Ориентированности вида ННВН

Сейчас у нас активная система мозга, активность в среде, но восприимчивый ум с фокусированным взглядом на мир.

Особенности когниции ННВН

Вы, на самом деле, мутация стратегического сознания. В Вашей комбинации ориентированностей у Вас Тело наружное-наружное, и у Вас Личность внутренная - наружная. Вы первые, в этом смысле, в эволюционном процессе, у кого внутренний ум. И конечно, это огромная дилемма, потому что все остальное в Вашей природе связано с наружным. Эта наружность уже не дает комфортности и не поддерживает Вас, потому что Ваш ум тянется туда в сторону будущего, каким бы оно ни было.

Давайте начнем с Солнца Тела. Наружность. Когда мы смотрим на Солнце-Землю Тела, мы смотрим на систему мозга, и система мозга это все. Без вопроса это все. Потому что система мозга управляет всей жизнью, она ведет, управляет всем Телом, всем шоу, всем. Все что связано с эффективностью этой системы мозга будет корениться в диете. Это то, что мы называем в режимом питания, необходимым для того чтобы усилить эту систему мозга. Давайте подумаем об этом аспекте, подумайте о вариантах. Мы игнорируем все остальное за исключением тональной архитектуры, когнитивной архитектуры, то на что мы смотрим, мы смотрим на то, как может проявиться осознанность в Вашем процессе.

Важно понять в отношении наружного мозга, это то, что он должен быть активным, активным. Другими словами наибольший убийца в Вашей жизни это скука, это пустота. Самый большой убийца в Вашей жизни это пространство между нотами, потому что Вам их нужно заполнять. Другими словами нужно понять нечто в отношении того, как работает Ваша система мозга, потому что ей нужно быть активной, нейроны взрываются, вещи там происходят, и это чистая наружность. Теперь подумайте об этом по-другому. Активность Вашего мозга напрямую связана с Вашим метаболизмом.

Если у Вас Высокая активность, клетки мозга становятся голодными, им нужно есть чтобы восполнить ресурсы. И для того чтобы измерить качество Вашего мозга, это Вы можете измерить по состоянию Вашего аппетита. Потому что уровень этой активности мозга связан с метаболизмом клеток, чем Выше активность, тем Выше метаболизм, тем больше нужно ресурсов чтобы удовлетворить этот мозг. И это становится очень-очень важным, чтобы Вы обращали внимание на свой режим питания.

Астромеханика говорит, у каждого из Вас есть уникальный способ, чтобы расщеплять еду и это расщепление не только усиливает систему мозга, но приносит мозгу правильное питание. Я называю это перекошенными мозгами, это когда Вы просто едите. Вы едите, и это может быть хорошая еда, вкусная, но то куда эта еда идет, в этом суть, что воспринимается из этой еды и куда она поставляется. Если Вы не едите в соответствии со своим режимом питания, то что бы Вы не делали, Вы не предоставляете правильное питание Вашего активному мозгу, и если Ваш мозг не получает правильное питание, то не важно каковы объемы.

Питание, он ищет это питание. Получая это питание у Вас, тогда будет обратный взрыв, который проявится в Вашей системе. Подумайте о медитации. Такие вещи, когда Вы успокаиваете ум, вот всякие такие вещи. Нет, нет, нет. Это нечто, что так плохо для Вас. Все то, что связано с тем, чтобы быть вот таким наружным, потому что, не смотря на то что Вы со стороны Личности внутренний, Вы несете эту мощную наружусть. Это значит, что Вам нужна стимуляция, Вам нужен фокус. И в этом ключ, и то, что Вы получаете из наружности, Вы должны увидеть, что без фокуса нет Вашей жизни. Должен быть какой-то фокус, на который Вы можете направить свою активность. Вы не сможете быть здороВыми и осознанность не проявится. Режим питания становится таким важным в этом процессе, очищение, удаление дисфункции в системе мозга. Потому что то, что приносит самую разную остроту того, как работает Ваш мозг. Специалист по Первичной Системе Здоровья может направить Вас в этом смысле на то, каков у Вас орган чувств, который усиливает Вашу осознанность, повышает Вашу способность фокусироваться.

У нас сейчас не только наружные мозги, у нас также наружная среда. И наружная среда это нечто. Вы видите, когда мы приходим к узлам, мы приходим к тому, какова линия истории. Если Вы идете от узлов Тела к узлам Личности, то, что Вы получаете, это история. Нас вбрасывают в эту историю процессом инкарнации. В Астромеханике мы называем узлы независимыми направленностями. Потому что это именно ключ. Зависимые переменные Солнце-Земля это маленькие уникальные характеристики, которые вбрасываются в это движущееся Тело. Если Вы смотрите на свою линию истории жизни, то в рассматриваемом случае Вы получаете наружную-наружную глубоко стратегическую линию истории, и это начинается со среды, и понимание того, что у Вас в среде: Вы должны быть активными.

Не путайте активность с использованием физического Тела. Речь не об этом. Помните, что Ваш наружный мозг связан с Вашей наружной средой, и среда наружная означает активный принцип, это значит, что Ваша среда должна питать активность. Если Вы войдете в комнату, и как только Вы входите в эту комнату, Вы не знаете что делать, никогда не ходите снова в эту комнату. Понимаете? Просто так. Потому что то, что является здоровым для Вас это те среды, которые будут стимулировать этот активный принцип в Вас. Суть в том, чтобы быть занятым. Если мы не будем заняты, то мы умрем. Так что эта занятость должна быть, и она не должна быть физической. Очень важно понять. Но ключ в том, что у нас должна быть стимуляция. Если у нас нет стимуляции, у нас нет жизненной силы, у нас нет осознанности.

