министра по строительству, да плюс несколько производственных главков по различным направлениям, еженедельно проводились совещания по разным направлениям, и везде требовалось наше присутствие, как поставщиков.
Участвовать во всех совещаниях начальнику главка было просто невозможно, поэтому довольно часто на эти совещания Айзбеков направлял меня.
Иногда, но это случалось не очень часто, совещания или коллегии проводил сам министр Непорожний или его первый заместитель Павел Петрович Фалалеев.
Фалалеев пользовался огромным уважением. Он не признавал авторитетов среди вышестоящих партийных и государственных чиновников. Мог в категоричной форме отказать в чем то, не соглашаться с вышестоящим мнением. Когда ему звонил из ЦК партийный чиновник на уровне начальника отдела, он мог и ему отказать, причем в резкой форме. За, что через некоторое время (я уже перешел работать в Минвостокстрой) поплатился своей высокой должностью, был переведен на унизительную для него должность, заместителем начальника в наш главк. Не выдержал этого унижения и возможно по этой причине вскоре скончался.
Ходили слухи, что в этом повинен Аркадий Вольский, известный деятель даже в перестроечный период.
У меня всегда были очень теплые воспоминания о Павле Петровиче. Он уважал людей дела. Это восприятие шло еще со времен Нижнекамска. Я помню, с каким интересом он знакомился с моим заводом. Своим поведением, выражая большое уважение к нам.
Поездки на предприятия
"Донбассэнергостройиндустрия". Мироновский завод. Артемовский завод шампанских вин. Одной из первых поездок на предприятия состоялась поездка в Донецк в наш трест В составе небольшой делегации мы вылетели в Донецк. Многие считали, что Донецк – это обычный промышленный город на Украине, который ничем не отличается от множества других подобных городов. Однако это совсем не так. Несмотря на то, что здесь сосредоточено большое количество различных металлургических, химических и других предприятий – город является самым озелененным из промышленных городов мира.
Кроме того, второе название Донецка – это «Город миллиона роз».
В 1970 году ЮНЕСКО именно такое звание присвоило данному украинскому городу. В те годы можно было насладиться видом более 180 сортов роз, которые были высажены на улицах.
Я в составе делегации Главка по рангу не большой начальник, всего лишь, технического отдела. Но все управляющие трестов и объединений, директора крупных заводов, совсем недавно встречались со мной на равных. Мой завод в очень короткие сроки достиг по объемам производства первого места, выпуская до 300 тыс. кубометров железобетона в год в очень разнообразной и сложной номенклатуре. Всем известно, что я пострадал от партийных распрей, а к таким людям, в среде директоров и руководителей, было принято от-носиться с еще большим уважением. Мы на равных, «на ты». И в первый же день Владимир Семенович приглашает меня в гости к себе домой.
Владимир мужчина сухой, подтянутый, черноволосый со смуглой кожей. Он оказался страстным охотником, весь вечер рассказывал мне разные охотничьи истории, демонстрировал различное снаряжение, стволы разного калибра, и назначения, муляжи убитых животных.
––На охоту – рассказывал Бахтин,
–– мужчины собираются как на праздник – задолго обсуж-дают маршруты, чистят оружие, хвастаются прошлыми трофеями и мечтают о будущих. Сейчас сезон охоты на уток и другую пернатую дичь в разгаре, он открылся в первую субботу августа, и будет продолжаться до 25 ноября.
–– Сколько уток можно убить за одну охоту?
Спрашиваю у Владимира
–– Нормы такие: 3 гуся, 5 уток, 7 лысух, 10 куликов, 15 голубей, 15 перепелок, 3 фазана
–– А охотников проверяют, если они настреляли больше?
–– Вряд ли найдется хоть один человек в области, которые даже на открытии сезона убил бы целых три гуся – это нереально. Например, сейчас Александровский район – самый богатый птицей. За прошлый сезон там добыли 3500 уток, на открытии было 500 человек. Если поделить – выходит по 9 уток на человека. Много? А если еще разделить на 36 дней сезона? Вот и получится – меньше одной утки на выход!
–– Какие самые популярные места охоты в Донецкой области?
–– водоплавающая дичь – ответил Бахтин
–– лучше всего водится в Александровском, Краснолиманском, Новоселовском районах. Перепела в Новоазовском, Старобешево, Тельманово. Куропатки, как ни странно, в Горловке, Енакиево, Шахтерске.
Затем Бахтин начал рассказывать и демонстрировать своё охотничье оружие.
––Три в одном, или так называемое трио отменное ружье для любой охоты в любой сезон
Охотник с тройником в любых угодьях, в любой ситуации, как пионер
— «Всегда готов!».
––Основными категориями охотничьего оружия есть:
Карабины:
–– В частности, для охоты по крупному зверю, скажем на кабана, хорошо иметь карабин калибра 7,8 или 9 мм. под мощный патрон с экспансивной пулей.
Бахтин демонстрирует эти стволы из своего арсенала.
––Выбор охотничьего ружья для охоты на кабана дело каждого охотника. Выбор формируется от опыта охот, практики использования того или иного оружия. Многие охотники настолько воспитаны своими предшественниками, что принципиально отказываются от современных видов оружия, таких как карабины, и полуавтоматические или автоматические оружия, и следуют обычаям своих дедов и отцов охотников. Эталоном восприятия классического охотничьего оружия для охоты на дикого кабана служит «гладкостволка», а зачастую и «горизонталка»!
Так за бутылкой коньяка просидели почти до утра.
Мироновка
Петр Петрович Смыцкой директор завода для своих подчиненных был поистине настоящим отцом. С ним здоровались с большим уважением, не подобострастно, а как то с любовью. Очень уважали и очевидно считали, что он всегда примет правильное решение и для дела и для людей. Мне тогда показалось, что он очень мягок и не допускает грубости и крутости в своих общениях с подчиненными. Однако позже, когда мы уже работали вместе в Главке, оказалось, что это не так. Он иногда мог очень серьезно и резко спорить с начальником, чего у меня в силу сложившегося внутреннего статуса, и в мыслях не могло даже возникать. У меня полная преданность и точка!
Помимо производственных цехов, где был полный порядок, современное сложное оборудование центрифуг, меня удивил и поразил заводской центр питания. Проще как это всегда считалось и называлось «столовка» Нет, это была не рабочая столовка, а настоящий заводской ресторан, великолепно отделанный, оснащенный современным оборудованием, очень калорийными и вкусными блюдами по сравнительно не высоким ценам, чистотой и хорошим внимательным обслуживанием персонала. В те времена это была новинка. Рабочие чувствовали себя как во дворце, были окружены вниманием и соответственно отдавали честь своему директору и достойным отношением к работе.
Таким образом, и следовало закладывать основы высокой производительности труда, дисциплины и порядка. И хотя это происходило еще в прошлом веке и в социалистическую эпоху, это положительный пример, который утверждает, что при любом строе все зависит от директора, лишь бы он чувствовал себя хозяином на своем производстве и хорошо относился к своему персоналу и рабочим.
Артёмовский завод шампанских вин
Одним из традиционных экскурсий, которые проводил Смыцкой для своих гостей, был завод шампанских вин, расположенный не далеко от его предприятия. У Смыцкого с руководством этого завода были дружеские и деловые взаимоотношения, и по его просьбе такие экскурсии проводились по полной программе.
Весь цикл производства на Артёмовском заводе шампанских вин расположен под землёй, на глубине свыше 72 метров, в гипсовых выработках, добыча гипса в которых началась ещё в середине ХVIII столетия.
Условия в штольнях как нельзя лучше подходят для этого: постоянная, независимо от времени года, температура (13––14 °C), благоприятная влажность воздуха (85––90 %), огромная территория (26 га). Классический бутылочный метод производства игристых вин это сложный и трудоемкий процесс, основными особенностями которого являются длительная выдержка вина (не менее одного года) и применение ручного труда. Артёмовские виноделы производят игристые вина 3––, 5––, 7–– и 10––летней выдержки.
