Гл. 36. Опять генеральский интерес
Так, мимолётом пролетел эпизод, мелкой стычкой оказался, не получил продолжения за пределами кабинета.
Прошло два дня. Штольц пришёл раньше других на внеочередную генеральскую планёрку. Сидел за столом в зале для совещаний. Отрешился от всего, аккуратно выводил в ежедневнике на последних страницах, специально для «ностальгического настроения» отведённых, буквы, складывающиеся в слова, в четверостишия – куплеты, под настроение навязавшейся песни, звучащей в голове, и никак не желающей из неё выветриться. Почувствовал на плече тяжесть. Обернулся. Валов протягивал руку, чтобы поздороваться, произнёс приветственные слова и с озабоченным видом осведомился:
– Виктор Васильевич, а по какому случаю сбор? Вроде бы сегодня планёрки не должно быть!
– Как не должно… четверг… планёрочный день…
– Ой, а я считал, что сегодня среда! Заморочился совсем. Хотел переговорить с начальником Центра энергетики, а он напомнил, что бежать надо на совещание… надеюсь, от Генерала к техническому блоку особых претензий не будет?
– Я тоже надеюсь… ну, а если будет, найдём что сказать – Штольц поддержал разговор. Валов – обычный Валов был перед ним, простой, уважительный, искренний.… Ну, и, слава богу! Понял, что начальника из себя строить перед Штольцем не имеет смысла. Выйдет – себе дороже. А стычка? Ну, не поняли друг друга. Повздорили сгоряча. Бывает – под настроение, попадёт кому-то шлея под хвост… Ладно – проехали!
Вообще-то очень осторожно ведёт себя Валов. Коллектив для него совершенно новый. Единственный, кого он лучше всех знает из вновь обретённых сотрудников, или – знал в прошлом, это Штольц, бывший когда-то его непосредственным начальником. И никакой сейчас поддержки нет у него. Даже жены нет рядом!
В целом, приняли акмолинцы нового зама хорошо. Служебное жильё практически сразу начальство выделило…. Но, похоже, не собирается вслед за ним семья перебираться в Синегорск. Да и сохранилась ли у него семья? Разное люди говорят. О жене… как будто и нет её вовсе. А вот с сыном часто общается Валов по телефону:
– Как дела у тебя сынуля?.. – и как только застанет его Штольц случайно во время разговора – ой, я не могу сейчас говорить, сыночек! Я перезвоню…
Любовь и неподдельная радость звучит в голосе Валова, когда он «воркует» с сыном и одновременно, тоскливое одиночество просматривается – одиночество человека, вырванного из привычной среды обитания. Валов встряхивается, всем своим видом показывает, что готов обсуждать любые насущные проблемы с обратившимся в неподходящий момент к нему коллегой по работе. Решительно выбрасывает из головы прошлую жизнь и кому – как, а Штольцу искренне жаль его по-человечески в такие моменты.
Валову только что исполнилось пятьдесят лет, он в самом мужском соку, а глаза – потухшие, выдают человека, смирившегося с обстоятельствами и просто плывущего по течению жизни. И уже совершенно очевидно Штольцу: нет, не проявит он себя на ответственной и перспективной должности заместителя технического директора областной дирекции – чудом каким-то, вновь обретённой, в первую очередь, благодаря сохранившимся связям. Ничего нового не привнесёт Валов в устоявшуюся рутинную жизнь принявшего его коллектива. Наученный жизнью, полностью соглашательскую политику ведёт он со своими непосредственными начальниками, буквально в рот заглядывает техническому директору и особенно – Генералу.
Вспыхивают комсомольским задором на несколько мгновений его глаза, когда показательно на планёрках, высказывает он короткой репликой одобрение любому, даже сомнительному начинанию своего шефа, и осекается тут же голос, если чувствует, что как-то невпопад это произошло. Гасит эмоцию Валов, утыкается смущённо взглядом в стол. Ведёт себя как-то суетливо, не по-начальнически, в общем – приспосабливается, старается быть незаметным в новой жизни; устраивает это всех и – ладно. Вроде бы пытается вникать во всё, что-то пытается делать, а дел, которые именно его – нет. Скоро год будет, как он на новом месте работает и… что есть он, а что его нет… Да-а – летит время!
Штольц окончательно успокоился. Валов хоть и выше по должности, но в профессионализме явно ему не конкурент. Но он – свежий человек в областной дирекции, благодаря своей бывшей должности насмотревшийся, напробовавшийся эксплуатационной жизни за пределами пространства, за границы которого, вот уже много лет, «невыездному» Штольцу заглянуть его начальники не предоставляют возможности. Штольцу интересно мнение Валова о его детище, о его Программе. Как бы – ещё один взгляд со стороны.
