Что будет, если роботы займут рабочие места

ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ РОБОТЫ ЗАЙМУТ РАБОЧИЕ МЕСТА?
Влияние новых технологий на занятость и государственную политику
Даррелл М. Уэст

С сокращениями по техническим причинам

Введение

Я понял, что происходит что-то драматическое, когда моя помощница Хиллари пришла ко мне с необычным опытом. Я попросил ее перенести встречу, и она написала по электронной почте Эми, личному помощнику человека из моего календаря. Эми была удивительно быстрой. Хиллари была в отпуске, и когда Эми не получила немедленного ответа, она несколько раз писала моему помощнику по электронной почте в течение
выходных, пытаясь найти подходящую дату, Только в этот момент Хиллари заметила, что Эми была «виртуальным помощником». Работая в фирме, занимающейся искусственным интеллектом, которая планирует встречи, Эми выполняла задачи помощника-человека
, который читал электронные письма, выявлял намерения и давал соответствующий ответ. Кроме названия искусственного интеллекта в строке ее подписи и ее необычайной настойчивости и контроля по выходным, в переписке не было ничего, что заставило бы кого -либо заключить, что корреспондент не был человеком.
Размышляя над этим опытом, я понял, что виртуальный помощник, обученный разумному реагированию - это не футуристическое видение. Скорее это течение
реальности, которое работает довольно хорошо. Этот и другие автоматизированные инструменты больше не находятся на переднем крае новых технологий. Скорее, роботы, искусственный интеллект, компьютеризированные алгоритмы, мобильные датчики 3D-печать и беспилотные транспортные средства уже здесь и меняют человеческую
жизнь. Люди могут осуждать эти вещи и беспокоятся об их «бесчеловечном
воздействии», но нам необходимо определить, как новые технологии влияют на
занятость и государственную политику.
 В этой статье я исследую влияние роботов, искусственного интеллекта и машинного обучения. В частности, я изучаю влияние этих новых технологий на рабочую силу и предоставление медицинских пособий, пенсий и социального страхования. Если обществу требуется меньше работников из-за автоматизации и робототехники, а многие социальные блага предоставляются за счет рабочих мест, то как люди, не работающие в течение длительного периода времени, будут получать медицинское обслуживание и пенсии? Существуют серьезные вопросы для государственной политики, основанные на новых технологиях, изменяющемся характере рабочей силы и различном воздействии на различные демографические группы. Нам необходимо перенастроить общественный договор и выяснить, как предоставлять социальные блага в разворачивающейся новой экономике.
Нынешние подходы, связанные с полной занятостью, будут недостаточными, если изменятся модели занятости и потребности общества. Сегодня требуется меньше рабочих для выполнения основных задач. Мы уже видели влияние автоматизации на работу «синих воротничков» и начинаем видеть, как ее влияние распространяется на рабочие места «белых воротничков». По мере того, как компьютеры становятся все более сложными, творческими и универсальными, все больше рабочих мест будут затронуты технологиями, и все больше должностей устаревают.
В этой ситуации у людей должны быть способы получать медицинское обслуживание, пенсию, пособие по инвалидности и надбавки к доходу вне работы с полной занятостью. Предложение базового дохода, пересмотр налогового кредита на заработанный доход, предоставление счетов за деятельность для обучения и переподготовки на протяжении всей жизни, расширение участия в корпоративной прибыли и предоставление кредитов на льготы для достойных волонтеров представляет способы сделать это. Нам также необходимо реформировать школьные программы, чтобы учащихся не готовили к профессиям, которых больше не существует, и поощрять непрерывное образование и доступ к искусству и культуре для взрослых, чтобы они могли расширять свой кругозор на протяжении всей своей жизни. Страны с развитой экономикой должны определить способы избежать постоянного пребывания низшего класса с ограниченными финансовыми перспективами или возможностями трудоустройства (1).

Новые технологии

Список новых технологий растет с каждым днем. Роботы, дополненная реальность, алгоритмы, межмашинная связь, трехмерная печать и автономные транспортные средства помогают людям решать самые разные задачи (2). Эти технологии широки по своему охвату и значительны по своей способности трансформировать существующий бизнес и личную жизнь. У них есть потенциал, чтобы облегчить жизнь людей и улучшить их личные и деловые отношения (3).  В своей книге «Pax Technica» политолог Филип Ховард описывает «империю битов», которая меняет то, как люди взаимодействуют друг с другом (4) Технологии становится все более сложной, и это оказывает существенное влияние на рабочую силу.

Роботы

Количество роботов растет в развитых странах мира (5).  Например, в 2013 г.
используется около 1,2 млн. роботов. В 2014 году это общее число выросло примерно до 1,5 млн.к, а в 2017 году, по прогнозам, увеличится примерно до 1,9 млн.. В целом ожидается, что сектор робототехники вырастет с 15 млрд. долларов в настоящее время до 67 млрд. к 2025 году (6). Согласно исследованию RBC Global Asset Management,
стоимость роботов и автоматизации существенно снизилась. Раньше считалось, что «высокая стоимость промышленных роботов ограничивала их использование несколькими высокооплачиваемыми отраслями, такими как автомобильная промышленность. Однако в последние годы в средняя стоимость роботов снизилась, а в ряде ключевых отраслей Азии стоимость роботов и удельная стоимость низкооплачиваемой рабочей силы сходятся… Роботы теперь представляют собой жизнеспособную альтернативу рабочей силе» (7).  Агентство перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США провело конкурс на робота, способного работать в опасных условиях. Роботам давали восемь задач, таких как
«управление транспортным средством, открытие двери, работа с переносной
дрелью, поворот в дол и подъем по лестнице» (8).. Корейская команда выиграла конкурс (с первым призом в 2 млн. долларов) за выполнение этих задач.
В современном мире существует множество роботов, выполняющих сложные функции. Согласно презентации о роботах, «в начале XXI века появилась первая волна социальных роботов. Это были маленькие милые питомцы, такие как AIBO, Pleo и Paro. По мере того, как робототехника становится все более сложной, в основном благодаря смартфонам, началась новая волна социальных роботов, с гуманоидами Пеппер и Джимми и зеркальным Джибо, а также с программным роботом Geppetto Avatars, Софи. Ключевым фактором в способности робота быть социальным является его способность правильно понимать и реагировать на речь людей и лежащий в ее основе контекст или эмоции» (9). Эти машины способны к творческим действиям. Антрополог Эйтан Уилф из Еврейского университета в Иерусалиме говорит, что общительные роботы представляют собой «культурный ресурс для решения проблем интенциональности» (10). Он описывает «джаз-импровизирующего робота-гуманоида, играющего на маримбе», который может интерпретировать музыкальный контекст и творчески реагировать на импровизации со стороны других исполнителей. Дизайнеры могут поставить его с джаз-бэндом, и робот импровизирует с остальной частью группы. Если бы кто-то слушал музыку, этот человек не смог бы отличить человека от робота-исполнителя.
В Японии есть новый отель под названием Henn-na, который использует роботов для регистрации людей и сопровождения гостей в их номера. Робот-секретарь говорит на японском или английском языке, в зависимости от предпочтений гостя. Он может настроить бронирование для людей, отведите их в свои комнаты и отрегулируйте температуру в помещении. В комнате гости могут использовать голосовые команды, чтобы изменять освещение и задавать вопросы о времени или погоде (11). Amazon организовала «состязание по сбору», призванное выяснить, могут ли роботы «автономно брать предметы с полки и класть их в ванну. На складах компании работает около 50 000 человек, и она хочет проверить, смогут ли роботы выполнять задачи по выбору товаров и перемещению их по складу. В ходе соревнований берлинский робот успешно выполнил 10 из 12 заданий. Для перемещения товаров по объекту компания уже использует
15 000 роботов и планирует закупить в будущем дополнительные (12).
В ресторанной индустрии фирмы используют технологии, чтобы исключить людей из процесса доставки еды. В некоторых местах, например, используются планшеты, которые позволяют клиентам делать заказы прямо с кухни без необходимости разговаривать с официантом или официанткой. Другие позволяют людям платить напрямую, устраняя необходимость в кассирах. Третьи говорят поварам, сколько ингредиентов нужно добавить в блюдо, чтобы сократить расходы на еду (13)
Другие экспериментаторы используют робота, известного как Нао, чтобы помочь людям справиться со стрессом. В пилотном проекте под названием «Stress Game», Тхи-Хай-Ха Данг и Адриана Тапус предлагают людям настольную игру, в которой они должны собрать как можно больше ручных предметов. Во время теста стресс меняется за счет сложности игры и шума при совершении ошибок. Людей подключают к кардиомонитору, чтобы Нао мог помочь людям справиться со стрессом. Когда робот чувствует, что уровень стресса у человека повышается, он проводит инструктаж, направленный на снижение напряжения. В зависимости от ситуации он может реагировать сопереживающе, ободряюще или вызывающе. Таким образом, «робот с личностью» может обеспечивать динамическую обратную связь с испытуемыми и помогать им справляться с напряженной деятельностью. (14).

