Про лпх

ДЕНЬ РАБОТНИКА ЛЕСА -
НАШ ЛЮБИМЫЙ ПРАЗДНИК.

Он в сердце каждого, потому что вся жизнь посёлка связана с лесом.
Будьте здоровы!

Вспомним странички былого....

Предприятие Сосновский леспромхоз  являлось градообразующим.
Или посёлкообразующим, как угодно можно назвать. Изначально всё держалось на нём.

Цель была определена государством - заготовка леса. И вся  инфраструктура в данной местности построена и обслуживалась  самим  предприятием.
Что было у предприятие?
Всё.
Лесфонд, техника и люди.
Техника работала, мужское население трудилось в лесу на заготовке леса, на вывозке, на разделке хлыстов на нижнем складе.
Леспромхоз содержал  электростанцию, детские сады, клубы, подсобное хозяйство, жилфонд.  Занимался строительством и ремонтом дорог и мостов. В него входили следующие  лесозаготовительные участки:
Нюхченский лесопункт, 
 Пюлавский, Кулосегский, Полтомский ЛЗУ ( д. Нюхча), склады ГСМ,
подсобное хозяйство в  д. Сульца.
Отдел рабочего снабжения - ОРС являлся  частью леспромхоза, но имел свой собственный баланс. Продукция подсобного закупалась ОРСом, столовые готовили обеды для рабочих и населения.  Обеспечение  горячим питанием лесных бригад - даже в самые трудные времена было делом  первостепенным .

Через ОРС шли годовые закупки продуктов питания и прочих товаров. Завоз шёл в весеннюю навигацию.
Подсобное занималось животноводством - разводили свиней и крупный рогатый скот.
Заготавливали корма для  животных, выращивали с/х продукцию для питания людей (капуста, картофель).
В 1989 году, когда мы  с мужем приехали в Сосновку, леспромхоз назывался комплексным. Потому что под его управлением находились и все лесхозы. Плюс цех лесопиления.
Жизнь кипела. Работа кипела.
Предприятие входило в объединение "Карпогорлес" .
 Планы, кубометры, работа бригад, показатели  - всё было на слуху. Отслежено.
Оценено.
Сдача готовой продукции шла на нижнем складе, на берегу.
Передача оформлялась актами приемки- передачи объёмов ежемесячно.
Измерялись  кубы совместно контролерами леспромхоза и "Двиносплава".
Финансирование шло помесячно, исходя из объёма переданной продукции.
Деньги предприятие получало в госбанке, расчёты  производились своевременно.

Детские сады снабжались  продуктами питания, оборудованием, инвентарем в требуемом объёме.
Детский сад, которым руководила тогда Рашида  Александровна Родионова, был в то время в области одним из лучших.
Дома культуры работали успешно. Так же обеспечивались инвентарем, оборудованием, ремонтами.
Праздничные программы для населения, профессиональные праздники: день работника леса (по- нашему, день лесоруба), день автомобилиста  и пр. - проходили ярко.
На праздниках торжественно  чествовали ветеранов, передовиков производства. В клубах было многолюдно.

О работе лесопунктов.

Работа шла организованно, планово.
На лесопунктах  работой персонала  руководили  начальники. Механики отвечали за технику, мастер леса организовывал  работу производств, мастера дорог обеспечивали проезд  внутри посёлка, в делянки, между посёлками, дорожники занимались ремонтами лотков и мостов. 
Бухгалтерия  производила расчеты. В каждом лесопункте была единица экономиста.
Управлением предприятия занимался  штат
в Сосновке.

Ежемесячно проходили балансовая комиссии. На них руководство лесопунктов отчитывалось о работе.
Оценивались результаты, разбирали плюсы и минусы, было жёстко.

Какие отделы были в управлении?
Директор, главный инженер, отдел кадров, производственный отдел, планово- экономический, центральная бухгалтерия, отдел главного механика, связист - работали рации.
ОРС - отдельная единица.

В производственном отделе были следующие специалисты: инженер по дорогам, по капитальному  строительству, по охране труда и технике безопасности, по лесфонду.

О сплаве леса нужно сказать особо.
Речь о молевом сплаве,
когда лес сбрасывается с берегов Пинеги и плывёт своим ходом до Усть - Пинежский запани.
Караванка являлась своего рода  объединяющей все лесозаготовительные предприятия, находящиеся  вдоль  Пинеги.
Верховья - Выйский леспромхоз вели свой лес до Сосновки, наши сплавщики - до Лавелы, Лавела сплавляла до Карпогор, те до  Пинежского ЛПХ.

