Власть и лидеры в свете психиатрии. Реферат

      
       По материалам автора с некоторыми сокращениями и добавлениями, первонача-
   льно напечатанного в к газете ЧФ РФ ( при Украине и под другой фамилией).

       Мы часто испытываем горестное недоумение по-поводу странного перерождения
   народных избранников, когда попав во властные структуры, они затевают игры от
   которых у простого народа подводит живот.

       Существует расхожее мнение, что Власть портит человека. Хотя, не менее
   верна мысль - человек портит Власть.

    1  Вопрос: Актуальна ли тема в настоящее время и что есть Власть в свете пси-
   хиатрии?
       Ответ: Дадим  Власти научное определение и будем говорить о психиатрии
   здоровых людей. Власть это нечто большее, чем интересы отдельных партий или
   лидеров. В идеале Власть - это совокупность всех, имеющихся на сегодняшний де-
   нь сведений по наиболее эффективным методам управления экономикой и духовной
   жизнью общества, возведённых в Закон. Сама Власть - научная организация, упра-
   вляющая жизнью и аполитична.

   2   Вопрос:А зачем тогда, вообще, нужны партии?
       Ответ: Любое знание никогда не бывает полным, и отражает состояние науки и
  практики на сегодняшний день и должна совершенствоваться в свете новых данных.
  Иначе неизбежно появляются сбои от недостатка информации. И здесь роль партий
  неоценима. Они играют роль корректоров работы властных структур, влияют на по-
  литическую жизнь страны, а обратной стороной Политики является Экономика , а не
  наоборот.

  3   Вопрос: Мы говорили о том, что такое Власть в идеале. Но можно ли говорить
  об идеале в смутные времена?
       Ответ:Конечно! Ведь именно на пути к идеалу человечество сделало свои
  основные открытия. Итак, Власть в идеале - это совокупность всех имеющихся на
  сегодняшний день сведений по наиболее эффективным методам ведения управления
  экономикой и духовной жизнью общества, возведённые в Закон.

   4   Вопрос:А что считать эффективными методами управления?
       Ответ: Это бесконфликтными в политике и бескризисными в экономике.
   
 
   5   Вопрос: В статье вы утверждали, что из глубины психики человека рождается
   политический строй?
       Ответ: Работа властных структур осуществляется вполне конкретными людьми.
   Наиболее яркие личности народ называет лидерами. В одной из своих статей из-
   вестный хирург Амосов, пытаясь с помощью кибернетики описать устройство обще-
   ства утверждал, что политический строй рождается из биологических особенностей 
   человека. Ведь, что-то должно побуждать человека вести себя так или иначе.
        Из этого положения логически вытекает, что биологические особенности пси-
   хики лидера существенно влияют на политический строй. История даёт этому вну-
   шительные примеры.

   6    Вопрос: А как же быть с лидерами тех или иных партий? Ведь, если партия
   приходит к Власти, они автоматически становятся главой Государства?
        Ответ: В этом то и есть загвоздка! Лидер партии, победившей на выборах ,
   не всегда может стать главой Государства. Ведь это главная фигура властной
   структуры. Он должен обладать более или менее универсальными знаниями, иметь
   специальную подготовку, как, впрочем, и все представители властных структур,
   иначе не возможно главное назначение Власти -эффективный метод управления.

   7    Вопрос: А что это значит?
        Ответ: Это значит бесконфликтность в политике и бескризисность в эконо-
   мике. Однако, мы говорим о качествах необходимых представителям властных струк
   тур, которые носят приобретённый характер. Не менее важны, а ,вернее, чрезвы-
   чайно важны некоторые врождённые качества лидера, всегда влияющие на политичес
   кую жизнь страны. В первую очередь это биологический тип психики и интеллект,
   то есть способность познавать окружающий мир. Инструментом интеллекта является
   мозг.
.
   9    Вопрос: Какой же тип психики лучше всего иметь лидеру?
        Ответ:Существует всего 7 - 9 типов психики, которые при скрещивании дают 
   всё многообразие характеров. Оговоримся сразу! Все они отобраны природой и все
   вместе нужны для выживания человечества, как единого организма с универсальным
   набором человеческих природных качеств.
         Однако, наиболее универсальным набором обладают лидеры из группы эмоци-
   онально-лабильных людей, очень широко распостронённых среди всех слявянских
   народов.
          Эмоции - отряд первого реагирования, задача которого определить соответ
   ветствие действительности истинным потребностям человека. Эмоции подготавли-
   вают организм к действиям по приведению действительности в соответсвие с
   истинными потребностями. Да и сам разум - продукт эмоциональной деятельности
   человека.  Нет эмоций - нет разума. Вопрос лишь в культуре их выражений.
           Любящие отрекаться от эмоций "прагматики" во властных структурах
   сплошь и рядом грешат "непопулярными мерами " и обещают, как Хаджа Насредин
   заставить ишака, то бишь реформы, говорить и давать положительные результаты
   в столь необозримо далёком будущем,,что до него не доживут и те кто обещал, и   
   тот, кто эти обещания слушал. Прагматик во Власти с упорным постоянством изоб-
   ретает не популярные решения,а вызывает массовые негативные реакции населения.
    Пример -"пенсионная реформа"

