Люди ИТ. ПП
В кабинет вошла Светлана - заведующая библиотекой парткома. ПП сидел за столом, обитым зелёным сукном, с задумчивым видом. Кроме пепельницы с несколькими смятыми окурками «Беломора», на столе лежала ещё аккуратная стопка папок и стоял письменный прибор с ручками и карандашами.
ПП подготовил заметку в заводскую многотиражку и передал её Светлане.
Был он из небольшого села в Рязанской области, отслужил в Армии и поступил в МЭИ. В институте сначала принимали его говор с неправильным произношением слов за нарочитую манеру, эдакую «Солоухинность», чтобы подчеркнуть деревенские корни, но, нет это было его sa nature.
Светлана быстро пробежала глазами по тексту заметки и сказала:
Надо писать «каждый», а не «кажный».
ПП сделал глубокую затяжку папиросой, выпустил клуб дыма перед собой и сказал:
- Ты, тут не выдумывай.
Оскорбленная Светлана вернулась через несколько минут с раскрытым томом орфографического словаря, положила его перед ПП и указала пальцем на «Каждый».
ПП гневно покраснел, схватил словарь и запустил им в зав. библиотекой парткома. Напрасно он так поступил. Муж Светланы работал в горкоме партии.
До парткома ПП, работая ведущим инженером по АСУТП, погрузился в теорию. Ещё в 1974 г. он выступил на конференции молодых специалистов с сообщением «Статистические модели производства экстракционной кислоты». Вместо того, чтобы внедрять совместно с подрядчиками разрабатываемые ими решения, ПП решил собирать материал для своей диссертации. В цехе КИПиА с уважением говорили, что ПП оперирует дифурами второго порядка.
На этой почве возникли разногласия с главным прибористом, и ПП взяли в партком замом секретаря.
Глава 2. «Кто папку взял, тот и капрал»
ИВ был назначен начальником ИВЦ не без помощи своего дяди — директора по кадрам. Закончил физический факультет Горьковского университета. Был он с 39 года, в войну потерял отца. Внешне напоминал Шурика из «Операция Ы...», особенно когда приходил на субботник: короткая курточка , короткие штаны, очки и, немного выбивающая из образа, папироса. Курил много, утренние оперативки проводились в сизом тумане. Великолепно играл в шахматы.
Выписывал журнал «Русский язык», однако употреблял слово «меркантильный» в смысле «тщательный». Так и говорил: «Надо меркантильно рассмотреть процедуру оформления путевых листов».
Дураком не был, но характер имел занудный. С настороженностью относился к другим национальностям, кроме русских. Часто, когда горели сроки решения какой-либо задачи, и программист лихорадочно пытался найти ошибку, он гундел за спиной, нарываясь на посыл «Nach».
В коллективе накопилась критическая масса недовольства, и директору было подано письмо с жалобой на ИВ, как создающего нездоровый климат на работе.
А тут как раз пришла жалоба из парткома на ПП. Директор поступил тонко: ИВ перевел в замы гл. прибориста, а ПП назначил начальником ВЦ. Это можно было даже назвать местью коллективу ВЦ.
ИВ курил и занимал свой мозг шахматами, а ПП просто курил. У ИВ стол был завален бумагами, а у ПП был идеально пуст. Развлечениями ПП были оперативки и совещания, а также прогулки по зданию ВЦ с заглядыванием в комнаты и беседами с «людями».
«А ведь он мужик неглупый, не гляди, что он дурак». Встречаются такие люди, которые кончают ВУЗ с красным дипломом, с большими амбициями, но совершенно бесполезны в трудовой деятельности.
ПП считал, что управление предприятием (АСУП) такое простое дело по сравнению с управлением технологическим процессом (АСУТП), что он сразу же решил быстро вывести разработку АСУП на новый уровень. В то время только начали перевод «Расчета заработной платы» с Минск-32 на ЕС ЭВМ. Появились новые технологические возможности, и надо было переписать программы с их учетом и расширением функций. ПП не стал беседовать с группой программистов, которая этим занималась, а вызвал в кабинет только что пришедшую на комбинат после окончания МИХМ Светлану Чмель и сказал: «Расчет зарплаты — это же просто. Там всего две формулы — по окладу и по часовой ставке. За неделю сделаете?».
Светлана Юрьевна — девушка умная, сразу поняла с кем имеет дело и ответила: «Сделаю».
Потом она со смехом пересказывала этот разговор коллегам.
На демонстрациях, в отличие от беспартийного ИВ, ПП придавал большое значение организации шествия в колонне.
«Четырехугольник» должен был идти во главе цеховой колонны, в центре начальник, слева от него парторг, справа — профорг и комсорг. Сейчас вспоминается ельцинское : «Не так сели».
Также запомнился ПП своей поездкой на свекольное поле. Летом часто посылали сотрудников ИВЦ на сельхозработы в период между бухгалтерскими отчётами.
В этом был резон, так как многочисленные операторы подготовки данных были загружены неравномерно. ВАЗ-2106 был у зам.начальника ВЦ. На нем они и появились в жаркий полдень в разгар прополки свёклы.