Теперь среда. Среда это не что-то что является теоретической концепцией, нет, Ваша среда у каждого из нас, вот что Вы видите в своих узлах Тела. У каждого из нас есть среда, которая питает нас снаружи, также как и режим питания питает нас внутри. И активность наших, в высшей степени фокусированных систем мозга, состоит в том, что они могут замечательно фокусироваться на чем угодно, это система мозга. Если Вы помещаете ее в правильную среду, тогда Вы будете иметь уникальное питание, потому что-то питание это то, что Вы будите встречать в своей жизни. А вот на чем фокусироваться, это находится на другой стороне линии узлов. А с другой стороны Ваша перспектива и то, как Ваша перспектива создана чтобы оперировать.

Боги Вас подставили. Это подстава, настоящая подстава. У Вас здесь эта вся тяжелая стратегия, у Вас стратегическая линия истории, у Вас стратегический мозг, у Вас глубокий фокус, Вы можете видеть фокусировано, а Ваш ум говорить "А? А? Да? Правда?", потому что он совершенно другой. И в этом суть того, что делает Вас другими, это также нечто, что может принести невероятное напряжение в то, как оперирует Ваша психология. Может, потому что, здесь есть все это давление на Вас, огромное давление быть стратегическими. Вы видите, есть люди, у которых три части внутренних и одна часть наружная, но Вы на другой стороне.

У Вас наружный мозг и внутренний ум, и это нечто совсем другое. Это начало того, как Вы приносите новое сознание в старый путь, потому что все застряли в этом. Мы живем в стратегическом мире, мы переполнены стратегическим, подавлены им. Это как если Вы даете неожиданный способ процессу, этому наружному миру в том смысле как Вы это предлагаете другим. Это сложно, потому что Ваш процесс концептуализации совершенно другой, отличается от того, как жизнь заставляет Ваш жить.

Давайте вернемся к среде. То, что нужно увидеть в отношении вашей среды, то что связано с узлами, это качество жизни, продолжительность жизни и Ваше отношение с другими. Одна из вещей, которая будет происходить с Вами, потому что у Вас стратегическая жизнь, это то, что у Вас будет тенденция фокусироваться то на одном, то на другом. И это очень здорово, но подумайте об этом в отношении Ваших взаимоотношений с другими или о возможности связи с Высшими силами. Вам очень трудно дать любому человеку полный фокус все время, Вы не можете, не можете. Но это то, что будет Вас призывать, притягивать. Если кто-то полностью наружный, то Вы можете с этим жить, потому что у Вашего ума будет такой же фокус, но у Вашего ума этого нет, у него этого не будет, нет. Так что, это одна из тех вещей в отношении отношений. Поймите, если Вы не вступаете в отношения корректно, Вы обратите весь этот стратегический фокус на этого одного человека и это не будет продуктивно и это может оказаться очень-очень смущающим.

У Вас очень-очень острая линия в стратегическом, вот что такое фокус, и Вам нужно увидеть, что среда будет упрощать Вам ситуацию, что бы у Вас не было таких сил в жизни, которые будут Вас отвлекать, потому что среда защищает Вас. Она действительно питает Вас в Ваших взаимоотношениях с другими людьми. С другой стороны, если Вы в другой среде, Вы не получаете правильную заостренную перспективу. Когда Вы работаете с кем-то в психологии, они показывают Вам, например, каждый из этих цветов мотивации, и у них разный способ смотреть на вещи, другой контекст. Быть наружным в терминах узлов личности, это означает, что Вы действительно затачиваете свое видение на каких-то вещах, заостряете его, глубоко.

Посмотрите теперь на Солнце-Земля Личности, это то, кем Вы думаете Вы являетесь на глубочайшем уровне, глубочайшем уровне. Все в отношении наружности Вашего мозга и наружности Вашей среды похоронено глубоко в Вашем подсознании со стороны Тела. Вы не думайте, что это то чем Вы являетесь. То, что доминирует, в том кем Вы являетесь это то, как Вы концептуализируете и Вы делаете это естественным образом внутрь. И этот мозг Тела, это дилемма, мозг в теле, дилемма в том, как оперирует ум, концептуализация оперирует, и в том, как Ваша жизнь работает. И это большая разница. И это нечто, что может приносить замешательство.

Давайте подумаем прежде всего, что это значит, когда у Вас внутренний ум. Это внутренний ум, который просыпается в наружной жизни. Он просыпается, смотрит вокруг, и не видит того, что ему предназначено видеть. Нужно понять это в отношении Вашего процесса концептуализации. Ваша концептуализация не в фокусе, Вы не созданы, чтобы фокусироваться вообще. На самом деле, Ваш ум не для того, чтобы следовать за тем, что Вы видите. И это так важно для Вас. То, на что Вы смотрите, это не то, что Вы здесь обрабатываете. То, на что Вы смотрите, все эти наружные вещи, которые Вы видите. Не в них суть. На самом деле, Вы такого рода человек, Вы та ориентированность, что пока Вы смотрите на что-то, Вы думаете о чем-то совершенно другом и Вы вообще где-то в другом месте. Другими словами, здесь есть всегда вот проблема в том, что Вы уходите оттуда, Вас уносит немножко. Но когда Вы думаете о том, на что Вы смотрите, Вы разрушаете свою систему мозга. Быть внутренним это значит быть присутствующим. В этом вся суть – быть внутренним.