    10     Вопрос: Итак, кто такие лидеры?
           Ответ: Из существующих 7- 9 типов психики, только два типа поставляют
   нам настоящих лидеров. Назовём их условно  - лидеры 1 и 11 типа.
            Лидеры 1 тип рождаются из среды эмоционально-лабильных славянских на-
   народностей и в зависимости от силы и преобладания возбуждения и торможения
   нервных процессов разделятся на холериков, сангвиников, меланхоликов, синтон-
   ных пикников и других. Всё это известно со школьных лет и не представляет ни-
   какой тайны. Разве что оставалось без должного внимания, хотя попытки обратить
   внимание были и есть.
             Несмотря на различия внутри своей группы - эмоционально-лабильные
   имеют один и тот же тип мышления отталкивающийся от реальных факторов жизни,
   склонны к разумным компромиссам. Характерны хорошая память и разнообразность
   знаний, отсутствие враждебности к оппонентам, склонности к мести или преследо-
   вания их, кроме случаев особой, из ряда вон выходящей важности, когда такие
   действия необходимы.  Всё это вместе создаёт ореол "загадочной русской души",
   о которой любят говорить иностранцы.
              Однако, из перечисленных подгрупп настоящими лидерскими качествами
   обладают только сангвиники и холерики,которым свойственна высокая работоспо-
   собность, творческая активность, устойчивое оптимистическое настроение, умение
   неизменно подниматься после любого поражения.
               
              Им не свойственны: чрезмерные добродушие, склонность к мягкой грус-
   ти, желания всем угодить, легко поддаваться на чужеродное , часто враждебное
   влияние, оптимистическое настроение. легко сменяющееся депрессивной апатией
   циклоидных личностей.

              Исследователи сходятся на мысли, что что эмоционально-лабильные
   в обществе играют роль соединительной ткани , связывающей в единое целое все
   слои населения, как единый организм, а подтип сангвиника идеально подходит
   на роль лидера, могущего объединить нацию в единое целое, не ущемляя интересов
   ни одного слоя населения, конечно, в пределах здравого смысла и разумной
   достаточности.

   11         Вопрос: Следуя логике можно предположить, что лидеры 11 типа есть
   нечто значительно отличающееся от лидеров 1 типа?
              Ответ: Вы совершенно правы. Следуя не только логике, но и законам
   философии, существование лидеров 11 типа как бы демонстрирует собой закон
   единства и борьбы противоположностей, согласно которому на каждое явление име-
   ется нечто ему противоположное, с которым он образует некое единство.

