ИФ. 15 принципов

ИФ
 
1. САМОРЕАЛИЗАЦИЯ. Только тот труд хорош, который самореализация. Идеальная фирма существует для самореализации участников проекта. Когда на пути самореализации какая-то рутина, то не рутина. Она вдохновлена так же, как и основной процесс...
 
2. ПРАВИЛА. Это когда рулит не начальник, а закон. Если какой-то ситуации нет в правилах, значит эта ситуация появилась, чтоб усовершенствовать правила. Повседневный труд или следует по правилам, или создаёт новые правила. Любая трудность находит свой ответ в правилах. Или совершенствует правила.
 
3. ПРОБЛЕМАТИКА. Каждый участник проекта должен выражать все свои трудности - проблематику. Проблематика возникает, когда участник не находит в правилах ответ на свою ситуацию. Выражать малейшую свою проблематику. Начиная с непонимания правил. Именно из всех выражаемых и разрешаемых проблем участников и выстраиваются правила работы фирмы. Прочистка и формирование путей индивидуальных самореализаций и есть строительный материал анатомии и физиологии дела.
 
4. ОРГАНИЗАТОРЫ - это те из участников, чья самореализация - организационное строительство. Что не исключает, что у них есть и иные сферы заветной деятельности. Вот, например, я - из таких. Для меня организация ИФ - дело моей самореализации.
 
5. ШКОЛА. При фирме. Если прочистка умения участника выражать свою проблематику становится слишком трудоёмкой, участнику дорога в ШКОЛУ - ИОС - Идеальную Образовательную Систему. Это тренинговая МОДЕЛЬ собственно ИФ, а потому для описания Школы надо сначала прокачать всю ИФ-структуру...
 
6. ПЛАНИРОВАНИЕ. Оно предположительное. Нет такого, чтоб как в договоре, так и плати. Договор составляется лишь как предположение. Чем больше опыт, тем предположение ближе к факту-результату. Допустим, пришёл заказ. Заключён договор, известна сумма вознаграждения. Сроки. Далее - действия, труд-работа. Когда всё будет сделано, можно будет точно расписать, какие именно действия были сделаны, кем и как долго делалась каждая из трудовых операций.
А потом следующий заказ. И ещё и ещё... ОПЫТ позволяет всё лучше ПЛАНИРОВАТЬ.
Планирование - это предварительное составление списка-системы отдельных предположительных действий. И назначение для каждой позиции - суммы - расходов или зарплат. Чем больше опыт, тем ближе предположения будут совпадать с итоговыми фактами.

7. ПРОЕКТНОСТЬ. Работы фирмы - проект за проектом. Для каждого проекта - новый план действий и сумм. Нет ставок, окладов, расценок, штата. Каждый проект публикует свой ФУНКЦИОНАРИЙ - список-систему всех необходимых работ-функций, которые следует совершить. Видны работы, их объёмы и вознаграждения. Этот документ видят все участники. Участники ЗАЯВЛЯЮТСЯ на участие - разбирают действия. Менеджеры (организаторы) регулируют обеспеченность функций исполнителями в соответствии с их самореализациями. 
 
8. ОТКРЫТОСТЬ. Все цифры видны всем. И предварительные и итоговые. Разумеется, этот учёт и отчётность, она вся живёт в интернете. С полным и постоянным доступом просмотра всеми участниками. И помним о проблемности. Все участники знают, как заявлять о своих проблемных состояниях в связи с теми или иными фактами. Или учатся этому на тренингах Школы.
 
9. ПРОЦЕНТОВКИ БЮДЖЕТА. Цифра бюджета процентно распределяется по структуре-видам работ. Как сама эта структура, так и процентное распределение бюджета может меняться от проекта к проекту. Постепенно вырабатывается устойчивое понимание веса отдельных частей внутри целого.
 
10. СТАТИСТИКА постоянно ведётся. С каждым новым днём, месяцем, годом всё лучше и лучше понимание расходов и выплат. Для более точного назначения процентов.
 
11. КОРРЕКТИРОВКА - после исполнения все проценты могут оказаться иными. Человек после работы лучше понимает, чем на самом деле оказались все планируемые пункты. Всё это имеет право быть скорректированным.

12. ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ. Не по работе.

13. ПРОЦЕНТОВКА РЕЗУЛЬТАТА. Это второй вид процентовки. Сначала прописан объём работы и цифра денег, потом выполнение. По факту вознаграждение корректируется. Внутри общей суммы перераспределяются проценты в соответствии с фактическими пропорциями объёмов работ.

14. ПРОЦЕНТОВКА УЧАСТИЯ. Это третий вид процентовки. Это по факту участия участников. Про то, кто на самом деле выполнил данную позицию и в каком проценте.

15. АКТИВЫ. Вот и до марксизма я добрался. Активы - это то же, что и капитал. Это то, что для отдельного участника является источником его пассивного дохода. Что же это такое, активы?