Налево пойдешь, направо пойдешь

В Израиле, собравшем евреев со всех частей света, соответственно много «землячеств» и прочих вариантов общественных организаций, разного содержания, окраски, яркости, амбициозных притязаний…

И, естественно, возникают идеи «центропупистского» толка - типа организации в Израиле Международного Центра Той-или-иной Еврейской Общины (МЦЕО). 
В принципе, в стране хай-теков и прочих достижений содержательно здоровый проект такого Центра вполне возможен. А в аспекте экзистенциальной надежности, тем более, необходим; вопрос только в честном соотнесении побудительных мотивов деятельности с проблематикой этого аспекта. В этой связи вспоминаются слова израильского генерала Уди Адама, отражающие способность к глубокому системному видению проблемной ситуации и волю к актуализации этой способности:

«… хочу подчеркнуть - профессиональные ошибки можно исправить, но есть проблемы, связанные с этическими нормами, отношениями между коллегами и лояльностью. Не существует механизма, позволяющего исправить эти недостатки, для этого следует провести глубокий самоанализ... Я верю, что мы сможем провести надлежащий анализ», Учебный кейс к управлению рисками (Моисей Харитонов), http://proza.ru/2022/08/26/1335 

Имеет смысл обсудить полезные для проектов такого вида некоторые теоретические концепции.

Из ценностной настроенности деятельной личности вырастает предпочтение одного из двух принципиально различных жизненных поведенческих стратегий:

- «продуктовая» (общепринятое условное наименование),
- «рыночная».

«Продуктовая» - побудительный интерес деятеля сосредоточен на процессе «производства» некоего продукта, на содержании «продукта».

«Рыночная» - человек или деятельностная структура сосредоточены на «вмешательстве» в социальную среду – на осуществление «изменения» в среде. (кавычки указывают на условность используемой терминологии; необходимо сосредоточиться на выявлении и усвоении смысла за каждым термином)

Пережитый опыт советской, постсоветской и израильской реалий показывает распространенность в среде бывших «русских» в любой «новой» стране с социальной поддержкой иммигрантов именно вариантов «самореализация» и «продуктовая ориентация». Социальная поддержка гарантирует некоторый уровень существования (жилье, питание, медобслуживание), а новизна среды гасит побужденность к самоактуализации и «рыночной» стратегии.

Мои исследования, мой опыт десятилетия израильской активности показали:

- устремленность «русских», особенно имеющих ФОРМАЛЬНОЕ высшее образование или, даже, ученые степени, приводит их в ловушку несоответствия этой «формальности» объективным требованиям «новой» среды. Новизна порождает у «образованных» и «остепененных» смесь искренней самоуверенности с побуждением к аферному самопредъявлению; все это вырождается в мнимые проекты и в клубы «рассказывания друг другу о своей глубокой научности и высокой социальной ответственности». (об этом – мои статьи на Проза.ру)

Отсюда предупреждение и задача к управлению рисками:

- не перегружать и не вносить искажения в схему ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫХ ВЛИЯНИЙ.
«Учебный кейс к управлению рисками», http://proza.ru/2022/08/26/1335, в частности, слова весьма компетентной для понимания экзистенциальной проблематики ИЕМ (компетентной осведомленностью, ценностной ориентированностью и волей) фигуры - генерала Уди Адама -   

"… хочу подчеркнуть - профессиональные ошибки можно исправить, но есть проблемы, связанные с этическими нормами, отношениями между коллегами и лояльностью. Не существует механизма, позволяющего исправить эти недостатки, для этого следует провести глубокий самоанализ".

Цель Группы, как я её предположительно увидел, требует выявления СООТВЕТСТВИЯ = РЕЛЕВАНТНОСТИ Системе групповой компетентности. А для этого надо, чтобы каждый участник формирующейся Группы мобилизовал свою ВОЛЮ и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ (в своей системе ценностных переживаний), ЧЕСТНО оценил свои личностные и личные ресурсы в соотнесении с Целью Группы. И в Группе каждый каждого критически оценил бы в этих качествах; помогли бы друг другу уточнить действительные качества. Тогда формируется представление о ресурсе Группы для продвижения к Цели.
И группа обретает новое качество - становится Командой, способной на результативный прорыв в казалось бы неразрешимой проблеме. Такая тысячелетиями неразрешимая проблема - цепь нарастающих по масштабу избиений евреев (… вавилонское пленение … инквизиция … хмельнитчина … кишиневский погром … Холокост …).

Конечно, нет оснований замахиваться на то, что Группа (Команда) инициирует и возглавит качественное преобразование мирового еврейства и взаимоотношений евреев с остальным миром, но Группа (Команда) РЕЗУЛЬТАТИВНО и ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗУЕТ СЕБЯ в том, чтобы такое преобразование случилось.

Мои публикации являются предъявлением скромных, но ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫХ, моих способностей соучаствовать в такой Группе.
Ведомый тем, что присвоено от природы и, по мере проживания, от социального воздействия, и тем, что усвоено из воспринятого социального воздействия,

- в меру Личностных и Личных Неотторжимых (осведомленность, ценностные ориентиры, волю, физическое состояние), Личных Отторжимых социальные связи и статус, имущество, включая бумажные и цифровые библиотеки),

… наметил схему своего влияния (охвата познанием) системы взаимоотношений, определяющих экзистенциальную перспективу для ИЕМ.
 
Выводы

1.Манипулятивное использование программных лозунгов типа «Никогда больше!» (катастрофически масштабного избиения евреев) – безнравственно и политически вредное, уводит в сторону от действительного препятствования нарастающей угрозе нового масштабного избиения. И ответственность перед Жизнью требует честного прокламирования Действительной цели. Группообразующей целью под лозунгом (декларацией о Миссии) должно быть именно «Использование доступных ресурсов для достижения декларируемого целевого состояния объекта озабоченности». Для тех, кто намерен использовать себя для влияния на …………..

1.для оказания Действительного влияния на подготовленность ЕМ того или иного масштаба к жизнеспасительному маневрированию при нарастании военного противоборства глобальных гигантов Лидерская Группа маневра должна выявить в себе и актуализировать соответствующий лидерский потенциал.

2.Базовой компонентой такого потенциала является искренность, органичность побуждения каждого участника Группы к выявлению и содействию актуализации потенциала ЕМ к такому маневру. Тогда Группа может развиться в дееспособную Команду.

3. При попытке формирования Группы, например при попытке осуществления некоего конкретного этапа - формирование и начало деятельности Исследовательского (Научного) Центра, готовность каждого участника Группы к искреннему сотрудничеству с другими в целенаправленной деятельности выявляется и закрепляется в сочетании стартовых операций формирования Центра с самоанализом и целенаправленной самомобилизации.