    12         Вопрос: Так какие же они - лидеры 11 типа?
               Ответ: Главным признаком, который отличает лидеров 11 типа от ли-
   деров 1 типа это то, что он усваивает в единицу времени значительно меньше ин-
   формации, чем лидер 1 типа. Этим объясняется неповоротливость и инертность его
   мышления и инертность душевных процессов. Это основное качество не позволяет 
   лидеру достаточно быстро понимать мотивы поведения других людей и он, не вда-
   ваясь в тонкости, ориентируется на должности и лояльность к собственной особе.
   Легко верит лести, принимая за истинное отношение к нему.
               Неспособность понимать людей, чем-то отличающихся от него, приво-
   дит к тому, что лидер просто игнорирует их интересы. А за счёт сниженной ско-
   рости усвоения информации его интеллект (способность познавать окружающий мир)
   несколько снижен. Лидер 11 типа - не генератор идей! Он не может приспособит-
   ся к быстро меняющейся обстановке, с трудом меняет ранее принятые решения, ка-
   кими бы нелепыми они были.
                Противоречие вызывает у лидера 11 глухое раздражение, доходящее
   до тупой ярости, и он долго не может прийти в спокойное состояние, желая уст-
   ронить оппонента любым способом и упорно преследует  его. Однако, происходит
   это не столько от жестокости,как от расторможенности, непреодолимости
   влечений и отсутствие тормозов. К тому же лидер этого типа часто обладает от
   природы значительной физической силой и преклоняется перед силой.
                В качестве примера, приведём разговор двух "друзей", взятый из
   средств массовой информации ( ТВ) - Бориса и Билла:
                Борис: Билл ты же мне друг! Зачем ты напал на Югославию?  Это
   вредит моей репутации...
                Билл: А это ,Борис, тебя уже не касается. Ты своё дело сделал!
   ( развал СССР). К тому же, тебе заплатили ( финансировали повторную избира-
   тельную компанию). 
                Таким образом, тупое преклонение перед силой чужого государства,
   зачастую преувеличенное, привело к чудовищному разгрому в собственном доме,
   теперь, плотно окружённого со всех сторон, как стая шакалов, врагами внешними
   Но что ещё страшнее -враги внутренние с тупым усердием громящие внутри страны,
   то, что от неё осталось, плодя недовольных и нуждающихся, поднимая 9 вал эмо-
   ций, требующих перемен.


                И что ещё интересно - исследователи этого типа отмечают характер-
   ный взгляд " удава", то есть застревание на собеседнике, бедная мимика, напря-
   женная ухмылка при раздражении. Ко всему сказанному тип 11 по вышеуказанным
   свойствам особенно в молодости склонен к бродяжничеству, пьянству и к приклю-
   чением в интимной жизни во множестве.

     13        Вопрос: Какой ужас! Если в природе всё целесообразно, зачем она
   создала такой непривлекательный тип 11?
               Ответ: Стремление лидера 11 к Власти,очевидно, носит атавистичес-               
   кий характер.
                Это то, что было полезно в прошлом, но устарело в современном
   обществе.
               Эти качества были нужны вождям, за счёт инертности мышления, со-
   хранявших определённый уклад жизни и традиции, позволявшие соплеменникам выжи-
   вать. Сила нужна была для защиты, ну а расторможенность инстинктов для увели-
   чения численности детишек - крепышей.
                Надо сказать, что в сфере инстинктов лидер ведет себя ловко и
   молниеносно, как зверь, поэтому их называют кентаврами.
                Но, если лидеру 11 не докучать, он способен к самоконтролю в оп-
   ределённых пределах и даже совершает добрые дела. Лидер 11 большой любитель
   справедливости, конечно в собственном понимании!

      14        Вопрос: Какие  же взаимоотношение между двумя типами лидеров?
   Большая вероятность ,что они могут быть только соперниками.
                Ответ: Складывается впечатление, что лидеры 1 типа созданы для
   поисков новых путей развития, тогда как лидеры 11 типа как бы консервируют уже
   найденный более или менее разумный вариант, одновременно ограничивая страсть
   лидеров 1 типа к чрезмерным переменам. Но долгая власть лидеров 11 типа ведёт
   к перерождению Власти  во что-то неповоротливое, стоящее тормозом на пути все-
   го трезвомыслящего. Это вызывает недовольство значительных слоёв общества. Ешё
   раз напоминаем о ведущей роли эмоций, а не разума -производного от эмоций.
                Эмоции точный индикатор  соответствия действительности нашим ис-
   тинным потребностям. И , пока, это соответствие не будет восстановлено, даже
   в какой-то его части - взывание к Разуму совершенно бесполезная вещь!

                На гребне отрицательных эмоций активируется лидеры 1 типа и огра
                   ничивают или отстраняют от Власти лидеров 11 типа. И таким образом лидеры
     1 и 11 типа уравновешивают друг друга по типу обратной связи.
 