Гипсовые выработки такой ширины и своды штолен так высоки, что по ним свободно можно ездить на автомобилях.
Осмотр технологии начали с главной разливочной линии, где непрерывным потоком двигаются бутылки с шампанским, закупоренные временными пробками. Во время выдержки в период года или более кристаллический осадок из вина осаждается в этой временной пробке, так как бутылки хранятся с наклоном в сторону пробки и ежедневно вручную поворачиваются в гнездах стеллажей для их хранения. На конвейере вынимаются временные пробки и на их место устанавливаются и закрепляются хорошо нам известные постоянные пробковые. Наклеиваются и на пробку, и на бутылку красочные постоянные этикетки и бутылка направляется на укладку в транспортировочную коробку. На конвейер все вино поступает одного типа «брют» и в зависимости от заказа в его состав добавляется сладкая добавка, которая определяет, будет ли это сладкое или полусладкое.
Во время продвижения по конвейеру периодически происходят самопроизвольные выскакивания пробок, и так сразу началось наше дегустирование. Бутылку опорожняют в так называемый «болван» это обрезанная от сужающейся части 0,75 литровая бутылка от шампанского, обвязанная веревочным жгутом. Такой «болван» наполняют шампанским и дают на пробу.
Сколько раз пришлось приложиться, я уже не помню, но после первого осмотра уже все навеселе.
Затем нас проводят вниз по выработкам, где в разных местах в больших емкостях хранятся различные виды очень известных виноградных вин. Эти вина в определенных пропорциях смешиваются технологами виноделами до получения определенного букета, заливаются в бутылки и уже, затем направляются в места длительного хранения, где в специальных стеллажах содержаться миллионы таких бутылок.
Здесь также не обошлось без дегустаций. Работница по просьбе вскрывала ту или иную бутылку. Тот же самый «Болван» ополаскивала вином, сливая его в ведро, и давала нам наполненный на пробу.
Экскурсия закончилась тем, что многие, особенно женщины из нашей делегации, уже не могли самостоятельно передвигаться на своих двоих, и их пришлось аккуратно усадить в транспорт и доставить в гостиницу. Впечатление было очень большое и сохранилось фактически на всю жизнь.
К великому сожалению в 1976 году через незначительное время после моего переезда в Москву неожиданно у себя дома от сердечного приступа умирает Павел Казаченко. Еще сравнительно молодой полный энергии, падает в ванной комнате на пол и все. Он был сердечник. Это всегда неожиданно и трагично. Всю ритуальную часть организовывало хозяйственное управление. Айзбеков поручает мне собрать руководителей всех наших подведомственных организации и организовать поминки. Звоню на места. Приглашаю в Москву к такому то времени, надо скинуться на проведение поминок. Отказов естественно нет.
Деньги привозят и передают мне. Рядом с министерством тогда еще не разрушенная гостиница Россия.
В правом крыле в закрытом ресторанном зале человек на 150––200 организовываем это прощальное мероприятие – поминки. Зал полон. Помимо родственников пришли многие начальники главков и заместители министров. Прощальные воспоминания, хорошие слова. Однако замечательного человека уже нет, и больше среди нас он уже никогда не появится.
Заплаканные лица родственников. Тосты руководителей. Блины с черной икрой. Водка.
Очень, очень жаль хороший был человек Павел Константинович.
Продолжаются мои поездки по предприятиям.
Очередная поездка на Украину. Запад, город Стрый
Со Львовом и Закарпатьем у меня еще сохранились прежние очень большие воспоминания. В Закарпатье я ездил кататься на горных лыжах в студенческие годы. Помню, как проходил скоростной спуск. В моей компании были люди бывалые – альпинисты. Я только проходил первые уроки. И вот я стою на вершине спуска, а снизу Ленька Бибик. Он уже скатился. Мне, он кажется маленьким, из за большого расстояния.
––Давай! Давай!
Я, оттолкнувшись, несколько раз палками помчался вниз. Скорость большая. К сожалению, на выкате на ровную часть горы, я не удержался, упал, несколько раз перекувыркнулся, растянул ногу.
Во Львове я бывал несколько раз. Там проживали родственники по линии мамы, очень приятные и милые люди.
Стрый.
Принимает отличный парень Игорь Шпорин. Игорь вынимает из кармана портсигар, угощает. Я никогда не пользовался портсигаром и спрашиваю
– Золотой?
–– Конечно, - улыбаясь, отвечает Игорь
––О-о-о! на этот счет есть такой Грузинский загадка
произносит он с особым акцентом, изменив портсигар на «партсигар».
–– Какой разниц мэжду пустой партсигар и круглий сирота?
Отгадка: «Партсигар бэз папирос, а круглий сирота и бэз папи–рос, и без мами–рос».
Загадка смешная, мы повеселели, и это наложило определенный настрой на наши дружеские отношения. Парень он деловой, на заводе есть директор из местных, но его не знают и не признают. Все дела решает главный инженер.
Подробный разбор состояния поставок на важнейшие линии электропередач, который мы провели с Юрой Руденко, был удовлетворительным, жалоб на завод не было.
Стрый крупный железнодорожный узел в западной части Украины (5 направлений – Львов, Мукачево, Дрогобыч–Самбор, Ходоров и Ивано-Франковск). Возле города расположенный старый аэродром (бывший военный, сейчас - разрушенный и частично переданный в собственность частным коммерческим структурам). Есть заводы: вагоноремонтный,
автозавод («Стрый Авто»), кузнечнопрессового оборудования, железобетонных конструкций, стеклодельный. Фабрики: суконная, швейная, обувная, деревообрабатывающая; пищевая промышленность.
Наш завод расположен в Львовской области, Стрыйский район, поселок Дулибы.
В момент пика своей производственной истории он вырабатывал по 100 000 м3 это довольно крупное предприятие. В основном все цехи расположены на открытых полигонах. Главное направление выпуск опор для линий электропередач.
Национальный состав населения на 1939 г.: евреи 35,6 %, поляки 34,5 %, украинцы 28,0 %, немцы 1,6 %. Гитлеровские войска оккупировали город 2 июля 1941 года. В середине ноября 1941 г. немецкая оперативная команда расстреляла в лесу возле Стрыя большую часть еврейского населения. 3 сентября 1942 года около 5000 евреев были вывезены в лагерь смерти Белжец.
В советский период активно развивалась промышлен-ность, и возросло население. Коренным образом изменился национальный состав населения в послевоенное время состав населения: по данным 1959 года украинцев было 68 %, русских — 30 %, других — 2 %.
1976 — 55,0 00 жителей.
Как обычно из всех воспоминаний остаются те, которые вносят, не рядовой колорит.
Здесь в Закарпатье еще с древних времен развито виноделие. И конечно Игорь Шпорин на прощанье не мог не устроить для нас посещение одного из дегустационных залов небольшого винного местного заводика.
Квартира в Москве
Меня пригласили в хозяйственное управление дали адрес, и я поехал на смотрины.
Квартира оказалась в Восточном районе. Этот район и до сегодняшнего времени носит название «Гольяново», что по моим простейшим соображениям говорило, что здесь, когда то проживала самая, что ни есть голь. И действительно рядом был овраг с небольшой речушкой, напротив дома большое ржаное поле, которое тянулось до самого леса. В тоже время рядом огромный лесной массив «Лосиный остров», легкие Москвы, что свидетельствовало о чистом воздухе против застроенных московских кварталов. Квартирка двухкомнатная небольшая, но вполне достаточная, чтобы проживать в ней вдвоем с Аней. Вова в это время уже учился в институте и устроился жить в общежитии городе Долгопрудный. Надо сказать, что и в прежние времена мы ни разу не имели большой престижной квартиры. Как то этот вопрос не занимал наше внимание. Вроде бы в жизни были другие более важные дела. Осмотрев квартиру и район, я долго не размышлял, и дал свое согласие. После чего начались хлопоты по переезду из Нижнекамска и приезду в Москву Ани.
