Инструкция для корпоративного бойца

Привет, брат! Привет, сестра!

Пока наши старшие или младшие братья, дети и отцы работают, чтобы спасти тебя, меня и наших детей - я поделюсь с тобой тем, что понял в корпоративных драках. Ведь и тыл должен хорошо работать для общей победы.

Именно драках - не поединках. В поединке есть правила и спарринг один на один. А в корпорациях - тебя будут бить и открыто и исподтишка организованные по интересам группы.

Ведь если у тебя есть совесть и ты хочешь работать на неё - ты обречён на драки.

Если ты вопреки всему что-то хочешь изменить к лучшему, вот несколько правил, которые помогут дольше держать удар:

1 - если ГД и/или собственник хочет изменений и доверяет тебе - ты можешь стать бойцом. Если нет - ты обречён. Ищи лидера изменений-первое лицо компании, жаждущее перемен. До этой встречи - ты только будешь летать по рингу вместо груши и корпоративные пацаны и барыни будут потешаться, избивая тебя;

2- если первое лицо доверяет тебе, но вошёл ты в компанию не в прямое подчинение ему и между вами другой руководитель - твоя первая  задача - реализовать мощный проект и получить основания для повышения;

3 - ты резко рванёшь в важном проекте  - ведь как боец ты не готов годами плести паутину, а сжигаешь мосты и идёшь прямо к победе;

4- в прямой корреляции твоим успехам будет нарастать сопротивление - интересантам корпоративных плюшек не нужны конкуренты;

5- помогай обижаемым и  задвигаемым профессионалам - так ты подставишься под удары, но обретёшь преданных сторонников и когда прорвёшься к победе - и с их помощью тоже - ты поставишь их на ключевые позиции, чтобы оставить им завоёванную поляну и идти дальше - страна большая, работы много. Боец борется, а не жирует на плодах прошлых побед;

6- если тебе бросают вызов - повышай ставки и иди до конца. Например, тебе пытаются закрыть доступ к первому лицу, а ты не только продолжаешь к нему ходить, но и предлагаешь первому решения по самой злободневной проблеме. Если есть кто-то забравший слишком много власти через помехи решениям сотрудников и руководителей разных уровней - предложи первому другие способы согласований. Например, - сотрудники месяцами в корпоративной системе согласовывают документы, натыкаясь на миллион замечаний и проволочек. А ты зафиксируй стоимость проволочек, потерянные возможности, собери примеры вопиющего безумия и предоставь первому лицу с предложением формата быстрых неформальных согласований за полчаса всеми участниками согласования. Да, тебя возненавидят и будут подлавливать, чтобы слить - но ты как и профессиональный боец ЧВК знаешь, что ты уже мёртв. Это сделает тебя хладнокровным, жёстким и по доброму хитрым. За людей ведь воюем - потому и можем победить.

7- тебя будут обвинять, что ты ломаешь систему - а ты знай: хорошие исполнители играют по правилам, а лидеры изменений - создают новые правила игры.