Череповец-1956

Недавно попали в руки архивные материалы 4-й профсоюзной конференции, прошедшей на Череповецком металлургическом заводе в декабре 1956 г. Собирая воспоминания об отце, я как раз пытаюсь реконструировать то время, чтобы лучше представить задачи, которые стояли тогда перед ним, как руководителем экономической службы завода, понять мотивы его поведения, почувствовать его переживания. После исторического XX съезда прошло всего 9 месяцев, восемь месяцев назад он освободился из лагеря, получил работу в Череповце, восстановлен в партии. С трибуны конференции говорили о знакомых по Кузнецкому металлургическому комбинату проблемах: … нормирование во вспомогательных цехах, погоня отдельных руководителей за «валом» без учета требований потребителя, бытовые неурядицы и др.
Выступления делегатов представлены в машинописном виде. Это не стенограммы, а пересказ содержания. Отдельные выступления вообще преданы одной строкой – только название обсуждаемого вопроса. Возможно, при записи для архива кое-какие острые моменты опустили, такое бывало.
Общие впечатления от конференции

1. В 1956 г. коллектив «рыхлый», большинство рабочих – не металлурги. У профсоюзного комитета еще нет опыта работы с коллективом. Вопросы, которые действительно может решить администрация завода на текущий момент, не проработаны и не согласованы.
Выступили 21 человек. От дирекции, парткома и горкома – 4, начальников цехов и отделов – 6, рабочих – 9, мастеров –1.

1а.Подготовка собрания.
Примерно за две недели до собрания в 7 цехах (доменный, КХЦ , Аглофабрка, ЖДЦ, ТЭЦ, ККЦ, РМЦ.и литейном) прошли собрания, на которых присутствовали представители завкома и дирекции завода. Численность работающих в этих цехах составляло тогда 4485 человек.Кроме перечисленных на конференции были делегаты от ЖКО, цеха связи, Электро ремонтного, ППК, отдела оборудования, водоснабжения, Заводоуправления, ОРСа, ВВО, ОГМ, Газового цеха, АТЦ, ОТК, цеха КИП, Детсады, ЦСП и Техучилища №4.

2. Жилье
Всех волнуют проблемы жилищные проблемы: жилья не хватает, имеющийся жилфонд и общежития содержатся плохо. Жилье, жилье и еще раз жилье! Малооплачиваемые категории работников (например, бойцы ВСПО с зарплатой 47 руб.) вынуждены платить по 20 руб. в месяц за проживание в частных домах. Об этом говорят и секретарь горкома, и директор, и многие вступающие. В решении конференции записано требование к директору обратить самое серьезное внимание на эту проблему. Распределение жилья – самая горячая тема в цехах. Где дефицит, там условия для злоупотребления, кумовство и др. Обиды, жалобы, конфликты… Люди семейные с нетерпением ждут окончания строительства садиков и яслей.
В ряде домов и общежитий отсутствует горячая вода. Для ремонта бойлеров не хватает латунных трубок. Решено ходатайствовать о помощи в этом вопросе перед ЦК профсоюзов в Москве.

4. Проблемы РМЦ.
Много внимания делегатов привлекла тема ремонтно механического цеха –самого первого наряду с котельно-кузнечным (пущен в 1951 г.). Конфликт начальника цеха с отдельными рабочими был затронут в выступлениях четырех делегатов. Наряду с бытовыми условиями (красный уголок занимают то под столовую, то под общежитие), в работе – штурмовщина (по-настоящему работа начинается с 20-го числа месяца), в начале месяца у токарей простой.
«В ККЦ гонятся за тоннами, а у нас токарЯ перегоняют много металла в стружку». На цеховом собрании один выступавший обвинил начальника цеха, что при увольнении (?) лишних рабочих он имеет личную выгоду. Выступивший зам. начальника другого цеха обвиняет завком в том, что профсоюз не объясняет рабочим политику правительства по повышению производительности труда. Новый секретарь парткома завода (назначен за 2 месяца до собрания), на удивление, полностью встал на позицию рабочих (столовая), некоторые высказывания отдают популизмом («ИТР много получают и вообще их слишком много!»).
Выступивший начальник РМЦ скорее оправдывался, чем наступал. Некоторые обвинения в его адрес оказались огульными. Он признает факты плохой организации труда, но отрицает личную заинтересованность в повышении производительности труда. В этом цехе, кажется, впервые в истории завода прозвучала тема обоснованных норм выработки: в интересах страны нужно было заменить статистические (устаревшие) нормы на прогрессивные (рост зарплаты не должен опережать рост производительности труда – основной закон социализма). При плохой организации труда этот процесс, видимо, шел болезненно. Высокая производительность не должна приводить к браку!
Пока в РМЦ отдельные токари выполняют месячную норму на 200-224% (это с учетом длительных простоев из-за перебоев в поставках заготовок из соседнего цеха в начале месяца).
Что думал отец, присутствуя на этой конференции среди делегатов? Вероятно, он вспоминал опыт Кузнецкого меткомбината. На экономической конференции в 1949 г. без обиняков был поставлен тот же вопрос: чтобы страна двигалась вперед, нужно смелее переходить от статистических норм на прогрессивные. А прогрессивные выводят просто: берут показатели передовиков, достигнутые в конце месяца (время штурмовщины), и вводят их в виде нормы для всех. Парторги и профорги с помощью актива обязаны доходчиво объяснить рабочим связь производительности труда с личным благополучием каждого.