В Нижнекамске мы были прилично обустроены. Хорошая мебель, изготовленная в какой – то из демократических стран Восточного блока. Одежда, инвентарь, постельные принадлежности всё было.
Но, видно по глупости и из за отсутствия житейского опыта принимаем решение – все продать! Купим здесь все новое. Возможно, и обида на совершенно незаслуженное расставание с тем делом, которому я выложил себя всего, не хотелось тащить за собой хвост воспоминаний.
Так, как все новое в хорошем состоянии Аня быстро и не дешево реализует наш скарб и переезжает в Москву.
Начались новые хлопоты, приобретения мебели обустройство новой квартиры. В тот период еще не было свободной продажи различных стройматериалов, не было больших строительных рынков. Пришлось попросить моих бывших подчиненных в Нижнекамске укомплектовать для меня полный набор необходимых материалов (обои, линолеум, облицовочная плитка и т.д.) и прислать это все в Москву одной грузовой машиной.
Так и сделали. Киселев Николай Гаврилович начальник транспорта, все организовал и через некоторое время сверху загруженный грузовик уже стоял у нашего дома.
Главный инженер московского треста Вадим Гаврилов сам предложил изготовить на московском Дзержинском комбинате детали для прихожей. Я сообразил конструкцию, вычертил, и угол прихожей был оборудован. Ремонт сделали быстро, и теперь настала очередь обустройства мебелью и кухонным оборудованием. Несколько поездок в московские магазины, позволили быстро решить и эту житейскую проблему. Все получилось не шикарно, но вполне прилично. Жить можно!
С работой у Ани не все получилось сразу и гладко. Имея статус, зам председателя горисполкома, ее приняли на работу начальником отдела народных промыслов в министерство местной промышленности. Работала она, как и везде очень честно и преданно. Однако заболела сильным бронхитом, легла в республиканскую больницу. Лечение оказалось длительным несколько месяцев и после выписки под каким–то предлогом ее уволили. Как мне представляется, еще в те времена существовала определенная коррупционная схема получения работы в министерствах РСФСР, и без какого – то влияния занимать подобную должность было весьма сомнительным. По всей вероятности были желаемые претенденты, а поводом увольнения Ани с одной стороны послужило отсутствие влиятельных людей, кто мог ее защищать, а с другой вероятность наличия своих претендентов, которые дожидались этой должности. Вот тогда – то и помог Эрнст, взяв Аню на работу в свой строительный трест.
Получил квартиру Уссурийская дом 1, в 1975 году февраль.
Прошло не так уж много времени после моего перевода в Москву, и я получаю квартиру!
Москва это своя внутрисоюзная заграница. Здесь все по–другому, иначе, чем в наших периферийных городах. Большие проспекты, огромные здания, исторические места, театры, музеи. Магазины с совершенно другим ассортиментом товаров. Это все как то по–другому. И к этому следует еще привыкнуть. Большинство москвичей летом живут в загородных дачах. Иначе они и не мыслят. Полное устройство и благоустройство. Конечно, я не ощущаю себя настоящим москвичом. Отношусь к категории «Понаехали тут!» Но надеюсь, что со временем вживусь, сольюсь с этим конгломератом. Но это не так. Лишь значительно позже, когда я приобрел автомобиль, начал ездить по городу я действительно стал ощущать и понимать, что к чему. Где Замоскворечье, а где Тишинка. Друзей особых не завелось. Возможно, мы не так контактны. Провинциалы.
Для очень многих людей, даже из среды моих знакомых, получение своей собственной квартиры было необычным, каким – то чрезвычайным событием. Люди ждали не годами, а иногда целыми десятилетиями. Но в моей жизни, почему то все было совершенно по-другому. За всю жизнь я не ощутил этой гнетущей дикой неустроенности, когда у тебя не крыши над головой, когда Ты вынужден снимать квартиру или комнату. Это не только морально неприятно, но и еще ложиться довольно серьезным бременем на бюджет семьи. Приходится во многом себя ограничивать, считать свои копейки жить в напряжении. С одной стороны это приучает к экономии, а с другой к закрытому образу жизни без встреч и знакомых. Хорошо, когда полон дом гостей. Встречи, разговоры, обсуждения. Я к этому был более приспособлен, а Аня не очень. Мешали ее косые взгляды на любую женщину, которая появлялась в нашем доме. Так оно и сложилось. Но кое с кем мы все же встречались. Это были Руденко, с Люсей у Ани были приятельские отношения.
Абрам, знакомит меня со своим приятелем Львом Лондоном. Сам он из бывших строителей, но как то сменил профессию и стал писать книги. Книги о своей прежней деятельности, о сдаче жилых объектов, о взаимоотношениях управляющего трестом и секретаря райкома партии. Содержание, в какой – то мере интересное, но сложных трагических тем жизни не очень касается. Лондон приглашает меня с Аней к себе в гости.
Хорошая квартира в районе метро Университет. Людмила так же, как и он, участники Войны. Несколько старше нас. Ведем общие светские разговоры, о строительстве, о власти. Приятные угощения, небольшая выпивка, чай, торт. Он член союза писателей и очень этим гордится. Даже по одной из его книг была поставлена пьеса в Московском театре. Благодаря этому знакомству мы побывали в доме литераторов, в элитном ресторане этого дома, на разных очень интересных концертах, которые были более свободны, чем официальная театральная жизнь.
В Москве в строительном институте работал Эрнст. Сам он в гости ходить не любил, но при любом случае приглашал к себе. С Аней мы побывали у него, когда еще была жива его мама. На удивление маленького роста, курила до 90 лет и всегда угощала очень вкусным пловом. А далее с Эрнстом мы общались всю московскую жизнь. И хотя человек он был своеобразный, и не всегда наши взгляды совпадали, но дружба сохранилась долго.
Человеком он был, начитанным, сообразительным. Одной из его особенностей, которую я так и не смог перенять у него, была быстрота соображений и действий, направленных на создание для себя и своей семьи комфортных обустроенных условий жизни. Жен у него за все время было несколько, квартир еще больше чем жен, дачи он строил, продавал, затем строил новую. В конце концов, он построил недалеко от Москвы четырехэтажный дом и переехал туда жить, а Московскую квартиру сдает и за счет этого имеет приличный доход к пенсии. Надо отдать ему должное, что в определенный момент, когда у Ани не получалось с работой он взял ее к себе в строительный трест, где был управляющим. Будучи управляющим, он мог днем во время работы оставлять дела на главного инженера, а сам уезжал в свою элитную компанию играть в преферанс. Дела от этого не страдали, но я так бы поступать не смог.
Когда Аня работала в моем бывшем главке и к ней очень хорошо относились, нас стали приглашать в гости ее сослуживцы, и мы немного пообщались с москвичами. Из моих прежних друзей в Москву переехали Непогодины и Егоровы и с этими ребятами мы также встречались, а к Непогодиным приезжали на дачу, которую они сообразили построить и в ней проводили летние месяцы.
Секретарь партийного бюро Главэнергостройпрома
Постепенно я в главке свой человек. Мне доверяют, относятся с уважением.
Как то Айзбеков в разговоре предлагает стать секретарем партбюро главка. И он, и я понимаем, что все это не всерьез, что мы оба внешне преданы партийным доктринам, поскольку, постольку этого требует политес, положенный по действующим правилам. Он также понимает, что с моей стороны никогда не возникнут попытки вмешиваться в дела управления, и прочую деятельность, как это положено по уставу. И вообще постановка своего человека, уже достаточно опытного в системе взаимоотношений партийных низовых ячеек с руководством сулит спокойную нормальную работу без каких либо противоречий.
