Горбушка хлеба инженера предпринимателя

«Горбушка хлеба инженера-предпринимателя»

 (Фрагмент из цикла моих приключенческих рассказов «Будни предпринимателя конца 90-х и начала 2000-х годов»)

 «Хлеб наш насущный даждь нам днесь» 
(Крылатое выражение из молитвы «Отче наш»,
приведенной в Евангелии (Матф., 6, 11), что звучит
 в русском переводе, как: «Хлеб, нужный для
существования, дай нам на сей день»);

«Любую задницу можно поместить на трон, но
не любая голова достойна короны».
(Безбрежное поле интернета-всезнайки)

«Бывалый народ хорошо усвоил, что человек, обладающий
 реальной силой, не будет суетливо брызгать «слюной» угроз
 и «махать кулаками» до «драки». Ему будет вполне достаточно,
 уравновешенным тоном, запустить стальной холод
предупредительного слова, неотвратимо подкреплённого делом»


Содержание

1. Нестандартная конфигурация фирмы
2. Знакомство с авангардом сотрудников
3. «Любую задницу можно поместить на трон, но не любая голова достойна короны»
4. Первый пример вкуса «горбушки хлеба»
5. Второй пример вкуса «горбушки хлеба» 
6. Наглый холодок расчётливой «жести»
7. Вариант грамотного вступления в одну и ту же «реку»
8. Как ловко отдохнуть на тяжёлой работе?
9. Узкая «щель» безопасного пространства для боевого ветерана
10. Мой секрет меча-кладенца
11. Приятный отчёт о проделанной работе

ч.1 Нестандартная конфигурация фирмы

   В недалёком прошлом, на переломе очередного горизонта истории (середина 80-х годов),   пассажиров огромного «корабля», под гордым названием «Союз нерушимый республик свободных», решительно побудили обуяться жгучим стремлением перестроить жизнь к такому лучшему, чтобы свобода стала свободней, а правда затеялась быть правдивей.  Волна так называемой Перестройки оказалась такой силы (к 90-м годам), что легко разметала весь народ по отдельным географическим «плавсредствам» - независимым государствам, получившим персональный «штурвал» управления для своих капитанов. Внутри этих плавучих «посудин» было тоже неспокойно – ветер перемен сдувал людей с насиженных рабочих мест и гнал их к новым целям и способу жизни.
 
  Лично меня (в «погонах» мнс*), эта волна вымыла из научно-исследовательских стен ВУЗа и, попеременно стала прибивать к «борту» то одного ООО**, то другого. Первый из них даже попытался ощетиниться гордой приставкой – НПП (Научно-производственное предприятие). К началу 2000-х годов, мне удалось немного вынырнуть из сугубо коммерческих «водоворотов» и принять активное участие в организации двух эффективных НПП, которые тоже шли параллельным курсом с торговым путём, но работать здесь стало намного интересней, за счёт высвобождения своего творческого потенциала, в качестве инженера-созидателя.

  В первом  НПП (образца 2000-го года) приходилось создавать материально-техническую базу для разработки нашего научного «конька», который бы и себя «овсом» успешно кормил и о нас не забывал. На первых порах, нас вполне устроила творческая работа в качестве дочернего предприятия, развивающегося в тени более крупного (головного***) НПП. Его главным «коньком» была уникальная разработка, производство и монтаж такого теплогенерирующего оборудования, как «ТЕК» - гидродинамическая нагревательная установка кавитационного**** принципа действия.
 
   Параллельно с нашим основным родом деятельности (монтаж теков), для «поддержания штанов», мы своим заказчикам предоставляли сопутствующие услуги: энергетический  аудит объекта (нацеленный на выявление точных параметров необходимой мощности для максимально эффективного и, по затратам, рачительного отопления), демонтаж старых трубопроводных коммуникаций и монтаж новых, проектировка/монтаж оборудования для нагрева воды в бассейнах, расчёт параметров вентиляции помещений, монтаж вентиляционного и воздушно-отопительного оборудования; участие в разработке технологий на модифицированных теках, предназначенных для производства пищевых продуктов методом кавитационного их измельчения (дробления): соевая паста, соевое молоко, фруктовые и овощные соки или пюре.

  В этом рассказе о вкусе «горбушки хлеба» инженера-предпринимателя, для примера, приведу зарисовки памяти о том показательном моменте, когда нам довелось «оседлать» одновременно два объекта: N-ский ТЮЗ (Театр юного зрителя) и Z-ский профилакторий.  В своём предыдущем рассказе «Находчивому бизнесмену и трусики – почтовый ящик» (http://proza.ru/2022/01/18/151) я уже отмечал, что все мои молодые фирмы, в те начальные (90-х годов) времена сплошной экономии, не шибко-то могли развернуться своим самонадеянно-ограниченным штатом сотрудников. Так поначалу повелось и в нашем новом НПП (образца 2000-го года), всего лишь оригинально состоящем из: директора, коммерческого директора, технического директора, замдиректора (главный инженер и водитель), бухгалтер. И всё!  Забавно сие писать, но тогда у нас дирекция была, а подчинённые не прилагались к этой команде энтузиастов (в которую затесались две женщины). Так что при необходимости поработать руками, мы только втроём засучивали свои рукава (крутили гайки, прокладывали кабеля и трубопроводы, …). Был, правда, один поучительный случай, когда мы были вынуждены нанять небольшую бригаду чернорабочих для демонтажа внутренних перегородок объекта и пробивки отверстий под воздуховоды, но быстро поняли, что это была не самая удачная идея (сие опишу чуть ниже).

  Работы на этих двух объектах были традиционно начаты с проведения энергоаудита и составления проекта. По его итогам, нам пришлось ещё заказать изготовление жестяных элементов воздуховодов.

ч.2 Знакомство с авангардом сотрудников

   Предварить главы, следующие дальше, ещё можно напоминанием о том, что к началу 2000-х годов частный бизнес был тщательно и жёстко просеян через беспардонное «сито» конкуренции, уголовного рэкета, да и бездушный налоговый пресс к этому тоже приложил свою тяжёлую руку, далеко не всегда чистую (за счёт алчности некоторых нерадивых сотрудников – бремя липкой коррупции). Многие коммерческие предприятия, оставшиеся на плаву, добровольно-принудительно обзавелись зубастыми «крышами», под защитой которых можно было относительно спокойно работать, не опасаясь, что холодный «душ» жёсткой действительности сольёт вас в канализацию коммуникаций «свободного» предпринимательства.
 
  Наше молодое предприятие ещё не обзавелось никакими «крышами» (да мы и не стремились к этому), поэтому приходилось прибегать к показной тактике, блефующего актёрского мастерства, имитирующего факт того, что за нас есть, кому сказать сильное слово весомой защиты. В русле этого стиля, для ведения переговоров с потенциальными заказчиками, наша директорская делегация старалась рядиться в свои самые лучшие костюмы с галстуками. Упрямым исключением из этого официозного маскарада была моя короткая кожаная куртка, которую я подавал под «соусом» персонально-спортивной оригинальности её хозяина – замдиректора, совмещающего должность главного инженера.