Компьютеризированные адгоритмы

Существуют компьютеризированные алгоритмы, которые заменили человеческие транзакции. Мы видим это на фондовых биржах, где высокочастотная торговля машинами заменила принятие решений человеком. Люди отправляют, покупают и продают заказы, а компьютеры сопоставляют их в мгновение ока без вмешательства человека. Машины могут выявлять неэффективность торговли или рыночные различия в очень малых масштабах и совершать сделки, приносящие людям прибыль (15). Некоторые люди специализируются на арбитражной торговле, когда алгоритмы видят, что одни и те же акции имеют разную рыночную стоимость. Люди не очень эффективны в определении ценовых различий, но компьютеры могут использовать сложные математические методы.
формулы, чтобы определить, где есть торговые возможности. Математики, которые
преуспели в этом типе анализа , нажили состояния (16).

Искусственный интеллект

Искусственный интеллект (далее ИИ) относится к «машинам, которые реагируют
на стимуляцию в соответствии с традиционными реакциями людей, учитывая человеческую способность к созерцанию, суждению и намерению».(17) Он включает в себя критические аспекты. рассуждения, суждения в ответные решения. ИИ, долгое
время считавшийся дальновидным достижением, уже здесь и внедряется
в самые разные области. Он используется в финансах, транспорте, авиации и телекоммуникациях. Экспертные системы «принимают решения, которые обычно требуют человеческого уровня знаний» (18). Эти системы помогают людям
предвидеть проблемы или справляться с трудностями по мере их возникновения.
Растет применение ИИ во многих отраслях (19). Он используется, чтобы заменить человека  в самых разных областях. Например, он используется в освоении космоса, передовом производстве, транспорте, развитии энергетики и здравоохранении. Используя исключительную вычислительную мощность компьютеров, люди могут дополнить свои навыки и повысить производительность с помощью ИИ. Используя портативные устройства или датчики, они могут перемещаться по зданиям, моделировать
боевые условия, разыгрывать действия по реагированию на стихийные бедствия или
погружаться в виртуальную реальность.

Дополненная реальность
 
Дополненная реальность привносит трехмерные технологии и графические дисплеи в человеческое существование. Например, Oculus от Facebook, Magic Leap от Google и HoloLens от Microsoft представляют потребительские примеры этой разработки. Они позволяют людям дополнять обычные чувства компьютерной
графикой, видео, звуками или информацией о географическом местоположении.
Эти изображения можно сопоставить с физическим миром и сделать интерактивными для пользователя. Люди могут устанавливать дисплеи на головы или стоять в цифровой
лаборатории, где изображения проецируются на стену. Используя портативные
устройства или датчики, они могут перемещаться по зданиям, моделировать
боевые условия, разыгрывать действия по реагированию на стихийные бедствия или погружаться в виртуальную реальность Некоторые из самых передовых приложений пришли из армий. Его планировщики используют дополненную реальность для обучения новобранцев уличному патрулированию и боевым условиям. Надзиратели могут изменять виртуальные условия и наблюдать за реакцией солдат. Это позволяет им «испытывать» широкий спектр обстоятельств, находясь в безопасности лаборатории (20) Это помогает им ориентироваться на настоящих полях сражений, когда их отправляют за границу.

Медицинские датчики и межмашинная связь

Межмашинная связь и датчики удаленного мониторинга, которые исключают людей из уравнения и заменяют автоматизированные процессы, стали популярными в области здравоохранения. Существуют датчики, которые регистрируют основные показатели жизнедеятельности и в электронном виде передают их врачам. Например, у пациентов с сердечными заболеваниями есть мониторы, которые регистрируют
артериальное давление, уровень кислорода в крови и частоту сердечных сокращений. Показания отправляются врачу, который корректирует лекарства по мере
поступления показаний. По словам медицинских работников, «мы смогли продемонстрировать значительное сокращение» госпитализаций с помощью этих и других видов беспроводных устройств (21).
Существуют также устройства, которые измеряют «биологические, химические или физические процессы» и вводят «лекарство или вмешательство на основе полученных данных датчиков» (22) Они помогают людям вести независимый образ жизни по мере их старения и поддерживают тесную связь с медицинским персоналом . Технологии «Point-of-care» не позволяют людям обращаться в больницы и отделения неотложной помощи, но при этом обеспечивают доступ к новейшим методам лечения. Имплантируемые мониторы позволяют регулярно управлять симптомами и лечением. Например, «было показано, что использование систем измерения давления в легочной артерии значительно снижает риск госпитализации по поводу сердечной недостаточности» (23) Врачи помещают эти устройства внутрь пациентов с сердечной недостаточностью и полагаются на межмашинную связь, чтобы предупредить их о возможных проблемах. Они могут отслеживать сердечную аритмию и предпринимать адаптивные действия, когда сигналы обнаруживают тревожные предупреждающие знаки.
Автоматизированные машины интегрируются в здравоохранение по нескольким направлениям. Некоторые люди полагаются на «реабилитационных роботов», чтобы помочь людям с конкретными задачами. Тем временем сервисные роботы помогают людям персонализировать свое лечение и решать проблемы со здоровьем, безопасностью и мобильностью. Роботы-компаньоны пытаются улучшить качество жизни за счет интерактивности и общительности (24). В сочетании с проводными «умными домами» можно интегрировать роботов в повседневную жизнь пожилых людей и улучшить их лечение.

3D печать

Аддитивная печать - это способ программного обеспечения отправлять планы дизайна на специальные принтеры, чтобы эти устройства делали точные копии этих товаров или продуктов. Используемый в сфере производства вещей, состоящих из одного материала, он изменил производство и доставку продукции, а также изменил глобальные цепочки поставок. Компании, которые раньше производили что-то в одном месте и доставляли за тысячи миль в другое место, теперь могут значительно сократить логистику доставки. Они могут отправить спецификации по электронной почте в любую точку земного шара, и машины сделают копию для клиента, и продукт будет немедленно доступен этому человеку или организации. В настоящее время эта технология ограничена простыми предметами, изготовленными из одного материала, такого как пластик или металл. Однако в  будущем влияние 3D будет расти по мере того, как спецификации дизайна станут более многогранными, и компании смогут печатать вещи, состоящие более чем из одного материала. Это экспоненциально расширит рынок аддитивной печати и
значительно упростит трансформацию производства. В этой ситуации потребуется меньше проектировщиков и заводских рабочих.

