Структура моей оргчасти

Б: - Б4. Структурирование заданий для Б 500

Какие разделы у организационных действий, если стихийно их припомнить (не структурно):

1. структурирование субъектных действий (то, что делает А)
2. всякое неприятное (если есть) юридическое
3. всякое неприятное медицинское
4. быт текущий (оперативка)
5. быт капитальный (стратегическое)
6. организационно-игровая составляющая (тактическое)
7. познание-развитие
8. развлечение
9. про других людей

странно, но получились девять позиций. Это совпадает числом со структурой задач-заданий-направлений у А, но вряд ли это не совпадение.
Я-то тут, чтоб именно структуру обнаружить...

Нельзя ли применить ту же матрицу, что и у А-деятельности?

То есть:
1) оперативное, тактическое, стратегическое
2) осмысление, выражение, действие

Вот только зачем тут выражать-то? Вот уж что я сам для себя делаю... разве что выражение этого составляет какую-то ценность для своих... Типа пример, что ли... С выражанием вообще вопрос: у меня же принцип таков, что красота изложения сама получится, если внутренность достигнет истинности.

Но матрицу, разумеется, следует применить, оно ясно.
И пока такого достаточно...

А: - А разложить все девять стихийных на девять матричных?
Б: - Ну, попробую.

Ощущаю деление на вылазки наружу - туда, куда не хочется... На уборку внутреннюю. И на, третье, текущие радости.

Про наружку. Здесь же надо и подумать, и выразить, и сделать.
Про организацию. И подумать, и сформулировать-выразить, и осуществить.
Про удовольствия. Казалось бы, вот где ни думать, ни прописывать не нужно - сразу делать. То есть, сплошная оперативка. Никаких тебе ни тактик, ни стратегий.

А ведь счастье - смысл всего и оно именно что удовольствие как стратегия.
Тактика и удовольствие - это школа смакования процесса.
Оперативка - это да, это то, что не требует вникания, оно дано сразу и непосредственно.

Работа в зоне этого третьего направления - это работа с удовольствием.

Жутко интересная тема получается из этой задачи проструктурировать Б-процессы...
Похоже, что есть некий ещё и В... кроме А и Б...
Которому не нужны ни А, ни Б. Ему не нужны все эти строительства.

И он-то как раз в самом большом пролёте. Потому что там у него не-до-счастье. Вот он рвётся к своим удовольствиям, а они у него на самом деле - суррогаты-эрзацы. В том-то всё и дело, вся и суть всей этой работы, что так оно.

Мы с А превращаем А в этого самого В. То-то мне не хватало третьего участника. Он пассив. Активы - мы, А и Б.
То есть, наша задача будет решена, если А сольётся с В. то есть, человек будет заниматься своим заветным делом. Самореализовываться. То есть, с удовольствием делать то, чем он и зарабатывает.

Интересует ли нас зона деятельности нынешнего нашего этого В? Пусть себе сам получает свои удовольствия. Наша задача - уводить из-под него наш общий ресурс - время. Он его убивает. Пожирает. Сжигает. И эта топка требует своего. И наша задача - перестроить-переучить эту печь на иное топливо.

Планировать ли для В?
если для него не планировать, он нас сметёт обоих - вот, какое дело. Если не подкармливать этого дракона. Да, надо переучивать его на иную пищу.
Через делание наших дел со всё большим удовольствием.
Иногда учась насилию над собой. И изыскивая в таковом начилии удовольствия.

Да, продумывать неприятное - зону первую, сферу неприятной необходимости.
И рождать там формулировки. И да, действовать. И планировать все три типа своей активности.

Организационно-внутреннюю сферу - и думать, и выстраивать стройной, и совершать.
А сферу удовольствия?
Что там оказалось?
1) познание
2) развлечение-удовольствие ближайше-доступное
3) другие люди
планировать? Нет. По определению - нет.

Зато вот, что по этой, по третьей, зоне. То, что называется, возглавить.
Пусть стихийные удовольствия себе наяривают. А мы должны сами себе планировать радости-наслаждения. Но уже самые-самые. Которые претендуют на счастье-смысл. А вдруг получится сразу перескочить к счастью... ? Без вообще всех этих выстраиваний.
Впрочем, вот эта самая догадка возникла именно внутри такого строительства. Таков, выходит, и смысл его.