4. 1 Месть Бориса Фёдорова. Псевдореформаторы

Роман “Драма российской промышленности 90-х”. 1998-й год.
О моей работе в правительстве Примакова-Маслюкова по дням и часам.
Глава 4. Сентябрь 1998 г

Итак, я - в Белом доме. Наконец-то на мой стол веером полетели документы для обработки. Из аппарата правительства пришло уведомление об исполнении поручения бывшего вице-премьера Б.Г. Фёдорова по отправке правительственной телеграммы в адрес территориальных управлений Госналогслужбы.  Текст телеграммы был злобным: “Инициировать банкротство Лебединского ГОКа, КМА Рудстрой, Белгородэнергомаш. Подпись: и. о. зампреда, руководитель Госналогслужбы Фёдоров”.

В Белгороде Госналогслужба по указанию от 16.09.98 Бориса Федорова “под личную ответственность” инициирует процедуру банкротства добывающих предприятий железорудной промышленности Белгорода - Лебединский ГОК, КМА Рудстрой, Белэнергомаш. В ответ губернатор области Савченко обращается к Примакову с просьбой применить иные меры для вывода предприятий из кризиса неплатежей.

На самом деле Фёдоров превысил полномочия. После отставки правительства Кириенко он некоторое время исполнял обязанности вице-премьера и руководителя Госналогслужбы. Но со дня назначения Маслюкова и Бооса на должности (первого вице-премьера и главы Госналогслужбы) он уже потерял распорядительные права в правительстве и потому его распоряжение, всё ещё путешествующее по столам чиновников аппарата правительства, утратило силу и не должно было исполняться как вовремя не исполненное. Странно, что оно было всё же отправлено адресатам на исполнение. Уверен, что здесь крепко постарались олигархи, заинтересованные в банкротстве сырьевых гигантов и создающие новые имущественные империи. Они-то и “наклонили” среднее звено правительственных чиновников, которое формировалось ещё во времена бенефиса олигархов и верно служило им. Подробности этого дела описаны мною в предыдущей книге.

Пытаясь разобраться в событии с телеграммой Фёдорова, я познакомился с департаментом по реформированию производственной и транспортной инфраструктуры. Он располагался в кабинете 1209 башни Белого дома. Заправляли делами в нём Ампилогов и Бураченко. Рядом с ними располагался департамент реформирования промышленности, руководитель Михайлов. По их информации о выполнении программ реформирования промышленности отчиталось всего лишь 2% городов России.

У меня сложилось впечатление, что в задачи департаментов не входило решение проблем реформирования. Действуя в интересах руководителей правительства, они обеспечивали документооборот, вели контроль исполнения решений и поручений правительства и готовили справки, не вмешиваясь в дела. Последнее могли себе позволить лишь советники вице-премьеров.

В тот же вечер Маслюков встретился с директором МБРР по России Картером. Встреча была недолгой и любезной. Конкретика не обсуждалась. А если и обсуждалась, то позже, при закрытых дверях или в ресторане без посторонних.