      15        Вопрос: Но всегда ли находится подходящий лидер в данный истори-
   ческий момент и в нужном месте?
                Ответ: В том-то и дела, что нет!  И вот тогда к Власти приходят
   и длительно её удерживают лицо или клан лиц не обладающих необходимыми лидерс-
   кими качествами, но маскирующиеся под них. Хамелионы! Артисты, Назначенцы и
   прочая публики и их "правление" оставляет долгую память в народе по степени их
   деструктивного действия на Власть,как научной организации и трудного , дли-
   тельного периода восстановления последствий их деятельности.

      16        Вопрос: Наверное, эти люди чем -то напоминают лидеров7
                Ответ: И да и совершенно наоборот!

      17        Вопрос: Странная игра природы! Значит человек вообще не обладаю-
   щий лидерскими качествами и, даже нечто ему противоположное,также закономерно
   может попасть даже во главу государства?
                Ответ: Получается, что так, хотя это случается редко, но, как го-
   ворится, метко. Именно о них человечество долго помнит.
                Давайте вначале о тех, кто напоминает лидеров. В первую очередь
   это так называемые синтонные пикники. Помните "Заметки пикникского клуба"
   Пикниками называют людей, склонных к равномерному ожирению,уравновешенных в
   эмоциях и суждениях людей, не склонных к экстравагантным выходкам, трезвомыс-
   лящих, и склонных к компромиссам, то есть чем-то напоминающих лидеров 1 типа
   и относятся к той же породе эмоционально-лабильных людей. И,действительно, они
   как лидеры 1 типа, но на более низком энергетическом уровне и чрезмерно плас-
   тичные, да так, что легко попадают под любое энергичное давление и влияние то
   одной, то другой группы людей, и то и дело меняет свои установки и политичес-
   кий курс, вверенной ему страны.
                Будучи сами очень милыми и душевными людьми, желающими все благо,
   они вводят общество в состояние хаоса и полной неразберихи, где все барахтают-
   ся, как каждый сможет. Они не могут довести до конца ни одного дела, или ре-
   шить положительно, хоть бы один вопрос и плывут по течению, куда вынесет.
                История буквально пестрит политическими деятелями этого типа. Но
   чаще они, как спутники окружают лидеров 1 и 11 типа, с которыми прекрасно сра-
   батываются, благодаря способности подделываться под них

      18        Вопрос: Это что-то чеховской душечки?
                Ответ: Да, если брать литературный пример, то точнее нет.
                Из всего сказанного, можно привести такую схематическую картинку
   наших последних десятилетий  в свете психиатрических знаний на сегодняшний
   день.
                Мощная советская административно-командная система, зародившаяся   
   недрах военного коммунизма, согласно законам философии несет в себе семена
   отрицания, проросшие, как сорная трава из под асфальта ,в виде гласности и пе-
   рестройки. Но в этот исторический момент подходящих лидеров 1 или 11 типа, так
   уж случилось, на месте не оказалось. И вот, то ли по недомыслию товарищей, а
   может и по промыслу Свыше (читатель , вспомни о гонениях и дальнейшем расцвете
   наших православных устоев и дел) Власть сваливается, как яблоко Ньютона, прямо
   на голову т.Горбачёву, причём, совершенно неожиданно для него самого!
                Но вот,читатель, в чём юмор! т.Горбачёв чистопородный синтонный
   пикник, без малейшей примеси твёрдого вещества - то есть тот, кто всем хочет
   добра и при котором совершенно закономерно начинается хаос и разброд, так что
   никто не знает, какой дорогой идти в светлое будущее рыночных отношений, не
   потеряв по дороге безвозвратно и то что имел прежде.
            
                Власть остаётся без присмотра! Но народ ещё не успел обнищать.
   Есть что покушать, и во что одеться, ну и прочие припасы. И все чего-то ждут..
                Дремлют лидеры 1 типа, которые по своей природе активируются
   только в критических ситуациях. И только тогда они начинают активно пробивать
   дорогу к Власти, повинуясь врождённому влечению - спасать положение и искать
   пути и выходы.

                Но просыпаются ,наконец, долго соображающие лидеры 11 типа,для
   которых Власть -способ существования и они интуитивно жмутся к ней, так как
   на заре человечества они были повелителями жизни. Атлетически сложенные, с
   характерным взглядом "удава", медленно думающие хранители порядков, но не прев
   задённые в сфере инстинктов и с расторможенными влечениями и страстями, подав-
   ляющие оппонентов силой, вплоть до физического уничтожения.( пример - расстрел
   Белого дома)

                И ,вот тогда, Власть, брошенной без присмотра вещью, лёгкой
   добычей попадает в руки именно лидера 11 типа как, спелая груша с дерева ,ко-
   торое трясут.

