91 год. Гл. 24. Польза тотального учёта

Глава 24. Польза тотального учёта.

И всё равно, – денег людям не хватает. В магазинах в свободной продаже появились вдруг цветные телевизоры с импортными кинескопами, придающими сочность изображению, многим вдруг понадобилось срочно заменить холодильники, стиральные машины, которые тоже – без очереди, вдруг, стало возможным приобрести. И даже появились на прилавках кооперативных магазинов совсем уж экзотические вещи – видеомагнитофоны, красивые зарубежные кнопочные телефоны, – много чего ещё... 
Правда, цены – запредельные, больно кусаются! Но всё равно, вещи и предметы, которых совсем ещё недавно в свободной продаже не было, привлекают внимание и манят соблазном. А вдруг это опять исчезнет – и пока есть – надо купить!
А кое-кому, и это тоже очевидно, вдруг стало не хватать честно заработанных, но вдруг стремительно подешевевших денег, даже на элементарную, без излишеств, повседневную, достойную жизнь.

Все мы не можем оправиться от шока вызванного взметнувшимся в разы, ввысь, ростом цен. Цены взметнулись, на товары, контроль за которыми государство вдруг перестало осуществлять, но – не на продукцию связи, и другие социальные услуги. Здесь вакханалии роста нет, здесь всё под контролем.
И всё-таки, благодаря значительному перевыполнению планов, Городская телефонная сеть заработала прибыль, которой самостоятельно может распорядиться. И жизнь подталкивает, диктует – эту прибыль важнее всего пустить на социальную поддержку работников! Сейчас особенно, в каждой семье, лишними деньги, пусть даже небольшие, не будут.

ПРИКАЗ
« О выплате компенсации в связи с реформой
рыночных цен».
На основании Решения совместного заседания администрации, Совета трудового коллектива, Профсоюзного комитета (протокол от 5 июня 1991 года) «О социальной защите работников ГТС в связи с реформой рыночных цен»
ПРИКАЗЫВАЮ:
Выплатить из прибыли в распоряжении предприятия компенсацию в сумме 150 рублей на каждого работающего, включая находящихся в очередных отпусках, отпусках по временной нетрудоспособности, командировках и отсутствующих по другим причинам, при условии сохранения заработной платы.

***
Неуверенность, она взращивает свои плоды. В стране, которая надёжно обеспечивала себя всем жизненно необходимым, и в полной мере – продовольствием, этого продовольствия, и хорошо, что пока, не у нас в Казахстане, – вдруг, не стало хватать.
Неуверенность в том, что скоро стабилизируются, вырвавшиеся на рыночный простор цены, вселившаяся в людские души, заставляет, так как деньги дешевеют на глазах, едва-едва получив их на руки, как можно быстрее потратить, заставляет закупать всё впрок. Особенно, долго хранящиеся продукты. Сахар вдруг стали покупать мешками, те, кто имеет такую возможность, и не только сахар…
И вот, новость, которая совсем неоднозначно воспринимается...
Соединённые Штаты Америки выделяют Советскому Союзу баснословный целевой кредит на целых полтора миллиарда долларов на приобретение продовольствия? А как же – святая святых, – продовольственная независимость? Кредит, это всегда – зависимость, а в данном случае, – от основного военного соперника на этом, Земном шаре. Дожились, доперестраивались!

Сегодня мы стараемся в полной мере и побыстрей, отдать на руки людям то, что они честно заработали. Сегодня они ещё что-то могут купить! А что они смогут купить на деньги, каждый день теряющие свой покупательский вес, завтра, если и дальше дело так пойдёт? И не превратятся ли завтра советские деньги в подобие пресловутых печально известных «керенок» времён Гражданской войны?

Мы пока уверенно держимся на плаву. Только по результатам первого квартала план по установкам телефонов перевыполнен более чем на триста процентов, отсюда и доходы и прибыль.
Хотя, надо признаться, помогли достичь этих показателей вскрытые резервы, и в дальнейшем – точно, – такой возможности пополнить доходы уже не будет.  Сеть насчитывает 19800 номеров. Застыла, на весь год застыла, эта цифра.