Окончательный расчёт производится по окончании сплава.ю, по результатам фактической сдачи древесины.

Пришли иные времена.....

Молевой сплав закрыли.
Изменились условия существования предприятия.
Реализацией нужно было заниматься  самостоятельно. При этом условий не было никаких.
Проблемы объективные:
дальность до ж/д тупиков,
отсутствие собственных  баз отправки.
Но главное, нет дорог и нет техники для перевозки продукции до покупателя.
Поскольку, ориентация изначально была нацелена исключительно на заготовку.

Тут... обвал.
Ни денег, ни дорог, ни транспорта. И всё равно жили и выжили.

Приобрели сортиментовозы, везли лес  для отправки со станции Вендиньга ( Коми республика) в Коряжму.

Работоспособность, ум, желание жить  предприятию и посёлку безусловны, но управленческая машина по уничтожению работала безотказно.

Госуправление ушло.
Появились учредители....
командиры.
Те, кому нужен только доход.
Постепенно стала рушиться инфраструктура,  всё стало отходить...
Идея прозвучала так: леспромхоз занимается исключительно заготовкой леса.
Сады  передали в бюджет, клубы -  отделу культуры,
жилфонд отошёл администрации и  ЖКХ, электростанция выделилась в отдельное предприятие, подсобное хозяйство - под нож. Стельные коровы стадом шли  до Карпогор на бойню.
Варварство...

Учредителям предприятие оказалось не по зубам.
При наличии северного леса отличного качества - экспортного! -
отдалённость, отсутствие собственного транспорта и дорог требовали огромных расходов.
Учредители зажимали предприятие в тиски,
не позволяя ни куба продать на сторону для получения средств на минимальные выплаты по зарплате, а сами при этом, как единственный покупатель, диктовали очень  низкую цену реализации.

Предприятие выдохлось...

Попытки отправить лес плотами  имели место.
 Мы освоили производство плотов,

Научились!
Что наш русский  мужик может?
Всё.

Организовывали отправку леса баржами...
Но все сложилось не так, как хотелось
 Денег не хватало.
 Зарплата, налоги...

Сами учредители обанкротились.
В последствии, всех, кто стоял  у лесопромышленного областного, а может и выше,   "руля" интересовал только лес.
Люди, к сожалению,  практически стали никому не нужны.

Ужасно обидно. Несправедливо.
При закрытии предприятия новые учредители получили продукции (леса) на 17 миллионов рублей.
Выплатить зарплату рабочим  - долг не так и велик, всего  2 млн. рублей - никто не захотел.

Все попытки выбить что-то оказались провальными.

 Сама обращалась дважды на прямую линию с Президентом, один раз к Путину, второй к Медведеву. Ответы, как под диктовку, приходили от одних и тех же лиц -  учредителей, с обьяснениями, что всё делается.

Ездила на приём Уполномоченного по правам человека в Архангельской области Н. Ахрименко... Толку - ноль.
А. Ю. Михалкин, руководящий леспромхозом,  даже пытался  в "Правду Северо- Запада"  эту информацию по положению Сосновского леспромхоза дать.
Правдолюб Азовский промолчал. Не под силу и ему  пресс верхов.
Писали в "Правду Севера", в областную Прокуратуру.
Выиграны все суды.
Службе судебных приставов взять было нечего. К слову сказать,  при реорганизациии все основные средства, техника, оборудование - то, что можно продать, а деньги направить на выплаты долгов по зарплате,  принадлежали другому предприятию - продуманная схема.

Один раз была попытка ареста лесфонда, которая ни к чему не привела.

Мы были не в силах что либо изменить. Мало того....
На бумаге, т. е.  в документах, в тот момент, когда уже всех уволили, предприятие пришло в стадию "финансового оздоровления"(!!!).

"Схематоз"...
Схема ввода в коматоз...

Поиском руководителя для встречи с людьми, уволенными без выплат, занималась тогда няндомская милиция....
Он (молодой, почти  двадцатилетний директор) был прописан в Няндоме.
Фамилия руководителя, которого мы так ни разу и не увидели, Гасюк.
Звучит однозначно.
В один прекрасный момент предприятие исключили из Госреестра.
Судьба Сосновского леспромхоза печально завершилась.
Погасла звезда, которая когда-то горела на здании, как знак хорошей работы, а по сути,  погас символ жизни предприятия, да и отчасти и посёлка тоже.

Осталась только память...