16. ответственность

Принцип ответственности. Я про него давным-давно уже писал.

Кому поручим? - есть такой клич-глас у начальства. И происходят назначения. Предписывания, нагружания, вменение... обязаловка, как правило. А надо как? Надо так: Кто? - вот такой вопрос. Кто возьмёт ответственность? Поднимите, мол, типа руку. Кто гарантирует выполнения задачи в срок. Разумеется, при помощи всем необходимым...

- Это же руководитель... Это же сверху вниз!
- Да, если взялся один, то он - хозяин задачи.
- А если не справится?
- То санкции. Например, компенсирует из своего кармана. И это урок тому, кто ещё выше: мол, не тому доверил. Но это обязательный урок. Ну, и потом: ведь будут вехи - проверочные индикаторы время от времени. Хозяин или кому он делегирует сможет вовремя изменить кандидатуру этого ответственного.

Здесь для меня важно то, что убираются эти праздные посиделки псевдо-заинтересованных. Есть один ответственный, ему решать, нужны ли ему советчики. Или ему нужны исполнители... Кстати, следующий пункт - как про исполнителей.