Скажите человеку с такой конфигурацией ориентированностей: что ты делаешь с внутренним умом, ты идешь на работу и ты обращаешь внимание на что-то, и тебе не нужно думать, где та вещь, которую ты искал. Но когда ты такой стратегический, у тебя все эти вещи, на которых ты фокусируешься, на которые ты указываешь, и Ваш внутренний ум не хочет за них держаться, не хочет. Он хочет просто воспринимать их, и воспринимать их так, чтобы кто-то мог вытянуть их из Вас. Внутренний ум - это ум, у которого есть истинный потенциал внешнего авторитета. Вот что нужно понять в отношении Внутреннего ума. Вы здесь не для того, чтобы использовать свою концептуализацию. Вы здесь не для того, чтобы идти в свой ум и пытаться понять, почему Вы смотрите на то или на это. И это действительно нечто, что нужно понять. Реальность в том, что поскольку у Вас внутренний ум, Ваша способность к концептуализации основывается на той информации, которая не находится в очевидном мире.

Когда Вы смотрите на тон, ведущий во внутрь, Вы идете к 4, 5, 6, Вы приходите к уровню чувствительности, и это совсем-совсем другое. Этот уровень чувствительности восприятия информации, электромагнитной информации, информации ауры, самой разной информации, которую мы обычно не обрабатываем. И факт в том, что не слишком много людей могут даже обрабатывать ее, или им легко это делать. У них просто есть ощущение, у них просто есть что-то, есть какой-то способ, чтобы выдать это наружу. И нужно понять природу внутреннего ума. Ваш ум здесь не для того, чтобы служить Вам, он не может, не будет. Я имею это, в виду, в интеллектуальном смысле.

Если Вы пойдете в свой внутренний ум искать что-то, Вы оказываетесь в такой ситуации – "о, черт, здесь не так-то уж много". И тем не менее, когда Вы встречаете кого-то, у кого с Вами есть взаимодействие, их реакция будет – ооо, этот человек знает так много. Потому что Вы видите, у Вас внутренний ум. У Вас есть в этом внутреннем уме все потенциальные концептуализирующие инструменты для любого вида взаимодействия. Для любого. И процесс концептуализации начинается только тогда, когда кто-то пытается вытянуть это из Вас. Внутренний ум это колодец. Колодец. И вопрос в колодце всегда один – "Кто из него пьет?". Кто пьет из Вашего колодца, тот будет определять то, как Вы видите себя. Вы сами не можете измерить свой разум. Никто с внутренним умом не может этого сделать. Они никогда не могут посмотреть внутрь себя и увидеть это. Они могут научиться признавать это через отражение в других людях, то, как люди это видят. Но видеть в себе – в этом нет сути.

Подумайте обо всех этих людях с внутренним умом, и их примерно 400 миллионов людей каждой комбинации ориентированностей. Подумайте, как много людей страдают так глубоко. Подумайте, на что это похоже. Например, Вы выросли в деревне, где нет образованных людей, и то, что будет из Вас вытягиваться, из Вашего колодца, то, что – все пьют, это примитив. Так самый низший уровень сознания, повседневный уровень повседневности будет демонстрироваться Вашим внутренним умом, и это будет отражать то, что Вы думаете о себе.

Если Вы будете болтаться с глупыми людьми, Вы будете думать, что Вы глупый человек. Вы будете болтаться с гениальными людьми, Вы будете думать, что Вы гений. С умными – что Вы умный. Вот что так экстраординарно в этом внутреннем уме. Он все воспринимает. И дилемма это внимание. В этом дилемма.

Когда Вы смотрите на что-то, и Вы на это не фокусируетесь, расфокусируете глаз, это то, как Вам нужно здесь встречать мир. Как только Вы слышите голос внутри себя, голос, который говорит – сфокусируйся, сфокусируйся – убейте режиссера, убейте этого режиссера. Потому что, Вам не нужен никакой фокус, Вам не нужно приносить ничего в Ваш фокус. Как только Вы это делаете, Вы теряете свою силу, она тут же исчезает. Вы позволяете другим создавать для Вас фокус. Потому что, у Вас может быть любой фокус. Вы как микроскоп для других людей.

Как только с Вами есть люди, это дает Вам эту силу проникновения, вот это Ваше наружное-наружное Тело, оно очень мощное, поэтому Вы смотрите на них, Вы фокусируетесь на этом человеке и воспринимаете его. И тогда это будет уже для них готово. Там не важно, откуда они пришли, в этом нет сути. Не в этом смысл. Вы может быть не хотите ходить таким сознанием попурри, потому что речь не об этом. Потому что, все равно, это в конечном итоге приходит к тому, кто находится в Вашей жизни. И поймите, когда это происходит у детей, когда они по-настоящему не могут понять свой потенциал, потому что они всегда связаны с теми, кто с ними, они взаимодействует, их пугает этот уровень того, что выходит из них. И это Ваше волшебство, видите. Это настоящее волшебство. Это то, что Вы делаете в этих дорожных указателях. Это классический внутренний ум. Он не имеет ни малейшего представления ни о чем, потому что у него и не должно быть никакого представления, пока кто-нибудь не спросит, и тогда они знают.

