52 бизнес, продажи
шерсть, котлеты, водоём.
чашки, масло, сжатый лён.
чай, конфеты с огоньком...
...отдел высокой культуры сбыта.
Продажа - это решить проблему человеку.
Какие проблемы ты решаешь? Кроме того, что создаёшь свои собственные... Конечно, это не имеет никакого отношения к всеобщему Просвещению и всеобщему Излечению...
Если у человека нет проблемы - создай ему её...
Если от вашего бизнеса осталась только одна бумага - то это макулатура.
Бизнес можно начать с нуля...
В этом, собственно, и состоит весь бизнес.
Подойти (сделать осознанный шаг, заявить о своём я, пойти на риск, взять на себя лично, и более ни на кого, ответственность)
и просто (то есть не ожидая от людей, а не от природы - от неё, как профессионал, умеющий обращаться с рисками, вы и так знаете всё, что ожидать -, ничего)
помочь (а что ещё сделать?)
вытолкнуть машину из снега. (ну или там ещё что-нибудь...)
На этом и разворачивается дело. Ваше дело.
Если люди благодарные - то они вас отблагодарят. В этом собственно и есть весь предпринимательский риск - отблагодарят или нет.
Благодарность и может быть в размер ваших затрат и даже на развитие бизнеса, и даже откуда-то из небылин прошлого берётся договор..., а может быть вы разговоритесь за чаепитием и это будут ваши лучшие деловые отношения на всю оставшуюся жизнь.
Если вы говорите: "Они у меня дождутся на этом углу у моего дома через два года...", то никакого бизнеса у вас никогда не будет.
Если у тебя есть "отличнейшая вещь" - отдай её тому, кому она хлеб насущный. Вот и весь принцип торговли. Если вы с этим не согласны, то вам не сюда...
Самая трудная работа - отдать хоть кому-нибудь то, что никому на свете даром не нужно.
Вы говорите: "Торговля - это простой бизнес!"?
Вещаю (колдую, ведаю,..) на совещаниях.
...
В Приоритетном порядке...
Плановость намеченных работ...
Прозрачность намеченных планов...
Планомерно планово планировать...
Правительство работает по заранее намеченному плану...
Плановый отдел...
Планы, планы, планы...
Запланировано планирование планов...
Как это не покажется удивительным, но в результате планово налаженной работы по реализации плана (плановым образом в практическом плане планово спланированной работы по планированию работ по плану) плановыми работниками в Правительстве РФ планово планомерно спланирован по плану перспективный план по плановому планированию в плановом порядке планов по плану (Госплан)(результат планомерной плановой работы).
Осуществлено планирование и в плановом порядке проработаны планы...
Так что с планированием у нас всё в порядке.
Сейчас расскажу, почему всем плохо...
Затраты(текущие,капитальные)+Прибыль=Выручка
(обычные горизонты стратегического планирования (инкапсуляция внутри себя обычных планов разных организационных структур):)
самозанятые - ритм-недели, итоги-месяцы,... максимум полгода - до намеченного ежегодного отпуска :) любая своя недвижимость при этом является подарком судьбы;
малый бизнес - выжить бы год, окупиться бы за 3 года это максимум!!! :) "и так хочется после этого разбежаться...";
средний бизнес - предельная длительность-окупаемость проектов 4-7 лет (если за этот срок вложения не окупились выше банковской ставки... то будет хотеться горько рыдать, посыпать голову пеплом и жалеть, зачем вообще родился на этот свет...). Косвенным свидетельством этого, является тот факт, что, для того чтобы раскочегарить (вывести в самое развитие по изначальной идее)(для чего, конечно, нужно вначале ото всего лишнего в жизни буквально отречься и поставить-положить на это (на самом деле СВОЁ ДЕЛО) всю свою жизнь) дело, требуется обычно 15 лет (далее всё начинает постепенно переходить, обретать и другие дополнительные к изначальному.. КАЧЕСТВА);
крупный бизнес - до 8 - а то и 10 - 12 лет (я не думаю, чтобы в чистой коммерции (без политики (государственного регулирования), а соответственно и субсидирования из госбюджета просчётов более долгосрочной государственной политики (стратегического планирования...)) кто-то планировал бы окупаемость за более долгий срок в мире, если только не крупно повезёт использовать какое-то оборудование для производства какого-то массового изделия (наличия соответствующего рынка сбыта) не меняющегося со временем десятки лет (спички, трубы для прокачки природного газа, для осуществления перевозок ещё предками положенные железнодорожные рельсы и шпалы и т.п.)!)!!!;
у государства горизонт планирования начинается минимум с 15-20 лет (буквально: рубль (на самом деле любые затраты: идеи, вложения в образование масс людей, личное здоровье героев "труда" и т.п.), который ты потратишь сейчас, начнёт давать отдачу ТЕБЕ лично только через 15-20 лет и это самый минимум!!!)!!! А лучше 30-40 (что отражает срок службы до списания таких активов как, например, боевые танки, корабли, подводные лодки и самолёты!), а ещё лучше 60-80 (мосты, тоннели - не менее 100!). Кто как думает, у кого к какой деятельности (инвестиционной) большая склонность... (Кто над чем склонен задумываться, размышлять на перспективу!!! Плохо, когда система образования в родной стране учит не задумываться и размышлять, а сдавать ЕГЭ) Кто-то совершает множество действий в течении одного дня и ждёт результата уже к этому вечеру, а кто-то может обдумывать стратегию по качественному решению некой проблемы лет 20 и никому ничего толком объяснить, что делает, если спроси, не сможет! Соответственно, имея актуальный профессиональный опыт во всём этом и обладая инструментарием современных технологий это определить (а то и предвидеть) на этот срок - работа стратега от инвестиций!
