Наконец-то поняли

Думаю, большинство моих читателей согласятся со мной в том, что правильно подобранные кадры с учётом их соответствующего образования, опыта и навыков, - это уже половина успеха в любом серьёзном и ответственном деле. Уже не раз и не два я в своих публикациях говорю о тотальной некомпетентности руководящих кадров на всех уровнях, но дело так и не сдвинулось с мертвой точки. Последний случай и министром сельского хозяйства России Патрушевым, экономистом и финансистом по профильному образованию, который не смог внятно объяснить президенту, почему в несколько раз увеличилась цена на куриные яйца.

Начну свою публикацию с напоминания о том, что еще 4 мая 1935 года Сталин в речи перед выпускниками военных академий произнес свою знаменитую фразу: "Кадры решают все!". Дословно тогда Иосиф Виссарионович сказал так: «... Надо, наконец, понять, что из всех капиталов, имеющихся в мире, самым ценным и самым решающим капиталом являются люди, кадры..»

И вот теперь, по прошествии 87 лет с момента этих сталинских слов, председатель Совета Федерацией РФ Валентина Ивановна Матвиенко обнаружила, как и в случае с гвоздями, которые, оказывается, не производятся в родном Отечестве, что в нынешней России некоторые заместители министров в правительстве не имеют даже профильного образования, а также соответствующего опыта работы.

Так, в ходе недавней встречи с председателем правительства РФ Михаилом Мишустиным, Валентина Ивановна заявила следующее:
«...Наши контакты с заместителями министров - а это довольно высокие государственные должности - показывают, что не все из них имеют профильное образование, не имеют достаточного опыта работы, в частности, управленческой, в сфере своей компетенции. Вместо самостоятельного принятия решений, оперативного реагирования на те или иные вызовы, они не проявляют инициативы, а ожидают указаний сверху..»

Валентина Матвиенко делает вывод, что, возможно, следует усилить требования к такой категории госслужащих. По мнению спикера Совета Федерации РФ, в нынешней текущей ситуации в России нужно переосмыслить "философию государственного аппарата", т. е. "где-то усилить роль государства, а где-то, наоборот, ослабить вожжи".

От автора. Интересно, а почему лишь по прошествии тридцати лет после разрушения СССР и строительства "светлого" капиталистического настоящего и будущего России второе лицо нашего государства, вдруг, обнаружила, что на важных ключевых постах стоят некомпетентные люди, не имеющие даже профильного образования?

Что это: элементарное головотяпство нынешней системы в целом или устоявшаяся тенденция в системе подбора и расстановки кадров, основанной на иных, нежели профессионализм и опыт управления в соответствующей сфере?

А как же с подбором кадров на высшие государственные посты обстояли дела, например, в СССР при Сталине? Думаю, что люди старшего поколения, помнят министра обороны СССР Дмитрия Фёдоровича Устинова (занимал этот пост с 1976 по 1984 год), который ещё в 1941 году стал самым молодым народным комиссаром в советском правительстве.

При назначении на пост наркома вооружений Устинову было всего 32 полных года и находился он на этом посту вплоть до 1953 года. Эта должность в то время была фактически "расстрельной" не в переносном, а в прямом смысле этого слова.

На  плечи Дмитрия Устинова, образно говоря, выпала непростая задача — выиграть дуэль с немецкой военной промышленностью в условиях, когда на гитлеровскую Германию трудилась вся Европа, а возможности СССР в условиях отступления Красной Армии стремительно сокращались. Хочу подчеркнуть, что в это время Устинов трудился по 20 часов в сутки и более.

Требования, которые предъявлялись к Устинову, казались невыполнимыми — наркому предписывалось переходить на новые виды выпускаемой военной техники, не снижая объемов производства даже временно. Но он с честью выполнил возлагаемые на него задачи и к 1943 году, образно говоря, положил на обе лопатки главу немецкой оборонной промышленности Альберта Шпеера.