Но если Вы начнете искать сами, Вы убьете себя. Потому что Вы не можете этого сделать, это пытка. И это не только пытка, в этом нет смысла. Все эти люди с внутренними умами, кто не может помнить, что они прочитали, они что-то восприняли, прочитали, и не помнят, что это было, у них возникает страх "о, черт, я не могу это вспомнить, мне лучше вернуться и прочитать снова". Вы можете прочитать эту же книгу 800 раз. Для внутреннего ума первый раз – и она уже там есть. Вы можете даже получить распечатанную копию, если у Вас кто-то ее попросит. Представляете?

Вы храните все это. Вы не только храните все, но то, что Вы храните, это очень-очень компактно и сжато. Вы фокусируетесь на вещах, и тем не менее, вот это фокусирование на чем-то дает Вам всю панораму подходов, всю панораму возможностей из этого. Другими словами, Вы видите гораздо больше в маленькой вещи, чем могут это сделать другие. Вы получаете глубину из этого фокуса, но фокус не является сутью. Поэтому, Вы не можете позволить Вашему уму быть захваченным в этом. Поймите, физически Вы здесь для того, чтобы быть очень-очень присутствующим, очень активным и занятым. В этом присутствии суть Вашей жизни.

Вы не можете скрыть свою осознанность. Вы должны предоставлять людям мудрость. Вот как она закладывается. Чем более утонченны будут те люди, с которыми Вы объединяетесь, сливаетесь, тем более утонченной, рафинированной будет Ваша осознанность. И это говорит так много о том, что такое внутреннее. Оно требует осознанности взаимоотношений, связей, насколько это глубоко, как это важно.

И не только так, как наружное всегда смотрело на отношения. В этом для Вас риск, сосредоточить наружный фокус на определенных атрибутах так, чтобы определить, что ценно, каковы ценные качества в отношениях. Но как только Вы начнете понимать ориентированности, Вы поймете, что отношения это нечто совсем другое. Это нечто совсем другое в зависимости от наших ориентированностей сознания. Для Вас это то, что дает Вам радость в Вашей жизни. Когда кто-то вытягивает из Вас мудрость, и Вы не знали, что она там была. В этом радость в Вашей жизни. И Вам нужно хранить это удивление, сюрприз, как у Вестника. Это может быть до самых повседневных явлений того, кем Вы являетесь. Действительно нужно развить глубину любви к себе, к Вашему потенциалу. Очень редко внутренние люди любят себя. Это очень трудно с внутренним умом. Потому что у Вас нет такого инструмента измерения, и Вы – первые люди, которые появляются из всей этой наружности, и наружное указывает на эти измерения и сравнения И Вы не можете этого делать, пока Вы не начнете получать радостное отражение себя в других, пока Вы не начнете получать тех людей, которые вытягивают из Вас мудрость.

Когда Вы начнете получать опыт таких невероятных моментов, когда что-то прекрасное вытягивается из Вас для кого-то другого, тогда Вы сможете правильно оценить себя. Само по себе оно может не иметь никакой ценности для Вас, не быть прекрасным для Вас. Но прекрасным, красивым для них. И тот факт, что Вы этого не знали, это и есть часть Вашего волшебства. Нужно избавиться от инструментального подхода к жизни, чтобы напомнить Вам о том, о чем нужно Вам напоминать. Ненадежность людей. Не нужно напоминать людям с внутренним умом, что Вам не нужны никакие стратегические инструменты, Вам не нужно беспокоиться о памяти. Это одна из таких пыток внутреннего ума. Внутренний ум говорит: «Я не помню». Вы не помните для себя. Вы не можете сделать это для себя. Вы пытаетесь сделать это с собой, и Вы просто засовываете себя в пыточный инструмент. Вы можете сделать это для любого другого человека, для кого-то другого. Вот что так интересно. Вы можете это сделать для другого человека, Вы просто живете в этой динамике. Этот другой может притянуть Вас к очень плохому уровню. И если Вы там достаточно долго, то, так Вы себя видите. Я не говорю о Вас, как о частном лице, я говорю вообще, обо всех этих людях, кто несет эту комбинацию ориентированностей сознания. У них тяжелые времена, это так трудно – быть таким стратегическим с внутренним умом, и не знать, что это означает, и не иметь такого образования, не знать, как с этим обращаться.

Вы не сможете любить себя, пока Вы не поймете, как глубоко это идет. И мгновение за мгновением, день за днем в Вашем процессе, по мере того, как Вы будете получать вознаграждение за это. По мере того, как Вы видите, как это проявляется наружу, это будет изменять Вашу ауру, это начнет превращать эту наружность в инструмент для Вас, вместо контролирующего механизма. Вы несете этот ум, который здесь нужен для динамики того, как будет работать осознанность, поэтому у Вас есть Вызов в Вашей жизни. Этот Вызов, когда Вам нужно иметь дело с тем, что значит быть таким наружным, и в то же самое время, Солнце-Земля Личности, этот Ваш Кристалл Личности ориентирован внутрь.

