Практикум менеджера сетевого маркетинга шаг 10
Уровень «Спонсора»
Заберите у меня мои деньги,
заводы, станки и фабрики,
но оставьте мне моих людей –
и вскоре мы создадим заводы лучше прежних.
Генри Форд
Свой карьерный путь в сетевом маркетинге, на стадии индивидуального предпринимателя, ты можешь начинать с любой вышеперечисленной профессии. Строя свою команду (приглашая людей к партнерству, с учетом их желаний кем они хотят быть) и, двигаясь по предложенной пошаговой структуре карьерного роста, предложенной выше, ты облегчишь себе задачу в профессиональном плане, когда достигнешь более высоких карьерных ступеней сетевого маркетинга.
Позади уже, как правило, не менее трех лет активного движения вверх, приобретения необходимых знаний и опыта, не менее трех активных человек у которых есть своя структура и постоянный оборот, приносящий тебе не менее 12% от общего твоего оборота со всей структуры и, конечно же, возникает вопрос:
«А что же дальше?»
А дальше пришло время открывать свое предприятие…
«Майкл Гербер считает, что Предприниматель существует всего одно мгновение — в тот момент, когда он осуществлял выбор и решался на риск создания нового дела.
Мы не будем столь категоричны, хотя вполне согласны с ним в том, что дух предпринимательства с наибольшей силой проявил себя именно в этот момент. Но роль Предпринимателя заканчивается, на наш взгляд, не с рождением идеи бизнеса и не с принятием на себя риска и ответственности за ее воплощение. Роль Предпринимателя заканчивается с ее перерождением в роль Менеджера — в тот момент, когда созданная Предпринимателем организация отвлекает его самого от личного выполнения всех дел, напрямую связанных с бизнесом, вынуждая его заняться решением задач по управлению другими людьми, выполняющими это дело».
Предприятие – это самостоятельный, организационно-обособленный хозяйственный субъект, имеющий права юридического лица, созданный предпринимателем\лидером или группой предпринимателей\лидеров, имеющих дистрибьюторское соглашение с сетевой компанией, и осуществляет деятельность, направленную на выполнение работ, оказание услуг и сбыта товара в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Организация имеет экономическую свободу, автономность, развивается и действует в соответствии с Уставом сетевой компании.
Предприниматель\лидер или группа предпринимателей\лидеров, в рамках маркетинга сетевой компании, создают отдельные структуры, которые выполняют определенную деятельность и достигают определенной цели в зависимости от профессионального уровня организатора.
Движущая сила предприятия – это организаторы\лидеры, которые способны и могут управлять коллективом в условиях полной свободы каждого его члена. Структура уникальна в своей саморегуляции и самоорганизации. В ней никому ничего приказать невозможно и востребовать тоже. В этом предприятии люди спаяны общей идеей и целью, что и является основой его успеха.
Персонал (дистрибьюторы) предприятия – это люди, которые обеспечивают реализацию функций и являются основным ресурсом, от использования которого зависит эффективность функционирования предприятия.
Цель и характер работы группы\структуры – предоставление услуг непосредственно людям, обеспечивая им жизненный комфорт, расширение и укрепление сети всех групп по вертикали и горизонтали, увеличение объема продаж.
Свидетельство о публикации №220072000647