1. Предпосылки решения

         У каждого из северян были разные пути и побудительные мотивы жить и работать в этих суровых, и в тоже время завораживающих краях. Одни ехали за деньгами, другие за туманом. Мне кажется, что вся предыдущая моя жизнь была подготовкой к этому переезду. Всё началось ещё в детстве, после сто раз перечитанного аляскинского цикла рассказов и повестей Джека Лондона. Потом в Уфимском нефтяном институте, время учёбы в котором совпало с геологическими открытиями и началом эксплуатации уникальных месторождений севера Тюменской области. Даже бывая на практике, а потом, после окончания института, работая в Средней Азии, в душе я немного завидовал однокашникам, уехавшим работать "на севера".
 
         Со временем это чувство как-то притупилось. Однако, через десять лет после окончания института, повеяло чем-то знакомым. Работая начальником нефтепромысла в НГДУ "Уфанефть" производственного объединения  "Башнефть", изучая нормативные и информационные письма Министерства нефтяной промышленности, судя по содержанию которых положение дел на нефтяных месторождениях Тюменской области, мягко говоря, оставляло желать лучшего, постепенно подсознательно созревало решение при первой возможности осуществить давнее стремление. К этой мысли подталкивала и обстановка, сложившаяся в то время в НГДУ "Уфанефть". После смерти Урала Насыровича Уразбаева, руководить НГДУ стал Муса Губайдуллович Альхамов. С новым начальником отношения у меня не сложились. Не сложились они и не только у меня. Народ бежал, и в основном "на севера". Не последнюю роль в этом явлении играла и возможность поправить материальное положение. Такая возможность вскоре представилась и мне.

         В начале 1985 года, согласно инициативе Татарского и Башкирского обкомов КПСС об оказании помощи нефтяникам Западной Сибири, производственное объединение "Башнефть" закрепило каждое своё НГДУ, а их тогда было 9, за каждым из цехов добычи нефти и газа Когалымского региона. За НГДУ "Уфанефть" закрепили ЦДНГ-5 Повховского месторождения. Начальником этого цеха был почти мой однофамилец – Виталий Сухан. Исходя из суточных сводок, собиравшихся в ЦИТС НГДУ "Уфанефть", в подшефном цеху на Повхе простаивало около 400 скважин, с общим дебитом более 3 тысяч тонн в сутки. Из них примерно половина, по причине замерзания выкидной линии. В то время нефтепромысел, которым я руководил, имел фонд скважин чуть более 400 с суточным дебитом 2,5 тысячи тонн. Так что цифры потерь впечатляли.