Публикуем только то, что непонятно

   Парадоксы восприятия нового.
   Необычная позиция главного редактора научного журнала: «публикуем только то, что непонятно».

   Рассматривается парадоксальный пример о проблемах ИЗЛОЖЕНИЯ И ВОСПРИЯТИЯ – новой  и сложной научной информации, что в современное время всеобщей информационной перегрузки приобретает ОСОБОЕ значение.

   1. Публикуем – только те статьи, которые непонятны сотрудникам редакции

   1.1. Известно, что редактор одного физического журнала публиковал – только ТАКИЕ статьи, которые - были НЕПОНЯТНЫ – сотрудникам редакции.
   Как ни странно, этот принцип позволял отбирать именно – ТЕ СТАТЬИ, которые,  действительно, содержали – самые НОВЕЙШИЕ открытия и работы.
   Это, возможно, объясняется тем, что порой самые новые открытия, которые уже интуитивно понятны авторам и узким специалистам – своей ПРИНЦИПИАЛЬНОЙ важностью и новизной, могут содержать еще – НЕ СОВСЕМ ПОНЯТНЫЕ объяснения и обоснования.

   2. Четкое обоснование – может появиться  позже

   2.1. Иными словами, научное объяснение и обоснование нового открытия может быть еще НЕ ЗАВЕРШЕНО.
   Действительно,  терминология еще может быть – не устоялась, обоснование базируется пока – на незнакомых аксиомах, а процесс выводов и аргументаций – еще   НАХОДИТСЯ «В РАБОТЕ».

   2.2. И это нормально, так как вначале происходит – САМО ОТКРЫТИЕ нового (что принципиально важно), а несколько ПОЗЖЕ постепенно формируется – его БОЛЕЕ ЧЕТКОЕ обоснование. Это уже, как говорится, – «дело «техники».

   2.3. Но для некоторых узких специалистов, которые «в курсе дел» этой предметной области и могут «прочитать» полезную информацию, как говорят, «МЕЖДУ СТРОК», именно такие новейшие публикации (пусть и не совсем завершенные) могут представлять ОСОБУЮ ценность [1, с.255].

   Материал статьи подготовлен на основе следующего литературного источника.
   1. Диченко Ю. Б. Новые закономерности менеджмента в эпоху ускорения перемен.Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014.