                Однако, неповоротливый в мышлении, слишком прямолинейный,прекло-
   няющийся перед силою и легко её злоупотребляющий для решения своих проблем, с
   одной стороны , с другой стороны, расторможенный в страстях и влечениях , так
   как от природы лидер не имеет развитых тормозов над своими инстинктами, с неу-
   держимым влечением к алкоголю, в молодости,как правило, бродяжничавший, лидер
   совершает столь грубые и безобразные поступки, что ужасает пол- страны, умею-
   щих думать людей. Причём,поведение, совершенно недопустимое для главы государ-
   ва 20 века, совершенно  соответствует биологической природе лидера.
      
                Изменить ничего нельзя. Лидер иначе вести себя не умеет. Именно
   таков был лидер нашей русской демократии, пришедший вслед  за синтонным пик-
   ником, случайно занесённым во Власть.
                Далее, дело осложняется до такой степени,что, наконец,начинается
   массовая активизация лидеров 1 типа - холериков и сангвиников. К ним подсоеди-
   няются другие подгруппы эмоционально-лабильных- спутников лидеров и близких к
   ним. Они всем хором обкладывают со все сторон лидера 11 типа, как охотничьи
   собаки медведя в берлоге, и общими усилиями избавляются от него.

     19   Вопрос: Так значит эмоции опасно игнорировать? 
          Ответ: Безусловно! Они являются отрядом первого реагирования за выжива-
   ние человечества. "Без человеческих эмоций нет человеческого искания истины,-
   писал Ленин.
           В нашем случае в смене влияния лидера 11 типа(Ельцина) сыграли роль
   нарастающие отрицательные эмоции и,как предполагал всем известный психиатр
   Кашпировский, его должен был сменить лидер 1 типа холерик Жериновский. Но вид-
   но не судьба! Как утверждает русская пословица - не одна рыжая корова на свете
   То бишь, -кроме холериков, есть ещё и сангвиники, как более подходящий вариант
   
     20    Вопрос: А что бывает, если  во Власть попадают люди не из группы
   лидеров 1 типа и 11 типа, или близких к ним, а совершенно других. Ведь сущест-
   вуют и они, о чём было сказано выше?
           Ответ: Есть и такие загадочные личности,которые не будучи лидерами
   вообще и крайне редко попадая на вершину Власти - поражают воображение челове-
   чества, становясь вечным вопросительным знаком. И многие уже догадываются, кто
   мог быть таким человеком. Это Сталин.
            Загадка этого не разрешима без знаний генетики и психиатрии.
   
            Среди южных и восточных народностей довольно часто встречается тип
   мышления, названный учёными шизоидным. что не имеет никакого отношения к бо-
   лезни. Через смешанные браки он встречается во всех странах.
             Сущность его заключается в особом видении окружающего мира через
   призму более или менее сложных схем, рождённых в его собственной голове.
             Эта схема надёжно спрятана от постороннего мира и произвольно развет
   вляется в собственном пространстве под невидимым колпаком и может не соответст
   вовать окружающей действительности. "Тем хуже для действительности,- говорит
   он словами Гегеля. Непостижимы для несведущего человека зигзаги поведения, не-
   предсказуемость. Холодность и жестокость вплоть до тяжких преступлений ко все-
   му,  что не соответствует схеме (в этой же компании Джорж Сорос или не менее
   безумный диктатор из "Осени патриарха" Гарсия Маркиса.)

            Само по себе шизоидное мышление имело в себе определённую ценность,
   так как добавляла некоторые качества, необходимые для выживания. Человечеству
   был нужен был универсальный набор качеств.
             Именно шизоидная способность строить отвлечённые схемы дала миру,
   великих математиков, шахматистов, музыкантов и художников, восточные единобор-
   ства, ковроткачества... Однако, для руководителя крупной державы  шизоидный
   стиль мышления - абсолютный признак профессиональной непригодности.