   Свою причастность к уверенному бизнесу я прикрывал двумя дорогими аксессуарами в виде португальских туфель (отменного качества) и японских наручных часов фирмы «Casio», в цепком обрамлении солидного кожаного ремешка. Этот подводный хронометр был приобретён мною ещё в середине 90-х годов. Он и по сей день мне верно служит потому, что японские часовщики приятно удивили меня качеством своей работы. Целых двадцать лет эти часы тикали секунда в секунду! Сейчас они немного потеряли свою точность хода, да и то за счёт того, что мне вздумалось почистить ультразвуком их корпус, для улучшения работы, засорившихся клавиш управлениями функциями.
 
  Кроме замдиректора-оригинала, не прилизанного парадным официозом, у нашей переговорной команды был ещё один не стандарт – прилично «поношенный» автомобильчик-хэтчбек, фирмы «Opel Kadett» (выпуска аж конца 80-х). Наличие такого замусоленного транспортного средства совершенно не добавляло нам, вожделенной солидности. Поэтому, из осторожных соображений благоразумности, мы свой автомобильчик всегда старались припарковать в неприметной сторонке, подальше от глаз наших потенциальных заказчиков. И правильно делали потому, что мудрый принцип - «Человека встречают по одёжке,…», пока никто не отменял, а то, что нашу директорскую команду можно будет достойно провести «по уму», нам ещё предстояло доказать. Но, забегая вперёд, с удовлетворением вынужден отметить, что нам всегда это удавалось. Основная заслуга в таком успехе лежала на нашем техническом директоре (в этом рассказе назовём его Аликом Самарским).
 
  Этот неординарный человек унаследовал гены своего отца, преподавателя N-ского института железнодорожного транспорта (сейчас это университет), учёного, доцента кафедры ЭВМ (направления: микропроцессорные управляющие системы, цифровые ж/д автоматы, …). Жизнь Алика так распорядилась, что плюс к этому интеллектуальному приданому, ещё добавился и замечательный пример жизни настоящего Технаря, в лице его отчима, который достойно занимал управляющие должности в системе ЦСМ (Центр стандартизации и метрологии). Этот интеллектуальный «фундамент» Алику посчастливилось укрепить в творческой атмосфере одного из ведущих столичных ВУЗов, с мировым именем и уникальной школой плеяды настоящих Педагогов. Дальше судьбоносные звёзды сложились так, что бывший студент начинает свою трудовую деятельность в одном из столичных НИИ, выполняющем заказы оборонного комплекса. Его научно-исследовательская группа занималась отечественной программой Стелс*****, в области защиты корпуса боевых самолётов. В этой творческой группе Алик произвёл прикладную огранку знаний, приобретённых во время учебного процесса в институте, и обзавёлся практическими навыками работы с научными данными. В своей созидательной совокупности, такой багаж сформировал устойчивый стиль жизни и аналитический образ мышления.

  В промежуточном (на данный день)  итоге, такой почин привёл ещё и к казусному факту формирования поведенческого образа Алика. Эта неугомонная личность никогда не была паинькой («очкариком», «ботаником»). Ещё с юности, он был активным и усердным любителем весёлого хмеля дружеских пирушек, отчаянных драк на вечерних улицах и упоительного «мёда» от общения с красивыми женщинами. Но при всём этом, как-то в разговоре со мной, Алик признался, что максимальное наслаждение он сейчас стал получать не от алкоголя, успешной драки или свидания с женщиной (в том числе и секса), а от чистого листа писчей бумаги, лежащего перед ним на столе. Вот где настоящий экстаз! Для его вожделенного получения достаточно взять в руки автоматический карандаш с резинкой и произвести расчёт головоломной задачи. И чем она будет труднее и, на первый взгляд, технически невыполнимее, тем ярче ощущение от упоения кропотливым поиском, увенчанным верным ответом.

  Поэтому, на каком бы зачуханном автомобильчике наша переговорная команда не подкатывала к потенциальным заказчикам, и как бы нас не встречали по нашей, не слишком-то респектабельной, одёжке, но после плодотворного общения-презентации наша директорская троица «купалась» в лучах триумфа Технаря Алика. Забежав вперёд, скажу, что практически все заказчики оказывались в приятном шоке от творческого «цирка» нашего технического директора. Они ничего подобного никогда не видели. В кабинет директора завода, практически «с улицы», заходит троица энергичных предпринимателей. Один из них кладёт на стол чистый лист бумаги, берёт в руки карандаш, осведомляется о производственных параметрах предприятия, и тут же (можно сказать прямо «на коленке»), щедро «насорив» формулами и схемами, выдаёт предварительные варианты решения технических задач по рачительному отоплению сооружений данного предприятия. По этому поводу, сам Алик, как-то пошутил, что те его предварительные расчёты-прикидки всегда настолько точны, что будь наши заказчики посмекалистее и расторопнее, то им бы не пришлось оплачивать наши услуги по, например, изучению и наладке эффективной работы тех же теплосетей.
 
  Для полноты картинки образов главных действующих лиц, этого моего рассказа, добавлю и несколько штрихов к портрету нашего директора (здесь он будет фигурировать под именем Валерки Титаненко) – единственный человек, в нашей команде, без высшего образования.  Амбициозный парень с практическими навыками технаря-производственника, который, в прошлом, был умелым слесарем, пропитанным творческой атмосферой высокого профессионализма коллектива оборонного предприятия, связанного с ракетостроением. Руководящих постов он в своей прежней жизни никогда не занимал, но очень жаждал этого, что стало ему пропуском в директорское кресло нашего НПП («НИИ Энергом…»).  К моменту образования этого коммерческого предприятия, мы с Аликом уже порядком пресытились сомнительным «уютом мундира» официального руководителя, а по сему, с единодушной готовностью, согласились уступить Валерке «лавры» директорского поста.
 
ч.3 «Любую задницу можно поместить на трон, но не любая голова достойна короны»

  Для философской ясности общей картины образов, в этом месте позволю себе небольшое разглагольствование по поводу такой мебели, как: стул, кресло, трон. Реальным руководителем (лидером, вожаком) может быть далеко не каждый. Тут одного желания маловато будет – нужны способности, определённые качества характера и жёсткого способа жизни. Я бы даже сказал, что без определённой харизмы****** тут не добиться высоких управленческих результатов. Плюс к этому, неплохо иметь стратегическую ясность гибкого ума и умение разбираться в людях. У нашего Валерки со всем этим был острый дефицит, чего не скажешь об Алике, у которого объёма персональной харизмы хватило бы не на одного успешного руководителя. Хотя, я бы и его не назвал идеальным управленцем.

  Словом, как бы там ни было, но наш, новоиспечённый директор, невольно подверг себя казусному испытанию расхожим выражением, которое мудро гласит о том, что: «Любую задницу можно поместить на трон, но не любая голова достойна короны». Я достаточно благожелательно отношусь к Валерке, но мне было забавно наблюдать его неуклюжие попытки сполна насладиться громким титулом. Своей главной проблемой он, почему-то считал неправильное обустройство нашего офиса, где мы, в одной из двух комнат, разместили центральный мебельный элемент, в демократическом стиле Рыцарей Круглого стола.

