Сетевуха-2

   Часть 1.

   Печальное впечатление производит некомпетентность дистрибьютеров МЛМ - компаний. Но свою некомпетентность они стараются компенсировать многословными туманными рассуждениями.

   Некая компания предлагает присадки для бензина в таблетках, которые, якобы, повышают экологичность , снижают выбросы и расход топлива.
Продавать таблетки должны дистрибьюторы, т.е. люди, которые зачастую ведут свой «бизнес», даже не открывая ИП. 

   Задаю вопрос даме из другого города, которая приглашает меня в эту компанию:
«Предположим, человек по своей глупости запорол двигатель своего автомобиля, т.е. двигатель «застучал». Человек понимает, что за ремонт двигателя ему надо выложить несколько тысяч долларов и он начинает искать варианты как это сделать за чужой счет. Он приходит к дистрибьютеру по « таблеткам» и покупает таблетку в присутствии своих свидетелей.
   Потом он бросает  таблетку в бензобак, двигатель продолжает стучать и когда двигатель заклинит, он привозит автомобиль на эвакуаторе на СТО. На СТО вскрывают двигатель, берут пробу бензина и говорят: у вас в бензине какие-то вещества, которых в бензине быть не должно.  Из-за этого двигатель заклинило. Выдают ему официальное заключение.
   Он подает на дистрибьютера компании в суд. У него есть свидетели, которые его, кстати, отговаривали, говорили, зачем ты покупаешь что-то у частного лица, покупай все в авторизированных центрах.
   И дистрибьютер компании «влетает» на несколько тысяч долларов. Это хорошо, если через суд.

 А если придут бандиты?


Каким образом компания будет защищать интересы своего дистрибьютера, если он находится в большом городе или в маленькой деревне?»
   
   Вопрос длинный, но вполне понятный.

   Суть вопроса: если МЛМ – компания считает своих дистриков полноправными партнерами, то какую правовую защиту она должна им обеспечить в их бизнесе?

   Часть 2.

   Отправил аудио этой даме, он переслала своим вышестоящим лидерам. Позже пересылает их ответ. Цитирую.
    « У нас эти средства еще на стадии разработки. Они еще будут только выходить. А сейчас, мы же говорили, что эти средства , они имеют место быть, но только другая компания. А что бы там, в другой компании, приобретать их, вам нужно 20 000 заплатить вначале, потом только сможете в той другой компании применять это. В той, другой компании параллельно работают некоторые из наших партнеров поэтому мы эту тему знаем. Но ту, другую компанию вел тоже Андрей Артурович Шауро: и они постепенно переводят эти средства для экономии топлива  они эту систему переводят на компанию , там где мы находимся. Но пока мы не можем пользоваться, этого товара еще нету. Но когда появятся, в ближайшие дни топливо, таблетки мы пока еще не знаем.

   Ну естественно, я на эти вопросы не собираюсь отвечать это какой-то вообще затуманенный вопрос глобальный,  на который у меня нет никакого ответа на этот вопрос.  Потому что я не юрист, я не создаю законы и я не могу отвечать на этот вопрос, этот вопрос нужно поставить прямо непосредственно президенту, вот такая история, хорошо?

   Здесь он слишком глубоко закопал, этот мужчина,  слишком глубоко копает.

   Ну, это надо  идти высоко в компанию,  Андрею Артуровичу задать эти вопросы. Или Шарипу, Но они с женой совсем в другой компании. Но нам надо подождать когда эта продукция появится.

   А когда она появится, это будет нечто ой-ей!

   Но вообще сам вопрос, он такой… Он такой, прям таки  Я бы сказала, что ответ на этот вопрос он бы нас очень хорошо защищал, ответ. Но , естественно у меня нет ответа на этот вопрос. Да, он ставит вопрос ребром, защищая интересы партнеров. Но, скорее всего, все будет абсолютно предусмотрено. Но это, опять-таки мои предположения, это я не могу сказать точно.  Вот когда появится эта продукция, нам надо будет там еще зарегистрироваться,  А может быть она имела в виду вот эти, которые идут у них. Сейчас идут таблетки, но это другая компания, старая, а у нас сейчас компания новая… т-р-р-р… т-р-р-р… т-р-р-р…»


   Произносить как мантру "нечто ой-ей"- суть бизнеса.
   Всегда приятно иметь дело в компетентными людьми. Жаль, что их днем с огнем не найдешь.