Я соглашаюсь, и формально в точности, как это требуется по директивам парткома министерства, выполняю всю эту работу. Стараюсь проводить партийные заседания быстро и коротко. Всех, в том числе и рядовых членов это вполне устраивает. А какие–то бытовые случаи несколько раз возникавшие между сотрудниками разруливаю не официально и все довольны. Надо признаться, что уже к тому времени мои идеалы о значении и роли коммунистической партии намного изменились. Я понял всю лживость существующей системы, почитав некоторые труды Ленина, да и знаменитый труд Карла Маркса и сравнив все эти постулаты с существующей жизнью, я посчитал что, особенно в идеологии, которую нам упорно разнообразными методами навязывали, все это фигня. И хотя выездов за рубеж не было, но была Спидола с Голосом Америки и некоторые книги, которые удавалось читать. Мне стало ясно, что все как – то не так, как должно бы было быть по теории. На западе жили лучше, там была более передовая техника и оборудование и, то, что при существующем коммунизме мы их когда - ни будь, догоним было маловероятно. Исходя из этих соображений, я и относился к своим обязанностям партийного секретаря, как к игре, правда, более простой, чем игра в преферанс.
Настоящие партийные рычаги влияния были у ЦК, и высших партийных боссов вместе с их передовым отрядом КГБ.
К великому сожалению мои такие взгляды совершенно не совпадали с понятиями моего родного папы Иосифа Константиновича. Он был преданным членом партии и до конца своих дней таковым и остался. А нормальную дискуссию на эту тему организовать не удалось, ни по времени, ни из того, что жили в разных городах. Об этом я очень сожалел, да и сожалею до последних дней.
Работа чиновника
Вообще работа чиновника не имеет ничего общего с работой на непосредственном производстве. Наша главная задача, получив директиву из министерства в начале года, стремиться неукоснительно ее выполнять. В этом есть определенное разумное начало. Так называемый приказ №1 определяет перечень и сроки ввода основных производственных мощностей энергетики, включая атомные электростанции (отделились они только после Чернобыльской катастрофы) В этом приказе имеется масса приложений по каждому виду производимых работ, в том числе и по поставкам сборного железобетона с объемами и сроками. И в функции всего нашего управленческого аппарата входит обязанность, обеспечить производство этих конструкций, как технически, так и всеми материальными ресурсами, а затем фактически ежедневно следить за изготовлением и отгрузками на конкретные объекты. При этом решая все попутные вопросы, включая поставку железнодорожных вагонов.
Министерство энергетики в тот период, на мой взгляд, это был образец крупнейшей государственной корпорации, объединявшей в своих подразделениях как эксплуатацию, то есть производство электроэнергии, и доставку ее через государственные сети линий электропередач в различные регионы. Решались вопросы перетоков и равномерного распределения электроэнергии по стране, так и вопросы создания и ввода в эксплуатацию новых мощностей. По своей структуре входящих в его состав научно проектных, строительных, машиностроительных, монтажных, производства строительных материалов и конструкций, крупнейших трестов и объединений этому министерству не было равных. Это была полностью самостоятельная огромная конгломерация наиболее всего готовая к внедрению рыночных отношений.
Совершенно не случайно все новые важнейшие объекты того периода из разных других не энергетических отраслей поручались этому министерству. Позже, когда мне пришлось столкнуться с деятельностью других по рангу таких же союзных министерств, я убедился в колоссальной разнице уровней управления и качества принимаемых решений.
Между тем после смерти Казаченко на должность главного инженера Главка назначают директора Мироновского завода Смыцкого Петра Петровича. Надо отдать должное донецкому влиянию на кадры, которое в то время имело место в Министерстве.
Заместителем министра был назначен донецкий управляющий крупным строительным трестом Юрий Корсун, и естественно его влияние на назначение Смыцкого было однозначно, в Донецке у них были приятельские отношения. Работая в техническом отделе, я пытался сам найти для себя достойное дело, которое было бы не просто работой но, и еще интересной работой. Проектированием предприятий строительной индустрии и внедрением новых различных технологических процессов занимался институт Оргэнергострой. Конечно, там была своя структура, и иерархия, но инициативно можно было вникать в различные проекты и таким образом принимать в них участие.
Второе сверхмодное направление, которое появилось в то время, это были вычислительные машины. Эти машины были громоздки, занимали по несколько комнат.
Внутри за стеклом крутились огромные бобины с километрами магнитной пленки, что – то там вычисляли и на выходе выдавали какую – то информацию. Это было модно, очень интересно, но я в этом ничего не понимал. Программированием всего этого хозяйства занимался специальный отдел вычислительной техники. Единственное, что я понял тогда, что крутить то они могут, что угодно, но вот правильное логическое задание на то, что требуется вычислять, задавалось не всегда разумно. В результате нагара выдавалась куча никому не нужной либо устаревшей информации. Несколько вмешаться в этот процесс мне удалось лишь позже, когда после должности начальника производственного отдела меня назначили заместителем начальника главка, и в моем подчинении оказалось управление комплектации. Этому управления, было очень важно получать полнейшую информацию по разным направлениям. В том числе, о материальных ресурсах и их движении. Было важно иметь информацию о наличии разных остатков материалов. Такие остатки собирались, как на центральном складе, так и на складах трестов, объединений и крупных предприятий. Получать сводки по ежедневным выпускам важнейших наименований конструкций и об их отгрузке на пусковые объекты.
Я вклинивался, кое - что удавалось подправлять, но авторы программирования сами были с усами, и считали свою позицию наиболее справедливой, так, что влиять на изменения и понуждать, что – то делать не так, а эдак было чрезвычайно сложно. Но кое, что сделать все же удавалось.
Однако если сравнивать результаты внедрения чего - либо чиновником или предприятием, то такие возможности непосредственно на предприятии были значительно выше. В механическом или экспериментальном цехе можно было собирать испытывать, находить ошибки, затем вновь собирать и, в конце концов, добиваться результата. В условиях Главка таким местом был Энерготехпром, но там сидели свои умные головы, свои инженеры, которые ревностно подходили к предложениям извне, и поэтому часто приходилось получать информацию, соглашаться и затем качать головой – мол, да хорошо!
Повышение
После того как меня перевели начальником производственного отдела, а затем и заместителем начальника Главка ведающего комплектацией, участились мои командировки на различные пусковые объекты электрических и атомных электростанций.
Поездки на строительство разных электростанций.
Периодически разные заместители министра, курирующие те, или другие станции проводили выездные оперативные совещания. С начальником Главка, либо самостоятельно мне приходилось выезжать на такие совещания. Из памяти напрашиваются поездки на Курскую и Чернобыльскую атомные станции.
Курская АЭС - атомная электрическая станция в России, расположена в городе Курчатове Курской области, в 40 км к западу от города Курска на берегу реки Сейм. Станция состоит из четырёх энергоблоков общей мощностью 4 ГВт. Курчатов – районный центр в центральной части Курской области России, расположенный в 46 км к западу от Курска на южном берегу Курчатовского водохранилища – охладителя воды из реакторов Курской АЭС. Две очереди Курской АЭС (по два энергоблока каждая) введены в эксплуатацию в 1976—1985. Курская АЭС стала второй станцией с реакторами типа РБМК––1000 после Ленинградской АЭС, пущенной в 1973 г.
Технология строительства АЭС подразумевает несколько этапов, из которых возведение непосредственно станции оказывается заключительным этапом.