Уже в прошлом году неоткуда было взять новых АТС. И в этом, если и придёт, хотя бы одна, несомненной удачей это будет. Очень хочется верить, что придёт, что не случится на этот раз, «соблюдение обязательств по-литовски, по-рижски» с бессовестным провалом поставки «Кванта», и получим мы всё-таки оборудование мощью в 2000 номеров целевым назначением, предназначенное для телефонизации проспекта Коммунистический, и Центрального микрорайона. Но даже при самом что ни есть благоприятном раскладе, понятно, что заработает эта станция в лучшем случае, на следующий год – да и то – во второй половине…
А жить надо сейчас, дополнительную прибыль наращивать – иначе не найдётся средств у предприятия, чтобы хоть как-то компенсировать работникам рвущиеся всё вверх и вверх цены, стремившиеся быстрее достичь своего естественного саморегулирующего, как говорят, рыночного веса.
Вверх, вверх! И ни на один, даже самый завалявшийся предмет, продукт – вниз… Просто сумасшествие какое-то!..

Жить – по крайней мере, в этом году, – приходится за счёт обеспечения бесперебойной работы телефонов в максимальной степени, за счёт поиска резервов, за счёт тщательного учёта всего и вся… 
Уже в конце минувшего года номерная ёмкость была полностью включена в работу. И… несмотря на изматывающий, давящий спрос – нет больше свободных телефонов на сети, нет – и не предвидится.
В том, что ёмкость телефонных станций полностью используется, есть и плюс. Исчезли лазейки, использование которых могло помешать на практике проведению тотальной,  в максимальной степени – достоверной, проверки использования номеров.
Телефонные номера, они же тоже находятся в вечном движении – кому-то его просто заменили, у кого-то сняли и передали другому, а какой-то из номеров, просто завис без применения. Попробуй, в реальной, сиюминутной жизни, затормози это движение, особенно когда есть на сети ещё свободные, незадействованные номера! Ничего от этой затеи не получится – только запутаешь учёт ещё больше. Да и сама жизнь не позволяет проводить таких экспериментов.

С 1986 года не покидало меня опасение, что могут быть нарушения в использовании номеров. Оно возникло ещё тогда, когда обнаружилось несоответствие в учёте номеров в годовом отчёте начальника цеха АТС и отчёте экономиста. Интуитивно нашёл я выход тогда, принял волевое решение и убедил Управление связи, что для выравнивания выявившейся диспропорции, необходимо повисшие в воздухе, неизвестно кем и как используемые номера, просто включить в отчёт виртуальным приростом, не вдаваясь в их финансовую отдачу.
На этой стороне дела Управление внимания не заострило, а то, что для меня этот вопрос остался открытым – так это для меня лично! Своё беспокойство, мягко скажем, хромающей стороной финансового учёта я озвучивать не стал, да и способа – как же всё-таки идентифицировать, высветить, выделить внёсшие разницу в технический и финансовый учёт номера, – не видел.

А номеров таких оказалось порядка трёхсот, где-то в районе одного процента от общей имеющейся ёмкости. Неизбежная погрешность?.. Пусть пока будет так. Сеть работает безобразно. Проблема неудовлетворительного качества всё перебивает. Поиск затерявшегося номера – не самый главный вопрос в сложной, тяжёлой, щедрой на стрессы и совсем не скучной связистской жизни.
Но эти триста номеров – не они ли являлись истоком для тех самых разговоров среди обывателей, что ставят связисты телефоны нужным людям по блату, что можно и очень легко, минуя руководство решить свой, назревший телефонный вопрос?..
С 1986 года – как пришёл на предприятие, так нет-нет, а всплывала где полунамёками, а где и прямо эта тема...
Периодически тема проверки достоверности учёта возникала. Проверка проводилась по горячим следам и давала результаты. Локальная проверка, – локальные результаты.
И вот, момент наступил. Та ёмкость телефонных номеров, которая есть, полностью и включена в работу. Каждый номер закреплён за конкретным абонентом, с адресом, именем и фамилией. Вот – самая пора их и перепроверить!

