4. 4 Усть-Луга. Голощапов. Крах завода Мясищева

Роман “Драма российской промышленности 90-х”
О моей работе в правительстве Примакова-Маслюкова.
По дням и часам.
Глава 4. Сентябрь 1998 г
(Банкротство завода оборонно-космической отрасли ГП ЭМЗ им. Мясищева)

С утра готовились к поездке в Усть-Лугу и ждали автобусы. Неожиданно нас отвезли в аэропорт к вертолёту. Я обомлел. Никогда раньше я на таком коне не скакал. Вспомнились вертолётные драмы последних лет. Мелькнула мысль о коварных планах демократов, вопящих о сдаче президентом демократических позиций и передаче исполнительной власти в руки “красных”. Отказаться от полёта возможности не было. Будь что будет.

Погода была солнечная, но ветреная. Вертолёт гремел, дрожал и качался. Маслюков сидел бледный, но не подавал виду. Внизу простиралась водная рябь северной Балтики. Молчали.

Строительство терминала шло “не шатко, не валко”. Стройку финансировали в год по чайной ложке. Припортовая территория была запущенной и заросла бурьяном. К порту вела узкоколейка. Её предстояло расширить и размножить. Нас сопровождал Голощапов. Он оживлённо шагал перед делегацией и жестикулируя обещал, что “здесь будет город заложен на зло надменному соседу”.

Я догадался о замысле Голощапова. Угольная отрасль страны бедствовала. Спрос на уголь в России был высоким, но получатели за него не платили. Шахты банкротились. Озлобленные шахтёры требовали зарплату и перекрывали магистрали. Дело мог спасти импорт угля в Европу. Питерчанам казалось, что Маслюков, известный защитник промышленности, это понимает и окажет содействие в бюджетном финансировании стройки.

Пока мы летали в Усть-Лугу, в Москве лапы “реформаторов” дотянулись до важнейшего оборонного предприятия авиационно-космической отрасли ГП ЭМЗ им. В.М. Мясищева. Ставленник Георгия Таля по Московской области Шанин, исполняя указания Таля и давние решения ВЧК Кириенко, направил в арбитражный суд заявление о банкротстве ЭМЗ.

Времени помешать банкротству у нас уже не имелось. Да и прав у Маслюкова недоставало для этого. Седьмого октября суд рассмотрел заявление Шанина и назначил на заводе внешнее наблюдение. Над ЭМЗ повисла реальная угроза остановки и ликвидации. Практика банкротств была таковой, что внешнее наблюдение, как правило, быстро превращалось во внешнее управление - отстранение директора, распродажу имущества (в том числе спецтехники, предназначенной для Минобороны), раздел предприятия на части, выделение якобы рентабельных производств без денег на существование и потому обречённых на погибель.

Не так уж трудно догадаться по чьему плану и в чьих интересах душили российскую оборонку. “Эпопеей банкротства оборонки руководили в заокеанских штабах” , а их “эксперты” ходили в консультантах у Анатолия Чубайса.
Развитие событий по УралАЗу и ГП ЭМЗ подробно рассмотрены мною в предыдущей книге.