Гл 31. Продвижение
В развитие возможностей Программы добавилось несколько новых операций, и Штольц решил, что это – хороший повод вновь пообщаться с Шейнвольфом. Позвонил ему. Семён Николаевич, как оказалось, и сам ждал звонка. Он воспользовался паролём для дистанционного входа в Программу, предоставленным ему во время первой демонстрации Штольцем, изучил возможности, прочувствовал заложенную в ней идеологию. Естественно, у него возник ряд вопросов, на которые Штольц охотно ответил, дал исчерпывающие пояснения. И укладывались они именно в те представления, как и предполагал Шейнвольф. И всё новое, что добавилось в Программу, тоже пришлось ему по душе.
Шейнвольф – опытный производственник, поработавший в своё время на городской телефонной сети, был полностью удовлетворён. Он действительно, в силу своих нынешних обязанностей, много времени уделял организации плановой эксплуатации сети. Нащупывал новые подходы исходя из существующих реалий. Программа Штольца свалилась на него нежданно-негаданно и стала настоящим открытием.
Штольц раскрывал её возможности, демонстрировал достигнутые в ходе двухлетнего применения на практике результаты, не скрывал конечных целей, которых хотелось бы достичь в ходе завершения работ над ней. Выгоды использования в масштабах Казахтелекома, вот они – налицо! И это хорошо понимал Шейнвольф.
Хороший получился разговор. Семён Николаевич был впечатлён и не скрывал удовольствия от услышанного и увиденного на мониторе компьютера. Штольц выразил готовность к любой критике и восприятию полезных подсказок. Задал вопрос:
– Семён Николаевич, ну, а в других областях, которые тоже думают над улучшением эксплуатации, наверняка, ведь тоже есть полезные наработки. Может быть, как-то и их обсудить, так сказать – совместить опыт?..
Шейнвольф завис на некоторое время в молчании на другом конце провода, издал характерный вздох и воскликнул:
– Виктор Васильевич, вокруг – одна рутина. Лучшего чем ваша Программа я не встречал! Ничего подобного, даже издали приближённого к ней – не видел! Всё у вас логично, всё в комплексе, всё – по существу, всё легко воспринимается и доступно в практическом использовании. Отличный рабочий инструмент для Служб эксплуатации. Мой вам совет: пообщайтесь с коллегами из других областей, также как и мне, про-демонстрируйте им Программу. Я думаю, они ею заинтересуются. В свою очередь, порекомендую выйти на вас, дам им ваши координаты. Пообщайтесь, это будет полезно для дела. И продолжайте работу…
Штольц и продолжал. Это только, кажется, что близка она к завершению. Конечно, можно остановиться на достигнутом, и довольствоваться сделанным.
Эксплуатация сети – с ней всё просто на первый взгляд. И первоначальные задумки, способствующие организации системной работы, давно уже воплощены в Программе. Но высвечивает логическая цепочка процессов, заложенных в ней, всё новые и новые неучтённые операции. И уже мелькает в голове: а может быть, действительно, заняться нормами, которые так жаждал видеть в Программе Генерал? Вот, сейчас – самое время и уже есть на этот счёт некоторые соображения…
Шейнвольф сдержал слово. Прошло совсем немного времени и чуть ли не одномоментно заинтересовались его Программой начальники Служб эксплуатации из соседних и не только, областных дирекций. Вся география была представлена городами – Шымкент, Атырау, Усть-Каменогорск, Караганда…
Штольц не жалел ни времени, ни сил. Охотно делился наработанным опытом. Демонстрировал Программу с практическими результатами эксплуатационной работы Акмолинской областной дирекции, не скрывая недостатков, впрочем, характерных для всего Казахтелекома. Во время первых демонстраций, продолжительность которых занимала около двух часов, волновался – не поднимут ли на смех коллеги его «творческую самодеятельность»! Утрировал, конечно, свои страхи. Сам себя накручивал. Потом, успокоился, обрёл уверенность и даже почувствовал себя как бы преподавателем.