Соответственно, государству, по логике экономики, при прочих равных условиях, наиболее выгодно осуществлять свои вложения (инвестиции)(если в данный момент оно не располагает собственными свободными средствами для инвестирования) за счёт самых дешёвых заёмных средств и размещаемых на самый долгий срок - пенсионных накоплений граждан (по сути это вклад в проводимую сейчас и на будущее.. политику)(при отрицательных в экономике темпах роста эту роль выполняет "печатный станок", образующаяся инфляция - "налог на всех" и в первую очередь самых финансово незащищённых)!
А малый бизнес, имея такой малый срок-цикл получения конечного результата (оборот), естественно на всех парах за счёт своей образованности (на самом деле прежних госвложений в образование), желания (пассионарности) и конкретных возможностей (наследственности, воспитания, возможностей семьи, так уже сложившихся обстоятельств, уже обретённых профессиональных навыков и компетенций..) объезжает "неповоротливое" государство в самых современных придуманных ими и применяемых технологиях. Но вот с мгновенным масштабированием идей на всю страну у них гигантские проблемы... Это путь от начинаний снизу, из народа (стартапов) до монополий.
Также, применяемый в данный момент горизонт стратегического планирования конкретным субъектом политэкономической деятельности неразрывно связан с объёмом этого субъекта (выражаемым обычно количественными показателями) и уже унаследованной им школой производимого им КАЧЕСТВА (политика, качественные переходы, вклады в культуру на разных её уровнях!)... 1) малый объём системы и низкое качество - высокие риски (высокие ставки, короткие сроки...); 2) большой объём системы и низкое качество - грубые мышцы, натренированные к краткосрочным большим нагрузкам...; 3) малый объём системы и высокое качество - выносливые, упругие, эластичные небольшие мышцы; 4) огромный объём системы и высочайшее качество - невиданные достижения в реальной жизни!... Однако, инерция мышления маховика-колеса-системы на очередном повороте неизбежно толкает её в область недопустимых решений. Где время уже быстро принимать Политические решения! (Это Системный анализ.)
Отсюда проистекает основное правило инвестирования: срок жизни актива (приносящего владельцу пользу) определяется качеством его изготовления и конечными условиями его эксплуатации, что в итоге определяет срок его (если не брать сейчас в учёт вопросы диверсификации активов) окупаемости (превышения доходов над расходами и на как можно большем длительном периоде времени...) за что отвечает сам срок ("горизонт") стратегического планирования... А также индивидуальная склонность к рискам владельца.
Залогом же максимальной отдачи на один затраченный рубль (вообще единицу любого потраченного ресурса) является грамотное, _РАЧИТЕЛЬНОЕ_ управление (оперативное планирование) использованием производственных сил и средств производства в каждую минуту (всего и на все случаи жизни..)(представьте, как воин владеет мечом в пылу боя...). А залогом этого является _ОБРАЗОВАНИЕ_... уровень [фундаментальных знаний во ВСЕХ ОБЛАСТЯХ, так и критический анализ сомнительных сведений (выработка критического мышления - сопоставления фактов и произведения на всей полноте от них выводов)!!!] образования. И это выход на кадровую политику...
Действия, на которые не может повлиять компания - ухудшающие её положение действия более крупного контрагента (тем более, если он единственный заказчик или поставщик), а для государства природы и войны - обстоятельства непреодолимой силы...
Свидетельство о публикации №223092101084