это уже очень похоже на инсайт

Итак, АКТИВЫ - вот главное моё теперь
Я теперь про всё понял
В самом деле всюду сволочи - воры
Но, разумеется, наёмники вынуждены уступать своё
Ну, те из наёмников, которые в самом деле создают активы
Ты можешь быть хоть каким: хоть мерзким, хоть красавцем
но ты должен честно действовать
Путь тебя душит жаба
и вообще не ты должен решать, а правила
И эти правила я делаю
Правила для честных

Я хочу уметь их помнить наизусть
Они у меня сейчас парами существуют
Я хочу снова и снова по памяти восстанавливать всю логику
Я хочу прочувствовать эти самые правила
это шесть пар правил-положений
о том, как должна быть организована честная фирма

1. АТМОСФЕРА и ГРАНИЦЫ

АТМОСФЕРА - это не про сюсю-мусю, не про кип смайлинг, не про дресс-код
Это про озабоченность делом... Это про делу - время, потехе - час... Это про сделал дело - гуляй смело... А иначе что ты тут делаешь, если тебе не интересно? Долой всех праздных. Вон идите во все прочие фирмы - имитируйте там, там воруйте, там спектакли хорошести устраивайте. Здесь заняты делом... и, кстати, каким именно? 

ГРАНИЦЫ - это про то, что они закрыты для тех, кто сюда за какой-то иной целью пришёл, чем цель, написанная на воротах пространства... А так ГРАНИЦЫ - это про то, что всякий, кто соответствует делу, ЛЮБОЙ не просто подходит, а это для него и создано. Никаких ограничений по вакансиям.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ и ЗАБОТА

ОРГАНИЗАЦИЯ - это про то, что в деле есть ОРГАНИЗАТОРЫ... Есть просто производители-участники, но есть и организаторы. Производители-участники, они пришли пахать. Они приходят на готовенькое. Их ответственность-обязанность - честно делать то дело, ради которого они сюда заявились.
Про то же, как сделать всем исполнителям-производителям комфортные условия труда, заботятся ОРГАНИЗАТОРЫ. Это те, кому в кайф заботиться.

ЗАБОТА - это не про собственно заботу, а ЗАБОТА - это про разъяснение. Всем интересующимся. Разъяснение всего, что происходит. Почему так, а не иначе.
ЗАБОТА - это и про ПРОЗРАЧНОСТЬ... ОТКРЫТОСТЬ всей информации. А врагов тут нет. Троллей тут нет. Троллям - заслон-отпор. Всякой мерзлости-праздности - отпор, границы.

3. САМОРЕАЛИЗАЦИЯ и ОПЛАТА ПО ИТОГАМ

Это в своём исходнике принцип "от каждого по способностям, каждому по труду". Только и то, и то - и "способности", и "по труду" надо прояснять. Способности - это про самореализацию. Это то, что человек себе выбрал в себе для прокачки. То, что ему наиболее счастливо делать. И это может быть при слабых его способностях. Скорее всего, он прокачает и поднимет эту слабость до силы, если оно ему в кайф делать.

ПО ИТОГАМ, а не по труду. Это значит, по доли вклада человека в итогом продукта всей команды - и оплата.

4. ТЕХНОЛОГИЯ и  ИМПРОВИЗАЦИЯ

ТЕХНОЛОГИЯ - это про то, что в деле должна быть на виду технологическая карта всего процесса. Она и планом называется. Да, это и про планирование, и про структуру организации. Про связи отдельных функций. И про прописанные технологии.

К этому надо стремиться. Но когда развитие идёт (а оно всегда будет идти), не всё ещё понятно. Тут включается ИМПРОВИЗАЦИЯ - разведка боем. её законы должны быть известны. По крайней мере ОРГАНИЗАТОРАМ.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ и КРУГЛЫЙ СТОЛ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - это когда нефиг совещаться, если кто-то берёт на себя ответственность за наилучший итог. Вот пусть он и руководит направлением. Не надо искать, когда кто-то уже нашёл или гарантирует, что найдёт. Ненавижу эти игралки в творчество, когда кто-то гораздо успешнее и умелее тебя это сделает. Это моя любимая и самая больная тема, когда при живом мастере шустряки хотят сами всё сделать. При этом ответственности они никогда на себя не возьмут. Они нанимают мастера, чтоб если он сделает по-своему, авторство было бы у них, а если он сделает по-ихнему, но приведёт к краху, то он будет виноватым...

КРУГЛЫЙ СТОЛ - это тогда, когда никто в самом деле решения не знает. Но это не обычное везде "совещание" бездарное, а это самый результативный способ командного сотворчества. Вы его не знаете? Но я-то знаю. Но да, вам охота самим. Не дай бог я окажусь вас умнее. Тогда берите ответственность за итог и вперёд.

Я же вот беру ответственность за то, что выведу человечество из этой мрази... Вы не берёте такую ответственность? Тогда рот закрыли. Именно так внутри данного пространства, о котором речь. См. пункт первый.