На деле, общение сквозило по Программе как нож по маслу. Штольц сообщал коллегам временный пароль для интернет-входа на ВЭБ-сайт, просил, чтобы присутствовали при демонстрации ведущие специалисты линейных служб и как на духу, вплоть до мелочей, раскладывал идеологию программного продукта. По ходу ознакомления, некоторая недоверчивость слушателей, имевшая место поначалу, перерастала в искреннюю заинтересованность, подкреплённую соответствующими вопросами, и в целом, всё, о чём говорил Штольц, воспринималось благосклонно. Его воззрениям практически никто не возражал, что не говори, а уверенный профессионализм, подкреплённый многолетним опытом, доминировал естественной правотой и вызывал у слушателей уважение. По окончании демонстрации некоторые, наиболее хваткие начальники Служб, готовые тут же применить Программу у себя, в области, деловито осведомлялись – как её получить и кто будет сопровождать внедрение?
Ну что тут сказать? Штольц терялся. Одно дело – демонстрировать Программу и совсем другое – передавать её для использования в другие областные дирекции. Да он просто не должен это делать сам, хотя и является её единственным разработчиком. Решение о передаче продукта должен принимать Казахтелеком, или, в крайнем случае, – Генерал. И если признаться честно, по факту, не владеет он Программой. Да, он её идеолог, да, он формирует содержание Программы, но технически конструирует её программист Дорис, и она, по существу, является истинной её владелицей. При желании может даже загубить её и… комар носа не подточит. Программа ею и Штольцем рождается в добровольном союзе и по обоюдному согласию. Ну, интерес Штольца понятен, он как бы оформляет итоги своей работы, компонует, так сказать, чемоданчик знаний, который полезен для ДЕЛА из опыта его жизни, в дальнейшем без его участия сможет использоваться, и будет востребован последующими поколениями связистов. Ему «за Державу обидно»! Неужели мы, сами, ничего не значим, неужели ничего не умеем?
Ну, а Дорис? В чём её интерес? Разве только в том, что мирится Штольц с присутствием в Службе её мужа не пригодного для работы в ней в силу некомпетентности, да и просто – по характеру – рубахи-парня не способного командовать людьми. В таком случае – зря опасается! Штольц привык работать с людьми, которых присылает в Службу высокое руководство. Научился извлекать хоть какую-то пользу из находившегося в подчинении любого человека. И Талгат её, полезную работу выполняет – пожалуйста, заумные задания Генерала без отвлечения сил Службы от основных дел, разруливает. Вне зависимости от того, сотрудничает со Штольцем Дорис, или нет – пусть работает!
Понимает Штольц, что по большому счёту, есть у Дорис свой, личный интерес. Работа над Программой, это, как бы её хобби. Кто-то в домино играет, кто-то кроссворды разгадывает. А Дорис, вот, идеи Штольца программным языком в удобный для использования заинтересованными специалистами формат упаковывает. Эта работа совпала с её профессиональными знаниями, увлекла сама по себе и просто – доставляет ей удовольствие.
Но, это – труд, напряжённый, интеллектуальный труд и совсем не правильно, чтобы плоды своего труда раздавала Дорис направо и налево. А кроме неё подготовить Программу для передачи в другие ОДТ пока никто не может.
Пожалуйста, пусть возьмут под опеку, в дальнейшее сопровождение Программу специалисты Мамонова, при Центральном аппарате работающие, и пусть уже централизованно распространяют её в структурные подразделения. Да и не этично как-то Штольцу без официального разрешения вмешиваться в дела других ОДТ даже и с добрыми намерениями. Да и Программа… это же не простенькое рационализаторское предложение, за которое, кстати, в советские времена, в случае внедрения, полагалось материальное вознаграждение. Её, хотя бы на уровне Казахтелекома, как-то запатентовать надо.
В этой части подходов к распространению Программы на весь Казахтелеком перед Штольцем возникает сплошной непроходимый лес вопросов, ответы на которые, пока, даже не проклёвываются в сознании. Программа, это серьёзный, ценный продукт и просто так раздавать её не имея ничего взамен как-то неправильно. Ну, ладно, может быть, сам Штольц – «наивный албанский мальчик», но Дорис, наверняка, – нет! Как там звучит один из постулатов рыночных отношений: товар – деньги, востребованный товар – большие деньги. И подыскивает Штольц, растягивая слова, формулирует на ходу заинтересованным соседям более-менее внятный ответ:
– Нет, просто так передать Программу я вам не могу. Если она вам действительно подходит, и понравилась, обращайтесь в Казахтелеком. Дадут оттуда, сверху, нам специальное разрешение – с удовольствием помогу и вам внедрить её у себя...
Надо бы выйти к Шейнвольфу и поговорить. Похоже, не понимает он деликатности момента. Штольц не решается, тянет кота за хвост. Не жалеет времени, наглядно демонстрирует, расписывает достоинства Программы коллегам из соседних областей, надеется в глубине души, на то, что расшевелят они техническое руководство Казахтелекома встречными просьбами – запустить её, – и только.