Автономные транспортные средства

Беспилотные транспортные средства и автономные дроны создают новые рынки для машин и выполняют функции, которые раньше требовали вмешательства человека. Беспилотные автомобили представляют собой один из последних примеров. Google проехал на своих автомобилях почти 500 000 миль и обнаружил замечательный уровень производительности. Такие производители, как Тесла, Ауди,
и General Motors обнаружили, что автономные автомобили реже попадают в аварии и имеют больший пробег, чем автомобили, управляемые людьми (25).
Беспилотные дроны используются для самых разных целей. В Индии, например, власти используют их для сдерживания толпы. Всякий раз, когда происходят масштабные акты насилия или нападения толпы, полиция развертывает дроны, вооруженные перцовым баллончиком и камерами, и использует их для разгона толпы и задержания нарушителей спокойствия (26) Сотрудники правоохранительных органов утверждают , что
эти устройства очень эффективно помогают восстановить порядок. Они также используются в сфере недвижимости, сельского хозяйства, развлечений и управления дикой природой. Люди нанимают их для фотографировать имущество, отслеживать заражение сельскохозяйственных культур вредителями и управлять заповедниками дикой природы (27). Они помогают чиновникам добраться до труднодоступных районов и отслеживать проблемы автономно, без необходимости присутствия людей в определенных географических точках.

Воздействие на персонал

Быстрое распространение новых технологий предполагает, что они оказывают существенное влияние на рабочую силу. Многие крупные технологические фирмы достигли широких экономических масштабов без большого количества сотрудников. Например, Дерек Томпсон пишет, что «Google стоит 370 миллиардов долларов, но в ней работает всего около 55 000 сотрудников, что составляет менее одной десятой численности рабочей силы AT&T в период ее расцвета [в 1960-е годы]»28. По словам экономиста Эндрю Макафи, «мы сталкиваемся с время, когда машины заменят людей на большинстве рабочих мест в современной экономике, и я верю, что оно наступит не в безумно далеком будущем» (29).
В ряде областей технологии заменяют труд, и это имеет серьезные последствия для рабочих мест и доходов среднего класса. Инженер Корнельского университета Ход Липсон утверждает, что «долгое время считалось, что технологии уничтожают рабочие места, но также создают новые и лучшие. Теперь есть свидетельства того, что технологии
уничтожают рабочие места и действительно создают новые, более качественные, но в то же время меньшее количество рабочих мест» (30). Мартин Форд делает такое же сильное предупреждение. В своей книге «Огни в туннеле» он утверждает, что «по мере
ускоряется, автоматизация машин может в конечном счете проникнуть в экономику до такой степени, что заработная плата больше не будет обеспечивать основной массе потребителей адекватный дискреционный доход и уверенность в будущем. Если этот вопрос не будет решен, результатом станет нисходящая экономическая спираль» (31). Продолжая, он предупреждает, что «в какой-то момент в будущем - может быть,
через много лет или десятилетий - машины смогут выполнять работу большого процента «средних» людей в нашем населении, и эти люди не смогут найти новую работу».
Компании обнаружили, что робототехника, машинное обучение и искусственный интеллект могут заменить людей и повысить точность, производительность и эффективность операций. Во время Великой рецессии многие предприятия были вынуждены сокращать штат сотрудников по бюджетным причинам. Они должны были найти способы поддерживать операции за счет более компактной рабочей силы. У одного бизнес-лидера, которого я знаю лично, было 500 рабочих для его бизнеса стоимостью 100 миллионов долларов, и теперь у него такая же численность персонала, хотя выручка компании выросла до 250 млн. долларов. Он сделал это, автоматизировав определенные функции и используя роботов и передовые производственные технологии для управления фирмой.
Бюро статистики труда США (BLS) составляет прогнозы занятости в будущем. В своем последнем анализе агентство прогнозирует, что в период с 2012 по 2022 год будет создано 15,6 млн новых рабочих мест. Это означает рост рабочей силы примерно на 0,5 %  в год.  Ожидается, что сектор здравоохранения и социальной помощи вырастет больше всего с годовым темпом роста 2,6 %а. Это добавит около 5 млн. новых рабочих мест за это десятилетие, что составляет около  трети всех новых рабочих мест, которые, как ожидается, будут созданы (32) Другие области, в которых, вероятно, будет наблюдаться рост, включают профессиональные услуги (3,5 млн.), строительство (1,6 млн.), отдых и гостиничный бизнес (1,3 млн.), государственное и местное управление . (929 000), финансы (751 000) и образование (675 000).
Интересно, что в свете технического прогресса информационный сектор является одной из областей, где ожидается сокращение рабочих мест. По прогнозам BLS, в ближайшее десятилетие там будет потеряно около 65 000 рабочих мест. Несмотря на то, что технологии революционизируют многие предприятия, они делают это за счет преобразования операций, а не увеличения количества рабочих мест. Технологии могут повысить производительность и повысить эффективность, но сделать это можно за счет сокращения числа сотрудников, необходимых для производства того же или даже более высокого уровня производства. Производство - еще одна область, которая, как считается, потеряет рабочие места. BLS ожидает, что США потеряют 550 000 рабочих мест, в то время как федеральное правительство сократит 407 000 рабочих мест, а сельское хозяйство, лесное хозяйство, рыболовство и охота сократят 223 000 рабочих мест за грядущее десятилетие.
Поскольку в прогнозах BLS делается мало предположений о новых технологиях, вполне вероятно, что их цифры недооценивают разрушительное воздействие этих разработок. Трудно количественно оценить, как роботы, искусственный интеллект,
и датчики повлияют на рабочую силу, потому что мы находимся на ранних этапах технологической революции. Трудно сказать что-то определенное о возникающих тенденциях, потому что неясно, как новые технологии повлияют на различные рабочие места. Но есть оценки вероятного влияния компьютеризации на многие профессии.
Исследователи из Оксфордского университета Карл Фрей и Майкл Осборн утверждают, что технологии изменят многие сферы жизни. Они изучили 702 профессиональные группы и обнаружили, что «47% рабочих в США с высокой вероятностью увидят, что их рабочие места будут автоматизированы в течение следующих 20 лет». Ремонтники часов, грузовые агенты, сборщики налогов, фотографы, клерки по новым счетам, библиотечные техники и специалисты по вводу данных на 99% компьютеризировали свои рабочие места. На другом конце спектра реабилитационные терапевты, руководители механиков, директора по чрезвычайным ситуациям, социальные
работники психического здоровья, аудиологи, эрготерапевты, социальные работники здравоохранения, хирурги-стоматологи, руководители пожарных и диетологи имеют менее одного процента шансов. компьютеризации их задач. Они основывают свой анализ на повышении уровня компьютеризации, уровня заработной платы и образования, необходимого в различных областях (35).
Кроме того, мы знаем, что такие области, как здравоохранение и образование, медленно осваивали технологическую революцию, но начинают осваивать новые модели. Инновации в персонализированном обучении и мобильном здравоохранении означают, что многие школы и больницы переходят от традиционного предоставления услуг к компьютеризированному. Педагоги используют массовые открытые онлайн-курсы (МООК) и обучение на планшетах, в то время как поставщики медицинских услуг полагаются на медицинские датчики, электронные медицинские карты и машинное обучение для диагностики и оценки лечения.  Раньше в больницах бывшего
министра финансов США Лоуренса Саммерса работали люди, которые лично оказывали большую часть медицинской помощи. Но поставщики медицинских услуг
теперь хранят информацию в электронных медицинских записях, а сети обмена данными объединяют лабораторные тесты, клинические данные и административную информацию для повышения эффективности. Пациенты просматривают в Интернете медицинскую
информацию и дополняют профессиональные советы онлайн-ресурсами. И в сфере образования, и в сфере здравоохранения происходят изменения, которые ранее преобразили другие области.
Учитывая неопределенность, связанную с прогнозами занятости, это не
удивительно, что эксперты расходятся во мнениях относительно влияния новых
технологий. Например, в своей широко известной книге «Второй век машин: работа, прогресс и процветание во времена блестящих технологий» экономисты Эрик Бриньолфссон и Эндрю Макафи утверждают, что технологии вызывают серьезные изменения в рабочей силе. По их мнению, «технический прогресс  оставит позади некоторых людей, возможно, даже многих людей, поскольку он мчится вперед. Как мы покажем, никогда не было лучшего времени, чтобы быть работником со специальными навыками или соответствующим образованием, потому что эти люди могут использовать технологии для создания и получения ценностей. Тем не менее, никогда не было худшего времени, чтобы быть работником только с «обычным» набором навыков и способностей, потому что компьютеры, роботы и другие цифровые технологии приобретают эти навыки и способности с необычайной скоростью» (36). Бывший министр финансов США Лоуренс Саммерс столь же пессимистичен в отношении влияния на занятость. Он утверждает , что «если нынешние тенденции сохранятся, вполне может случиться так, что через поколение четверть мужчин среднего возраста в любой момент окажутся без работы». С его точки зрения, «обеспечение достаточного количества работы» станет главной экономической проблемой, стоящей перед миром (37).
Однако некоторые экономисты оспаривают эти утверждения. Они признают, что многие рабочие места будут потеряны из-за совершенствования технологий, но говорят, что будут созданы новые. Может быть меньше людей, сортирующих товары на складе
потому что машины могут делать это лучше, чем люди. Но будут созданы рабочие места для анализа больших данных, извлечения информации и управления сетями обмена данными. По мнению этих людей, выигрыши и потери в работе будут выравниваться в
долгосрочной перспективе. В ближайшие десятилетия работа изменится, но люди по-прежнему будут необходимы для управления цифровым миром.
Например, экономист Массачусетского технологического института Дэвид Аутор проанализировал данные о рабочих местах и технологиях, но «сомневается, что технологии могут объяснить такое резкое изменение общей занятости… к компьютерам» (38). В том же духе экономист из Гарварда Ричард Фримен «скептически относится к тому, что технологии изменят широкий спектр секторов бизнеса достаточно быстро, чтобы объяснить недавнее количество рабочих мест» (39). Экономист с Северо-Запада Роберт Гордон занимает еще более жесткую позицию. Он утверждает, что «недавний прогресс в вычислительной технике и автоматизации менее преобразующий, чем электрификация, автомобили и беспроводная связь и, возможно, даже внутренняя
сантехника. Предыдущие достижения, позволившие людям общаться и быстро перемещаться на большие расстояния, могут оказаться более значительными для развития общества, чем все, что произойдет в XXI веке» (40). Основываясь на этих рассуждениях, он не ожидает драматических последствий для рабочей силы от новых технологий, хотя многие другие эксперты уже видят замену труда технологиями.
 В ходе исследования Pew Research Center 1896 экспертов опросили о влиянии новых технологий. Его исследователи обнаружили, что «половина этих экспертов (48 %) видят будущее, в котором роботы и цифровые агенты вытеснят значительное
количество как «синих», так и «белых воротничков», причем многие выражают обеспокоенность тем, что это приведет к значительному увеличению неравенства в доходах. , массы людей, которые фактически не имеют работы, и сбои в общественном порядке». Другой проект Pew изучал общественное мнение о технологиях и обнаружил значительное беспокойство по поводу возникающих тенденций. Его общенациональный опрос общественного мнения показал, что «65 %: опрошенных считают, что это будет изменением к худшему, если реалистичные роботы станут основными лицами, осуществляющими уход за пожилыми людьми и людьми со слабым здоровьем» (42).
. На вопрос, будут ли они ездить на беспилотном автомобиле, 48 % ответили, что да, а 50 ответили, что нет.