  Когда Алик проектировал изготовление нашей офисной мебели, он разбил площадь общего помещения на три сектора, добиваясь максимальной функциональности и комфорта для продуктивной работы всех сотрудников. Большая комната, в здании бывшего института, была обустроена так, что посетители попадали сразу в просторное помещение, где стоял широкий общий стол, с овальными закруглениями углов, за которым могли комфортно работать сразу четверо сотрудников. Здесь у нас всегда сидели наши женщины – бухгалтер и коммерческий директор. Параллельно с этим, они попеременно совмещали обязанности секретарш, привязанных к факсу. Слева от входа, но не на глазах, был оборудован закуток отдыха, где стоял мягкий уголок и небольшой столик для приёма пищи. Сюда же была втиснута тумбочка для посуды, электрочайника и микроволновой печки. Дальний левый угол помещения был отгорожен перегородкой с дверью, за которой располагалась комната директоров. Там и поселился наш круглый стол для троих.
 
   Первое время, вокруг него толпились три обычных офисных стула, но амбициозный Валерка вдруг заметил, что наши посетители «неправильно» ориентируются в этом кабинете. Во время их визита, всё вроде бы начинается штатно и логично. Они здороваются, знакомятся с директором (Валеркой), но потом «вдруг» переключаются на общение только с Аликом. Тот, в своей радушной манере, тоже приветствовал посетителя. Выкладывал на столе, перед ним, свой «магический» чистый лист писчей бумаги, брал в руку «волшебный» механический карандаш и буквально засыпал уши и глаза посетителя занимательной конкретикой, технических вариантов и способов решения поставленной задачи.

  Валерка, на правах полноправного директора, изредка пытался, важно раздувая щёки, вставить в разговор свои словесные «пять копеек», но выходило это как-то блекло, неинтересно и тонуло в общих формулировках, лишённых живой конкретики. Посетители ему вежливо спешили поддакивать, но тут же переключались на продолжение общения с Аликом. Если бы нашего Валерку не душили непомерные амбиции, и ему природа подкинула бы достаточный минимум мозговых извилин самокритичности, то его директорские очки не «запотевали» бы так глупо от ревности к невниманию избранного положения своего хозяина.

  «Тщательно» проанализировав ситуацию, наш директор нашёл способ устранить досадность этого представительского недоразумения – он настоял на том, чтобы мы приобрели в офис настоящее директорское кресло. Мол, на имидже предприятия нечего экономить. Дескать, к нам приходят посетители и хотят удостовериться, что мы действительно солидная фирма, с которой можно уверенно заключать коммерческие договора. Наш бухгалтер поскреб по «сусекам» и мы купили этот вожделенный «трон», но «воз» Валеркиной непривлекательности остался на своём прежнем месте. Отныне, при входе в кабинет, наши посетители сразу смекали кто здесь директор, уверенно с ним здоровались, затевали переговоры, но потом всё очень быстро переключалось «на круги своя» Алика Самарского. Которому хватало интеллекта и реального веса технических знаний для того, чтобы присев на любом «облучке»******* края стола (табурета, багажника авто,…) оказаться в центре внимания. Впоследствии, на подобных примерах из моей насыщенной приключениями жизни, не раз убеждался, что по-настоящему самодостаточный человек совершенно не нуждается в услугах внешнего антуража.  Я бы назвал это неброским стилем Стива Джобса – черная водолазка, кроссовки и джинсы. Это, если из недавних примеров взять. Но есть и более ранние да более яркие образцы – практичный камзол Петра 1-го, который этот, может быть даже слишком деятельный, руководитель частенько предпочитал золоту помпезной парчи******** царских нарядов, с традиционной россыпью драгоценных каменьев.

ч.4 Первый пример вкуса «горбушки хлеба»

  Теперь будет самое время, в этом месте текста, перейти к описанию вкуса «горбушки хлеба» инженера-предпринимателя, на примере двух наших объектов: N-ский ТЮЗ (Театр юного зрителя) и Z-ский профилакторий.
 
  Руководство ТЮЗа поставило перед нами задачу автономно и энергоэффективно отопить зрительный зал театра, некогда совмещавший в себе функции кинозала. Для этого нам было необходимо создать воздушно-нагревательный пост, состоящий из ТЕКа и блока мощных вентиляторов. А в профилактории нам предстояло всё водяное отопление здания закольцевать на автономный нагревательный пост, состоящий из двух мощных ТЕКов. Плюс к этому, нам было дано задание демонтировать забитую да полусгнившую канализационную систему гидромассажного блока и отделения с сероводородными ваннами и грязелечебницей.

  Хронологически так сложилось, что первым, из этих объектов, мы посетили профилакторий. Алик бегло осмотрел все коммуникации здания и поручил мне составить их подробный план-схему, а сам вынужден был срочно направиться на производственную оперативку, затеянную местным руководством. Данный профилакторий был закреплён за комбинатом, дирекция которого затеяла спешку по комплексному ремонту, всего вверенного им хозяйства. Договор-то мы заключили, но, во время проведения своего энергоаудита, нам пришлось подстраиваться к, уже ведущимся работам по реконструкции этого лечебного комплекса.

   Спустившись в подвал здания, где был расположен тепловой пункт, я обнаружил вопиющее нарушение правил техники безопасности, при прокладке высоковольтных коммуникаций. К счастью, их ещё не успели проложить – на стенах и полу была нанесена только меловая разметка: креплений, места расположения электрораспределительного шкафа и входных отверстий в стене. По условиям договора заводские электромонтажники должны были обеспечить подачу 380-ти Вольт к помещению теплового пункта профилактория, а нам предстояло подвести свой силовой кабель от шкафа управления ТЕКом к их распределительному. Но согласно неграмотной разметке местных электромонтажников, нашим кабелем пришлось бы пересекать водопроводные коммуникации. Электрораспределительный шкаф они намеревались поставить в недопустимой близости от запорной арматуры (массивный кран водопроводной трубы, идущей под потолком коридора). Ещё, своей разметкой, местные проектировщики так же не учли необходимость прокладки дренажных коммуникаций для сброса воды из нашего оборудования.  Уплотнительные сальники центробежного насоса ТЕКа немного подтекают (такова техническая особенность данного оборудования). Плюс к этому, у обслуживающего персонала должна быть возможность слить воду из накопительного бака ТЕКа, в случае проведения его капитального ремонта. На этот же случай, ТЕК должен быть расположен возле стены так, чтобы было обеспечено достаточное расстояние для демонтажа массивного электромотора.

  Оценив, неблагоприятно сложившуюся обстановку, я принимаю решение временно прервать дальнейший аудит и срочно посетить оперативку, чтобы местные «мастера-умельцы» не успели  «наломать дров» из-за своей спешки. Прежде чем уйти из подвала, я, на всякий случай, куском кирпича зачеркнул меловую разметку и перенёс её в другое место.

  Оперативка была в самом разгаре. В помещении сидела целая «армия» солидных мужиков-производственников. Их толпа имела разношёрстный внешний вид, кто-то был облачён в доспехи строго костюма, а кому-то сейчас прикрытием служила спецовка или войлочная куртка сварщика. Общая атмосфера данного производственного мероприятия была накалена до предела. Руководство, сидящее в президиуме, распекало очередного подчинённого в срыве сроков, проводимых работ. Когда я тихонько вошёл, на меня никто не обратил внимания, кроме моего технического директора. Алик сделал мне знак, что я зря сюда припёрся – им сейчас не до нас, и высовываться не время, чтобы не попасть под горячую руку заказчика. Но я остался и  присоединился к заводчанам, стоящим у стенки. Нужно сказать, что моё появление оказалось очень своевременным потому, что следующим вопросом было обсуждение медлительной работы электромонтажников. 
 