Учитывая огромные объемы работ (только на фундаментную плиту одного энергоблока уходят больше стройматериалов, чем на несколько многоэтажных жилых домов)
Необходимо первоначальное возведение строительной базы, участков автомобильных и железных дорог, насосно–фильтровальной станции, водоводов и канализационных сооружений, пускорезервной котельной и других объектов. Поэтому первоначально идет возведение городка строителей, который по мере возведения и ввода в эксплуатацию станции, станет городком энергетиков.
В 1968––69 годах на месте бывших деревень был основан посёлок строителей Курской атомной электростанции. 22 декабря 1971 года рабочий посёлок был назван в честь "отца" советской атомной бомбы, физика Игоря Васильевича Курчатова (1903–1960 г).
В 1983 году Курчатов получил статус города.
Особенности строительства городов – спутников заключались в их расположении вдали от других крупных населенных пунктов (обычно 50-100 км). Кроме того, наряду с другими особенностями выбора площадки под строительство АЭС, учитывалось также стремление регионального руководства поместить наукоемкий центр энергетики в тех районах областей, где проживало по большей части сельское население. Это делалось в целях более равномерного распределения трудовых ресурсов, характерного для принципов социалистической экономики. По сравнению с соседними сёлами и деревнями с их деревянными домами и грунтовыми дорогами, это стал город, возведенный на пустом месте, с современной инфраструктурой, рядами многоэтажек, широкими асфальтированными улицами и тротуарами.
На такие совещания собирается большое количество разнообразных специалистов из различных главков, курирующих свой специальный вид деятельности. Наши задачи в период создания инфраструктуры, как самого города, так и подготовки площадки строительства станции сводились к поставкам различных туннельных элементов, как проходных, так и не проходных для прокладки коммуникаций, различных водоводов и стоков, элементов очистных сооружений. На строительстве этих разных объектов работали различные специализированные организации. Их было много и в связи с этим и к нам поставщикам железобетонных элементов всегда было много претензий или требований. Все это обсуждалось, фиксировалось и, в итоге принимались решения, которые достаточно серьезно ломали намеченные планы производства, вносили некоторую сумятицу, и всегда очень болезненно воспринимались нашими предприятиями.
Дело в том, что выпускаемые нами изделия не были стандартными, каждый проектный институт придумывал свою конструкцию, считая, что он на этом внесет свою лепту в удешевле-нии объекта. На самом деле это не приносило фактической экономии, из-за необходимости перестройки производства, затягивало сроки изготовления и соответственно строительства. И наконец, вносило напряженные взаимоотношения между участниками общего дела, что отрицательно сказывалось на общих результатах.
В этот раз на строительство Курской АЭС приехал сам министр Петр Степанович Непорожний. Он в сопровождении первого секретаря курского обкома КПСС, Павлова Григория Петровича, подробно осматривал объекты, Вместе поднимался на каркасы из металлоконструкций, заслушивал доклады начальников участков. Уже в те времена Петр Степанович был убежденным сторонником атомных станций, вел разговоры о будущих на быстрых нейтронах, чего в принципе я не понимал. Очень жаль, что после аварии на Чернобыльской АЭС все атомные стройки передали специальному министерству. К сожалению, в эти годы становления этого направления в министерстве, особенно среди монтажников сформировались очень квалифицированные кадры, способные решать сложнейшие задачи монтажа, различных элементов с микронной точностью, которые не перешли во вновь организованную структуру. А авария Чернобыля не была связана с качеством работ и произошла по иной причине.
В 1975 году мне пришлось примерно в такой же делегации побывать на строительстве Чернобыльской АЭС. Проводил это совещание заместитель министра Александров.
Исторические Справки:
4 февраля 1970 года начаты работы по строительству будущего города энергетиков Припяти. В мае 1970 года начинается разметка котлована под 1–й энергоблок ЧАЭС, в июле следующего, 1971 года, завершается строительство ЛЭП 110 кВ подстанции Чернобыльская, а 7 декабря того же года создается постоянно действующая комиссия по принятию объектов Чернобыльской АЭС. В День строителя - 13 августа 1972 года в 11 часов дня был торжественно уложен первый кубометр бетона в основание деаэраторной этажерки главного корпуса первой очереди станции, произведена закладка нержавеющей капсулы с письмом к будущим поколениям.
Пуск первого энергоблока
16 мая 1975 года приказом директора ЧАЭС создана комиссия по подготовке и проведению пуска 1––го энергоблока. С начала октября 1975 года на склад свежего топлива стали поступать первые топливные сборки. В связи с отставанием от плановых сроков пуска блока. Была организована круглосуточная работа. 23 ноября издан приказ директора об организации непрерывных работ по графитовой кладке 1–го энергоблока. 15 мая 1976 года в соответствии с требованиями технического проекта и СЭС установлен регулярный дозиметрический контроль в районах зоны прилегания к АЭС. В октябре 1976 года приступили к заполнению пруда–охладителя. В этом же году для выполнения наладки, а также обеспечения ремонта энергетического оборудования машинного зала на ЧАЭС был организован производственный участок предприятия «Львовэнергоремонт».
В Припять мы приехали через Киев. Я надеялся на обратном пути обязательно задержаться и заехать к маме и папе. Они тогда жили в небольшой однокомнатной квартире на ул. Красноармейской
В Припяти нас разместили не в самом городе, а в трехэтажном гостевом доме, который всегда был на любой крупной стройке. Порядок был таков, что с утра ездили по объектам, а во второй половине проводились совещания. В этом доме был большой актовый зал человек на 100, где нормально размещались и приезжие, и местные строители. К нам фактически вопросов не было,
––кто от Айзбекова? – поинтересовался Александров, я встал, представился.
Гостиный дом находился в низине почти на берегу Припяти. Жили мы в одной комнате с заместителем начальником электро - эксплуатационного главка Владимиром Ивановичем. Единственное, что очень хорошо запомнилось это борьба с комарами. Особенно переживал Владимир Иванович. При каждом комарином жужжании он вскакивал, размахивал сложенной газетой, выгонял, убивал и фактически не мог упокоиться ночью, не спал.
В Киев к родителям
На обратном пути, как и планировалось, заехал к родителям. Они были очень рады. После моих нижнекамских событий мы фактически толком не разговаривали. С Папой я просидел почти всю ночь, излагая события тех дней. Мама чувствовала себя не очень хорошо, спала.
Они уже давно были на пенсии. Папа принимал активное участие в работе секции старых большевиков при райкоме. Ему часто звонили, задавали вопросы. В основном это касалось распределения продуктов, которые для старых коммунистов выдавали в райкоме. На следующий день вечером на встречу со мной приехали наши родственники. Мама старалась, приготовила вкусные угощения. Посидели, поговорили, все были довольны. Во дворе дома папа был известным жильцом. С его активным участием двор был распланирован, посажены деревья, проложены дорожки, установлены скамейки для отдыха. Папу все знали, уважали, и приветливо здоровались. Обратно я улетел через Борисполь.
К сожалению, в следующий раз я прилетел в Киев уже на похороны мамы. Это трагическое событие случилось в феврале 1977 года.
Та же маленькая однокомнатная квартира. Гроб с телом мамы стоял на столе. Прощаясь с самым родным близким человеком, я впервые ощутил эту огромную разницу между прежней живой и теперь лежащей в гробу мамой. Лицо изменилось до неузнаваемости. Неподвижное, мертвое оно не излучало тех приятных веяний, которые всегда исходили от мамы. Это уже была не она, а ее мертвый образ.
––Прощай, родная!
На следующий день, гроб с телом выносили прямо по лестнице. Лифта в этом пятиэтажном доме не было.