Важно понять, что доступ к такому варианту осознанности в том, что Вам нужно увидеть, как Вы воспринимаете все. Все. И это то, что нужно понять. И когда я говорю «все», все это значит, принимая во внимание Ваш фокус, что бы это ни было в Вашей среде, как Вы здесь, сейчас. Вы воспринимаете все голографически. Вы воспринимаете плотность вокруг себя, не только конкретного человека, не только это, не только ауры всех в округе, Вы воспринимаете атмосферу, всех людей, которые были здесь, всех, кто был здесь вчера. Здесь так много разных вещей, которые Вы воспринимаете. И как только Вы начнете принимать то, что Ваш ум обрабатывает все, оставьте его в покое, не вмешивайтесь в его процесс, пытаясь дать ему какой-то фокус. Потому что фокус для Вас приходит от другого человека, от ситуации, от тех мгновений, когда кто-то притягивает Вас к этому фокусу.

И тогда это для Вас привилегия то мгновение, когда это все высвобождается. Очень важно, чтобы это высвобождалось. Но я хочу, чтобы Вы поняли, что не только высвобождение имеет значение, уровень также имеет значение. Все, что связано в таких вариантах ориентированностей сознания это возможности его трансформации. Изменить этот путь сознания. И самое главное это единение, это слияние и понимание. Наш Дар, нас, будучи когнитивными существами, то, как мы можем объединяться с другими, сливаться, нам доступно единение. Когда у Вас есть эта внутренняя часть, тогда люди будут впадать в Вас, это то, как Вы притягиваете их к себе. Не бойтесь, может быть, их там будет слишком много. Вы их притягиваете, они ищут в Вас новые концепции, они ищут что-то новое для того, чтобы эту концепцию можно было развернуть, чтобы она вернулась к ним таким образом, как им это нужно.

Вы можете концептуализировать в отношении чего угодно, относительно этого фокуса. И они будут вытягивать это из Вас. Чем более утонченные у Вас отношения, более совершенные, тем более интеллектуальным будет Ваше единение. И благодаря этому Вы сможете получить понимание того, как Вы работаете. И чем более рафинированы эти отношения, тем более динамичным будет этот процесс. И есть глубокие люди, которые знают, как вытянуть из Вас мудрость. Мы живем в очень повседневном мире, очень многие люди будут приходить к Вам и вытягивать из Вас мнения для бытового, и Вы будете признавать свой ум по тому, что Вы вытянули для них, чтобы помочь кому-то на ментальном плане. И они будут искать этого.

И поскольку Вы отражаете этих людей таким образом, поскольку Вы можете, они полагают нечто относительно Вас, что совсем не обязательно будет правда. Они будут полагать, что Вы являетесь их союзником, любовником, партнером или кем угодно. Потому что, это своего рода особенная интимность, близость с этими людьми, когда Вы можете концептуализировать для кого-то, когда Вы можете поставить для другого глубину из своего колодца, для того, кто придет пить из Вашего колодца. Не пытайтесь пить из своего собственного колодца, за это у Вас не будет вознаграждения, не беспокойтесь о том, о чем беспокоятся другие люди с наружным умом. Все эти стратегические люди, которые думают о том, почему они это продумывают, зачем они это продумывают. Вам не надо ничего из этого делать. Но то, что Вам нужно сделать, это понять, что у Вас есть нечто, что Вы можете предложить, и это гораздо больше, чем то, что Вы можете различить копаясь в себе старыми стратегическими методами.

И это действительно великая загадка в этой жизни делает особой загадкой Вашу жизнь, потому что мы не можем знать, что прячется в Вас, и Вы не можете этого признать, пока кто-то Вас об этом не попросит. И когда эти люди будут приходить в Вашу жизнь, они будут особенными. И именно тогда, когда это выходит из Вас, Вы можете открыть волшебство внутреннего ума, и для чего он здесь. Этот внутренний ум здесь для того, чтобы служить, для того, чтобы служить, и Вы можете получить вознаграждение только тогда, когда он служит. И только тогда Вы будете получать радость. Астромеханика сознания человека помогает на самом основном, простом уровне. Стратегия и авторитет поддерживают Вас чистыми в терминах того, как оперирует Ваш ум, и дает Вам шанс начать понимать, что Вы можете видеть волшебство, если Вы позволите ему прийти к Вам. Вы можете увидеть волшебство. Но не гоняйтесь за концепциями, не делайте этого, это не то место, куда Вам можно идти.

Поведенческие особенности ННВН

Предельная ответственность

Сочетание экстраверсии, сенсорики, этики и рациональности порождает людей, способных установить контакт практически с кем угодно. С помощью субъективных этических решений они привносят гармонию и согласие почти в любую ситуацию - равно как и порядок, и структуру. Они исключительно хорошо чувствуют потребности и желания людей, вплоть до тончайших нюансов.

Можно сказать, что ННВН воплощают собой образ матери. Их мягкость и заботливость заставляют их жертвовать собственными нуждами во имя нужд других людей. Они считают себя ответственными за весь мир. Мужчины-ННВН могут всю жизнь метаться между традиционно мужскими обязанностями и более близкой их душе потребности заботиться о других. Сенсорно-рациональный темперамент (сильнее прочих приверженный традициям) требует от них мужественности, объективности и агрессивности, но экстраверсия и этика наделяют их «излишне» мягким и нежным характером.