Однажды, когда по установившейся привычке, Валов зашёл к нему в кабинет, чтобы посоветоваться по «важному» вопросу, Штольц попросил его взглянуть на экран монитора с раскрытой Программой и предложил с ней ознакомиться:
– Михаил Иванович, а ведь это вы натолкнули меня на мысль, что такую Программу надо разработать. Это – на ваши «крестики-нолики» отклик, которыми вы отмечали в Кустанае выполнение предписанных работ по поддержанию сети в надлежащем состоянии сельскими монтёрами. Правда, у меня в Программе всё гораздо серьёзнее, схвачена практически вся эксплуатация линейно-кабельного хозяйства. Очень понятный, простой в использовании и полезный во всех отношениях продукт получился. Не только для нашей ОДТ, и в целом, на сетях Казахтелекома не мешало бы его внедрить. Вы ознакомьтесь, вникните в суть. Я покажу, как входить в Программу. Вот вам – пароль для доступа! Может быть, замечания какие, возникнут, а может быть – добавить что-то надо? Или изменить некоторые операции для удобства?
Валов не проявил интереса, отмахнулся, сославшись на занятость:
– Как-нибудь попозже…. А вообще… что тут придумывать? Уже давно всё до нас решено. А нам – поднёс к козырьку руку и исполняй! Не стоит ломать голову… – но пароль всё-таки записал.
Позже, теперь уже Штольц, заглянув к Валову в кабинет, увидел свою Программу, развёрнутую на мониторе его компьютера. Валов всё-таки нашёл время, заинтересовался и как, оказалось, достаточно хорошо изучил её.
На вопрос:
– Ну, что скажете? – в свойственной ему манере, закатил к потолку глаза и выдохнул восхищённо – слов нет! Очень хорошо всё продумано. Всесторонний подход. Во всех отношениях очень полезная вещь.
– Ну, так может быть мысли, какие возникли? У вас же наработан богатый личный опыт. Может быть, усовершенствовать что-то надо, или добавить…
Разводит беспомощно руки в стороны Валов:
– Виктор Васильевич, да куда уж тут что добавлять? У вас и так всё схвачено!
– Не скажите! Есть ещё несколько задумок. Не завершён полностью процесс…
А про себя подумал Штольц:
– Эх, Валов, Валов! И тут копнуть глубже ты не в состоянии. А похвала твоя… к чему она мне? Хотя, конечно же, приятно её слышать. А так… ну, что с тебя взять? И новшеств не предлагаешь, и критиковать предметно не способен…
А между тем жизнь шла своим чередом. Разногласия с Генералом остались как бы в прошлом. Показалось Штольцу, что он со временем потерял интерес к Программе, а вместе с ней и к его персоне. Во всяком случае, больше, наедине, они ни разу не встречались. И всё, что интересовало Генерала по технической части, похоже, сполна получал он от технического директора.
Штольц по-прежнему обуреваемый идеями, продолжал работать над Программой. Продолжал её совершенствовать. Умом и руками Дорис, специфическим программным языком, вписывал новые функции, расширял возможности контролировать и управлять с её помощью эксплуатационными процессами. И на практике получалось так, что именно в Программе можно было очень быстро, кликнув мышкой компьютера, отразить на мониторе содержательный ответ на любой вопрос, касающийся эксплуатации линейно-кабельных сооружений. И достижения и недостатки её зримо отразить в реальном, объёмном, цифровом или процентном измерении, в том числе и на текущий момент времени, с незначительной погрешностью на запоздалый ввод информации о выполненной работе исполнителями в районных узлах.
Теперь Штольцу практически не нужно было готовиться к еженедельным совещаниям во главе с Генералом. Когда в повестке значился вопрос, требующий освещения эксплуатационной деятельности, хода исполнения планов текущего ремонта, Штольц смело открывал Программу, ибо – без неё уже – никак! и предоставлял конкретную информацию во всей полноте.
Короче, всё время Программа была на виду у Генерала, и он в достаточной мере был осведомлён о появлении всех новшеств и дополнений расширяющих её возможности.
И наступил момент, когда опять он начал ставить задачу ребром:
– Необходимо технологические процессы, сопровождаемые Программой, эксплуатационную деятельность работников линейных служб, отражаемую в ней, увязать с ЕГО, всеобъемлющей Программой оценки персонала, под его личным руководством разрабатываемой. Пришло, мол, время видеть всю работу коллектива в едином, универсальном эксплуатационно-управленческом электронном продукте.
Он попросил Штольца задержаться после одного из совещаний и завёл с ним об этом разговор.