             Очень опасным является болезненная ранимость и уязвимость этих лю-
   дей.  Они органически не переносят в своём окружении тех кто может оказаться
   в их окружении более образованней, умней, опытней и даже внешне привлекатель-
   ней - это ранит их самолюбие. Отсюда непреодолимое стремление избавиться от
   них, вплоть до физического уничтожения.
             За историческим примером далеко ходить не надо!  Это массовая
   отправка в лагеря в предвоенные годы всех более или менее способных военочаль
   ников с физическим уничтожением наиболее строптивых ( Павлов)
            Мы по жизни многократно встречаемся с холодными, жестокими и ранимыми
 , как мимоза, догматиками. Но ни одного из них не было такой поистине фантасти-
   ческой возможности безнаказанно распоряжаться судьбами и жизнью такого количес
   тва людей. Но не все они были именно его жертвами, как это приписывают-
   " вождю всех народов". Не мало постарались скрытые лидеры 11, охочие до чужого
   добра, завистники к чужим научным достижение коллег, другие братья-шизоиды
   с их прибабацами в коре головного мозга, не могущие терпеть соперника.

      21    Вопрос: В чём же причина такого поклонения Сталину части ветеранов?
            Ответ:  Причин несколько.Во-первых, на него падал отсвет Великой дер-
   жавы, к созданию которой он был непосредственно причастен. Вдумайтесь в это
   совершенно уникальное и единственное явление в истории человечества -собрать
   под одним флагом пятнадцать республик с разным укладом жизни, религиозными
   установками, политическим строем от феодализма до какой-то там стадии полуди-
   кого капитализма на основе глубоко таящегося в недрах сознания большинства
   психически здоровых людей независимо от типа психики естественного стремления
   к социально справедливому устройству общественной жизни.

             В жестких формах сталинских догм присутствовала именно эта идея!
   Он не стремился к личному обогащению. Он имел всё и не имел ничего своего.
   Железным занавесом огородился он от чужеродного воздействия заморских и прочих
   настырных деятелей, ничуть не меняясь в своих убеждениях. И не было в нем ни-
   чего такого,за что ухватившись, можно было бы раскачать его.
 
             Идея создания Великой державы  неизменно присутсвовала в каждом его
   поступке и политических шагах.  Она реализовывалась в бесчисленном множестве
   построенных заводов и фабрик, не оставивших место место безработице, открыла
   доступ к образованию во всех его формах способным из самых низов, ранее
   отверженных и обречённых. Идея " Вождя народов" покрыла пространства созданно-
   го при его неустанным руководстве  Великой державы  великолепными санаториями,
   домами  отдыха, детскими лагерями для людей труда и их потомства в самых   
   живописных местах.  И не мыслимо было отнять их у них!

              Вождь народов любил кинематограф почти с детской непосредствен-
   ностью,наверное, не пропуская ничего новенького. И его кинематограф был лучшим
   в мире! Наивным, немного сказочным ,так родственным славянской душе народа.
   И что за чудо только одно" Свинарка и пастух"!

              Да, Вождь был шизоидом и по научным представлением не был пригоден
   к управлению государством.  Но кто же об этом знал , включая и самого Вождя!.
              Своеобразная манера поведения, неизменно выделила его из среды
   умных, образованных и опытных соратников. Жесткость сталинских догм ассоцииро
   валась с железной силой волей. За непроницаемой маской и скрытностью истинного
   шизомда, доверчивому славянину чудилась непостижимая глубина ума, которой сла-
   бо образованный сын сапожника возможно и не обладал.

               Шизоиды, как правило, не уживаются друг с другом (пример с Берием)
   отравляю жизнь друг другу кровной местью и разборками по любому поводу с жаж-
   физического уничтожения соперника. Но они прекрасно уживаются среди гибких и
   терпимых эмоционально-лабильных славянских народов по принципу взаимодополне-
   нения. Именно поэтому русский народ стал для Сталина родным! И он не желал ему
   вреда, как ошибочно полагали некоторые, не знавшие особенности этого типа
   психики. Шизоид может быть нежным и сентиментальным к тем , кто его понимает
   и простодушно любит и тому было много примеров:
              Интересен экранизированный эпизод на реальном факте из биографии
   лётчика-героя Чкалова. На приёме у Сталина этот пылкий герой, возможно,холерик
   в неудержимом чувстве любви и обожании вождя всех народов,прорвавшись к нему,
   крепко обнимает и лобызает, да так,что вызывает ужас окружающих, знающих кру-
   той нрав вождя. Однако, вождь ,хоть и более сдержанно, отвечает тем же на этот
   искренний порыв любви простого парня из народа.