Если социальная роль мужчины-ННВН достаточно противоречива, то женщину-ННВН, напротив, можно назвать воплощением женственности. Она всегда носит правильную одежду, говорит правильные слова и ведёт себя так, как надо. Девочки-ННВН - идеальные дочери: они не пачкают одежду и всегда исключительно аккуратны. Вообще вокруг ННВН - особенно женщин этого типа - всегда есть некая аура правильности и уместности.

Однако не надо думать, что ННВН совершенны. К примеру, они, как и все экстраверты, склонны делать поспешные и резкие замечания, когда кто-то вмешивается в их упорядоченную деятельность. Однако, они критично относятся к собственному поведению в таких случаях и компенсируют свою резкость двойной дозой любезности. Как говорят, у них есть целые списки того, что «надо» и «не надо» делать и они совершенно не скрывают их от других. Они могут совершенно проигнорировать факты, когда ситуация кажется им неприятной, а критика - обидной. Поэтому им свойственно закрывать глаза на проблемы, вместо того чтобы их решать.

Собственный дом - это центр вселенной для ННВН: это средоточие семейной жизни, место для развлечений, крепость, в которой можно укрыться от жестокости внешнего мира, и последний оплот для всех членов семьи. Дома у ННВН, как правило, царит уют и порядок, что бы там ни происходило. Не стоит говорить с ННВН об отдыхе, пока не все постели застелены и не все крошки сметены со стола. Отдых для ННВН состоит в том, чтобы выполнять эту рутинную домашнюю работу или знать, что она выполнена. (они могут жаловаться на беспорядок и на то, сколько работы надо проделать, но в глубине души они счастливы, когда делают это для своих близких.) Как и все рационалы, ННВН отдыхают по расписанию: если они запланировали почитать книгу, они будут читать книгу, а если решили встретиться с друзьями, то мало что может изменить их решение.

Как правило, дом для ННВН может быть местом для развлечений, радости и веселья. Однако все это должно происходить по расписанию и «так, как надо». К примеру, вечеринки - это прекрасно, но только тогда, когда к ним заблаговременно и тщательно подготовишься; «стихийное веселье» вызывает у ННВН отторжение. Правила распространяются также на одежду, украшения и поведение. ННВН распределяют обязанности между членами семьи и ожидают, что все будет выполнено аккуратно и в срок. Они с готовностью навязывают свои правила поведения другим членам семьи, а когда те не оправдывают их надежд, ННВН могут обидеться и расстроиться.

Потребность в «правильности» определяет и то, как ННВН воспитывают детей. Их дети обычно чувствуют любовь и заботу своих родителей, но многочисленные правила и обязанности, как и необходимость ставить работу впереди отдыха, могут их ограничивать и утомлять. Как правило, ННВН очень терпеливо относятся к детям, но даже терпение должно подчиняться правилам. Родителей-ННВН можно описать как строгих, но при всем при этом очень любящих и заботливых.

То же самое касается и близких отношений. Они очень верны и преданны и нередко жертвуют собственными нуждами ради партнёра. Вспомните об их стремлении к гармонии и согласию, и Вы поймёте, как низко стоит их личное благополучие в списке приоритетов. Неудивительно, что они иногда чувствуют себя не столько партнёрами, сколько наёмными рабочими. Парадокс в том, что они, будучи не в состоянии обратить внимание на собственные нужды, обижаются на недостаток внимания к ним со стороны окружающих.

Дети-ННВН не менее любезны, заботливы и пунктуальны, чем взрослые. Они опрятны и легки в общении. В школе ННВН предпочитают учителей, твёрдо следующих намеченному плану. Они прилежны в учёбе и аккуратно выполняют домашние задания. В одном исследовании учителя и школьные психологи назвали ННВН идеальными учениками. ННВН обладают многими качествами, желанными для учителей: они услужливы, внимательны и стремятся доставить всем удовольствие.

Дома они ведут себя примерно так же. Но у них, как и у всех рационалов, могут возникнуть трудности, если предъявляемые им требования вступят в противоречие с их внутренними потребностями. К примеру, общительному ребёнку-экстраверту может быть мучительно сложно идти спать в установленное время, когда гораздо больше хочется быть среди людей. Однако дети-ННВН считают, что «родители есть родители», и принимают правила как должное. Как и взрослые, они могут возражать против некоторых из них, но никогда не теряют к ним уважения. Для них очень важно чёткое распределение социальных ролей.

С возрастом ННВН могут стать мудрее и глубже, но их ценности и принципы останутся прежними. Проведя полжизни в служении близким, они могут наконец обратить внимание на более абстрактные и глобальные вопросы. Однако даже после выхода на пенсию их жизнь полна правил и обязанностей, хотя эти обязанности могут быть не столь сосредоточены на служении людям - например, выучить иностранный язык, вспомнить о заброшенных хобби или заняться собой. В целом дом, семья, дети и внуки играют для них первостепенную роль; они предпочитают находиться рядом с семьёй и всегда радуются неожиданным гостям. Символом спокойствия и безопасности для них может служить камин, вокруг которого собирается вся семья.

Бизнес портрет

Доверенный близкий друг

В профессиональном плане ННВН часто тяготеют к работе с людьми: из них получаются отличные няни, медсёстры, школьные учителя, священнослужители, психологи и продавцы. Занятия, не связанные с общением (компьютеры или бухгалтерия), равно как и теоретическая, абстрактная деятельность (преподавание в колледже, консультирование и инвестиционное маклерство), могут стать причиной стресса для ННВН.