Из-за отсутствия свободных номеров манёвра для их перебрасывания у даже самых продвинутых технических специалистов, у работников кроссов, к примеру, сейчас точно – нет! А разовые переадресации – они ведь в сложившихся условиях очень конкретны, за ними – живые абоненты. Манипулировать этими перебросками просто нет возможности. В массовом порядке – точно…
Доверять эту работу никому не стал. Привлёк лишь главного бухгалтера. 
– Надежда Васильевна, ну давайте же разберёмся, наконец, с этими слухами. Вы и я.

  Я лично возьму на себя труд прошерстить карточки в кроссах по физическому учёту использования номеров, а вы – по финансовой отдаче от их использования. Проверим каждый, буквально каждый номер, неважно, когда он устанавливался – совсем недавно, или десятки лет назад. К каждому номеру должен быть привязан конкретный абонент, либо частное, либо юридическое лицо, и на каждый номер должно быть проверено фактическое поступление абонентской платы – за последние, два-три месяца. В случае отсутствия этих условий – номер отключаем, и проверяем реакцию на отключение. Объявится претендент на номер – будем разбираться конкретно с несоответствиями. Не появится – в течение месяца, – можем этот номер смело предлагать жаждущим телефона очередникам.
У Надежды Васильевны загорелись глаза, у Надежды Васильевны пробудился инстинкт охотницы…

Полгода, целых полгода мы целенаправленно ворошили документы – и результат, наконец, сказался. Прогнозируемый, но всё равно ошеломительный результат. Понятно, что наработан он был за многие годы существования сети – разгильдяйством, и невнимательностью одних, вороватостью и просто нечестностью других, бумажной путаницей, да мало ли ещё какие мотивы могли провоцировать нарушение…
Мы не стали раздувать выявленное. Сами, лично для себя убедились, что теперь на 99, 9 процентов с учётом – порядок! А кто допустил в своё время огрехи – Бог с ними, – на их совести пусть это и останется.
Не зря, нет, не зря, слухи будоражили мои нервы… 

ПРИКАЗ.
Мною, совместно с главным бухгалтером ГТС тов. Пильниковой Н.В. в текущем году проведена сплошная проверка фактического использования номерной ёмкости АТС.
Результатом данной проверки явилось выявление 380 фактически неучтённых свободных номеров, которые в настоящее время использованы для сверхплановой телефонизации граждан города.
Исходя из результатов проведённой проверки, в качестве положительных моментов отмечаю:
– хорошее состояние учёта квартирных телефонов работниками абонентского бюро;
– качественное ведение документации работниками кросса АТС-7;
– оперативность, высокую достоверность и качество инвентаризации телефонов на предприятиях города монтёром технического учёта тов. Семеновым А.Н.

ПРИКАЗЫВАЮ:
Работникам ГТС внёсшим наибольший вклад в проведение инвентаризации, обеспечившим должный учёт первичной документации абонентов ОБЪЯВИТЬ БЛАГОДАРНОСТЬ и выдать денежную премию в следующих размерах
1. Семенову А.Н. – эл/монтёру ЛКЦ     в сумме    100 рублей.
2. Шифнер И.Я. оператору бухгалтерии  -’’ -    60 рублей.
3.Копятиной Н.В. оператору бухгалтерии  -’’ -  60 рублей.
4.Геринг И.Ф. оператору бухгалтерии   -’’ -     50 рублей.
5. Грабовской И.К. э/монтёру кросса      -’’ -     30 рублей.
6. Рахманову Б.Ш.  э/монтёру АТС     -’’ -     30 рублей.
Деньги выдать из фонда потребления.