Я, было, тоже начал поддерживать гроб, но меня кто–то отстранил, сказав, что близким этого делать не положено. На катафалке доехали до Берковецкого кладбища. В небольшом ритуальном зале гражданская панихида, а затем на участке 81 шестой ряд восьмое место. Папа очень переживал, захотел сделать небольшой памятник. Сам нарисовал чертеж. Я по своим старым Набережно – Челнинским связям сделал заказ (там, в составе базы КАМАЗА был задействован камнеобрабатывающий завод), детали отгрузили и папа установил его на могиле. Сейчас этот участок заброшен, так, как после смерти моего двоюродного брата Бориса Смойловского, за ним уже некому присматривать.
Позже мы с Аней приезжали в Киев и посещали мамину могилу.
Заместитель начальника Главка
Поездка Москва Смоленск Минск Вильнюс. Вступив в права заместителя начальника главка в мое ведение, но все же, не в прямое подчинение, попало управление комплектации с его многочисленными отделами и большим коллективом. Надо прямо сказать, что роль большого чиновника ведающего определенным направлением имеет свои определенные недостатки. Здесь два пути действий. Либо ты своими волевыми качествами полностью подчиняешь под себя это подразделение, либо ты одновременно являясь заместителем начальника главка, одновременно являешься и руководителем этого подразделения. Первый путь все равно неправильный, так, как ты не можешь быть распорядителем кредитов, расчетного счета, подписывать различные приказы, в том числе об увольнении и принятии на работу и т.д. Второй путь наиболее правильный, но в тот период он не мог найти своего юридического решения, так как это были совершенно разные структуры. Одна относилась к центральному аппарату управления Министерством, вторая к организационным схемам трестов. И это противоречие складывало свои особенные, на мой взгляд, неудачные методы управления. Такие противоречия имеют место сплошь и рядом в системах управления и фактически мешают, тормозят правильный процесс управления.
В крайнем случае, какая – то часть функций важных и влияющих должна отниматься у ниже структурного начальника и передаваться заместителю, ведающему этим направлением.
Иначе ты оказываешься в роли министра без портфеля.
Конечно, я пытался найти пути моего непосредственного участия, утверждать какие – то балансы, распределения. Вносить и обсуждать разные принципиальные вопросы. То – есть добиваться положения, при котором без тебя не могли решаться те или другие вопросы. Но я не принадлежал к руководителям, которые силой своих волевых действий, создают подчиненному невероятные условия, которые сводятся к тому, что ни одно ниже принимаемое решение не может быть не согласованным или принятым без моего разрешения. Этот принцип ручного управления для меня был не удобным, это не мой стиль. Хотя это значительно снижало крутизну начальника и вроде бы отрицательно влияло на его авторитет. Я был сторонник системных изменений в области управления. Этот принцип сводился к тому, что по целому ряду определяющих направлений, принимались стратегические решения, которые утверждались начальником главка или его заместителем и дальнейшие корректировки уже не могли осуществляться без моего непосредственного участия. Постепенно такая система значительно увеличила мой авторитет. Я оказался в условиях более выгодных, чем крикун на моем месте. Хотя у такого крутого должно было быть твердокаменное положение. Со мной считались, советовались, согласовывали разные производственные вопросы, а затем, позже, когда я уходил, расставались с сожалением.
На западном направлении у нас кроме Украины было несколько предприятий на Белоруссии и в странах Балтии. Это заводы в Светогорске, под Вильнюсом, рядом с Ригой.
Возникла идея вместе с Владимиром Скобелевым начальником управления комплектации одним махом посетить эти заводы, используя новый недавно полученный микроавтобус Рижского завода. Таким образом, наш маршрут из Москвы проходил через Смоленск, Минск, Светлогорск, Вильнюс, Ригу и обратно в Москву. Собралась небольшая деловая команда и с одной стороны по делу, а с другой с познавательно экскурсионной целью мы отправились в путь. Особый интерес представляла Прибалтика.
Все прекрасно понимали, что это фактически западные страны, присоединенные к СССР. Надо отдать должное в эти страны, особенно в области энергетики государство вкладывало огромные капитальные вложения. Сегодня, кода эти страны стали самостоятельными, очень обидно, что народы из – за тупой идеологической политики Партии не поняли и не приняли этого огромного инвестиционного бума, и бегом удрали из СССР. Хотя для этого у них были и другие веские основания.
По прибалтийским республикам
Наш путь проходил через Смоленск, Минск затем Литва. В Минске мы переночевали в гостинице. На следующий день через Молодечино, Вильнос, Ингалина, Снечкус. После приобретения независимости Снечкус переименовывают в Висагинас.
Станция находится на южном берегу озера Дрисвяты (Druk;iai), в Висагинском самоуправлении, около города Висагинас, прежде территория электростанции относилась к Игналинскому району, отсюда произошло её название. Начало строительства 1975 год. В 1973 году руководством СССР было принято решение о строительстве в прибалтийском регионе атомной электростанции. С любовью Союза к гигантомании, станция должна была стать крупнейшей в мире. Местом было выбрано озеро Друкшай – крупнейшее в регионе. Изначально проект создавался для белорусского берега, но геологи сказали «нет», и новым местом был выбран противоположный – ли-товский берег. И вот, в 1975 году началась ударная комсомольская стройка. Нехватка кадров на местах привела к потоку молодых специалистов со всего Союза в Литву. Станцию назвали Игналинской (ИАЭС) по названию ближайшего райцентра. Параллельно со станцией начали возводить город для строителей и работников станции. В июне 1975 г. начата подготовка котлована для первого дома, а 24 июля над будущим городом поднялся первый башенный кран. Уже 10 августа 1975 года был торжественно заложен краеугольный камень, напоминающий очертания границ Литвы, с надписью "Здесь будет построен город энергетиков атомной электростанции". С тех пор 10 августа считается днем основания города – самого молодого города Литвы. Город назвали Снечкус, в честь первого секретаря ЦК Компартии Литвы Антанаса Снечкуса.
Город–спутник Снечкус (после восстановления независимости город был переименован в Висагинас).
После посещения нашего предприятия, на ночевку мы переехали в Вильнюс. Там в небольшой гостинице энергетиков для нас был организован прием.
Плаваем в бассейне
В доме приемов, своеобразной гостинице был встроен бассейн. Тут же на борту был большой дубовый стол для угощений. Нас обслуживали местные молодые женщины. Когда уже было достаточно выпито, стали веселится и закончилось тем, что эти девушки то ли самостоятельно, то ли их кто – то подтолкнул, прямо в одежде оказались в воде. Было оригинально и совсем необычно, чем у нас в России.
Встречаясь с литовцами, у меня сложилось впечатление, что они были более склонны к работе в торговле, в разных услугах, в госорганах.
На производственных участках как, в руководстве, так и среди рабочих, как правило, работали русские.
После Литвы мы переехали в Латвию в Ригу. Прежде здесь мне не приходилось бывать.
Нас устроили в центральной гостинице. Рига произвела на меня благоприятное восприятие современного западного города. По пути проезжая местные небольшие хутора мы покупали домашнюю колбасу в частных магазинчиках, встроенных в жилые дома. Колбаса домашнего приготовления была очень вкусной. Жилые одноэтажные дома были каменными или кирпичными. Это контрастировало против домов российских, деревянных, порой покосившихся или кривых. Объект нашего посещения небольшое предприятие располагалось не далеко от Риги. Это предприятие прежде обслуживало строительство ГЭС.
Рижская ГЭС была введена в эксплуатацию в 1974 году. Строительство плотины было закончено в конце 1970-х.
Общая установленная мощность станции — 402 МВт. Установлено шесть генераторов, трансформаторов и две линии электропередачи 330 кВ (в Саласпилс и Бишуциемс).
Для возведения ГЭС, была построена плотина на Западной Двине до середины острова Долес, половина которого, вместе с другими мелкими островами, в впоследствии была затоплена Рижским водохранилищем.