              Для Чкалова Сталин не был "кривоногим рябым пигмеем" каким его ви-
   дел военно - начальник Тухачевский. Но,кто он был сам? Аристократ, образован ,
.  удачлив в личных делах?

               А Сталин бывший семинарист и он,без сомнения знал основное прави-
   ло христианской жизни; "Бог гордым противится, а смиренным даёт благодать."

               Одним из свойств шизоидного типа психики является сверхчувстви-
   тельность, позволявшая вождю безошибочно угадывать истинное отношение к нему
   его окружения и возможности нарушения определённых границ им установленных.
   Таких он во-время устранял, не взирая на их заслуги и народную любовь.
   (как пример м.Жуков, чтоб не впал в грех гордыни и в глазах народа остался в
   образе страдальца.) Вот такая версия странного поведения вождя, но совершенно
   логично и закономерно с точки зрения понимания шизоидного типа мышление.

               Нельзя же волка заставить есть капусту, а козу мясо!

               В том же ключе можно объяснить частые случаи высылки в лагеря под
   надуманными предлогами жен соратников вождя и работников руководящих органов.
   Возможно несчастные женщины легкомысленно проявляли обычную строптивость,
   склочность, желание покрасоваться и склонность к флирту, на что мужья особенно
   не обращали внимания, как и на их неосторожную болтовню.

               Но не сверхчувствительный и ранимый шизоид, которого такие особен-
   ности коробило, так как противоречило его представлением о поведения в этой об
   ласти жизни,как сына грузинского сапожника. И теперь в ватниках и сапогах в
   ужасающих условиях и издевательствах они, подурневшие и постаревшие до неузно-
   ваемости и оставшиеся в одиночестве, - навсегда забывали о своих старых при-
   вычках, если удавалось остаться в живых.

              На беду этих дам "вождь всех народов" не знал,что такое "толерант-
   ность" и даже не подозревал о её существовании.

              В заключении можно сказать, что Сталин навсегда останется в истори-
   ческой памяти всех народов, как руководитель уникальной Великой сверхдержавы,
   как лидер народа-победителя в самой разрушительной и убийственной войне,сумев-
   ший в кратчайший срок поднять страну ,как птицу Феникс, из груды камней и
   пепла.  И ,безусловно он заслуживает увековечения его памяти.
       
            Существует выражение: "Время собирать камни и время их разбрасывать."

            Сталин был тем, кто собирал! Представьте себе картину. Зимняя дорога,
   идущего к закату дня. По дороге мчатся, запряжённые  в тройку сани, погоняемые
   ямщиком. В санях женщина-мать и несколько её детей. За тройкой гонятся голод-
   ные, лютые волки. Спасая свою жизнь мать сбрасывает волкам самого младшенько-
   го. Растерзав малыша, волки бросаются догонять сани.
             Тогда мать выбрасывает из саней средненького  и отрывается от звери-
   ной стаи, закрыв уши от предсмертных криков своего дитя. Но не надолго!
             Осатанев от человеческой крови, волки с ещё большей силой преследуют
   обезумевшую от страха мать.  И она уже ногами выталкивает, цепляющегося за неё
   старшенького. Получив передышку, сани влетают в село, где за дубовыми воротами
   и острым частоколом мать чувствует себя в безопасности.

             Кого напоминает нам эта Мать?

      22    Вопрос последний и коварный: В современной политической жизни часто
    встречается шизоидный тип мышления с соответствующими последствиями?
            Ответ: Достаточно часто. Это бывшие южные республики СССР,погрязшие
    в бесконечном множестве межнациональных конфликтах,где чаще всего встречается
    именно шизоидный тип мышления. А они редко уживаются друг с другом вплоть до
    самоуничтожения. Трагедия в том, что ушло сдерживающее влияние гибкого, тер-
    пеливого и миролюбивого народа России с преобладающим эмоционально-лабильным
    типом мышления.

             Вот и сделайте для себя вывод из всего сказанного. В изложенном
   материале нет ничего сложного или не доступного для понимания.
             Использованы материалы любимых авторов: М.Е. Бурно,  Карла Леонгарда
   с логически вытекающими выводами самого автора о свойствах лидеров и их типов.