Изменения без сопротивления
Противодействие переменам индикатор ошибки в нашей политике изменений. Мы чего-то не учли.
Нарушены связи с кем-то в нашей организации. Кого-то мы не слышим и не понимаем.
И первое, что нужно сделать - услышать и понять.
Идите к тем, кто сопротивляется. Спросите их, что происходит? Что нам нужно делать иначе?
Так вы восстановите живые связи. И не нужно будет преодолевать сопротивление и управлять. Вы вместе сделаете то, что нужно.
Свидетельство о публикации №220090501039