По гребню плотины проложено автомобильного шоссе. Были построены и железнодорожные пути, которые использовались в ходе строительства, начинались они на железнодорожной станции Саласпилс и заканчивались в середине острова, в начале 21–го века они были разобраны, потому, как на левом берегу железных дорог нет.
В середине водохранилища установлена опора линий электропередачи поддерживающая две линии по 330 кВ из Саласпилса в Елгаву и к станции. Расстояние между берегами приблизительно 1 км.
В Риге мы посетили Орган в Домском соборе. Были на концерте
Домскому органу 400 лет. На момент постройки нового органа в 1884 году орган Домского собора был самым большим в Европе. Специально для Рижского органа известный композитор Ференц Лист написал хорал "Восхваляя Господа".
Орган в Домском соборе
Это посещение на меня произвело большое впечатление. И вообще мне казалось, что латыши как – то ближе к русским. Рига в основном была заселена русскими. Однако позже оказалось не так. После распада СССР они так же, как и остальные страны восточной Европы, бегом удрали из нашей великой закрытой не свободной страны. А мои юношеские знания о знаменитых латышских стрелках было частью той пропаганды, которая усиленно внедрялась в наши мозги.
В главке. Поездка в Ташкент
После смерти Казаченко, главным инженером был назначен Петр Смыцкой бывший директор Мироновского завода. Вообще принцип назначения на различные должности, практиковавшийся в министерстве, в том числе и в нашем Главке, был очень правильный. На должности, начиная от начальников отделов, назначались специалисты, проявившие себя на производстве и прекрасно разбирающиеся в наших делах.
Когда меня назначили заместителем начальника Главка, Айзбеков мне сказал,
– Гелий, я хотел это сделать раньше, но наш КГБ–шник согласовал это, только сейчас.
Я не знаю, с чем было связано такое отношение этого органа, то ли с моим еврейским происхождением, то ли с моим партийным выговором, хотя формально ни первый, ни второй вопрос не значился в документах. Но, как говорили:
– органы знают все––
По каким – то причинам со Смыцким у меня не было, тесных контактов. Наши взгляды и дела как то не очень пересекались.
В 1974 Году по поручению министерства была организована какая – то комиссия по работе строительной индустрии Минэнерго Узбекистана.
Поблизости от Ташкента была строительная база, в состав которой входил завод сборного железобетона. На этом заводе главный корпус был возведен по тому же проекту, по которому был построен главный корпус на моем заводе в Нижнекамске. Было интересно ознакомиться с работой этого завода. В составе комиссии мы посетили завод, каменный карьер, выпускающий гранитный щебень, другие объекты. Составили, как и положено акт или справку. В Ташкенте в дикую жару в кабинете начальника строительного треста угощались зеленым чаем.
Конечно, как всегда наибольшие впечатления остались не от производственных объектов, а от так называемой культурной программы. Очень впечатляющим было посещение старого города.
Поначалу предложили посетить старую чайхану на Кара–таше. Эта чайхана раньше находилась в самой махалле Чакар, но попала под слом и хозяева купили участок неподалёку–через улицу Фуркат. Эта чайхана была, наверное, единственной в советском Ташкенте, которая работала полуофициально, так как у неё были свои покровители. По утрам возле неё выстраивались правительственные чёрные Волги из ЦК, водители которых увозили своим начальникам лепёшки с шашлыком.
Вот– ташкентский Лагман, который ещё не вытеснен уйгурским. Хочу, заметит, что уйгурский лагман готовят уже в каждом уголке города, а вот исконно ташкентский лагман – в самом Ташкенте уже редкость. Советская алюминиевая ложка и клеёнка – вот главные признаки общепита.
Махалля Чакар – наверное, единственный участок в центральной черте Ташкента, который, с одной стороны является частью старого города, а с другой вплотную прилегает к центральной части. Чакар был внесён в список объектов, подлежащих слому ещё в далёких 60–х. годах уже прошлого столетия.
Причём, слом планировался ещё до известного ташкентского землетрясения 1966–го. Люди, проживавшие и, живущие в ней до сих пор ждут когда, наконец – то власти города примут окончательное решение, в судьбе этой старой махали.
Пожалуй, самой вкусной выпечкой узбекской кухни является пирожки с мясом, под названием слоеная самса с мясом. Сочетание тонкого хрустящего теста, с ароматной, сочной начинкой, придают самсе, изысканный, неповторимый вкус. Ни один праздничный узбекский стол, не обходится без этого популярного лакомства.
Процедура моего знакомства с этим лакомством запомнилась на всю жизнь. Сопровождавший меня директор завода Павел
Предложил начать пробовать, а сам стоял рядом и чему – то ухмылялся. Я откусил кусок самсы и,
–О боже!
Рот мой продолжал быть открытым, а глаза расширились в ужасе. Такого острейшего блюда я не ел никогда.
Павел не растерялся и протянул мне уже заранее налитый полный граненый стакан водки
– Пей быстрее и все пройдет!- произнес он.
Я выпил, этот полный стакан, не замечая. И действительно ощущение остроты куда – то ушло.
А еще в позже нас повезли в горы испробовать настоящий плов. В горной местности не было той плотной ташкентской жары. Стояла приятная комфортная прохлада. Здесь также была частная чайхана. Пригласили на так называемый диван. Это деревянный помост с ограждением из перил, который был встроен в небольшую горную речку. Прямо под нами журчала прохладная вода. На помосте были подушки, ни стола, ни стульев. Мы расположились на этих подушках. Обслуживал узбек средних лет с одетой набекрень кепкой и блестящей золотой фиксой во рту. Его вид, напоминал уголовника. Он принес большой круглый поднос, на котором горкой лежал дымящийся плов из желтого риса. Большое количество бутылок с водкой. Таз полный кумыса с черпаком для наполнения стаканов. Так вот сидя мы уплетали этот очень вкусный плов с бараньим мясом и головками чеснока, внутри этой горки плова. Запивали водкой и кумысом. Все было очень вкусным и запоминающимся надолго. Хозяин чай ханы Руслан красивый узбек, плотный широкоплечий с пробивающейся сединой в его черных волосах ввязался в наши производственные споры.
–– Дорогие гости хватит о производстве, давайте поменяем тему, ну например: Он подмигнул и с улыбкой сказал:
––Коротко. Вчера паспорт на имя Иванова Петра Степановича был за вознаграждение возвращен Курмангалиеву Ахмеду Арсановичу.
И так далее….
Командировка в Узбекистан
В 1979 году вместе с директором института и специалистами «Оргэнергострой» летим в Алма–Ату. Опять задание министерства по развитию мощностей строительной базы.
В Узбекистане свое республиканское Министерство Энергетики соподчиненное Союзному. Кадровый состав, особенно руководство, в основном узбеки.
Алма-Ата, большой, красивый, современный город, со своей эстетикой, южным колоритом и, в большинстве случаев, интеллигентными жителями. Широкие улицы, делящие пространство на квадраты, не позволяют заблудиться. На каждом перекрестке – указатели. Частые автобусные остановки обозначаются не по названию улиц, а по их пересечению, например, Абая–Жарокова или Тимирязева–Ауэзова. В начале нас поселили в гостинице на Ботаническом бульваре (Жарокова–Бухара Жирау), в районе ВДНХ. Район этот считается весьма престижным, поскольку близок к горам, которые, к слову, просто восхитительны, и, как говаривал сопровождающий нас министерский работник друг Берик:
––Чем Алма-Ата выше, тем она дороже.
Добавлю – чище, ухоженней, спокойней. Мне повезло – я оказался в культурном центре и имел практически все прелести этого потрясающего города. Основные достопримечательности были под рукой, как если бы я жил в Москве на Арбате или Тверском бульваре.
