Смена командира

И.Сталину приписывают фразу: "Кадры решают все".
Я постоянно являюсь свидетелем гениальности этой фразы.
Из моих записей можно увидеть это.
С 1986 года я организовывал кабинеты детоксикации в родильных домах города много раз.
1986 - в Педиатрическом мединституте совместно с бригадой других спецов мы  впервые в мире стали делать процедуры детоксикации (гемосорбцию и УФО крови) беременным с тяжелым поздним токсикозом.
В отделении реанимации, путь откуда для беременных был один - на операционный стол для прерывания беременности, т.к. обычное лечение не помогало.
Спасая женщину и плода, врачи вынужденно шли в операционную задолго до срока естественных родов.
Результаты для матери и плода были аховые, нередко хоронили  плода, иногда и мать.
Ходят  так и сейчас  с такими же результатами...

Тогда кафедрой детской хирургии  руководил проф. Г.А.Баиров и они  плотно занимались разработкой методов детоксикации  у больных детей с хорошими результатами.
Были выполнены кандидатские, докторские диссертации, все развивалось.
Случайно мы  скорешились с д-м В.В.Л., который заканчивал докторскую диссертацию по лечению деток с перитонитами, сепсисом.
Решили попробовать методики и в акушерстве.
Около полугода мы готовились, собирали у беременных анализы крови, уточняли наличие эндотоксикоза при позднем токсикозе беременных, который тогда (и сейчас) является основной причиной гибели деток и женщин.
Я приносил анализ крови в лабораторию на кафедру, лаборант проводил анализ на содержание в крови токсичных веществ (эндогенных) и по результату я мог  спокойно  говорить о тяжести болезни, о прогнозе для здоровья и жизни матери  и плода.
Все сходилось и мы начали применять методики детоксикации для  этих пациенток.
Оказалось, что у женщин после процедур отмечалось улучшение всех показателей работы организма (количество и качество мочи, уровень давления, анализы крови и мочи, тесты на интоксикацию - все шло в плюс для здоровья женщин и деток в утробе после процедур.
Оказалось совсем удивительным то, что женщин из реанимации стали переводить не в операционную, а в дородовое отделение и даже выписывать домой.
До этого у меня был уже большой опыт работы акушером-гинекологом и такого не видел никогда, когда работал в районной больнице, затем - в областной больнице г. Вологды, затем в Питере в качестве главного врача роддома № 1 на Васильевском  острове.
Это был шок для меня, открылись перспективы для научно-практической работы.
Но завистливые коллеги подсуетились и нашу работу прикрыли.
Был 1987 год, время перемен, свободы.
Я написал письмо на эту тему (детоксикацию беременных) в Выборгский райком партии с просьбой помочь в продолжении работы.
Собрали комиссию, проверили наши результаты (зав. кафедрой объяснял успехи в лечении женщин фальсификацией результатов) и пришли к выводу, что мы занимаемся экспериментами на беременных.
Работу прикрыли.
Комиссию возглавлял проф. А.Э.К., который ныне почетный академик РАН и пользуется всеми благами заслуженного пенсионера.
В орденах.
Дай Бог ему здоровья.
Далее все пошло как обычно в России.
Мы получили  патент на изобретение, серебряную медаль Выставки достижений народного хозяйства, были публикации в ведущих журналах.
Но работа прекратилась - на наш кабинет повесили амбарный замок...
Меня с кафедры выставили за дверь как кляузника.

Ситуация была патовой - кандидат наук, врач высшей категории, сильный хирург и опытный врач, я оказался без любимой работы, занимался анализом причин перинатальной смертности в регионах России и в республиках СССР.
От тоски купил гитару, научился играть, сочинять песни и даже петь их для слушателей, иногда участвовал в конкурсах...

Параллельно открыл фирму "Детомед" (детоксикация в медицине) и стал организовывать кабинеты детоксикации в больницах периферии.
И в Питере, в родильных домах.
Дело многим было непонятное, меня главные врачи роддомов знали как бывшего главного врача и мы договаривались, что я буду платить зарплату главному  врачу, зарплату врачу и сестре, которые будут работать в кабинете детоксикации.
Всего было организовано 4 кабинета в разных учреждениях, но их быстро закрывали при активном воздействии будущего  академика РАН, который был главным акушером-гинекологом города.
Мне и тогда и сейчас было непонятно, как армянин по национальности и при малых функциональных профессиональных способностях мог быть руководителем акушерской службы.
И сейчас в России правят бал в акушерстве такие же малограмотные товарищи, к тому же - выходцы с Окраины.
Все живое уничтожали и уничтожают.
И на периферии, куда я много раз выезжал по делам фирмы, я всегда предлагал местным врачам наши технологии.
Но на меня смотрели как на дурака.
Лишь однажды в г. Липецке главный врач роддома заинтересовался темой и, т.к. у него был сын, молодой врач-акушер, мы внедрили у него в клинике методики, сделали сыну кандидатскую диссертацию.
Кстати, там же мы организовали и лечение женщин методом плазмафереза, сын главного врача сравнительно быстро защитил кандидатскую диссертацию, а потом уехал в Израиль.
В 1998 году в стране официально признали специальность "Трансфузиология" и началось уже официальное внедрение технологий в практику здравоохранения - до этого занимались любители-оптимисты...