    Настал мой час икс.   Громким, авторитетным голосом, я решительно прерываю прения и беру слово. Представляюсь, что я главный инженер организации, монтирующей теплогенерирующее оборудование на этом объекте, и у меня есть ряд серьёзных замечаний, которые сейчас необходимо срочно учесть, чтобы не тратить усилия и средства впустую. В своём выступлении, я не стал делать акцент на вопиющих подробностях и безграмотном промахе местных проектировщиков (службы главного энергетика комбината). Мне удалось дипломатично пояснить, что здесь нет их вины потому, что они, мол, просто не согласовали свои планы с техническими особенностями нашего оборудования. В подвале, я только что кирпичом исправил разметку и прошу считать эту корректировку руководством к действию бригады местных электромонтажников. Меня внимательно выслушали и дали команду службе энергетика, принять мои замечания к сведению и согласовать дальнейшие действия.
 
  После оперативки, мы вместе с главным энергетиком спустились в подвал. В тепловом пункте, он всё сразу же понял и без моих подробных комментариев. По лицу этого бывалого пожилого человека я заметил, что ему стало стыдно за работу своих сотрудников. Наверное, они посчитали своё задание предельно простым и не удосужились подробно изучить техническую документацию на здание, в котором им предстояло спроектировать прокладку дополнительных электрокоммуникаций. Не говоря уже о том, что они должны были всё обстоятельно сверить на месте. Хотя, если откровенно сказать, то здесь налицо элементарная безграмотность и непрофессионализм. Кроме всего этого, как бы там ни было, а за все электромонтажные работы на комбинате, прежде всего, несёт личную ответственность главный энергетик.

  Кстати, он оказался компанейским мужиком и знающим своё дело спецом, с огромным опытом работы. Наверное, расслабился дядька, поспешил довериться своим кадрам, а может возраст уже стал с ним шутки шутить, вот и «не дошли руки», чтобы лично всё проверить. Словом, как говорится, и на старуху (деда) бывает проруха. В ту нашу встречу я был намного моложе его. Можно сказать, что он мне, по возрасту, в отцы годился, поэтому мне было приятно ощутить крепкое рукопожатие этого матёрого спеца. Он поблагодарил меня за то, что я его промахи не выдал и не опозорил перед всеми имя, тактично изобразив суть проблемы, как некие технические нестыковки. Уважаю людей, которые достойно могут признавать свои ошибки. Ещё, я, относительно желторотый специалист, был удовлетворён тем, что он полностью согласился со всей моей разметкой, посчитав её абсолютно верной. Как говорится, не всё деньгами меряется, а для поощрения успешных действий технарей не принято цветы на «сцену» бросать. Дальше нам уже предстояло достойно подтвердить аванс доверия, произвести верные расчёты, составить безукоризненный проект, смонтировать и наладить эффективную работу нашего оборудования.
 
ч.5 Второй пример вкуса «горбушки хлеба»
 
  Энергетический аудит N-ского ТЮЗа Алик провёл самостоятельно, произвёл расчёты, подобрал параметры оборудования и составил общий проект. Мне же он поручил детальное проектирование теплового пункта ТЮЗа, который мы планировали разместить в помещении бывшей киноаппаратной. Она состояла из нескольких комнат, разделённых стенками, толщиной в полкирпича. Сложность, поставленной передо мной задачи, состояла в том, что кирпичные перегородки ещё не были демонтированы. Мало того, все комнаты были завалены мусором, мебелью и предметами, которые киномеханик использовал в своей работе. Когда я производил измерение размеров помещения, мне всё время приходилось балансировать на захламлённом полу, спотыкаясь то о ящики с запасными частями для кинопроектора, то о жестяные коробки с обрывками киноплёнки, намотанной на металлические бобины. Помощника у меня не было, поэтому приходилось проявлять изобретательность при закреплении конца ленты измерительной рулетки. Кто-то, в таких случаях привык шутить: «Без пол-литра тут не разберёшься!». Мне же пришлось включить всё своё пространственное воображение, что бы прочертить на бумаге точные прямые линии.

  В таком проекте качество измерений – это 50% успеха потому, что, по приезду в офис, мне предстояла кропотливая работа по размещению всего комплекса нашего оборудования, под монтаж которого будет изготовлена оснастка из стального уголка и жестяных листов, а так же пробиты отверстия под воздуховоды и водопровод. То есть права на ошибку я не имел потому, что будут затрачены денежные средства, и потом далеко не всё уже можно будет исправить или подогнать под нестыковку посадочных размеров. Перед этим, Алик набросал мне только приблизительный эскиз-схему, где была отражена последовательность расположения элементов, их технические характеристики и габаритные параметры (дежавю моего стиля работы при обеспечении научно-исследовательских работ в институте). Кроме штатного монтажа ТЕКа (с прокладкой кабеля на 380 Вольт, установкой щита управления,  подводом водопроводных и дренажных коммуникаций) необходимо было собрать в единый жестяной блок-корпус такие дополнительные технические элементы, как: вентилятор фирмы «Grundfos»,  водяной радиатор, шумопоглощающий фильтр, жестяные и гофрированные воздуховоды, замыкаемые решёткой с регулируемыми жалюзи.  Выполнить всё это предполагалось в двух экземплярах потому, что необходимую мощность нагрева могли обеспечить только одновременные усилия двух ТЕКов.  Трудность этого проекта, ещё таилась и в том, что скрупулёзно выверенный расчёт параметров должен был качественно сочетаться с добросовестно проведённым монтажом всех элементов оборудования. Сие регламентировалось тем, что наш мощный калориферный пост должен обеспечить теплом объём всего зрительного зала и, при этом, работать максимально бесшумно.

  Словом, мне предстояла интересная конструкторская работа, подразумевающая творческий подход к делу. С удовольствием засучив рукава, я вскоре выдал «на-гора» два комплекта чертежей. Один оставался у нас для отчёта и производства монтажных работ, а второй предназначался жестянщикам-подрядчикам.

ч.6 Наглый холодок расчётливой «жести»

  По итогам моего проекта теплового пункта, Алик сделал заказ на изготовление жестяных элементов блок-корпусов и жёстких фрагментов воздуховодов. Фирма-исполнитель была выбрана нашим коммерческим директором, которому кто-то порекомендовал этих спецов, нахваливая качество их работы. Текст этого договора мне не показали для проверки (хотя, была у нас такая практика – подстраховывать друг друга). Эта поспешная самоуверенность дала повод для беспардонно-нахрапистого «наезда» жестянщиков. Они не преминули воспользоваться расплывчатой формулировкой – «заказчик оплачивает материал».
 
  Нагловатый «гром» грянул совершенно неожиданно, когда я и Алик приехали принимать наш заказ. Директор жестянщиков показал готовые изделия, но заявил, что забрать мы их сможем только после доплаты (!!?) за обрезки жести. Мол, под наш заказ они приобрели металлические листы, из которых, после раскроя, остались никому ненужные куски и полоски. Они нам их тоже готовы отгрузить, при получении заказа.

