Битва за небеса, часть 12

Но основа любого государства – это люди. Сделать Россию самым сильным государством мира могли только исключительно умные, мужественные и трудолюбивые люди. А посему главной задачей большевиков было то, чтобы жители России стали исключительно умными, мужественными и трудолюбивыми. Старания большевиков увенчались успехом. Свидетельство этого - наша Великая победа в 1945 году: потомки тех, кто после победы над Наполеоном в 1814 году неизменно терпел поражение в борьбе с любым мало-мальски сильным врагом, наголову разгромили германскую армию – лучшую армию мира – и превратили СССР во вторую сверхдержаву мира.
И на примере создания первых советских ЗРК очень хорошо видно, как именно действовали большевики.
Дело создания первых ЗРК держал на постоянном контроле сам глава СССР Иосиф Виссарионович Сталин (1879–1953). Непосредственно работа по созданию ЗРК велась под руководством самого умного и самого энергичного сподвижника Сталина – Лаврентия Павловича Берия (1899–1953).
Прежде всего, Сталин чётко сформулировал задачу для Берия: «В кратчайший срок создать зенитно-ракетный комплекс, способный сбить любой американский бомбардировщик». И Берия прекрасно понимал, что если в итоге он представит Сталину не ЗРК, а очень интересный рассказ о том, почему по объективным причинам ничего не получилось, он будет жесточайше наказан. Волей неволей, он был жизненно заинтересован не в «блестящем» отчёте, а в достижении поставленной задачи. При этом Сталин предоставил в распоряжение Берия все необходимые ресурсы и полную свободу действий. Берия мог идти к цели традиционными путями, мог придумать что-то своё, мог сочетать традиционные пути и нечто новое – он мог действовать так, как считал нужным, ни на кого не оглядываясь. Но в любом случае он должен был получить требуемый Сталиным результат!
Став во главе создания ЗРК, Берия разделил своё дело на дела подчинённых: кто отвечал за создание собственно зенитной ракеты, кто-то – за радар наведения, кто-то – за аппаратуру управления… Каждому подчинённому он предельно чётко сформулировал, что конкретно тот должен получить в результате, назначил предельно сжатый срок решения задачи, дал все необходимые для этого ресурсы и предоставил полную свободу действий. При этом каждый из подчинённых непосредственно Берия предельно чётко понимал, что в случае решения поставленной задачи ему будет награда, а в случае провала – жесточайшее наказание. Волей неволей и эти люди были всецело заинтересованы в получении требуемого Берия результата, а не в сочинении пустопорожних канцелярских отписок.
Получив задачу от Берия, его подчинённые точно также, как их шеф, разделили свои задания на дела своих подчинённых, точно также чётко сформулировали их задачи, назначили им предельно сжатые сроки выполнения, дали все необходимые ресурсы и полную свободу действий, предупредив о неминуемой жесточайшей ответственности за недостижение поставленной цели. И так была организована работа сверху донизу, вплоть до рядовых работников.

Продолжение следует...