ПП в белой рубахе, картинно держа снятый пиджак одной рукой за спиной, встал на краю поля, и придав лицу задумчивости, с озабоченностью наблюдал женские тылы наклонившихся с тяпками операторов. А зам смотрел куда-то вдаль, может быть вспоминал просторы родных кубанских полей.
Глава 3. Vitae, non scholae discimus(Не для школы, а для жизни мы учимся).
В 1985 году приблизилась сдача в эксплуатацию нового здания ВЦ. Проект здания был устаревший, рассчитанный на комфорт для ЭВМ, но не для людей. Для машин были кондиционер, холодильная станция, система пожаротушения. Заодно в здании разместили и свой тепловой пункт. Для людей : огромные, неплотно закрывающиеся окна с алюминиевыми рамами, тяжёлые двери с перекошенными коробками, тусклое люминесцентное освещение на высоких потолках, плоская крыша, текущая по весне или при дождях. Начались субботники по уборке мусора и строительные оперативки.
К этому времени ПП понял, что АСУП всё-таки отличается от АСУТП, к тому же принимать здание с явными косяками строителей ему не хотелось. И он решил податься на курсы повышения квалификации. Такие были в Физтехе — 9 месяцев с отрывом от производства. Дела, по согласованию с руководством , передал АА - начальнику бюро разработки и внедрения задач, и дав указание, что «кажный должон», отбыл на учебу.
Глава 4. Вот новый поворот.
АА назначили исполняющим обязанности начальника ВЦ, оставив за ним обязанности начальника бюро разработки и внедрения. За время отсутствия ПП переехали в новое здание, получили ЕС 1035 с 4-мя дисплеями для программистов, начали переходить от файловой системы к базам данных. Даже пробовали экзотичную «ИНЕСС» с иерархической организацией хранения, а Светлана Чмель начала разрабатывать учет кадров на БД «Спектр», клоне «ADOBAS». Помогали ей из Московского НИУИФ - двое из ларца . Были они какие-то одинаковые и недостаток своих знаний скрывали завесой многозначительной недосказанности. «Спектр» откликался на SQL-запросы, но имена полей были ограничены двумя латинскими буквами, что было неудобно при написании и тестировании программ.
Прошло 9 месяцев, бремя учебы ПП разрешилось свидетельством с пятёрками. Его жена гордо поведала, что все профессора были в восторге от ПП.
АА представил себе нерадостную картину, что он снова будет руководим petit tyran, а учеба ПП скорее всего только усугубила непререкаемость его суждений.
Начальник ООТиЗ Николай Николаевич был импульсивным, но без бюрократического налета, человеком. В отдел труда и заработной платы он пришел из цеха, в котором работал сначала механиком, а потом начальником. А до этого отслужил в армии. Время было непростое, Горбачев уже сказал своё «Главное нАчать».
Импульсивность Николая Николаевича отразилась в ежемесячных изменениях системы премирования по цехам с целью стимулирования их работы . Поэтому АА часто бывал у него в кабинете, обсуждая как это отразить в программном обеспечении расчета зарплаты.
Николай Николаевич был старше АА лет на 10, и всегда это подчёркивал словами «Ты же молодой», очевидно считая, что это должно сказываться на скорости написания программ. А ещё он был вхож, как говорится «без стука», к директору, с которым согласовывал свои изыски в премировании. «Пусть вожди решают» - говорил он..
АА знал, что в ООТиЗ недавно освободилось место заместителя, поэтому пришёл к нему и сказал: «Возьмите меня к себе в отдел». Николай Николаевич был не против и пошёл к «вождю». К тому времени АА уже был членом партии и даже окончил университет Марксизма-Ленинизма.
Директор решил вопрос по-своему: назначил АА начальником ВЦ, а ПП перевёл в ПКО начальником бюро по автоматизации. Там планировали использовать вычислительную технику при проектировании.
ПП ходил к директору, оспаривая несправедливое, с его точки зрения, решение, но оно осталось в силе. С той поры ПП при встречах с АА перестал здороваться. В ПКО у ПП в подчинении была только одна сотрудница. Она держала связь с ВЦ, обучала сотрудников ПКО и недоумевала - зачем ей нужен начальник.
«Не дай Вам Бог жить в эпоху перемен».
(Конфуций)
После провала августовского путча ГКЧП в 1991 году Борис Ельцин подписал Указ о запрете деятельности на территории Российской федерации КПСС. Вслед за этим последовал развал Советского Союза. В 1993 году была образована КПРФ. ПП вступил в КПРФ, и его избрали руководителем Воскресенского отделения.
Осенью 1999 года ПП заболел раком. Болезнь протекала скоротечно, и в канун Рождества 2000 года на проходной появилось траурное извещение о его смерти.
ИВ после выхода на пенсию целиком посвятил себя шахматам, и сейчас много времени проводит в Воскресенском шахматном клубе.
Призвав на помощь Google, он стал печатать в местной газете «Наше слово» заметки с заголовками : «Пушкин и шахматы», «Лев Толстой и шахматы», «Шахматы и Горький» и тому подобное.
АА проработал с 1972 до 2012 года на комбинате, за это время 5 раз менялись собственники и 8 раз директора. Потом 4 года работал программистом 1С в Раменском.
Все под богом ходим, даже если в него и не веруем.
Свидетельство о публикации №221122901027