Влияние на различные демографические группы

Обсуждаемые здесь технологические тенденции не проявляются одинаково во всех демографических группах. Существуют различные воздействия в зависимости от возраста, пола, дохода, расы и этнической принадлежности. Некоторые люди подвергаются большему риску, чем другие, из -за новых технологий и их последствий для рабочей силы. Совершенно очевидно, что тем, у кого мало технических навыков
или специальных профессий, в будущем придется нелегко. (43). Молодые люди, например, сталкиваются с особыми рисками, поскольку они находятся в начале своей карьеры (44). Именно на них почти наверняка повлияют ИИ, робототехника и машинное обучение. Несмотря на то, что у многих из них есть время для приобретения соответствующих знаний, лишь немногие получают подготовку в области естественных наук, технологий, инженерии и математики (STEM). Это ограничивает их способность противостоять изменениям в занятости за счет получения научной подготовки. По данным Министерства образования США, в период с 2010 по 2020 год количество рабочих мест, связанных с STEM, увеличится на 14 %. Однако «только 16 % американских старшеклассников хорошо разбираются в математике и заинтересованы в карьере в области STEM».
Но сложности на работе возникают не только у молодых людей. Женщины традиционно занимали должности, ориентированные на уход. Со старением населения и смещением рабочих мест в сторону здравоохранения это, по-видимому, изолирует людей
, занятых в этих областях, от технологических изменений. Тем не менее, цифровые технологии меняют уход за больными. Датчики и устройства дистанционного мониторинга регистрируют показатели жизнедеятельности и в электронном виде передают их поставщикам медицинских услуг. Носимые технологии позволяют людям поддерживать связь с друзьями и членами семьи. Больным и немощным больше не требуется, чтобы человек измерял определенные состояния, они могут делать это с помощью «интеллектуальных помощников по уходу за семьей», которые отслеживают их здоровье.(46).Одно исследование подсчитало, что в Америке 11 млн. пожилых людей живут одни. Некоторые из этих людей используют «систему экстренного оповещения для пожилых людей, основанную на мониторинге их частоты сердечных сокращений, дыхательной активности и измерениях комнатной температуры. Устройство также позволяет иждивенцам по требованию обращаться за помощью» (47).
Расовые меньшинства сталкиваются с неудовлетворительными возможностями трудоустройства даже в лучшие времена. Из-за дискриминации, предубеждений и
отсутствия профессиональной подготовки меньшинства и бедняки уже имеют высокий уровень безработицы. А без высококвалифицированной подготовки
им будет сложно адаптироваться к новой экономике, где их рабочие места занимают  машины. Кроме того, их способность обучаться цифровым технологиям ограничена неравномерным доступом к компьютерам и высокоскоростным соединениям. Анализ цифрового неравенства показывает, что многие из этих людей не имеют доступа к высокоскоростному Интернету, и это создает для них трудности в образовании и трудоустройстве (48). Они реже владеют смартфонами, имеют доступ к Интернету дома, а также получить подробные инструкции по работе с компьютерами и программным обеспечением. Это ограничивает их способность адаптироваться к новым реалиям рабочей силы XXI века.