   Часть 3.

Забавное продолжение этой истории случилось намедни. В ленте инсты рекламный ролик- Ты можешь заработать миллионы на нефтяном рынке! Оказывается, эта самая компания, таки запустила в продажу свои присадки. Если долго мучаться…
    Отправляю первую часть данного рассказика рекламодателю. По сути – готовый сформулированный вопрос. На связь выходит благообразный пенсионер Виталий из славного города Тараза, топ лидер этой компании. Первое, с чего начался разговор – меня начали шоркать мордой по асфальту: и на таблетки это, и не присадки вовсе, а катализаторы горения топлива.
«Главное, о чем я всегда говорю своим дистрикам- НИКОГДА НЕ ПРОДАВАЙТЕ продукт, давайте только ссылку на интернет магазин! Вы же можете рекомендовать своим знакомым хорошего врача – проктолога, если он удачно вас вылечил от геморроя?
Мдя, думаю я, это реально чистосердечная рекомендация, коли у тебя анус перестал болеть. А если твои рекомендации  тебе подгоняют бабло? Даже если ты тетка, которая ездит на автобусе и никогда руль не держала в руках? Какова доля твоей ответственности? Начинаем тонуть в собственном словоблудии?

Виталик начинает излагать историю компании- американской она была, но гадкой, потом преобразовалась она, но стала еще гаже, потом нашелся человек, который сказал, что мы на америкосов работать не будем, сами с усами. Потом еще пару-тройку компаний на просторах России он организовал, и наконец- то он организовал последний вариант- сегодняшнюю НАСТОЯЩУЮ компанию!
 Отчего ж, батенька, думаю я, будучи такими профи, вы все время вместе со своим лидером вечно попадаете в какие – то кушары?
«А вы, я смотрю все каким-то техником работаете?» Виталий начинает искать болевые точки. Хм-м-м, они уже и мои соцсети прочесали и данный расказик с десяток раз перечитали. А ничего, что я являюсь совладельцем золотодобывающей компании, логотип которой фоном на фото. И Казатомпрома? И банка Каспи? И Казмунайгаза? Я, пожалуй, прикуплю акции и твоей компании, если ты из подгузников дорастешь до IPO. Но что-то я сильно сомневаюсь…
Последнее, что я услышал от топ-лидера компании «Успех вместе» по имени Виталий (с номером телефона на 4433) : «Долбоё…» но я отключился. Интересно, что он хотел мне сказать?

Часть 4

Виталик, не одинок в своем неумении управлять своим же языком. Его верховный жрец, общаясь со своей паствой, очень тонко доносит свои мысли (можно просканировать QR-код):
   «А, допёрло, наконец-то! Вы всегда думаете, что я всегда говорю что-то, что не нужно вам, да? Допёрло, наконец, или пока еще не доперло? Я культурный человек, я толерантный человек, то есть в данном случае я не имею права говорить некоторые вещи, я тренер международного уровня, но мой отец сказал бы вот так, я не буду своими словами говорить, скажу словами отца: « В полной ЖОПЕ все будут! В полной ЖОПЕ все будут! То есть ваша старая сетевая компания, классический бизнес, работа по найму, пенсия, да в полную ЖОПУ загнали нас!»
   Душнила.

    Ребята, пейте молоко по десять раз на дню.
    Бегите, словно от чумы,
    Интеллигентные умы, здесь не встречаются, увы!
    А гибнут на корню.

   PS. Никогда не думал, что на страницах Проза.ру буду цитировать ИИшницу. Но вот как- то получилось))). Привожу без сокращений.



   В описанной вами ситуации затронута классическая болевая точка МЛМ-бизнеса (сетевого маркетинга): юридическая и фактическая беззащитность рядового дистрибьютора.Если отвечать на ваш вопрос прямо: в 99% случаев МЛМ-компания никак не будет защищать своего дистрибьютора, особенно если он работает как физическое лицо без регистрации ИП.