   Алик побагровел от такой наглой новости. Его усы воинственно ощетинились. Раздувая щёки, он принялся угрожать директору жестянщиков, что найдёт на него управу в суде или по понятиям, с привлечением нашей «крыши», но,  в реальности, это был всего лишь отчаянный блеф. Никакой босяцкой защиты у нас не было, да и судами заниматься уже было некогда – нас подпирают сроки ввода в эксплуатацию нашего оборудования. Директор жестянщиков оказался «стреляным воробьём», который успешно прошёл горнило жгучей «кузницы» 90-х годов. Уцелев и выстояв, он научился распознавать людей, поэтому без труда просчитал наши реальные возможности. Да и невыдержанная реакция Алика укрепила его в верности своей оценки. Бывалый народ хорошо усвоил, что человек, обладающий реальной силой, не будет суетливо брызгать «слюной» угроз и «махать кулаками» до «драки». Ему будет вполне достаточно, уравновешенным тоном, запустить стальной холод предупредительного слова, неотвратимо подкреплённого делом.
 
  В излишне запальчивой полемике, Алик перебрал все способы защиты. Он даже использовал абстрактный пример с покупкой костюма в универмаге. Мол, глядя на ценник, мы видим конечную цену для покупателя, и никто нам на кассе не скажет, что мы должны ещё будем оплатить обрезки ткани, из которой была пошита эта одежда. Но этот аргумент так же разбился о нахрапистый «волнорез» непонимания.

  Одним словом, мы тогда вышли из конторы жестянщиков, «не солоно хлебавши». Настроение было препаршивейшим. Как побитые собаки мы сели в наш старенький «Опелёк», но прежде, чем Алик включил зажигание автомобильного мотора, у меня искромётно мелькнул план успешного выхода из щекотливой ситуации. Я попросил его повременить с отъездом и подождать меня в машине, а сам упрямо вернулся в контору жестянщиков, чтобы дважды вступить в одну и ту же «реку», но добиться своего.
 
ч.7 Вариант грамотного вступления в одну и ту же «реку»

   Директор жестянщиков встретил меня с неприветливым холодком высокомерия. Он собирался, как говорили в царские времена, отобедать. Вельможная особа, нынешнего типа элиты, развернула на своём рабочем столе пакеты с домашними разносолами, заготовленными его женой. Я зашёл в кабинет именно  в тот момент, когда он собирался отправить в рот солидный кусок бутерброда с бужениной. В левой руке он держал варёное яйцо, обильно нахлобученное майонезом. Я ещё тогда подумал, что он мне напоминает пародийный образ царственной особы, которая важно держит в обеих руках продуктовый «Скипетр и Державу» («Держава», ст.- слав. дрьжава — власть — символ государственной власти монарха, представлявший собой золотой шар с короной или крестом; «Скипетр» — укороченный жезл, древнейший символ власти, употреблявшийся ещё фараонами).
 
   Моя внутренняя улыбка значительно добавила задора в кураж упрямого посетителя. Спокойным голосом, приправленным сухостью официального тона, я осведомился у директора, когда с ним можно будет дополнительно обсудить условия выдачи готового изделия. Он, демонстративно, не спеша набил свой рот куском бутерброда и царственным жестом указал мне на стул возле его стола. Я решительно отклонил это предложение – разговор мимоходом, дав ему понять, что так, по-домашнему, он может со своими подчинёнными общаться, а я требую к себе уважительного отношения. Мол, у меня к нему серьёзный разговор, и мне нужно знать, когда закончится обед. Общаться будем только в том случае, когда директор не будет рассеивать своё внимание на посторонние вещи.   Теперь пришла его очередь побагроветь и сорваться на истеричный крик в мой адрес. Его агрессивно-словесный «понос» пытался донести до наглого посетителя, что не ему тут указывать, кого и как встречать.

  На эту лингвистическую атаку я ответил приветливой улыбкой вежливого официоза, без малейшей тени тепла в ней, и  спокойным голосом настойчиво повторил свой вопрос: «Когда вы будете свободны для предметного разговора со мной?». После такого демарша, мой агрессивный оппонент, неожиданно для себя, вынужден был перейти на более низкий голосовой тон общения, вторя моему уровню словесных децибел. В глазах зарвавшегося директора появился даже некий интерес – нечасто к нему в кабинет заходят такие уверенные субъекты. Кстати сказать, и мой внешний вид выпадал из традиционного типоряда образов рядовых заказчиков. Например, тот же Алик выглядел, как крепкий пухлячок-барыга. В противовес этому, перед ним, в тот час, стоял молодой человек со спортивным телосложением, с набитыми костяшками крепких кулаков. На них он почему-то сразу обратил своё внимание, ещё при первой нашей встрече, а сейчас периодически вдруг стал на эти кулаки пристально поглядывать. Буд-то пытаясь найти разгадку для выяснения, чем всё для него кончится в этот рабочий день. Вдобавок ко всему, неприятной визитной карточкой ему ещё маячила и моя чёрная кожаная куртка. Она был по-спортивному короткой, сшитой из качественного материала и имела индивидуальный фасон, такую он ни на ком не встречал (видать шибко импортная вещь). Словом, если бы не мои длинные волосы и чёрный росчерк смоляной бороды с усами,  то он вполне бы счёт такого посетителя обычным рэкетиром.

  Тем временем, как-то незаметно для нас обоих, страсти улеглись, он отодвинул в сторону пакет с едой и пригласил меня присесть к его столу. На этот раз я принял его приглашение,  и мы начали предметный разговор с глазу на глаз. Я сказал ему, что якобы не являюсь сотрудником фирмы Алика. Мол, я представляю здесь интересы генерального заказчика, который производит теплогенерирующее оборудование. У нас очень много заказов и мы работаем с различными подрядчиками. Например, нам предстоит, в ближайшее время, в другом городе, установить наше оборудование для целого комплекса зданий большого профилактория и нам необходимы там будут жестяные воздухопроводы для монтажа вентиляционных коммуникаций.  Качеством работы этой фирмы жестянщиков я удовлетворён, но меня смутила нечистоплотность при расчётах с заказчиками. А в данный момент, по своей инициативе, я вернулся в кабинет для окончательного выяснения наличия возможности разместить здесь свой заказ по профилакторию.  Это будет возможно, если случай с фирмой Алика окажется досадным недоразумением и у меня будут гарантии, что и с моим новым заказом не возникнет крючкотворства подобных казусов. Отчасти, весь этот мой дипломатический блеф был полуправдой, поэтому я выглядел убедительно и респектабельно.

  Директор жестянщиков с большим интересом и вниманием меня выслушал. Его коммерческий мозг нахрапистого торгаша учуял во мне состоятельного заказчика, которого срочно необходимо ублажить, чтобы не потерять лавину выгодных сделок. Человек изменился на глазах. Он стал само обаяние. Клятвенно заверил меня, что отношения с Аликом – это досадный частный случай. Он просто увидел, что фирма к нему обратилась молодая  и неопытная, и его, мол, нечистая сила попутала, в погоне за дополнительной халявой. Я могу передать Алику, что тот произвёл расчёт в полном объёме, ничего больше не должен и может забирать жестяные секции своих воздуховодов. А пока он пригласил меня на экскурсию по цехам его частного производства, чтобы я смог увидеть все их технические возможности. На это я ему напомнил про обед, но он весело махнул на него рукой и мы направились на «прогулку». Там выяснилось, что они могут выполнять и другие работы по металлоконструкциям: бронированные двери, лестницы, эстакады,….

