беда исполнителей

я знаю, что есть руководитель и есть исполнитель.
Есть такие явления в природе.
Есть две такие сущности.
Так же, как есть крестьянин и есть поле и скотина...
Крестьянин - руководитель, поле-скотина - исполнители.

Есть велосипедист и есть велосипед. Тоже руководитель и исполнитель.

Исполнитель - это обладатель способностей. Они у него такие и не другие.

Но есть исполнители неодушевлённые и есть исполнители одушевлённые. Тут-то и начинается петрушка.

Всё зло мира в том, что одни люди манипулируют другими.
Суть в производственных отношениях. Именно там эта гадость происходит.

Исполнителю бы не вестись на манипуляции руководителя.
Правильные руководитель не манипулирует. А он как водитель авто с исполнителем. Как мастер с инструментом. 

Более хитрые идут в плохие руководители, менее хитрые становят их жертвами-исполнителями.

Итак есть такие понятия: правильный руководитель и правильный исполнитель.
Руководитель должен руководить, а исполнитель исполнять.
У людей в реальности сплошь и рядом руководитель норовит сбагрить свои функции на исполнителя. Дурной руководитель, но и исполнитель - плохо знающий свою исполнительскую роль-функцию.

У людей в реальности гады-дурные-руководители запутывают исполнителей, которые люди меньшей хитрости, а потому - жертвы.

Итак, что такое руководитель, и что такое исполнитель по своей сути, а не так, как в жизни.
В жизни руководители своей руководительской функции не выполняют. А исполнители не могут нормально выполнять своей.

И происходит это нарушение всегда в пользу руководителей.
Так эти люди, ставшие дурными руководителями, себе нарабатывают на квартиры и машины-дачи. Благодаря использованию глупости исполнителей. Но исполнитель потому и исполнитель, что глуп. Но глуп не в части своих технических функций, а глуп в части производственных отношений.
Дурной исполнитель, умней. Становись не дурным, а нормальным исполнителем. Потому что обращаться к дурному руководителю бесполезно: ему хорошо. Он при своём. Именно дурость исполнителей - источник дохода дурного руководителя.

Страдает только дурной исполнитель.

Нормальный руководитель относится к исполнителю так, как любой человек относится к инструментам-приспособлениям - как к объективности. Не валит на них своих проблем.
Хотя очень часто можно видеть, как человек негодует в адрес неодушевлённого. И каждый по себе знает эти эмоции, когда видишь-ощущаешь злой умысел у неодушевлённого. Но ума хватает понять, что это бесполезно.

Нормальный руководитель -это тот, у кого хватает ума относиться к исполнителям как к объективности. Изучать его сильные и слабы стороны. Сильные использовать, слабые не насиловать, а искать решения в других местах - у иных объективностей - других исполнителях.    

Руководитель типовой, который дурной, он глуп в отношении технических функций, но не глуп в части дурных (манипуляционных) производственных отношений - в том смысле, что его производственные отношения - это не делание дела, а делание себе денег за счёт манипуляции исполнителями. Здесь он молодец, дело своё знает, красавец.

Итак, ещё раз:

правильный руководитель - это как оператор при технике, юзер при ноуте, например. Так должно быть. А исполнитель - это как техника, как ноут, например.
Ноут не парится. Исполнитель не должен париться, он должен просто исполнять. Сам ноут не исполняет. Но и юзер ноута не умеет делать того, что умеет ноут.

Главное, что у ноута - ноль эмоций. Все эмоции у юзера ноута. А с самого ноута - как с гуся вода. Вот таким надо быть исполнителем. Не принимать на себя никакие эмоции от руководителями. Его эмоции-страсти - это его забота-проблема. Задача исполнителя - делать то, к чему он приспособлен. В остальном молча отказывать руководителю. То есть, даже не трудиться объяснять ничего. Ноут же не объясняет Впрочем, есть инструкции. Но к ним надо обращаться, сами они не лезут к неумехе-юзеру. А вот спросит если, то надо уметь ему объяснять, как это работает. Как ты работаешь, исполнитель. Что и как умеешь, как тобой пользоваться, а что запрещено - сломаешься.
Так же, как ноут отказывает нам, когда мы ходим от него, чтоб он нам сделал то, что он не может. Ноут, а также программы-приложения-сервисы и прочие технически-объективные вещи.

Всякая попытка руководителя нагрузить исполнителя тем, что исполнитель не может, не понимает, но принимает, принимая на себя эмоции - это всё манипуляции, злоупотребления. С полем, скотом, велосипедом, самолётом это не прокатит. Но с человеком прокатывает. В этом зло мира. И в том, что есть злые, которые пользуются, но и в том, что есть глупые, которые им помогают собой пользоваться.
И ломаться в итоге.
 
Всем привычен образ человека, стоящего перед толпой и толкающего речи - мол, вдохновляющего на что-то там. Вот это и есть элементарное зло - эти вдохновители. Они вдохновляют, а делать вам. Это явление называется лидер. Который перекладывает на нижних свои проблемы. Вместо того, чтоб снимать с нижних проблемы - то, чего они не могут, но использовать только то, что могут.

Нижние должны чётко знать свою роль. Их роль - быть объективным гаджетом-механизмом. Но уж свою родную функцию исполнять исправно. И знать её такую прежде всего. Знать то, что ты любишь и умеешь делать. Всё прочее - мимо.