Для Штольца это не явилось неожиданностью. Уже неоднократно Мережко на своих планёрках говорил, что такую работу по настойчивой просьбе Генерала необходимо проделать. И не только говорил, но собирал нужных специалистов, ставил задачу, а добиться её исполнения не мог. Не получалось, вот так просто, нахмурить брови, принять грозный вид и скомандовать людям:
– Чтобы – завтра же!!! А иначе…
Понимал Максим Андреевич, что нельзя топорно эксплуатировать интеллектуальный труд. Ведь каждый из собранных им специалистов свою конкретную работу исполняет, а задача Генералом поставленная ну, явно находится за рамками их прямых должностных обязанностей.
Да и кто эти специалисты, которые к задаче, поставленной Генералом: – интегрировать Программу Штольца в ЕГО программу, – имеют прямое отношение? – Штольц с инженерами Службы, программистка Дорис, и ещё – личный генеральский программист Юра Налимов. Ну, сидят за столом ещё два зама – Ларчев и Валов, так они, для придания особой значимости момента присутствуют и, «чтобы в курсе были».
И понятно всем, что Штольц в этой компании генератор идей и ключевая фигура. А к нему просто так на козе не подъедешь! И вот, это всё – психологическое давление, по большому счёту, не действует на Штольца. Он, и только он сам, себе поставил задачу и именно так, как видит конечный результат – чтобы прийти к нему, по своему разумению, её и исполняет. Добровольно, по зову души – не по принуждению.
Инженеры Службы – пользователи Программой. Дорис, по собственной инициативе согласившаяся стать помощницей Штольца, настроенная с ним «на одну волну», – живой инструмент, чутко, в нужном ключе воспринимающий его замыслы и талантливо воплощающий их в виртуальное материальное средство доступное для применения заинтересованными специалистами. Юра Налимов – программист - «подснежник», и ещё два таких же «подснежника» в его команде. Группа Налимова, кстати, за приличную заработную плату, не имеет других задач, как только обрабатывать идеи Генерала и оформлять их в виде Программы по управлению персоналом.
Они – что? Они – согласны. Всё упирается в то, как Штольц решит!
А Штольц – не согласен! Его Программа имеет прикладное, сугубо техническое значение и уже то, что она составной частью вольётся в Генеральскую программу управления персоналом, сразу гасит к ней интерес со стороны узко заточенных на свою работу технарей. Одним названием своим гасит! Оно им надо – «управлять персоналом»? Им бы со своими «железками» разобраться! Текущий ремонт… ну, это ещё, куда ни шло…
Ну, да – конечно, это не самый весомый аргумент, но есть и более серьёзные с которыми Мережко, когда они разговаривают наедине, – согласен. И поэтому, понимает Штольц, что из-за прихотей Генерала на прямую конфронтацию с ним Мережко не пойдёт.
Максим Андреевич – технарь и прекрасно понимает технаря – Штольца, защищающего своё детище, которое он «родил» для того, чтобы в первую очередь свою работу лучше исполнять. От непрофессионального вмешательства Генерала вынужден он защищаться!
Программа – самодостаточный продукт и не надо её никуда притягивать за уши. Свалишь всё в одну кучу – ничего не получится! Сам чёрт ногу сломает.
Боже мой! – все мы пережили Перестройку, когда разом взялись переделывать всё и сразу. Где теперь страна, в которой мы все жили? Неужели история так ничему нас и не учит…
Вот только сам Мережко Генерала, в том, что нежелательны его претензии к Штольцу, разубедить не может. Или – не хочет. Считает – разбирайтесь-ка вы, слишком умные, со своей блажью сами между собой. А меня – не вмешивайте!
Именно такой подход сквозь видимость показного давления считывает Штольц с его лица. Генерал приказал надавить, я и надавил! А вообще, может быть рассосётся это всё само собой…
Штольц тоже, где-то в глубине души надеялся, что рассосётся. Ну, должны же одолеть, в конце концов, Генерала, в соответствии с его рангом, более важные заботы! Или – забрали бы его уже, что ли, куда-нибудь на повышение!
В последние годы так с его предшественниками и было. С тех пор как восстановил Синегорск статус областного центра, так с регулярностью примерно – в два года менялись Генералы в Акмолинской ОДТ. С 1999 года… да все – один на другого не похожие. Каждый – со своей отличительной особенностью. Даже стихотворная считалка у местных связистов появилась.
Первый – охотник,
Второй – работник,
Третий – крутой,
Четвёртый – «свой»…
Пятый… – с луны снятый?..
Начало ей положил начальник Энбекшильдерского РУТ – Нурпеисов Рамазан. Как-то по ходу командировки в район, в разговоре Штольца с Рамазаном представился повод оценить кипучую деятельность пока ещё второго Генерала, довольно неожиданно сменившего первого, и Рамазан, с явным неодобрением действий первого, с саркастической усмешкой произнёс:
– Первый – охотник, второй – работник… и Штольц впечатлился тогда меткостью его характеристики. Как говорится – в точку! А потом, по мере появления новых Генералов сам продолжил эту считалку:
– Третий – …
И вот, пятый уже по счёту Генерал. Какой он?
