Автоматизация не приведет к сокращениям персонала
Какое сокращение за счет автоматизации по оставшемуся количеству специалистов ?
Нас, инженеров, уже и так осталось по 1-2 на каждое направление техники в моем филиале организации, нас сокращать уже некуда. Эффективные менеджеры уже провели всю возможную работу. Хотя эти сволочи и не успокоились и мечтают об аутсорсинге, но с нашими расстояниями он невозможен из-за лимитов времени на устранение неисправностей.
И сокращать то некого получается! Не получится сократить расходы за счет персонала у нас, чтобы обосновать автоматизацию.
Автоматика должна не заменять людей, а стать им помощником, убрав рутину! Сейчас, например, инженер выполняет столько работы, сколько выполняли 30 инженеров в советское время (оценка экспертная, по знакомству с советскими и недавно отмененными нормативами трудоемкости), рутины у инженера вагон и немаленькая тележка.
Нейросети могут обеспечить, например, многовариантную проработку проектов, что человеку зачастую невозможно из-за лимитов времени.
Также нейросети могут предоставить многовариантные прогнозы состояния оборудования, что также человеку зачастую невозможно из-за лимитов времени.
Использовать нейросети это не только эффективно, но уже необходимо! Это становится стандартом:
О необходимости использования нейронных сетей в работе так высказался Герман Греф, выступая перед студентами Балтийского федерального университета им. Канта:
“Мы перестаём брать на работу юристов, которые не знают, что делать с нейронной сетью. Вы — студенты вчерашнего дня. Товарищи юристы, забудьте свою профессию. В прошлом году 450 юристов, которые у нас готовят иски, ушли в прошлое, были сокращены. У нас нейронная сетка готовит исковые заявления лучше, чем юристы, подготовленные Балтийским федеральным университетом. Их мы на работу точно не возьмем.”
Нейронные сети — это помощник, а не враг!
Свидетельство о публикации №222072901076