Кстати, о товарище Сталине и его умении работать с кадрами Дмитрий Устинов говорил следующее: "..При всей своей властности, суровости, я бы сказал жесткости, Сталин живо откликался на проявление разумной инициативы, самостоятельности, ценил независимость суждений…!"

И теперь, на фоне Дмитрия Устинова, вспомним нынешних "эффективных менеджеров", а именно Орешкина, Мединского, Набиуллину, Силуанова, Кудрина и многих других, результаты работы которых, предполагаю, известны большинству российских граждан.
Конечно, сказать, что в Советском Союзе не допускалось ошибок в подборе руководящих кадров, особенно в республиках Средней Азии, Закавказье и Прибалтике,  я утверждать не буду. Были они и в РСФСР, на Украине, но не в таком количестве. Но вот в Сибири и на Дальнем Востоке их было намного меньше, мне кажется.  Просто в Сибирь и на Дальний Восток люди приезжали морально и физически крепкие, готовые к испытаниям,  природой, климатом и расстояниями. Мне довелось со многими пересекаться. Правда, в годы брежневского «застоя» и горбачевской «перестройки» кадры были уже не те, что ранее.

Мне это хорошо знакомо по Хабаровскому краю. 18 лет краем руководил украинец Алексей Клементьевич Черный, направленный в годы войны инженером на Эльбанский завод по производству боеприпасов. Там молодой человек проявил организаторскую жилку, его заметили, перевели на работу в Комсомольский-на-Амуре горком КПСС. Далее в его карьере были должности завотделом крайкома КПСС, первого секретаря райкома партии, первого секретаря обкома КПСС Еврейской автономной области, которая входила в состав Хабаровского края, председателя Хабаровского крайисполкома и первого секретаря крайкома КПСС. При нем Хабаровский край регулярно выходил победителем в социалистическом соревновании среди регионов Дальнего Востока. До сих пор многие хабаровчане вспоминают этого руководителя, который много сделал для улучшения жизни в крае.

А какая карьера была у близкого мне человека, младшего брата моей мамы, Виктора Степановича Пастернака. Рожденный в семье «спецпереселенца», раскулаченного крестьянина из Забайкалье только за то, что, будучи членом сельсовета, предупредил родственника, что его собираются раскулачивать, и сосланный на север Хабаровского края. В дальнейшем обладающий организаторской жилкой мой дедушка Степан организовал колхоз, снабжающий продуктами питания тружеников золотодобывающих приисков района имени Полины Осипенко.  После окончания средней школы четвертый в семье ребенок Виктор поступил и окончил Хабаровский институт железнодорожного транспорта. Некоторое время работал на железной дороге, потом, ради получения квартиры для своей семьи, где подрастали две дочери, перешел на работу на завод «Амурсталь» в городе Комсомольске-на-Амуре на должность мастера мартеновского цеха, потом стал инженером, начальником цеха. Затем его перевели главным инженером на кислородный завод в Хабаровске, который не выполнял план. Дела на заводе пошли в гору, и дядю избрали вторым секретарем самого крупного в Хабаровске Индустриального района, при этом он почти в 2 раза стал меньше получать зарплату. Потом избрали вторым секретарем горкома КПСС, вторым секретарем обкома КПСС Еврейской автономной области, затем перевели первым заместителем председателя крайисполкома, а далее несколько лет он был председателем крайисполкома. И с этой должности взяли на работу в Москву на должность заведующего отделом транспорта и связи ЦК КПСС как человека, имеющего профильное образование. Но перед назначением его проэкзаменовал секретарь ЦК КПСС В.И.Долгих на знание Хабаровского края и его работы в должности председателя крайисполкома, и лишь удовлетворившись его работой на всех предыдущих должностях, рекомендовал Политбюро назначить моего дядю на высокую должности заведующего отделом ЦК КПСС.

Вот так была поставлена работа в кадрами в Советском Союзе, где выполняли указание товарища Сталина, что кадры решают всё. Вот с этого и надо брать пример.