Первый – охотник, понятно почему. Очень уж увлекался ею. Специально во время выездов в поле умеющие прислужить чиновники и местные районные связисты обеспечивали ему комфортные полевые условия в заповедных местах и удачливый отстрел живности. И Рамазан – совсем не любитель охоты, «по долгу службы» в таких мероприятиях поучаствовал…
Второй Генерал – человек непоседа. Вот – работник так работник! Расшевелил областную дирекцию. Придал мощный импульс модернизации сети. Сам не мог без дела усидеть на месте и другим не давал. Штольцу очень интересно было с ним работать. Именно этот Генерал вырвал его из затянувшейся депрессии. Столько замыслов, столько идей и… в их обсуждениях, и воплощении на практике, полное взаимопонимание двух профессионалов.
Третий – запомнился циничной жестокостью своей и нещадным сокращением численности технического персонала. Просто, манией сокращений страдал – в ущерб делу в, уже его предшественниками – основательно пощипанном, многострадальном коллективе. Хвалился, растопырив пальцы, перед перебивающимися от зарплаты до зарплаты специалистами как каждый год позволяет себе отдых на Канарах. Крутой – одним словом!
Четвёртый Генерал… – этот – «свой»! Он в середине девяностых, в самом начале Перестройки монтёром радиоузла у Штольца на Телеграфно-телефонной станции работал. Потом, выдвинулся в начальники, преуспел в приватизационных процессах и Генералом вернулся опять в Синегорск. Поговаривали, что «купил должность».
Отличился тягой к строительству гражданских объектов связи. Что-то нарушил в финансовой дисциплине во время строительства современного здания Областной дирекции, и за это заставило его покинуть генеральский пост Правление Казахтелекома. А чтобы уход прошёл мирно и без излишнего шума, прислали временно из Центрального аппарата безызвестного Рымжанова – начальника отдела операций Финансового департамента. И что особенно примечательно – четырёхлетний стаж брокерской работы имеет пятый Генерал. Вот он и подчистит финансовые огрехи без уголовных последствий для опального руководителя. Так… тихой сапой…
Ждали акмолинцы очередного настоящего Генерала, гадали – каким он будет?.. Все предыдущие, уж точно – до седьмого колена, с советских времён были профильными специалистами, отучившимися в своё время в высших учебных заведениях связи. И новый придёт – обязательно, профильным профессионалом будет...
И он пришёл – новый Генерал. Вернее, прихода его как-то и не заметил поначалу коллектив. Ведь оказался им… этот самый брокер-финансист?!! Человек – даже специфическими связистскими терминами не владеющий!
Каков он – пятый по счёту Генерал?
– Пятый – с луны снятый… нет, не совсем в точку. Он не блаженный и очень даже – сам себе на уме. Осторожный, расчётливый… Он – управленец в современном понятии. Менеджер, окончивший Казахскую государственную академию управления, способный с хода руководить всем, чем угодно. Назначат командиром подводной лодки – тут же, скомандует:
– Дифферент на корму! Хотя – представления не имеет, что означает слово – дифферент, и что это такое – корма… Он скомандует, а спецы, если не хотят утонуть, сами разрулят ситуацию по своему усмотрению.
– Пятый – менеджер… – адекватный?.. приятный?.. Он весь такой – вежливый, обходительный с виду. Нет, не несёт рифма нужной характеристики. И не менеджер он, а «манагер» – так в народе называют многих современных управленцев.
– Пятый – манагер… нужно ещё одно меткое слово для рифмованного завершения считалки добавить, но никак не может подобрать его Штольц. Очевидно, что Рымжанов – блатник, имеющий родственные связи с чиновником в высших правительственных кругах и этим всё сказано. И надо же – именно он задержался в Акмолинской ОДТ, и вот уже пятый год сидит на одном месте, которое его, похоже – вполне устраивает. Резких телодвижений не делает.
Мережко говорит:
– Ладно, притёрлись мы к нему. Главное – нам, технарям особо не мешает работать!
В целом, технарям – может быть! Мережко – виднее. А вот Штольцу – какому-то там начальнику Службы – точно, мешает! А кого винить? Сам Штольц и посвятил его в свои дела. Да, – привлёк, чтобы с его помощью продвигать собственные профессиональные задумки во благо Казахтелекома, но не для того же, чтобы вмешивался топорно в суть...
И что теперь с этим делать? Надо как-то договариваться, надо как-то выводить свою работу из-под удара. Надо находить компромиссное решение…
Свидетельство о публикации №220061700276