Тогда же для ускорения внедрения в практику методик горздрав в Питере организовал передачу в  разные роддома города нескольких отечественных аппаратов для проведения плазмафереза, гемосорбции.
Одним из таких учреждений был роддом № 10 в Сосновой Поляне, где главным врачом была опытная и умная акушер-гинеколог Е.Л.Л.
Она и муж ее, В.А.Л., доцент кафедры акушерства и гинекологии мед. института им. И.Мечникова, меня хорошо знали и даже иногда звали на помощь для лечения тяжелых больных.
Они предложили мне организовать кабинет детоксикации в роддоме и даже предложили 0,5 ставки врача трансфузиолога.
Мне не хотелось бросать бизнес, который приносил хороший доход, мы успешно развивались, вели деятельность в трех направлениях - организация кабинетов детоксикации, платные гинекологические услуги пациенткам, торговля в ларьках, а затем и в магазине. Последнее я организовал для жены - онп  в свое время закончила институт торговли и хорошо соображала в этом деле.

Мы быстро поставили на поток работу кабинета, пошли к нам пациентки со всего города - потребность в таком лечении была велика.
В итоге я решил вернуться в родовспоможение, постепенно прикрыв все виды деятельности фирмы (кроме магазина - жена там работала до  пенсии).

В роддоме мы проработали 12 лет,  лечебные показатели  за эти годы были лучшими в городе и по женщинам, и по детям (заболеваемость инфекциями, смертность и пр.).
В 2007 году мы открыли кабинет в роддоме № 15, подготовили врача и они  успешно развивались.
Потом там сменился главный врач, пришел большой умник проф. М.А.В. и все крикрыл.
В 2010 году главврач Е.Л.Л. ушла на пенсию и из горздрава прислали  менеджера, эндокринолога по специальности.
В роддом руководителем прислали эндокринолога - с подачи главного акушера города, г-на академика РАН...

Менеджер не скрывала своих желаний и быстро уничтожила наш кабинет, в котором ежедневно получали помощь 10-15 человек со всего города.
Губернатором города была В.И.Матвиенко, я  обратился  к ней с письмом, обрисовал картину и предложил не уничтожать кабинет, а организовать городской центр для помощи  беременным и родильницам  со всего города.
Письмо передали в горздрав, академику..., и потом мне  переслали ответ из Смольного, в котором говорилось, что благодаря академику РАН... в городе Питере все женщины обеспечены ценными методиками.

По иронии судьбы они в 2009 году организовали в институте им. Д.О.Отта, где командиром был академик РАн, кабинет детоксикации. Врач института обучалась у меня азам профессии, но работа шла у них вяло и сегодня, по моему. все застыло. По крайней мере в последнее время у нас было несколько женщин с проблемами, лечившихся ранее в том учреждении. У нас подключением методик детоксикации ситуации у этих женщин мы  успешно выправили и они успешно родоразрешены. Одна пациентка и сейчас продолжает лечиться-наблюдаться  у нас в клинике.

Прошло на сегодня 13 лет, реальной помощи женщинам Питера нет - кое где кто-то шевелится, но это не решает в городе потребностей акушерства.
Деградация...

Потом я работал в перинатальном центре клиники им. В.А.Алмазова,
дело шло с большим трудом, так  как там командовали ученики академика РАН...
С 2016 года я работаю  в перинатальном центре педиатрического медуниверситета.
Работа в эти годы мною по возможности подробно описывалась  в прозариуме.
Вернемся к проблеме кадров.

Некоторое время назад у нас сменился  зам. главного врача по акушерству.
Пришла молодая, умная женщина, зав. отд. гинекологии нашей клиники.
Пошли к нам больные - с конца сентября успешно пролечили двух женщин с тяжелым ранним токсикозом, которые неделями блевали при безуспешности лечения по протоколам.
Провели мы им по три процедуры, быстро все купировали и женщин выписали домой.
Предполагаю, что так будет продолжаться и далее, тк. заговорили о подготовке врача-трансфузиолога, чтобы продолжать начатую мною работу.
Предложила мне командир написать Протокол по лечению беременных с водянкой плода - это сравнительно редкая патология, но смертность деток достигает до 90%.
ПРОБЛЕМА, которую можно решить с помощью наших технологий.
Сегодня я закончил писать этот протокол (инструкцию для врачей), разослал ведущим спецам клиники для ознакомления и правок.
Надеюсь, впереди нас ждут большие изменения в положительную сторону...

"Россия бродит в тупике,
При слабых командирах,
Срывается порой  в пике,
По воле сук в мундирах...".

Мундиры не простые мундиры, а позолоченные.
Это в вкупе с малой компетенцией дураков при власти и является главным тормозом для развития страны, проблем с демографией.