   Словом, время моего «туристического» визита оказалось достаточно продолжительным, чтобы Алик успел перебеситься в салоне своего автомобиля, пока он меня там дожидался. В успех моего мероприятия он совершенно не верил, поэтому считал, что напрасно тут тратит время. Когда я уселся на пассажирское кресло, то он мне ехидно заявил: «Я же тебе говорил, что это глупая затея! Нужно силовые «концы» искать на этого стяжателя».  Услышав это, мне из озорства вздумалось повременить с ответом, забацать интригу информационной паузы. Я подождал, когда Алик запустит мотор и тронется с места. Только после этого, немного проехавшись, шарахнул приятной новостью по ушам моего технического директора.
 
 Вопреки моим ожиданиям, его первая реакция оказалась негативной для моего товарищеского восприятия. В тот момент я впервые даже задумался об истинных моральных качествах моего шефа. Вместо проявления радости, он насупился и принялся укорять меня в том, что я, наверное, в директорском кабинете жестянщиков выставил его полным дураком и простачком-неумёхой. Поливал грязью его честное имя предпринимателя, просил пожалеть директора-новичка. И жестянщики снисходительно согласились прекратить свои требования оплаты обрезков жести.

  Выслушав эту зловонную тираду, я для себя окончательно определился с подлинной характеристикой личности Алика. Его заочная оценка ситуации высветила внутреннюю суть этого человека, он по себе судил. Могу смело предположить, что с большой долей вероятности, на моём бы месте, он развёл подобную дипломатию очернения репутации товарища по бизнесу, успокоив себя тем, что для достижения цели абсолютно все средства хороши. Словом, многие люди – это всего лишь люди.  И слова Алика о том, что мы дружная и единая команда – классическая агитация и ничего более.

  Для себя же лично, я остался доволен своей дипломатической работой. Правильно себя вёл, нашёл нужные слова, заставил их внимательно выслушать, нашёл логическую паутину для мотивации короткого просветления нахрапистого дельца-хапуги. Наверное, такой дипломатический демарш вполне был бы даже достоин внесения в учебник молодого предпринимателя (самонадеянно улыбаюсь). Всё так удачно сложилось только благодаря приобретённому опыту «полевого командира» (инженера), вдоволь нахлебавшегося впечатлений от лавины «путешествий» по человеческой атмосфере институтского и заводского быта.

ч.8 Как ловко отдохнуть на тяжёлой работе?

   Поспешно и некорректно составленный договор с жестянщиками был не единственной промашкой «администрации» нашей фирмы. Директор тоже отличился при подборе кадров для осуществления демонтажа кирпичных перегородок и пробивки отверстий под воздуховоды. Пока я с Аликом учил главных энергетиков правильно делать их работу, наш директор нанял временную бригаду чернорабочих. Бригадиром которых, оказался его однокашник или сосед, я теперь уже точно не помню. Договор они толковый не заключили, и условились о том, что будут работать сдельно-почасово!? Эта новая форма финансовых отношений между наивным работодателем и рабочими привела к тому, что наша фирма усиленно оплачивала этой бригаде «курорт» на объекте ТЮЗ. Они регулярно приходили на работу, переодевались и начинали вяло ковыряться ломами в кирпичной кладке. Эта «потогонная» система труда активно прерывалась частыми перекурами и распитием чаёв, с пивком – жизнь-малина для чернорабочего!

  Кстати, в этот момент, сам директор, со мной на пару, реально засучил свои рукава и долбил ломом отверстия в подвале профилактория, для прокладки наших трубопроводов.  Первым забил тревогу Алик, он остался в городе и усиленно занимался расчётами, в полной уверенности, что в будущем тепловом пункте ТЮЗа дело правильно делается. Но когда он выкроил время для оценки проделанного объёма работ, озадаченности его не было предела. Старый мусор никто не вынес, бригада сломала всего лишь часть одной из перегородок, в несущей стене зияют робкие следы поверхностных ковыряний, только призрачно намечающих выход воздуховодов в зрительный зал. Когда Алик потребовал объяснений «черепашьего» хода, то ему бригадир составил целую заявку-петицию на приобретение: кирок, отбойных молотков и прочие «барские» пожелания условий для комфортной работы. Алик пытался было отбиться тем, что наш директор должен был найти специалистов, которые согласились с тем, что данную работу можно выполнить и такими подручными средствами, как кувалда и лом. На это нагловатый бригадир ответил, мол, сами попробуйте, и вообще он договаривался лично с нашим директором и будет только его распоряжения выполнять.

   Алик вскипел, но ничего лучшего не смог придумать, как обращение ко мне за помощью. Мне это странно было услышать потому, что он всегда позиционировал себя, как отчаянного драчуна, эффективно владеющего навыками рукопашного боя. Думаю, что Алик тогда просто не захотел сориться с директором. Словом, как бы там ни было, но нам стало совершенно ясно, что Валерка Титаненко тоже не имеет никакого веса в глазах этих рабочих, а «менять коней на переправе» уже нет возможности потому, что договорный этап демонтажных работ живёт ещё считанные дни. Дальше начнётся отставание от графика и штрафы.  Выход один – принуждение к мирному труду, наших наёмных «чернорабочих».

  Я маркирую все элементы пластикового трубопровода канализационной системы гидромассажного отделения, предварительно их порезав на мерные части, согласно моих чертежей укладки. Чтобы Валерка ничего не напутал, мы последовательно выложили их на полу. На этом этапе работ я предоставляю нашему директору произвести их соединение и монтаж. Когда я приеду из «домашней» командировки мы продолжим прокладку других участков. А пока, спешно принимаю душ, сажусь в старенький Опелёк и мчусь в наш город, где мне сегодня ещё нужно успеть дать указания и наладить демонтажные работы.

  По  приезду, не заходя домой, неожиданно для бригады появляюсь на объекте. Вполне резонно могу предположить, что, в тот момент, моя внешность была лишена даже тени доброжелательности. Вся эта несуразная история с обнаглевшей бригадой, на которую никто не может найти управу, меня сильно разозлила. Они меня видят впервые. Мягкотелого друга-директора и впустую вспыхивающего Алика они уже лицезрели, а со мной им пришлось знакомиться на ходу или точнее даже будет сказать на лету моих энергичных движений. На их вопрос: «Кто я такой?». Они не получили от меня ответ. Вместо этого пришлось им грозно объявить, что они узнают кто я такой, но немного позже, а сейчас я хочу знать, почему они не работают. Опешивший смельчак-бригадир оторопел, но принялся, заикаясь бубнить мне свою заезженную «песенку» про отбойные молотки и невероятно крепкие стены.
 
  Я его не стал слушать, взял кувалду и резко саданул ею по остаткам, начатой кирпичной перегородки. Удар, в её нижнюю часть был рассчитан мною точно. С одного раза она рассыпалась, как карточный домик! Понятное дело, что до меня эту стенку немного расшатали, но тут и земной поклон необходимо отвесить моим учителям в спортивной школе олимпийского резерва, стройбате и секциям карате, переросшим в кикбоксинг. Кто бы смел подумать, что мои, перечисленные спорт-регалии, сейчас окажутся полезной закваской для того, чтобы мог эффективно состоятся главный инженер, в моём шалопайском лице. Может пора уже во всех технических ВУЗах, наряду с военной кафедрой, ввести дисциплину школы единоборств (иронично улыбаюсь), чтобы готовить полноценных выпускников, пригодных к условиям реальной жизни?