И вспыхивает временами в голове опаска: а ведь все эти демонстрации – они проходят как бы за спиной Генерала. Всё-таки Штольц в подчинении у него находится. И общаясь с соседями и обсуждая результаты работы Акмолинской ОДТ, он как бы через голову его прыгает. И то, что Шейнвольф порекомендовал ему это делать – слабое оправдание.
В общем, рискует Штольц своим рабочим положением, субординацию нарушает, по существу – действует на грани фола на свой страх и риск.
А Генерал? Неужели он об анархических выходках своего подчинённого не догадывается? Да, знает он всё! Не ведомо Штольцу, пишут ли запросы его слушатели в Казахтелеком, а вот в Акмолинскую ОДТ – Генералу, точно, – пишут.
Ну, и возглавил бы он процесс распространения опыта акмолинцев на соседние области! Так сказать – подхватил бы инициативу. Нет! Молчит как рыба, делает вид, что ничего не происходит. Письма-запросы из соседних ОДТ пересылает электронной почтой Штольщу без указаний и комментариев. Получается – для сведения. И только…
Может быть, испытывает Штольца «на вшивость»? Ждёт, когда передаст он без разрешения технологии, наработанные в подконтрольной ему ОДТ? Нет! Не дождётся!
Пойти бы Штольцу к Генералу самому, выработать бы с ним дальнейшие, совместные действия. Не решается на этот шаг Штольц. Чувствует, начнёт ставить перед ним Генерал неприемлемые и даже, вредные для Программы условия.
В общем, напугал Генерал его безапелляционным своим вмешательством, «с нормами», в его разработку, и вот, теперь, «дует он на холодную воду»…
Нет, с Генералом каши не сваришь. Надо продолжать напрямую работать с Казахтелекомом. А дальше – как карты лягут…
И всё-таки, нашёлся человек, который странным образом отреагировал на его Программу. На этот раз, сам Шейнвольф связался с ним по телефону, сказал, что соберёт у себя в кабинете нужных специалистов, организует громкую конференц-связь и попросил – теперь уже – им, показать Программу.
Ещё одна демонстрация… в который уже раз!
– Ну, Виктор Васильевич, хороший из тебя получился бы экскурсовод. – Штольц, довольный вниманием, проявленным к его Программе, подтрунивал над самим собой. – Последовательность изложения материала логична, слова подобраны, речь, интонации, и даже паузы, многократным повторением заучены наизусть. Акценты расставлены, выделяют голосовыми оттенками явные преимущества и выявленные, статистической обработкой результатов эксплуатации, явные и не очень, недостатки и просчёты.
Содержательно, лаконично и по существу всё, о чём говорит Штольц. Выстрадано им в размышлениях и осмыслении многолетней своей практической деятельности.
Слушали вместе с Шейнвольфом его несколько менеджеров-специалистов непосредственно взаимодействующих с технарями областных дирекций по вопросам городской и сельской телефонных сетей. Четверых – ведущих, Шейнвольф Штольцу представил. Действительно, неплохо владеющие текущей обстановкой, задавали они вопросы. Разные и не всегда по существу, но с искренней заинтересованностью и уважительно к проделанной им работе. Но выделялась на общем фоне обсуждения одна женщина, в интонациях которой сквозило резкое неприятие всего, о чём рассказывал и что демонстрировал на мониторе Штольц. Лукпанова – он с ней не сталкивался по работе ни разу, но (вспыхнуло в памяти), встречался давно с её мужем – Генеральным директором Радиотехнического объединения (РТО), и даже принимал участие в обсуждении с ним вопросов, касающихся модернизации сетей телекоммуникаций Акмолинской области. Промелькнуло в голове:
– Вот ведь – муж и жена – одна сатана! Небось, думает: и чего это он, там – снизу, об интересах Казахтекома заботится! Явно, имеет свою корысть!
Тогда, очередной новый Генеральный директор – Марабаев Асхат Берикович появлением своим в дирекции дал мощный толчок развитию сети. Положил началу строительству современных радиорелейных линий (РРЛ). Этим строительством как раз и занималось РТО. И Штольца в должности заместителя технического директора плотно пристегнул Марабаев к этой работе.