Последствия для общественной политики

В классической книге Эдварда Беллами «Оглядываясь назад» главный герой Джулиан Уэст просыпается после 113-летнего сна и обнаруживает, что Соединенные Штаты в 2000 году полностью отличаются от 1887 года. Люди перестают работать в возрасте 45 лет и посвящают свою жизнь наставничеству других людей и содействию общему чувству общности (49). У обычных людей рабочие недели короче, и каждый получает полную льготы, питание и жилье. Как и в наше время, новые технологии в то время позволяли  людям быть очень продуктивными за короткий промежуток времени. Общество не нуждалось в большом количестве рабочих, поэтому люди могли посвятить большую часть своей жизни образованию, волонтерству и развитию сообщества. В связи с этими тенденциями в сфере занятости государственная политика
сместилась в сторону поощрения нового образа жизни и образа жизни. При переносе в современную эпоху мы можем оказаться на пороге аналогичного технологического перехода. Робототехника и машинное обучение повысили производительность и укрепили экономику развитых стран в целом. Страны, инвестировавшие в инновации, добились огромного роста общих экономических показателей. В будущем, возможно, обществу не понадобится столько работников, сколько сегодня.
Тем не менее, в отличие от утопии Беллами, общественное обсуждение
экономического или политического влияния новых технологий практически не обсуждалось. Наблюдатели обеспокоены тем, что общества знаний уничтожают промышленные и производственные рабочие места и усугубляют социальные проблемы.
и хозяйственные подразделения. В самой резкой форме скептики опасаются, что технологии сократят рабочие места, сократят доходы и создадут постоянный низший класс безработных. Как утверждают Николя Колин и Бруно Палье, «занятость
становится менее рутинной, менее стабильной и, как правило, менее оплачиваемой. Следовательно, социальная политика должна будет удовлетворять потребности не только тех, кто находится за пределами рынка труда, но даже многих людей, находящихся на нем» (50).
Если технологические инновации позволят предприятиям производить товары и услуги с помощью гораздо меньшего числа сотрудников, что это будет означать для работников? Значительное увеличение числа людей, не имеющих постоянной работы, усугубит разногласия внутри общества и усложнит распределение таких благ, как пенсии, здравоохранение и страхование. Большинство пособий связаны с занятостью, поэтому, если экономике требуется меньше работников из-за технического прогресса, нам необходимо рассмотреть, как это повлияет на предоставление социальных пособий.
Наблюдатели обеспокоены тем, что общества знаний уничтожают промышленные и производственные рабочие места и усугубляют социальные и экономические разногласия. В самой резкой форме скептики опасаются, что технологии сократят
рабочие места, сократят доходы и создадут постоянный низший класс безработных. В этом разделе я рассматриваю краткосрочные и долгосрочные шаги, которые мы должны рассмотреть, чтобы справиться с новыми технологиями. Это включает в себя размышления о том, как предоставлять льготы вне работы, рассмотрение гарантии базового дохода, пересмотр налогового кредита на заработанный доход, предоставление счетов за деятельность для обучения в течение всей жизни и переподготовки, поощрение участия в корпоративной прибыли, предоставление кредитов на льготы для волонтеров, проведение реформ учебных программ. чтобы убедиться, что студенты имеют
навыки, необходимые им для экономики XXI века, поощряя образование взрослых и непрерывное обучение, расширяя  искусство и культуру для досуга и избегая постоянных страданий низшего класса от пагубных последствий неравенства доходов.

Преимущества вне работы

Если мы окажемся в ситуации, когда многие люди будут безработными или заняты неполный рабочий день в течение значительных периодов времени, нам нужен способ предоставления медицинских услуг, пособий по инвалидности и пенсионных пособий вне работы. Эта идея, получившая название «flexicurity» или гибкое обеспечение, «отделяет предоставление льгот от рабочих мест» (51). Она предлагает здравоохранение, образование и жилищную помощь на универсальной основе.
В настоящее время люди должны работать 60 % рабочего времени (около 24 часов в неделю), чтобы иметь право на получение пособий на полную ставку. Когда они полностью трудоустроены, они имеют право на спонсируемые компанией планы медицинского обслуживания и пенсии. В период после Второй мировой войны рабочие места были основной системой распределения социальных пособий. Кроме бедняков и
пожилых людей, это оставляет льготы за пределами государственного сектора и возлагает бремя ответственности на частные компании. Такой подход хорошо работал в эпоху, когда большинство людей, которые хотели получить работу, могли ее получить. Люди с
ограниченными навыками могли получить хорошо оплачиваемую работу с льготами на фабриках, складах и производственных объектах. Они могли дать образование своим детям, достичь разумного уровня жизни и защититься от инвалидизирующих болезней.
Сложности возникли, когда экономика изменилась, заработная плата стагнировала, а технологии позволили компаниям обходиться меньшим количеством работников. Появление робототехники, машинного обучения, искусственного интеллекта и межмашинного взаимодействия коммуникации упразднили ряд рабочих мест и вывели ряд людей за пределы типичной рабочей силы.
Что касается медицинского обслуживания, людям необходим доступ к качественному обслуживанию в рамках планов вне работы. Через коммерческих
страховых компаний можно приобрести страховку на случай чрезвычайных ситуаций, связанных со здоровьем. Или, если люди бедны или они пожилые, существуют государственные программы, гарантирующие доступ к медицинскому обслуживанию. Недавнее расширение медицинского страхования посредством Закона о доступном медицинском обслуживании распространило страхование на миллионы людей, которые ранее не имели страхового покрытия. Что касается пенсионного планирования, многие работодатели перешли на пенсионные планы в стиле 401. Сотрудники вносят свой вклад в свои собственные средства и иногда получают спичку от работодателя. Но это не помогает тем, кто не работает, кому нужна пенсионная помощь. Даже социальное обеспечение привязано к занятости. Люди, которые не работали, не имеют права
на получение пенсионных пособий, поэтому нам нужно выяснить, как позаботиться об этих людях в условиях новой развивающейся экономики.

Учет гарантий базового дохода

Учитывая возможность постоянной безработицы или неполной занятости, некоторые считают, что настало время для гарантирования базового дохода. Экономист Филипп Ван Парийс предлагает, чтобы мы «выплачивали каждому гражданину базовый доход, который гарантировал бы доступ к основным необходимым товарам».
основные средства к существованию, не беспокоясь о бездомности или крайней бедности.
Писатель Бен Шиллер утверждает, что «всеобщий базовый доход - это двухпартийное решение проблемы бедности, которого мы так долго ждали ». Он утверждает, что в условиях, когда рабочие места исчезают из-за робототехники, а заработная плата работников стагнирует, правительствам следует обеспечить «единую выплату, которая даст кому-то возможность жить разумно». Он ссылается на швейцарский референдум (который в конечном итоге был отклонен избирателями), установивший сумму в 2800 долларов в месяц (53). Британский экономист Роберт Скидельски говорит, что пришло время для гарантии базового дохода. Он утверждает, что «поскольку роботы все больше  заменяют человеческий труд, людям потребуются доходы, чтобы заменить заработную плату». Он утверждает, что повышение минимального заработка не будет эффективным, потому что она снизит разницу в стоимости труда по сравнению с машинами и, следовательно, ускорит автоматизацию (54).
. Критики базового дохода обычно подчеркивают две причины. Во-первых, они указывают на то значение, которое работа добавляет к достоинству человека. Многие люди определяют значительную часть своей самооценки через свою занятость. Несмотря на то, что многие сообщают, что они недовольны своим нынешним положением, работа жизненно важна для многих людей. Во- вторых, людей беспокоит отсутствие стимулов к работе в гарантии дохода. Предложения должны быть структурированы таким образом, чтобы уравновесить оплату с поощрением за работу. В противном случае люди могут перестать работать и мало что делать для достижения целей общества. Тем не менее, данные за пределами США показывают, что предоставление людям базовых денег не создает зависимости. По словам Чарльза Кенни из Центра глобального развития, предоставление сети социальной защиты «может помочь людям подняться и выбраться из бедности. Дайте бедным людям наличные деньги без каких-либо условий, и окажется, что они используют их для покупки товаров и услуг, которые улучшают их жизнь и увеличивают их будущие потенциальные доходы» (55).
Дерек Томпсон приводит в пример Управление прогресса работ 1930-х годов, когда «правительство платило  людям за то, чтобы они что-то делали, а не ничего не делали»56. Он предлагает создать «национальный онлайн-рынок труда». в котором люди могли бы участвовать в проектах, которые помогают сообществу. Это может включать репетиторство, уход за пожилыми людьми, уход за детьми, реагирование на стихийные бедствия или работу в области искусства и культуры. Это позволило бы людям вносить вклад в общество в целом, получая при этом минимальный доход от правительства.