   Войдя в состояние производственного куража, я переключился на показательную демонстрацию пробивки отверстий под вентиляционные рукава из фольгированного гофра. Ловким прыжком запрыгиваю на строительный козёл и вижу, что и тут задача не из самых тяжелых потому, что метровую стенку вовсе нет нужды продырявливать полностью (по всей толщине), так как в ней есть полость. Да и для того, чтобы выйти на величину посадочного диаметра достаточно будет всего лишь расширить квадратные окна для объективов бывших кинопроекторов.  Я ведь специально составил такой проект, чтобы максимально рачительно использовать «ландшафт» помещения бывшей киноаппаратной.

  Молниеносно оценив ситуацию, решительно подзываю к себе борзого бригадира и предлагаю стать со мной рядом. Он недовольно и крайне неуклюже взбирается на строительный козёл, при этом ему даже в голову не приходит меня ослушаться. Расстояние между нами сократилось настолько сильно, что он совершенно оказался не готов к моим дальнейшим действиям. Наверняка, ему подумалось, что я сейчас затею нравоучительные разглагольствования о том, что и тут работа пустяшная.

   Но вместо этого, я резво вскидываю тяжеленую кувалду и проворно вбрасываю её между нами. Удар о несущую стену получился шрапнельно-боевым потому, что кирпичные куски полетели во все стороны так проворно, словно они были гранатными осколками. Бравое лицо бригадира мгновенно перекосило страхом, он практически не имел возможности уклоняться, а спрыгнуть со строительного козла боялся ещё больше. Его нервные дёргания выглядели жалко, на фоне того, что я внешне даже не пытался уклониться, войдя в воинственный раж кратковременного берсерка.

ч.9 Узкая «щель» безопасного пространства для боевого ветерана

  По прошествии лет, теперь могу дать вдумчивую оценку тому состоянию. Его психологическая суть нервного напряжения, была сведена к такому сверхскоростному восприятию течения времени, когда человеку начинает казаться, что оно замедлило свой ход. Я прекрасно успевал отследить траекторию полёта тех осколков, которые могли бы попасть мне в область лица. Для ухода с их линии «огня» мне достаточно было сделать малозаметное движение-уклон. Основную же их кирпично-пылевую массу приняла на себя моя кожаная куртка и джинсы. Наверное, так выглядят бывалые ветераны-воины, когда они, находясь в первых рядах атакующих, встречают плотную щетину вражеских штыков и сабель, уплотнённую свинцовыми пулями. Желторотых новобранцев, эти смертельные «гостинцы», чаще всего вычёркивают из списка живых людей, а ветеранам хоть бы что, они из такого горнила частенько выходят  целыми и невредимыми. Прямо чудо какое-то, которое учёные пока не могут внятно объяснить. Тут невольно создаётся такое впечатление, что, в смертоносной кутерьме, бывалые воины находят невероятно узкую «щель» безопасного пространства. Она их и укрывает от беды.

  Но вернусь к показательным выступлениям с кувалдой, которую я тогда легко использовал, словно меч-кладенец. После нескольких моих энергичных ударов, существенно расширивших отверстие под гофрированные воздуховоды, я и бригадир были с ног до головы запорошены красной пылью. Загулявшая бригада взирала на это управленческое шоу, затаив дыхание. Им вдруг стало отчётливо ясно, что я сам умею хорошенько потрудиться и могу найти силушку, если очень потребуется, чтобы и других активно вовлечь в этот процесс.

   В армии я использовал, что-то подобное этому методу, когда, будучи командиром отделения, мотивировал интенсивную работу своих солдат чрезвычайно активным личным примером поведения. В моём рассказе «The Beatles в армии. ч. 1 Диспетчер» http://proza.ru/2017/07/18/738 есть такие строки: «….До сих пор с улыбкой вспоминаю озадаченные лица воинственно настроенных «дедов», которых их земляки, из моего отделения, привели для расправы над наглым выскочкой, заставляющего всех работать. В их мировоззрении борзый командир-бай представляется одиноко сидящей у костра надменной фигурой. Все работают, а он сидит, греется и, знай себе, только покрикивает на всех, да подгоняет. Поэтому они в упор меня не видели, хотя им показывали пальцем и говорили: «Да вот же он – тот, который активнее всех работает!»……».

ч.10 Мой секрет меча-кладенца

  В этом месте текста, наверное, будет ещё уместно пояснить секрет моего меча-кладенца, в виде кувалды. Это наработка доблестных будней моего стройбата. Там я подметил этот «сказочный» метод. А на поверку, секрет его предельно прост. Тут нужно обрести навык обращения с тяжёлыми предметами и наловчиться жонглировать их кинетической энергией.
 
   Как гласит всезнающий интернет, на страницах Википедии: «Кинетическая энергия — это скалярная функция, являющаяся мерой движения материальных точек, образующих рассматриваемую механическую систему, и зависящая только от масс и модулей скоростей этих точек. Работа всех сил, действующих на материальную точку при её перемещении, идёт на приращение кинетической энергии». Для эффективной работы кувалдой ломом или даже саблей, достаточно оторвать их от земли (или точки пассивного зависания) да правильно, и вовремя придать им импульс ускорения. Во время резкого (концентрированного) рывка умелый работник или ратник в бою, только направляет свой предмет-орудие, придерживая его в полёте. Затем, в пиковой точке его остановки, предмет, как бы теряет свой естественный вес и становится практически невесомым. В этот момент, руководящая им рука должна точечно (коротко) приложить всю силу человека, чтобы выдернуть предмет из этого состояния и запустить его в нужном направлении. Теперь уже затрачивая усилия только на его полёт к цели, совершенно не отвлекаясь на удерживание его веса. В этом и состоит главная суть эффекта меча-кладенца. Используя данный способ, человек меньше устаёт во время работы, он может использовать более тяжёлый инструмент (или оружие), полностью сосредотачиваясь на силе удара.

ч.11 Приятный отчёт о проделанной работе

   Не зря же прозвучали крылатые слова самого главного инженера (выдающегося математика, физика,…) на  нашей планете, Архимеда Сиракузского: «Дайте, мне точку опоры, и я сдвину (переверну) Землю!».  Этот древнегреческий учёный, правда, говорил об использовании рычага, но это всё родственные понятия – точка опоры и точка приложения импульса. Они обе эффективно манипулируют весом. Мне же пришлось интуитивно это ещё раз проверить в помещении бывшей киноаппаратной, предоставив возможность, не очень добрым молодцам из ленивой бригады, сей метод «на ус намотать». Словом, ту знаменательную оперативку они запомнят надолго.

  По её окончании, я безапелляционно поставил бригадиру задачу - следующий рабочий день потратить на уборку старого мусора и демонтаж остальных перегородок, а во второй день полностью расширить отверстия под гофрированные воздуховоды и произвести чистовую уборку помещения. И – о, чудо! Им удалось качественно и в срок выполнить эту работу.

  Приятно отметить, но и свою инженерную работу мы выполнили достойно. После сборки, элементы жестяных воздуховодов точно уложились в мои проектные размеры, и ничего не пришлось подгонять или переделывать. Расчёт технических параметров оборудования Алик произвёл максимально точно. Нам, как инженерам-созидателям, так же было приятно осознавать, что наша работа существенно улучшила внутренний облик этого театрального объекта. Об этом мы могли судить не понаслышке. Ещё в детстве, каждому из нас тут иногда доводилось бывать на новогодних утренниках, театральных представлениях или на киносеансах. И всякий раз приходилось отмечать досадный факт того, что зрительный зал ТЮЗа очень плохо вентилируется, тут всегда было душно (и летом, и зимой).
 