5. Столовые и магазины
Много критики по этому вопросу. РМЦ и служба погрузки ЖДЦ питаются в буфетах в сухомятку. В отдельных магазинах города нет картофеля, капусты, лука. В столовой доменного цеха был обнаружен недовес в порциях и написана жалоба, так заведующая вырвала из книги листы с жалобой. Горновые не обеспечены молоком, обеды дорогие, в щах прокисшая лапша… Работники столовой в ответ на критику отвечают грубостью.
Выступавшие руководители ОРСа и треста столовых (?) сообщили, что фонды на спецобувь будут занаряжены из Москвы. По сахару придется горкому обратиться в обком, чтобы Череповец снабжали наравне с другими городами металлургов. (7)
6. Бытовки на заводе
Налицо все приметы того прорывного для страны послевоенного времени: второстепенные объекты строятся во вторую очередь. Но и общественная обстановка после XX съезда партии в стране меняется. Критика звучит смелее. Рабочие из службы погрузки ЖДЦ не имеют бытовок, нет душа, в бытовках РМЦ временно размещена контора цеха…

7. О работе завкома
Завком плохо работает по укреплению дисциплины. В доменном цехе обижены, что представление в Москву на звание лучшего горнового не согласовано с цехкомом. Представители администрации цехов считают, что объяснять рабочим политику по нормам должен профсоюз. Не все предложения рабочих фиксируются и, главное, не выполняются, поэтому у рабочих пропадает желание посещать собрания.
При проверке коллективного договора завком присылает «беззубых» представителей – за срыв отдельных мероприятий нет спроса. У сварщиков проблема преждевременного выхода спецовки из строя: нужно изменить сроки носки, завком эту проблему не решает.

8. Критика в адрес администрации
Провалы в работе аглофабрики текущей зимой произошли из-за срыва срока сдачи в работу вагоноопрокидывателя и неотрегулированных отношений с горняками (на завод массово поступал смерзшийся концентрат).
Неритмичная работа КМЦ – просчеты администрации, в том числе в системе оплаты труда. Она позволяет одному цеху «гнать тонны» в ущерб смежнику. В ЖДЦ пути завалены мусором и снегом. Жалуются, что руководители завода и представители завкома редко посещают рабочие собрания.
Сокращают не загруженных работой токарей, а число работающих "в конторе" растет.

9. Перевыборы.
На это раз имел место единственный в истории организации случай. Президиум ЦК профсоюзов рабочих черной металлургии отменил результаты выборов от 26-27 декабря 1956г. из-за нарушении инструкции ( из 468 избранных делегатов участвовало в голосовании только 280 человек, скорее всего из-за работы по сменам). Вторичное голосование состоялось 10 января 1957г.

Источники:
1. Общезаводская профсоюзная конференция 1956 года. Архива профкома ПАО «Северсталь».
2. Восхождение. СЗКИ. Архангельск. 1980 г.
3. Краткий экономический словарь-справочник мастера и начальника цеха. М. Экономика. 1968 г.
4. Школа жизни. К 50-летию профсоюзной организации череповецких металлургов.Череповец. 2002

Примечания.
1. Отец работал на ЧМЗ с 1956 по 1975г., в 1957-1961г. заместителем директора по коммерческим вопросам, в 1962-1975г.-зам директора по экономике.
2. В воспоминаниях одного из первых профоргов описан случай.когда администрация цеха попыталась пересмотреть нормы без обсуждения в коллективе (4).
Оценили 4 человека
Показать список поделившихся