Люди общества
Взаимодействие людей с внешней средой может быть индивидуальным, групповым и общим.
- индивидуальные особенности людей
-- умные, которые живут будущим и космосом
-- хитрые, которые всегда ищут лазейки и огрехи в обществе
-- наивные, которые верят в договорённости и честность
-- тупые, которые всегда давят слабых и ближних
- групповые особенности людей
-- учёные, которые обобщают знания и выясняют в них "тёмные" места
-- исследователи, которые проясняют всё "тёмное"
-- реализаторы, которые внедряют достижения в жизнь
-- потребители, которые на достижениях получают выгоду
- общие особенностей людей
-- для прогресса, у которых опередить будущее цель жизни
-- для привилегий, у которых мания в заслугах и наградах
-- для доминирования, у которых главенствует принцип "есть моё мнение и неправильное"
-- для накопления, у которых главное получать выгоду
Есть следующие варианта воздействия людей на среду:
- преобразовывать всегда
- преобразовать по необходимости
- приспособиться к изменениям
- жить по старым привычкам
Большая часть людей склонна приспособиться и при наличии героев и лидеров может приспособиться к ним, если повседневная реальность не сулит преобразований жизни к лучшему. Вся сложность и трудность развития цивилизации состоит в преодолении устаревших образов жизни, так как при отсутствии реальных вариантов и возможностей преобразований возникает стагнация и деградация людей.
По логике теория развития цивилизации определяется пропорциями общества - прогрессивная часть людей должна составлять 20%-33%, основная масса должна составлять 66%-79% и отрицательная часть людей должна составлять не более 1%. При недостаточности прогрессивной части или избыточности отрицательной части происходит торможение и остановка развития, а при избыточности прогрессивной части может происходить хаотичность преобразований и, соответственно, множественность ложных и преступных преобразований, что так же может тормозить и останавливать развитие уводом на ложные цели и направления.
Свидетельство о публикации №221100101428