Пересмотр налогового кредита на заработанный доход (EITC)

В своей книге «Второй век машин» Бриньолфссон и Макафи предлагают расширить налоговый кредит на заработанный доход как способ обеспечить поддержку доходов, а также стимулировать людей к работе (57) По состоянию на 2014 г. Текущая политика предлагает налоговый кредит в размере до 6 143 долларов США для семей с тремя и более детьми. По мере того как люди зарабатывают больше денег, размер
кредит сокращается и полностью прекращается при уровне дохода от 40 000 до 55 000 долларов США, в зависимости от семейного положения и количества детей (58).
Цель этого предложения - побудить людей работать, но обеспечить им базовую поддержку при очень низких доходах. По данным Центра налоговой политики Urban-Brookings, около 26 млн. домохозяйств получают около 60 млрд. долларов в виде налоговых возмещений или сниженных налогов. Данные свидетельствуют о том, что эта политика позволила 6,5 млн. человек выбраться из бедности (59). Профессор права Касс Санстейн поддерживает EITC. Он утверждает, что при правильной разработке это «сократит бедность, повысит занятость, улучшит здоровье младенцев и матерей и повысит вероятность того, что люди закончат учебу в колледже».(60) По его словам, увеличение этого кредита примерно на 8% принесло бы большую прибыль.
Чтобы схема EITC была эффективной в период высокой безработицы, ее необходимо обновить. В настоящее время большинство из них не
имеют права из-за низкого уровня доходов. Кроме того, перечисление доходов происходит только один раз в год, во время подачи налоговой декларации
и возмещения. Если у большого количества людей нет работы и мало доходов, EITC необходимо настроить и применить к более широким группам людей. Повышение предела дохода и предоставление возмещений и / или кредитов на ежемесячной основе потребуется для решения проблемы крупномасштабных увольнений.

Фонд постоянного обучения и профессиональная переподготовка

Мы должны рассмотреть вопрос о создании счетов деятельности для непрерывного обучения и профессиональной переподготовки. В эпоху быстрых технологических инноваций и смены рабочих мест у людей должны быть средства для приобретения новых навыков на протяжении всей их взрослой жизни. Когда люди работают, их компании могут вносить определенную сумму в индивидуальный фонд. Этот счет может быть дополнен взносами самого человека, а также правительства. Подобно пенсионному счету, деньги в фонде могут быть вложены без уплаты налогов в инвестиционные варианты, включая денежные резервы, акции и облигации. Владелец счета мог использовать его для финансирования расходов на обучение и переподготовку на протяжении всей жизни.
Он будет переносимым, а это означает, что если человек переедет или поменяет работу, учетная запись будет перенесена вместе с этим человеком.
Цель этой учетной записи - предоставить стимулы для продолжения образования. Практически при любом сценарии людям придется продолжать свое образование после первых 20 лет жизни. Новые рабочие места потребуют
навыков, отличных от тех, которые люди приобретают в школе. Будут созданы новые рабочие места, которых сегодня может и не быть. Как отметил ученый Брукингского института Кемаль Дервис, по мере того, как технологические инновации будут продолжаться в будущем, будет крайне важно предоставить людям средства для повышения их навыков и уровня знаний (61) Он отмечает, что Франция установила
«счета индивидуальной деятельности», которые обеспечивают социальные льготы.
В связи с ожидаемым увеличением свободного времени взрослым требуется время и финансовая поддержка для продолжения обучения. Мы не должны рассматривать образование просто как время, когда молодые люди приобретают новые навыки или занимаются сферой интересов. Вместо этого нам нужно думать об образовании как о непрерывной деятельности, которая расширяет кругозор людей на протяжении всей их
жизни. Образование – это обогащающая деятельность, и мы должны рассматривать его как общее благо как для человека, так и для общества в целом.

Стимулы для волонтерства

Тенденции, указанные в этом анализе, предполагают, что нам необходимо рассмотреть надбавки к доходу или право на получение пособий и иных средств, кроме работы на полную ставку. Разветвления новых технологий на рабочую силу означают, что многие люди в будущем, возможно, не смогут обеспечивать свои семьи за счет постоянной занятости. Одна из возможностей связана с волонтерской деятельностью. Даже если у людей ограниченные возможности трудоустройства, многие из них участвуют в широком спектре общественных организаций. Они помогают другим людям, обучают следующее поколение или оказывают помощь менее удачливым в обществе.
Разнообразные данные опросов показывают, что молодые люди особенно заинтересованы в волонтерской деятельности. В целом они по-разному относятся к работе и отдыху, и многие говорят, что им нужно время для занятий вне дома.
Например, опрос американских студентов показал, что им нужна «работа, направленная на помощь другим и улучшение общества». Кроме того, они ценят качество жизни, а не только финансовое благополучие (62). Некоторые из них ценят волонтерскую деятельность помимо своего опыта работы. У них разные интересы, и они хотят , чтобы
внеклассные мероприятия удовлетворяли их. Это может включать в себя репетиторство по внешкольным программам, помощь учащимся в изучении языкоы, прекращение домашнего насилия, защиту окружающей среды или поощрение предпринимательства.
Согласно исследованию Deloitte, «63 % миллениалов жертвуют на благотворительность, а 43 % активно работают волонтерами или являются членами общественных организаций» (63).
В цифровом мире, где может быть меньше работы и больше свободного времени, имеет смысл подумать о поощрениях и трудовых кредитах за волонтерскую деятельность. Это может включать кредиты на социальные пособия или общественные вознаграждения, которые признают вклад сообщества. В Соединенном Королевстве, например, волонтеры получают компенсацию за расходы или зарабатывают
кредиты на программы профессионального обучения за счет участия в достойных делах. Кроме того, волонтерство считается «поиском работы», поэтому люди могут использовать эту деятельность, чтобы претендовать на получение кредитов по национальному страхованию (64). В будущем США следует рассмотреть такие виды стимулов. В будущем у людей, вероятно, больше времени вне работы, поэтому имеет смысл поощрять их к участию в жизни общества и давать им стимулы для добровольной работы в некоммерческих организациях или благотворительных целях. Это принесет пользу всему обществу и даст людям возможность заниматься целенаправленной деятельностью.

Поощрение корпоративного участия в прибыли

Анализируя американскую экономику, ученые Brookings Уильям
Галстон и Элейн Камарк отмечают несколько проблем, которые наносят ущерб заработной плате и общему благосостоянию. Это включает растущее
неравенство, сокращение среднего класса, разрыв между производительностью
и вознаграждением, инвестиции в бизнес и то, что они называют «чрезмерной финансиализацией экономики США».(65) Они также отмечают проблемы, связанные с выкупом акций, компенсациями руководителям, фиксацией на квартальных доходах и ростом активных инвесторов. Их критика согласуется с озабоченностью этой статьи по поводу влияния новых технологий на возможности трудоустройства. Если
робототехника и машинное обучение заберут многие существующие рабочие места
и создадут трудности с трудоустройством для людей без передовых технических навыков, то для общества в целом надвигается кризис. Сочетание краткосрочных и долгосрочных экономических проблем предполагает, что нам необходимо подумать о том, как обеспечить социальные блага и не допустить, чтобы большое количество людей осталось без внимания навсегда.
Одним из долгосрочных вариантов является поощрение корпоративного участия в прибылях как для людей, занятых полный, так и неполный рабочий день. Проблема нынешней ситуации заключается в том, как оказать финансовую поддержку людям, если
для предоставления необходимых товаров и услуг требуется небольшое количество рабочих. Разделение прибыли представляет собой способ распространения преимуществ
повышения производительности среди более широкой группы людей. Согласно некоторым формулировкам, компании могли бы предоставлять до 5000 долларов в виде общей прибыли для сотрудников, зарабатывающих не менее 50 000 долларов в год (66). Это повысило бы заработную плату рабочих и увеличило бы долю корпоративной прибыли. Это не решит проблемы людей, не имеющих работы, но будет способствовать большей справедливости среди большей части населения.