Вместе задумывали и прорабатывали они варианты модернизации сети. Обсуждался вопрос строительства новой внутризоновой линии на западное направление в сторону Кустаная, которая должна была обеспечить современной связью три района – Зерен-динский, Сандыктауский и Атбасарский. Радиорелейная линия – это эффективно и быстро реализуется по срокам. Но… чтобы обеспечить обязательную прямую видимость для надёжного прохождения сигнала, по расчётам, необходимо построить в районном центре – Зеренда телевизионную вышку высотой не менее ста метров. Прямо скажем – запредельная для такого проекта высота.
Штольц сопротивлялся. Предлагал не связываться с РРЛ, а построить на Зеренду волоконно-оптическую линию связи (ВОЛС). Марабаев сомневался – дорого очень и времени много займёт. Штольц – вздыхал тяжело и не сдавался. В то время строительство одного километра ВОЛС имело запредельно высокую цену, а протяжённость линии от Синегорска до Зеренды без малого – семьдесят километров. Не торопил события:
– Ну, не сейчас, а позже когда упадут цены…
Приехал Лукпанов – ему нужны были объёмы работ, уговаривал, гарантировал скорый результат.
Марабаев пригласил на узкое совещание Штольца и Амалию Болиславовну, которая, пожалуй, лучше всех знала возможности существующей кабельной линии, схему организации связи западного региона, потребность в цифровых потоках на перспективу на обсуждаемом направлении.
Штольц отвергал РРЛ-вариант. Марабаев проявлял дипломатию, говорил, что всё просчитал и по деньгам строительство стометровой вышки, да ещё и нескольких промежуточных, тоже – приличной высоты, соизмеримо, в целом, со строительством ВОЛС, которая имеет неоспоримые преимущества перед радиорелейной линией. В общем, не говорил ни – да, ни – нет.
Лукпанов сориентировался быстро, понял – откуда ветер дует, и при попытке заговорить резко оборвал Штольца, мол, не лезь не в своё дело, когда Генералы разговаривают и цинично, не стесняясь, упрекнул Марабаева.
– Асхат Берикович, и что это вы так печётесь о деньгах Казахтелекома? Их дело – платить! Наше дело – выполнять нужную им работу! Много у них там денег наверху, много… – не обеднеют!
Неприятно резанули тогда Штольца откровения Лукпанова, вызвали отторжение его слова. Да, и слишком уж некрасиво он его заткнул в присутствии жены. А ведь он – опытнейший, разносторонний технический специалист и куда Лукпанову с ним равняться! Но, Лукпанов – Генерал. Капиталист хренов! Выгоду получить, деньгу срубить и сорваться подальше! А здесь эксплуатация остаётся и как потом ей без навыков специальных с этой высотной вышкой справляться? Уйдёт Лукпанов, уйдёт Марабаев, а Штольц на этой земле жить будет и совсем небезразлично ему, что на этой земле после пришлых коллег останется. Сдержался он на совещании, больше не вмешивался в разговор Генералов, но мнения своего не изменил.
Вот и на обсуждении Программы вела себя Лукпанова также как и её муж в том далёком 2001 году. Явно не нравился ей Штольц, а почему – непонятно. Она перешла на личности и прямо сказала, что занимается он не своим делом, начала с обвинительным уклоном отчитывать его за просчёты имеющие место при эксплуатации сети Акмолинской области. Что называется – открыла вовремя Америку!
Штольц возмутился, ответил с нескрываемым вызовом.
– Похоже, внедрение моей Программы помешает нынешней, спокойной вашей жизни, заставит изменить некоторые подходы, создаст дополнительные трудности. А придирки ваши совсем ни к чему. Я делаю то, что считаю нужным. Вам не нравится? – не пользуйтесь!
Шейнвольф вмешательством своим разрядил обстановку, но Штольца бесцеремонная высокомерность и главное, не по существу – нападка, больно задела и оставила неприятный осадок на душе.
А радиорелейная линия… Вскоре сменил Марабаева очередной Генерал, а потом, и ещё – очередной. И построили на Зеренду волоконно-оптическую линию связи (ВОЛС), и продлили её до Атбасара – первую внутризоновую ВОЛС в Республике вдоль которой расположенные сельские населённые пункты цифровую связь получили. Через четыре года.
В конечном итоге прав в полемике с Генеральным директором РТО оказался Штольц. Перевесила его позиция! И в нынешней его работе супруга Лукпанова ему – не указ! Не за ней решающее слово.
Свидетельство о публикации №220060900170