189

Фактически рассматривая процесс принятия решений, как последовательность двух взаимосвязанных, но в, то, же время самостоятельных стадий – разработки решения и его реализации, необходимо отметить в соответствии с этим две модификации управленческого решения: теоретически найденного и практически реализованного.
Верное стратегическое управленческое решение может быть фактически не реализованным из-за неэффективного выполнения тактического плана по выполнение стратегического управленческого решения.
Неверно принятое стратегическое решение может наоборот выполнено очень эффективно из-за четкого следования плану реализации данного управленческого стратегического решения, но результат все равно будет нулевой, таким образом, для эффективности внедрения управленческого стратегического решения необходимо, чтобы и само решение было верным и чтобы контроль за выполнение данного стратегического управленческого плана было достаточно жестким.
Аналитики менеджмента говорят о том, что для эффективности выполнения правильно принятого стратегического управленческого решения должно выполняться условия баланса равностороннего треугольника достижения реализации стратегического управленческого решения - контроль знание, ответственность.