Учебная реформа

В современном мире важно, чтобы средние и высшие школы не готовили учащихся к профессиям, которых уже не будет. Экономист Эндрю Макафи утверждает, что «наша система образования нуждается в капитальном ремонте. Разочаровывает то, что наше начальное образование  довольно хорошо справляется с производством таких работников, которые нам были нужны 50 лет назад. Базовые навыки , способность следовать инструкциям, выполнять определенные задачи с определенным уровнем последовательности и надежности» . , разработать отличный опыт, понять, чего люди хотят или в чем нуждаются, [и] выяснить, над какой следующей проблемой нужно работать, и как ее решить » . средний» в рабочей силе, что требует ереподготовки. «Люди, входящие и выходящие из обучения, будут продолжаться. В частности, когда люди строят портфельные карьеры, они должны иметь возможность конвертировать свои квалификации или развивать те, которые у них есть. Образование должно предложить правильный пакет для удовлетворения этих новых требований». (69)
При быстром темпе технологических изменений и развитии новых видов должностей в области анализа данных или кодирования программного обеспечения образовательные учреждения, которые сосредоточены на традиционных учебных программах, не предоставляют молодым люди с навыками, необходимыми в экономике XXI века. Должна быть четкая согласованность учебных программ и навыков, необходимых в рабочей силе. Системы профессионального образования и обучения приближают учащихся к текущим потребностям рынка труда. Это поможет молодым людям плавно перейти к работе. Они проявятся с конкретными навыками, которые необходимы, и смогут сразу же внести свой вклад. Многие программы ориентированы на сотрудничество и командную работу, а не на конкуренцию. Многие современные должности предполагают совместную работу в составе команд, поэтому очень важно, чтобы люди овладевали этими навыками. Кроме того, очень важно, чтобы люди понимали, как мыслить критически и передавать свои идеи другим людям. Если образовательные программы предоставят такие навыки, это поможет учащимся в эпоху обширных цифровых инноваций.

Расширение искусства, культуры и отдыха

Так называемый «конец работы» может создать новый тип экономики. По словам экономиста из Гарварда Лоуренса Каца, «возможно, что информационные технологии и роботы [устранят] традиционные рабочие места и сделают возможной новую ремесленную экономику… экономику, ориентированную на самовыражение, где люди будут заниматься творчеством со своим временем». С его точки зрения, этот переход переместил бы мир от мира потребления к творчеству. Люди будут использовать свое свободное время, чтобы заниматься искусством и культурой или особыми областями, которыми они интересуются. Это может быть чтение, поэзия, музыка или работа по дереву. В зависимости от их происхождения у них может быть больше времени для
семьи и друзей. Исследование семейного времени показало, что макроэкономические условия влияют на то, сколько времени люди проводят вместе. Когда проблемы с трудоустройством обостряются , «отцы тратят больше времени на заботу о детях», а
«матери с меньшей вероятностью будут работать стандартные часы», создавая 
возможности для культурных занятий.

Следующие шаги

Подводя итог, можно сказать, что развитые общества находятся на поворотном этапе в плане того, как мы думаем о работе, отдыхе и предоставлении социальных благ. Если странам с развитой экономикой требуется меньше рабочих для выполнения необходимых задач, а оставшиеся не будут трудиться полный рабочий день, существует опасность того, что многие люди будут испытывать трудности с получением медицинской помощи, пенсий и поддержания дохода, необходимого им для поддержания жизни. Это вызывает особую озабоченность во времена большого неравенства в доходах и сильно перекошенного экономического распределения (72).
. Контраст между эпохой дефицита, в которой мы жили, и грядущей эпохой изобилия благодаря новым технологиям означает, что нам необходимо обратить внимание на социальный договор. Нам необходимо переписать его в соответствии с происходящими драматическими сдвигами в занятости и досуге. Люди должны понимать, что мы являемся свидетелями фундаментального прерывания текущего цикла, где люди получают деньги за свою работу и тратят свои деньги на товары и услуги. Когда значительная часть человеческого труда больше не требуется для управления экономикой, мы должны переосмыслить получение доходов, занятость и государственную политику. Наша формирующаяся экономическая система означает, что нам не понадобятся все рабочие, которые у нас есть. Новые технологии сделают этих людей устаревшими и
безработными. В этой ситуации важно решить вопросы политики и свободного времени, вызванные постоянной безработицей или неполной занятостью. Есть опасность срывов и волнений со стороны большого количества неработающих людей, что
порождает бедность и социальное недовольство и несет риск нестабильности для общества в целом. Стабильность не может быть обеспечена за счет присутствия полиции или проживания богатых людей в закрытых поселках. Должны быть способы, чтобы люди могли жить полноценной жизнью, даже если обществу нужно относительно небольшое количество работников. Нам нужно подумать о способах решения этих проблем, прежде чем у нас будет постоянный низший класс безработных. Это включает в себя ряд следующих шагов для общества. Должны быть возможности для непрерывного обучения, возможности для искусства и культуры, а также механизмы для увеличения доходов и пособий помимо работы на полную ставку. Политика, которая поощрять добровольчество и вознаграждать тех, кто вносит свой вклад в достойные дела, имеет смысл с точки зрения  общества в целом. Принятие этих шагов поможет людям адаптироваться к новым экономическим реалиям.


1 Hillary Schaub and Darrell M. West, “Should I Worry about Amy the AI Robot Taking My Job?”, Brookings Institution TechTank, April 6, 2015.
2 James Manyika, Michael Chui, Jacques Bughin, Richard Dobbs, Peter Bisson, and Alex, Marrs, “Disruptive Technologies: Advances That Will Transform Life, Business, and the Global Economy,” McKinsey Global Institute, May, 2013.
3 Daniela Rus, “How Technological Breakthroughs Will Transform Everyday Life,” Foreign Affairs, July/August, 2015.
4 Philip Howard, Pax Technica: How the Internet of Things May Set Us Free or Lock Us Up, Yale University Press, 2015.
5 James Hagerty, “Meet the New Generation of Robots for Manufacturing,” Wall Street Journal, June 2, 2015.
6 Alison Sander and Meldon Wolfgang. “The Rise of Robotics.” The Boston Consulting Group, August 27, 2014.
7 RBC Global Asset Management, “Global Megatrends: Automation in Emerging Markets,” 2014.
8 John Markoff, “Korean Team Wins Pentagon’s Crisis Robotics Contest,” New York Times, June 8, 2015.
9 Andra Keay, “The Rise of Social Robots,” South by Southwest, March 15, 2015.
10 Eitan Wilf. “Sociable Robots, Jazz Music, and Divination: Contingency as a Cultural Resource for Negotiating Problems of Intentionality.” American Ethnologist: Journal of the American Ethnological Society, November 6, 2013, p. 605. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/amet.12041/abstract.
11 Beatrice Gitau, “Smart Hotel: Japan Opens a Hotel Run by Robots,” Christian Science Monitor, July 18, 2015.
12 Mike Murphy, “Amazon Tests Out Robots That Might One Day Replace Warehouse Workers,” Quartz, June 1, 2015.