Стиль жизни ННВН точно описывает понятие «великодушие» (то же можно сказать и о его стиле руководства). ННВН способен добиться целесообразности и благожелательности в любой ситуации, где это требуется, начиная урегулированием конфликта между сотрудниками и заканчивая организацией рождественской корпоративной вечеринки. Подобное свойство может быть как достоинством, так и недостатком. Оно является достоинством тогда, когда ННВН мотивирует и воодушевляет своих сотрудников к достижению цели, делая рабочую атмосферу довольно приятной, хотя и несколько формальной. И оно же является недостатком, если ННВН будет позволять окружающим постоянно злоупотреблять его великодушием.

Представители этого типа оживлённы и общительны (экстраверсия); эти качества особенно отчётливо отражаются в их внимании и интересе к фактам и подробностям их деловой и личной жизни (сенсорика). Все это происходит с сильным креном в межличностное общение, где обнаруживается склонность ННВН хвалить и иным образом воодушевлять окружающих (этика). Фоном для этого служит его упорядоченный и размеренный образ жизни (рациональность). Именно менеджер-ННВН будет помнить полные имена и дни рождения своих сотрудников и поддерживать их милыми пустячками на протяжении рабочего дня. Те, кто работает под его началом, как правило, знают, что ННВН ценит в их работе и какие задачи они выполнили хорошо. Однако знают они и то, какие допустили ошибки. Покровительственная оценка или даже осуждение ННВН всегда очевидны, даже если он не произносит ни слова.

Стиль руководства ННВН можно назвать «стилем Санта-Клауса»: они обычно ведут тщательно проверяемые списки (пусть даже мысленные), отмечая там, кто ведёт себя хорошо, а кто – плохо. Общую оценку менеджер-ННВН даёт лично, считая это своей обязанностью. Хорошая работа незамедлительно будет отмечена поощрением, а задание, выполняемое плохо или с прохладцей, навлечёт на сотрудника осуждающий и обвиняющий взгляд руководителя-ННВН.

Представители этого типа часто сталкиваются с полоролевыми проблемами, хотя и в довольно неожиданных аспектах. Во-первых, отыскать женщину-ННВН где-нибудь выше уровня руководителя среднего звена практически невозможно. ННВН действует, опираясь на традиции и формальности, а в соответствии с этими традициями осуществление высшего руководства считается «мужской работой». Подобные традиции настолько сильны, что им следуют и сами женщины-ННВН, которые могут отказываться от повышений, предпочитая видеть на высоком посту мужчину. В тех областях, где представительницы данного типа личности преобладают – преподавание, медицинский уход, недвижимость, торговля, – они все так же часто отказываются от повышений на руководящие должности в пользу мужчин. Подобный отказ, который для женщины другого типа мог бы превратиться в трагедию, чудесно вписывается в систему представлений, ценностей и традиций женщины-ННВН.

Что касается мужчин-ННВН, то их проблемы совершенно иного рода. Их традиционализм велит им состязаться с другими и добиваться самых высоких должностей. В результате их можно встретить на всех уровнях руководства, а в высших эшелонах власти они благодаря своему соревновательному пылу могут даже казаться сверхмужественными в среде остальных мужчин. В присутствии женщин мужчина-ННВН, напротив, предпочитает вести себя «строго в рамках правил», избегая неподобающей лексики и неуместных поступков. Подобное поведение даётся им легко и непринуждённо, что делает их вполне приемлемыми для широкого спектра типов.

Но тот, кто видел мужчину-ННВН в обеих ипостасях, может заключить, что тот двуличен – даже фальшив – и недостоин доверия: ещё минуту назад он был по-мужски грубоват и пил с товарищами пиво, а сейчас он учтиво и галантно общается с дамами. Однако это ложное предположение, и если бы сам ННВН узнал о нем, то был бы жестоко им уязвлён, поскольку он считает себя образцово цельной личностью. Поэтому мужчине, относящемуся к типу ННВН, очень важно знать о такой возможности и делать все, чтобы предотвратить подобные оценки. Окружающие же должны уяснить для себя, что подобное поведение объясняется расхождением между его сенсорно-рациональным традиционализмом и экстравертно-этической потребностью поддерживать каждого из окружающих сообразно его особенностям. Несмотря на то, что примирение этих противодействующих тенденций кажется невозможным, в глазах самого ННВН они вполне уживаются друг с другом. Более того, он считает индивидуальный подход к каждому человеку серьёзной обязанностью эффективного руководителя.

Достоинства ННВН многочисленны и разнообразны. Это пунктуальные, аккуратные, ответственные люди, отличающиеся высокой работоспособностью и крайней внимательностью к тем, кто их окружает. Они могут в кратчайшие сроки превратиться в «память коллектива» и обычно добиваются благополучного равновесия между решением управленческих задач (обеспечение процесса работы) и производственных задач (получение результата работы). Благодаря этому умению ННВН сочетать одно с другим, их сотрудники могут считать их дружелюбными людьми, которые умеют мотивировать других. ННВН знает, когда надо нажать на персонал, когда надо спасать положение и быть твёрдым, а когда – дать им волю и непринуждённо общаться. В стиле руководства ННВН глубоко укоренились чувство долга и преданность, а также этически окрашенная верность своей организации. Согласно этим своим качествам они живут и работают, требуя того же от окружающих. Временами подобная преданность может превратить ННВН в глазах окружающих в раба своей компании. Сам же ННВН не увидит в такой характеристике ничего плохого и будет только удивляться тому, почему такое отношение к делу свойственно не всем.