  После же нашего монтажа тепловоздушного оборудования появился позитив побочного эффекта – воздух начал продуктивно вентилировать помещение зрительного зала. Его акустика, при этом, совершенно не пострадала. Мы даже провели такой эксперимент, при включённом оборудовании один из нас садился на самый последний ряд, а другой выходил на сцену и делал щелчок пальцами, который был отлично слышен даже в самых удалённых местах помещения. Это означало, что артисту со сцены совершенно не было нужды надрывать свои голосовые связки, чтобы его услышали.
  В профилактории тоже всё заработало исправно. Воздушное отопление и вентиляция наконец-то создали комфортную среду в этом здании. Профилакторий перестал зависеть от, прохудившейся сети централизованного теплоснабжения котельной комбината и мог самостоятельно подбирать температурные режимы. Медперсонал так же не мог нарадоваться нашими канализационными сетями – отработанная процедурная вода теперь отводилась максимально эффективно и перестала затапливать пол в лечебных кабинетах.

  Такая, успешно выполненная, работа вызывала гордость за нашу инженерную профессию. Только ради одних благодарных улыбок людей стоило пять лет корпеть над учебниками и просиживать штаны в институте.


****** 


Декабрь 2021 года


*мнс – Младший научный сотрудник
** ООО – Общество с ограниченной ответственностью
*** Головного НПП - «НПЧП Институт ТЕКМАШ»
****Кавитация  (от лат. cavitas — пустота) — физический процесс образования пузырьков (каверн, или пустот) в жидких средах, с последующим их схлопыванием и высвобождением большого количества энергии, которое сопровождается шумом и гидравлическими ударами. Кавитационные пузырьки могут содержать разреженный пар. Кавитация возникает в результате местного понижения давления в жидкости…» (как доступно гласит Википедия).
*****Стелс-технология - комплекс способов снижения заметности боевых машин в радиолокационном, инфракрасном и других областях спектра обнаружения посредством специально разработанных геометрических форм и использования радиопоглощающих материалов и покрытий, что заметно уменьшает радиус обнаружения и тем самым повышает выживаемость (Википедия).
******Харизма (от др.-греч. - дар от Бога - «помазание») — способность личности в интеллектуальном, духовном или каком-нибудь другом отношении, взывать к «сердцам» других людей, …совокупность эмоционально-психических способностей человека, благодаря которым его оценивают, как одарённого особыми качествами (Википедия).
*******Облучок - толстая деревянная скрепа, огибающая верхнюю часть саней. Пример: "Ямщик сидит на облучке" (Википедия).
******** Парча (от перс. - «ткань, материя») - тяжёлая ткань из шёлка с узором, выполненным металлическими нитями с золотом, серебром или их сплавами с другими металлами (Википедия).

P.S. Читательница Елена (25.02.2022) написала в своей рецензии на этот рассказ: "Виктор! Спасибо за приключенческий рассказ на производственную тему!".

В.К. (26.02.22): "Еленчик, если Вам действительно удалось осилить сей автобиографический фолиант (!!), то можно смело считать, что, по моей излишне болтливой милости, такому любознательному Читателю пришлось усердно побыть кропотливым историком (озорно улыбаюсь и искренне сочувствую) :).

Это чтиво специфическое, оно не написано для широкого круга. Тут скорее архивные цели были заложены. Рассказ мною не рекламировался и сразу был задвинут в дальние папки потому, что больше адресован друзьям и редким случайным попутчикам, которые привыкли быть любознательными и вдумчивыми.

Ещё в этом рассказе есть существенная "соринка" - он не совсем скромным получился и тень бахвальства тут невольно витает. Но, что же мне делать, если я иногда бываю интересным персонажем в богатой на приключения жизни. Как говорится, из песни слова трудно выкидывать (улыбаюсь).

За сим, разрешите мне Вас крепко обнять по-дружески.

С уважением, Виктор"

P.S.2 (27.02.22) В.К.: "Попался на глаза рассказ Елены, которая описала свой инженерный кайф от удовлетворения успешной работой молодого программиста. Бумажные завалы отчётности оцифрованы, замшевелые кадры бухгалтеров обучены работе на компьютере и пользованию этой программой. К этому созидательному удовольствию ей добавилось ещё и купание в комфортной работе, протекавшей  в престижной атмосфере солидного офиса высотного здания, имеющего форму подковы.
 
   Однако, эта Подкова на счастье оказалась уютным местечком для профессионалов, "разгребающих чужие завалы". Чем плохо? Твой уровень спеца находится на высоте, аж 25-го этажа, комфортная мебель, на журнальном столике разносолы: пирожные, конфеты, чай с лимоном, варенье из чёрной смородины, чистенький туалет с зеркалами, о котором (например) моя жена (Ольга) и мечтать не могла, когда находилась в командировке на "Запорожстали", где ей предстояло наладить компьютерную программу для расчёта шихты (компоненты для металлургической плавки) и обучить рабочий персонал пользоваться ПК. Вот она тогда матюков наслушалась, когда замшевелые детины-плавильщики своими мозолистыми пальцами неуклюже тыкали в клавиатуру. Ещё мне, при чтении этого рассказа, вспомнилось, как я обучал свою Маму (Зою) пользоваться ноутбуком, который подарил на её день рождения. Тогда, чтобы нам обоим пройти почти неприступную дистанцию от дремучих костяшек на счётах, механики вычислительной машинки "Феликс"* и громоздких конторских калькуляторов, мне пришлось нарисовать целую, обучающую брошюру-инструкцию с картинкам-комиксами. Где пришлось отображать рисунком и подробным описание абсолютно все пошаговые операции.

   И что особенно приятно отметить - мой труд новоявленного инженера-методиста не пропал даром - Зоя освоила основные навыки пользования, а ей тогда было под восемьдесят! Вот, что значит быть Инженером (с большой буквы). Выходит, что это качество даётся самодостаточному человеку, практически пожизненно, пока его мозг пребывает в здравом рассудке и прочной памяти.  Моя Мама её до последних дней шлифовала заучиванием стихов. А на запоминание цифр у Зои была, в загашнике, природная память. Она, как-то говорила мне, что сама удивлена тому, что огромные массивы отчётных данных прочно фиксировались в её голове. Этот факт особенно ценился дирекцией её завода. Главный инженер всегда чувствовал себя уверенно на грозных оперативках министерских «ковров», если рядом с ним был такой специалист, который мог молниеносно выдавать на-гора нужные цифры отчётности. Дошло даже до того, что мою Маму дирекция, вместо себя, стала посылать в высокие инстанции – симпатичную женщину сильно матюками не запорошишь, а как Спец она была готова, практически, от любой атаки достойно отбиться или существенно сгладить степень урона для своего родного завода.

   Так что инженерный кайф от своей работы, который заслуженно получила героиня рассказа Елены, нам с Ольгой тоже довелось испытать, к счастью. Тут можно резюмировать, что результативный творческий отрезок пути существенно добавляет яркости персональному большаку** инженера-созидателя.



 *"Феликс" - самый распространённый в СССР механический арифмометр
**Большак - большая дорога (в отличие от просёлочной)