С балкона были видны горы, совсем близко. Вечером с них спускалась прохлада, и становилось хорошо. В ясную погоду летом здесь стояла адская жара, горы не дают толком проветривать улицы, поэтому душно. Жизнь в такое время начинается с одиннадцыати часов вечера. В центре можно смело гулять хоть всю ночь, криминала практически нет. Мест, где можно выпить и закусить, предостаточно.
Берик, сказал, – Через два дня переедем в гостиницу на Медео.
Алма–Ата, город очень живой и динамичный, здесь достаточно комфортно жить, спокойно и в целом весело. Прекрасное сочетание цивилизованной финансовой и индустриальной столицы с восточными базарами, зеленью аллей и дружелюбностью жителей. Кроме того, это – курортный город.
Медео, расположен в непосредственной близости от города. Всемирно известные места.
Мы переехали и прежде всего, почувствовали райскую прохладу вечерних и ночных часов. Гостиница, в которой мы поселились, была предназначена для спортсменов, приезжающих на тренировки или соревнования по конькобежному спорту.
Посещение стадиона, залитого знаменитым высокогорным льдом, произвело потрясное впечатление. Окружающий горный пейзаж был великолепен.
Через несколько дней наши производственные задачи были решены. Предложения согласованы с чиновниками узбекского Минэнерго. Но еще в Москве очень хотелось посетить еще одно знаменитое место, но уже в Киргизии, озеро Иссык Куль. Об этом озере пресной воды расположенном среди гор я и прежде слышал много восторженных отзывов.
Мы попросили в Минэнерго организовать для нас такую экскурсию на автомобиле.
Наша просьба была удовлетворена и через сетевой эксплуатационный участок, имеющий небольшую базу и дела на Иссык Куле, нам выделили автомобиль и сопровождающего работника, которого звали Игорь.
Маршрут поездки был следующим: из Алма – Ата на запад через Каскален, Торгап, Горгиевка, затем на север Фрунзе (Бишкек) затем на восток Ивановка, Токмак, Быстровка, Рыбачье(Балыкчи) и вдоль всего северного берега Иссык–Куля до Пржевальска и затем обратно до Чолпан –Ата где располагалась небольшая база энергетиков сетевиков. Обратно мы вернемся во Фрунзе и затем самолетом в Москву.
Надо сказать, что эта поездка по своим впечатлениям была великолепной.
Бишкек – небольшой провинциальный городок, состоящий из 4––5 этажных жилых домов и административного центра, состоящего из десятка правительственных зданий. Много парков, аллей, памятников различным киргизским поэтам и ученым. Прямо над городом возвышаются могучие горы Памира с умопомрачительными снежными вершинами. Горы видны из любой части города и весьма впечатляют.
В самом городе особенных достопримечательностей нет, но в целом Бишкек производит достаточно приятное впечатление, расслабляет и тут вполне можно провести день–другой по пути на Иссык––Куль.
Проехав весь северный берег на обратном пути, мы более подробно, рассматривали отдельные объекты. Вдоль берега ближе к горной части рельефа, располагаются частные дома с участками и огородами. Если дом побелен, аккуратно ухожен, а на участке посажены фруктовые деревья и вдоль ограждения расцветают цветы, значит это дом украинцев. Если же участок фактически голый без посадок с кое – где картофель, а дом построен из самана, значит здесь, проживают киргизы. Украинцы, раскулаченные у себя, были перевезены в эти места в 30 годах. Не знаю, продолжают ли они и сегодня жить в этих местах или вернулись на родину. Места то здесь просто райские.
Заезжаем на экскурсию в санаторий 4–го Главного управления союза. Сегодня этот санаторий входит в управление президента Киргизии.
Санаторий «Иссык-Куль» (Аврора) Государственного оздоровительного объединения УП Киргизской Республики на северном побережье оз. Иссык–Куль в с. Булан - Соготту, в 270 км от г. Бишкек и 20 км от г. Чолпон–Ата. Санаторий работает с 1979 года. Главный корпус состоит из шести этажей, в виде «белого корабля», 47 гектаров ухоженного парка окружают отель. С тех пор прошло более 30 лет, а этот санаторий остался одной из жемчужин местного пейзажа.
Остальные оздоровительные учреждения встречавшиеся по пути были весьма скромными и не оставляли каких – либо впечатлений. Наша база в районе Чолпан - Ата состояла всего лишь из нескольких вагончиков, расположенных не на берегу озера, несколько в стороне вверх в горную часть. На месте к нам присоединился начальник энерго участка, и мы двумя машинами приехали на берег озера. Это был настоящий пляж из желтого песка. На противоположной стороне величаво просматривались белоснежные пяти тысячники, резко контрастирующие на фоне темно синего водного бассейна. Воздух был идеально чистым. Дышалось легко. И даже, как это всегда положено в таких случаях, выпитая водка совершенно не действовала. Как говорят
– ни в одном глазу –
Пришлось посылать машину в ближайший районный магазин за дополнительной очередной порцией из нескольких бутылок. Переночевали на базе и на следующий день возвратились в город Фрунзе и улетели домой в Москву.
Книга, повесть или роман
У меня всегда было стремление освоить или познать, что - то прежде неизведанное. Так случилось, Эрнст поделился со мной, что пишет книгу. Он прочитал несколько глав.
Узнав об этом, я подумал, а почему мне также не написать книгу. Моя работа в Нижнекамске, встреча со многими людьми, трагические события тех лет, складывались в большой реальный материал, который мог бы лечь в основу содержания. С другой стороны, когда я читал тексты классиков Льва Толстого, Шолохова у меня захватывало дух и я, как бы плыл по волнам этой поэтической прозы.
Конечно, я недооценивал возможности, особенно в познании русского языка и его правописании. В школе я учился плохо. Тексты писал с грамматическими ошибками.
Но решил и начал писать. Продумал содержание. Главным героем должен был стать управляющий крупной стройкой. Сюжет лился вокруг его повседневной жизни, любовным интригам, взаимоотношениями с партийными органами и конкретно со своим секретарем парткома.
Я увлекся, писал, где попало. На совещаниях, в метро, в выходные дни. Наконец текст был завершен в рукописи. Но я понимал, что его следует отредактировать. У Ани под Москвой жил ее старый приятель еще по Казани Володя Малышев. Он работал журналистом. Я обратился к нему, он взялся за эту работу. Наконец редактирование завершилось. Первый черновой материал отпечатала по моей просьбе Ольга. Затем, после последней правки, в машинописном бюро заказал пять экземпляров. Отдал в переплет. Получил все экземпляры в твердом переплете.
Теперь следовало дать кому то на рецензию. Ребята из Тольятти познакомили меня с местным самарским писателем. Он приехал в Москву и пригласил в ведомственную гостиницу, где он всегда останавливался. Я пришел. Василий так его звали, с большим умением и старанием, стал готовить цыплят табака. На газовую плиту большую сковородку с разложенной на ней тушку, накрывал плоской крышкой и сверху вместо груза ведро с водой. Затем, и это было самым главным, готовил сложный соус из чеснока, травы и томатной заправки. После приготовления он вынул из холодильника почти замороженную бутылку водки, и мы приступили к трапезе, между делом разговаривая о моей книге. Книгу экземпляр я отдал ему, затем еще кому – то, в том числе и почитать.
Кира жена моего друга Вовки Орлика, сказала, что ей понравилось. Короче я раздал все экземпляры. Кто – то должен был вернуть, но не вернул. Так моя книга затерялась, исчезла. На этом моя литературная деятельность закончилась.
Примечание: В 2014 году я случайно нашел рукопись и с помощью Ольги Егоровой восстановил этот роман «Быть в строю»
Воспоминания мемуары часть 4. Москва Минэнерго ССС
© Copyright: Гелий Уралов, 2020
Свидетельство о публикации №220053001658
Свидетельство о публикации №220053001658
Рецензии