   Вот детальный разбор того, как устроена правовая реальность в таких компаниях и почему дистрибьютор остается крайним.

   1. Юридический статус: «Партнер» только на словах. В маркетинговых материалах дистрибьюторов называют «бизнес-партнерами», но в юридическом поле (в договоре-оферте, который все кликают при регистрации) статус совершенно иной:Независимый контрагент.
    Дистрибьютор — это не сотрудник компании. Компания не несет ответственности за его действия, слова, обещания и способы продажи.
   Перекладывание ответственности.
   В договорах всегда есть пункт: «Дистрибьютор обязуется своими силами и за свой счет разрешать все претензии третьих лиц, возникшие в ходе его деятельности».

   2. Как компания защищается от «запоротых» двигателей?
   У производителей подобных присадок (таблеток, катализаторов) всегда есть мощный юридический щит:Сертификаты «безопасности». У них есть бумаги (часто купленные или выданные на «безопасность состава в целом», а не на отсутствие долгосрочного вреда), которые они покажут в суде.
   Инструкция по применению. Если двигатель сломался, компания заявила в суде: «Наш продукт качественный. Покупатель либо нарушил дозировку, либо залил его в уже сломанный двигатель, либо у него был плохой бензин». Доказать обратное в суде против штата юристов корпорации одиночке-покупателю (или дистрибьютору) практически невозможно.

   3. Суд покупателя против дистрибьютора. Если покупатель из вашего примера пойдет в суд, ответчиком будет именно дистрибьютор, так как деньги за товар принимал он (лично в руки или на карту):Продажа от физлица физлицу. Закон «О защите прав потребителей» здесь работать не будет, так как дистрибьютор не ИП и не юрлицо. Дело будет рассматриваться по Гражданскому кодексу.
   Доказывание причинно-следственной связи. Если суд встанет на сторону покупателя: Дистрибьютор будет обязан выплатить ущерб из своего кармана. Компания скажет: «Вы продали товар с нарушением наших правил/законов вашей страны (без ИП), мы тут ни при чем».
   4. А если придут бандиты?
   Это самый реалистичный сценарий для маленьких городов или деревень, где суды не популярны.Позиция компании: Полное игнорирование. МЛМ-компания находится в другой стране или столице. У нее нет «службы безопасности», которая выезжает на разборки в регионы ради спасения человека, приносящего им 100 долларов в месяц.
   Итог: Дистрибьютор останется один на один с криминалом или разгневанным соседом.

   Какую правовую защиту МЛМ-компания должна обеспечивать в идеале?Если бы компания действительно считала дистрибьюторов партнерами, схема выглядела бы так:Страхование ответственности. Крупные мировые бренды (не топливных таблеток, а, например, техники или сертифицированной химии) иногда страхуют риски причинения вреда третьим лицам. Если товар нанес ущерб — ущерб покрывает страховая компания.Юридическое сопровождение. Предоставление штатного адвоката компании для защиты дистрибьютора в суде, если претензия касается качества самого товара.
   Запрет на работу без статуса ИП/самозанятого. Легальные компании требуют от партнеров официальной регистрации, чтобы перевести отношения в правовое поле.Резюме. Топливные таблетки, чудо-катализаторы и «экономайзеры» — это классическая ниша так называемых «скам-МЛМ» (компаний-однодневок с сомнительным продуктом).

Ответ на ваш вопрос: Компания не будет защищать дистрибьютора никак.

 Вся бизнес-модель таких структур построена на том, что дистрибьютор является «громоотводом» между недовольным клиентом и реальными владельцами схемы, зарабатывающими миллионы.Если вам интересно, вы можете спросить у приглашающей вас дамы: «Покажите пункт в договоре, где написано, что компания берет на себя судебные издержки и выплату компенсаций, если ваш продукт признают причиной поломки?» Ответ вас, скорее всего, не удивит.    ИИ может ошибаться. Рекомендуем проверять ответы.