Несмотря на то, что все подобные качества достойны одобрения, они же могут стать для представителей этого типа источником серьёзных проблем. Например, окружающие могут постоянно проверять, действительно ли у ННВН такой добрый нрав, как кажется. Когда же ННВН оказывается «прижатым к стенке», он чаще уступает, чем отстаивает свою позицию. Подобное для ННВН вдвойне опасно: он не только позволяет сотрудникам садиться себе на шею, но и накапливает в себе не нашедший выхода гнев, который может выплеснуть затем на друзей или близких. И в том и в другом случае, речь идёт о проблеме, которую ННВН должен решить у себя на работе. Более того, стремление ННВН к целесообразности, доведённое до крайности, может придать ему вид консерватора, который глух к новым идеям. И именно ННВН, когда его загоняют в угол, больше, чем кто-либо другой, склонён воздействовать на коллег, апеллируя к чувствам стыда и вины («И это после всего, что я для вас сделал!»), что не только неприлично, но и неуместно, особенно на работе.

Склонность ННВН избегать конфликта является, вероятно, ещё более серьёзным недостатком. Они предпочтут вовсе не признавать нечто негативное, чем открыто взглянуть на это. Едва начнут назревать разногласия, как ННВН обнаружит особенную склонность к «страусиной политике». Когда же она завершится провалом, ННВН постарается увлечь окружающих на чашку кофе (обед или кружку пива) и посадить их за общий стол со словами: «Ну же, ведь мы все – друзья; все в порядке, что уж такого стряслось?» Простое повышение голоса в жарком споре или обычное несогласие ННВН может истолковать как невероятную озлобленность, грозящую подорвать личные отношения и производительность труда. Подобные реакции обычно оставляют представителей этого типа в состоянии, среднем между травматическим шоком и почти полной неспособностью к действию. Они могут терять контроль над ситуацией и убеждать себя в подобной неспособности даже в результате внешне безобидных дискуссий, сопровождающих продвижение коллектива к своим целям. Подобное может быть для ННВН достаточно тяжёлым переживанием.

ННВН должен осознать, что конфликты и разногласия – неотъемлемая часть повседневной работы и что его станут куда больше уважать, если он будет отстаивать своё мнение до конца, вместо того чтобы переходить на точку зрения оппонента ради гармонии в коллективе. ННВН должны постоянно напоминать себе о том, что конфликт и дисгармония в конечном итоге могут привести коллектив к более высокой производительности, развивая его творческие возможности. И, что важнее всего, в таких случаях им следует напоминать себе о том, что разлады необязательно бросят на них тень и что поиск решения будет куда полезнее для всех участников конфликта.

Представители этого типа личности, принимая во внимание их ответственность и заботливость, могут испытывать стресс по причине того, что окружающие откажутся следовать в жизни всему тому, что сами ННВН считают уместным и ответственным. Если же некто влиятельный посоветует ННВН не беспокоиться по поводу таких вещей, то это «не беспокоиться» станет для него очередным предметом для беспокойства. Вместо этого ННВН будет лучше обсудить ситуацию с другими: ННВН в стрессовом состоянии особенно нуждается в поддержке, ободрении и общении с людьми, даже когда он склонён отвергать такую поддержку или чувствовать, что недостоин её. Тяжёлый труд или даже работа, нужная лишь затем, чтобы чем-то себя занять, гораздо лучше, чем одинокие размышления, окрашенные в самые чёрные тона. Можно предположить, что такая техника борьбы со стрессом, как направление энергии стресса в русло какого-нибудь полезного занятия с ощутимыми результатами и положительным подкреплением со стороны окружающих, окажется для представителей этого типа не хуже любой другой антистрессовой методики.

Среди областей, где ННВН добиваются успеха, можно назвать сферу социальных услуг (например, здравоохранение и социальное обеспечение), торговлю (в особенности недвижимостью), управление школами и религиозную деятельность. Каждое из этих призваний позволит ННВН максимально развить их достоинства: общительность, умение обращаться с людьми, организованность, погруженность в потребности окружающих. К тому же в силу того, что представители типа ННВН чаще, чем кто-либо другой, выбирают карьеру на основе впитанных ими в детстве ролевых моделей, они могут преуспевать – и преуспевают – в тех областях, которые обычно считаются для них неподходящими, включая бухгалтерский учёт, юриспруденцию и инженерные специальности.
    • – Вклад в работу организации: ННВН создаёт в коллективе гармоничную атмосферу, которая способствует как личным достижениям, так и выполнению поставленных задач.
    • – Путь к профессиональному росту: ННВН должен учиться принимать индивидуальные различия, позволять им проявляться и понимать, что конфликт необязательно причиняет ущерб.
    • – Лидерские качества: руководитель-ННВН, вдохновляющий и великодушный, постоянно, хотя и ненавязчиво, стимулирует коллектив к выполнению стоящих перед ним задач.
    • – Отношение к командной работе: команда – полезный инструмент для работы, могущий быть эффективным, однако места спорам и разногласиям в ней быть не должно.