14 Thi-Hai-Ha Dang and Adriana Tapus, “Stress Game: The Role of Motivational Robotic Assistance in Reducing User’s Task Stress.” International Journal of Social Robotics, April, 2015.
15 Michael Lewis, Flash Boys: A Wall Street Revolt, Norton, 2015.What happens if robots take the jobs? 19 16 Andrei A. Kirilenko and Andrew W. Lo. “Moore’s Law versus Murphy’s Law: Algorithmic Trading and Its Discontents.” Journal of Economic Perspectives, 2013. http://www.jstor.org/stable/pdf/23391690.pdf?acceptTC=true.
17 Shukla Shubhendu and Jaiswal Vijay, “Applicability of Artificial Intelligence in Different Fields of Life,” International Journal of Scientific Engineering and Research, September, 2013.
18 Shukla Shubhendu and Jaiswal Vijay, “Applicability of Artificial Intelligence in Different Fields of Life,” International Journal of Scientific Engineering and Research, September, 2013.
19 Shukla S. Shubhendu and Jaiswal Vijay. “Applicability of Artificial Intelligence in Different Fields of Life.” International Journal of Scientific Engineering and Research Volume 1, 2013.
20 Rachel Metz, “Augmented Reality is Finally Getting Real, Technology Review, August 2, 2012.
21 Jonathan Rockoff, “Remote Patient Monitoring Lets Doctors Spot Trouble Early,” Wall Street Journal, February 16, 2015.
22 National Institute of Biomedical Imaging and Bioengineering, “Senosrs”, April 6, 2015. http://www.nibib.nih.gov/ science-education/science-topics/sensors
23 William T. Abraham, “Disease Management: Remote Monitoring in Heart Failure Patients with Implantable Defibrillators, Resynchronization Devices, and Haemodynamic Monitors.” Europace 15 (2013): I40-46. European Society of Cardiology. Oxford University Press, June 4, 2013. http://europace.oxfordjournals.org/content/15/suppl_1/ i40.long
24 Robinson Hayley, MacDonald Bruce, and Broadbent Elizabeth. “The Role of Healthcare Robots for Older People at Home.” International Journal of Social Robotics, November 1, 2014. http://link.springer.com/article/10.1007/ s12369-014-0242-2.
25 Economist, “Look, No Hands,” April 20, 2013.
26 Monica Sarkar, “Indian City to Use Drones for Crowd Control.” Cable News Network, April 9, 2015. http://www. cnn.com/2015/04/09/asia/india-police-drones.
27 Lockheed Martin, “10 Surprising Examples of Drones at Work.” 2014. http://www.lockheedmartin.com/us/news/ features/2013/drone-top-ten.html
28 Derek Thompson, “A World Without Work,” The Atlantic, July/August, 2015.
29 Dawn Nakagawa, “The Second Machine Age is Approaching,” Huffington Post, February 24, 2015.
30 MIT Technology Review, “Who Will Own the Robots,” September, 2015.What happens if robots take the jobs? 20 31 Martin Ford, The Lights in the Tunnel: Automation, Accelerating Technology, and the Economy of the Future, 2009. Also see his more recent book, Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future, Basic Books, 2015.
32 U.S. Bureau of Labor Statistics, “Employment Projections: 2012-2022 Summary.” December 19, 2013. http:// www.bls.gov/news.release/ecopro.nr0.htm
33 U.S. Bureau of Labor Statistics, “Employment Projections: 2012-2022 Summary.” December 19, 2013. http:// www.bls.gov/news.release/ecopro.nr0.htm
34 Quoted in Harold Meyerson, “Technology and Trade Policy is Pointing America Toward a Job Apocalypse,” Washington Post, March 26, 2014. The original paper is Carl Benedikt Frey and Michael Osborne, “The Future of Employment: How Susceptible Are Jobs to Computerisation,” Oxford University, September 17, 2013.
35 Carl Benedikt Frey and Michael Osborne, “The Future of Employment: How Susceptible Are Jobs to Computerisation,” Oxford University, September 17, 2013, pp. 57-72.
36 Erik Brynjolfsson and Andrew McAfee, The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies, W. W. Norton, 2014, p. 11.
37 Lawrence Summers, “The Economic Challenge of the Future: Jobs,” Wall Street Journal, July 7, 2014.
38 Quoted in David Rotman. “How Technology Is Destroying Jobs.” MIT Technology Review. June 12, 2013. http://
39 Quoted in David Rotman. “How Technology Is Destroying Jobs.” MIT Technology Review. June 12, 2013. http://
40 Quoted in Melissa Kearney, Brad Hershbein, and David Boddy, “The Future of Work in the Age of the Machine,” Brookings Institution Hamilton Project, February, 2015.
41 Aaron Smith and Janna Anderson, “AI, Robotics, and the Future of Jobs,” Pew Research Center, August 6, 2014.
42 Aaron Smith, “U.S. Views of Technology and the Future.” Pew Research Center, April, 2014.
43 United Kingdom Commission for Employment and Skills, “The Future of Work: Jobs and Skills in 20130,” February, 2014.
44 Costanza Biavaschi, Werner Eichhorst, Corrado Giulietti, Michael Kendzia, Alexander Muravyev, Janneke Pieters, Nurai Rodriguez-Planas, Ricarda Schmidl, and Klaus Zimmermann, “Youth Unemployment and Vocational Training,” World Development Report, World Bank, 2013.
45 U.S. Department of Education, “Science, Technology, Engineering and Math,” 2014.What happens if robots take the jobs? 21 46 Richard Adler and Rajiv Mehta. “Catalyzing Technology to Support Family Caregiving,” National Alliance for Caregiving, 2014. Caregiving_FINAL.pdf.
47 Matthew Clark, Jongil Lim, Girma Tewolde, and Jaerock Kwon. “Affordable Remote Health Monitoring System for the Elderly Using Smart Mobile Device.” Sensors & Transducers Volume 184.1, January 31, 2015: 77-83. http://
48 Laura Robinson, Sheila R. Cotten, Hiroshi Ono, Anabel Quan-Haase, Gustavo Mesch, Wenhong Chen, Jeremy Schultz, Timothy M. Hale, and Michael J. Stern. “Digital Inequalities and Why They Matter.” Information, Communication & Society. 2015. http://dx.doi.org/10.1080/1369118X.2015.1012532
49 Edward Bellamy, Looking Backward 2000-1887, Houghton Mifflin, 1888.
50 Nicolas Colin and Bruno Palier, “Social Policy for a Digital Age,” Foreign Affairs, July/August, 2015.
51 Nicolas Colin and Bruno Palier, “Social Policy for a Digital Age,” Foreign Affairs, July/August, 2015.
52 Nicolas Colin and Bruno Palier, “Social Policy for a Digital Age,” Foreign Affairs, July/August, 2015. Also see Scott Santens, “Everything You Think You Know about the History and Future of Jobs is Wrong,” Institute for Ethics & Emerging Techologies, August 19, 2015.
53 Ben Schiller, “A Universal Basic Income is the Bipartisan Solution to Poverty We’ve Been Waiting For,” Fast Coexist, March 16, 2015.
54 Robert Skidelsky, “Minimum Wage or Living Income,” Project Syndicate, July 16, 2015.
55 Charles Kenny, “Give Poor People Cash,” The Atlantic, September 25, 2015.
56 Derek Thompson, “A World Without Work,” The Atlantic, July/August, 2015.
57 Erik Brynjolfsson and Andrew McAfee, The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies, W. W. Norton, 2014, pp. 238-9.
58 Tax Policy Center, “The Tax Policy Briefing Book,” undated, www.taxpolicycenter.org/briefing-book/key-elements/ family/eitc.cfm.
59 Tax Policy Center, “The Tax Policy Briefing Book,” undated, www.taxpolicycenter.org/briefing-book/key-elements/ family/eitc.cfm.
60 Cass Sunstein, “A Poverty-Buster That’s No Liberal Fantasy,” Bloomberg View, August 13, 2015.
61 Kemal Dervis, “A New Birth for Social Democracy,” Brookings Institution Project Syndicate, June 10, 2 The Griffith Insurance Education Foundation, “Millennial Generation Attitudes About Work and the Insurance Industry,” February 6, 2012.
63 Lindsey Pollack, “Attitudes and Attributes of Millennials in the Workplace,” September 12, 2014.
64 Job Centre Plus, “Volunteering While Getting Benefits,” UK Department for Work and Pensions, October, 2010.
65 William Galston and Elaine Kamarck, “More Builders and Fewer Traders: A Growth Strategy for the American Economy,” Brookings Institution Center for Effective Public Management, June, 2015.
66 Sam Frizell, “Here’s How Hillary Clinton Thinks Corporate Profit-Sharing Should Work,” Time, July 16, 2015.
67 Dawn Nakagawa, “The Second Machine Age is Approaching,” Huffington Post, February 24, 2015.
68 Dawn Nakagawa, “The Second Machine Age is Approaching,” Huffington Post, February 24, 2015.
69 United Kingdom Commission for Employment and Skills, “The Future of Work: Jobs and Skills in 20130,” February, 2014, p. 106.
70 Quoted in Derek Thompson, “A World Without Work,” Atlantic, July/August, 2015.
71 Melinda Sandler Morill and Sabrina Wulff Pabilonia, “What Effects Do Macroeconomic Conditions Have on Families’ Time Together?”, Leibniz Information Centre for Economics, 2012. http://hdl.handle.net/10419/58561
72 Darrell M. West, Billionaires: Reflections on the Upper Crust, Brookings Institution Press, 2014.

Перевод (С) Inquisitor Eisenhorn