ОТЧЕвид дно что БОЛЬшинство людей неТЕРпелиВЫ
Собственно именно поэтому наши ШАР РАсферы (пока) по их же грубо оценочному = узко субъективно критическому мнению якобы не являются для них проектами = сиречь пустТЫшкаМЫ ))))))
АДчасти я зырьКАЛьъНА согласен с ними ))
Ибо как можно назвать проектом то.. что НЕ ИМЕЕТ сроков ИГоризонтов планирования тем более НЕ для каждого заурядного человека, который еле-еле = очень редко доживает до 100 гАДкоф, при чём явно АДряхлевшим, скрипучим стариком = старухой ......
Как пАДобным можно донести, что могут существовать НЕпроекты опять же БЕЗ видимых горизонтов планирования сРОКАми от 500 летИтел и до БЕЗконечности ?!
Наверняка именно поэтому они в наших НЕпроектах в основном видят лишь мыльные пузыри или ФИГ УРКИ некие свои, и в лучшем ли случае ... простейшие 3ДэшныйЯМАлопАнятныйЯ )))
к сведению что из этого бреда (нижеследующЭГО) можноли хоть каким то ЖИДко КАЛобокУм соотнести к примеру (не)действо АТАК РАзУМЕНИя по созданию ЖИВОЙ = ЖИЛОЙ мини копии Земли Матушки или Сына Бати Солнца ОГНЕ КОЛОБОГА ?! )) :
" Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Проект - это любое начинание, осуществляемое индивидуально или совместно и, возможно, включающее исследования или дизайн, которое тщательно планируется для достижения определенной цели.[1]
Альтернативный взгляд рассматривает проект с точки зрения управления как последовательность событий: "набор взаимосвязанных задач, которые должны быть выполнены в течение определенного периода времени и с учетом определенных затрат и других ограничений".[2]
Проект может быть временной (а не постоянной) социальной системой (рабочей системой), возможно, укомплектованной командами (внутри или за пределами организаций) для выполнения определенных задач в условиях нехватки времени.[3]: Раздел 1.2 [4]
Проект может являться частью более широкого управления программами[5]: 1 или функционировать как специальная система.[6]: 922
"Проектам"программного обеспечения с открытым исходным кодом или музыкальным "проектам" исполнителей (например) может не хватать определенного состава команды, точного планирования и / или ограниченной продолжительности.
Обзор
Слово project происходит от латинского слова projectum от латинского глагола proicere, "перед действием", которое, в свою очередь, происходит от pro-, что обозначает приоритет, что-то, что предшествует чему-то другому во времени (параллельно греческому ;;;) и iacere, "делать". Таким образом, слово "проект" первоначально означало "перед началом действия".
Когда английский язык изначально принял это слово, оно относилось к плану чего-либо, а не к фактическому осуществлению этого плана. Что-то, выполненное в соответствии с проектом, стало известно как "объект". Каждый проект проходит определенные этапы разработки.
Основываясь на Институте управления проектами, проект можно определить как "временное начинание", направленное на внесение изменений в команды, организации или общества. Результатом проекта обычно является уникальный продукт, услуга или результат.[3]: Раздел 1.2
Отмена
Отмена проекта - это прекращение проекта до его завершения и, как правило, включает прекращение доступа к финансированию и другим ресурсам проекта. Отмена проекта может быть вызвана перерасходом средств, перерасходом графика, изменениями в бюджете, изменением или устранением цели проекта, политическими факторами или любой комбинацией этих и других факторов. Контракты часто оговаривают время и способ, которым проект может быть отменен.
Проекты по контракту обычно имеют определенную дату окончания, когда контракт может быть продлен, а может и не быть продлен; невозобновление часто имеет тот же эффект, что и расторжение, но влечет за собой другие юридические последствия.
Формальное определение в сфере управления проектами
Проект состоит из конкретных и организованных усилий, мотивированных предполагаемой возможностью при столкновении с проблемой, потребностью, желанием или источником дискомфорта (например, отсутствием надлежащей вентиляции в здании). Он направлен на реализацию уникального и инновационного результата, такого как продукт, услуга, процесс или, в некоторых случаях, научное исследование. У каждого проекта есть начало и конец,[7]: 53 [3]: Раздел 1.2 и как таковой рассматривается[кем?] как замкнутая динамическая система.[требуется цитирование] Он разрабатывается в соответствии с 4 основными элементами управления проектом: планом, процессами, людьми и властью (например, иерархией полномочий).[требуется цитирование] Он связан тройными ограничениями: календарем, затратами и нормами качества,[7]: 53 каждое из которых может быть определено и объективно измерено на протяжении жизненного цикла проекта.[требуется цитирование] Некоторые проекты требуют определенного уровня официальной документации, результатов и некоторых воздействий, которые могут быть положительными и / или отрицательными.[7]: 52
Конкретное использование
Школа и университет
Проект - это индивидуальное или совместное предприятие, которое тщательно планируется и исследуется студентами. В школах, учебных заведениях и университетах проект - это исследовательское задание, которое дается учащемуся, и которое обычно требует большего количества усилий и большей самостоятельной работы, чем при выполнении обычного задания на написание эссе. Он требует от студентов проведения сбора фактов и анализа либо на основе библиотечных / интернет-исследований, либо на основе эмпирического сбора данных. Письменный отчет, который приходит по итогам проекта, обычно имеет форму диссертации, которая будет содержать разделы о начале проекта, анализе, находках и заключениях.[8]
Управление проектами
Основная статья: Управление проектами
В управлении проектами проект состоит из временных усилий, предпринимаемых для создания уникального продукта, услуги или результата.[3]: Раздел 1.2 Другое определение - это среда управления, которая создается с целью предоставления одного или нескольких бизнес-продуктов в соответствии с определенным экономическим обоснованием.[9] Проекты также можно рассматривать как временные организации.[10]
Цели проекта определяют целевой статус в конце проекта, достижение которого считается необходимым для получения запланированных выгод. Их можно сформулировать как критерии SMART:[3]: Раздел 2.7.1.2 [11] Проектами часто руководит руководящая группа.
Специфический
Измеримое (или, по крайней мере, поддающееся оценке) достижение
Достижимый (недавно одобренный или Приемлемый также используется[кем?] регулярно)
Реалистичный (учитывая текущее состояние организационных ресурсов)
Время прекращено (ограничено)
Оценка (замер) происходит при закрытии проекта. Однако следует постоянно следить за ходом реализации проекта путем мониторинга и оценки.
Гражданское и военное строительство и промышленная инфраструктура
В гражданской, военной и промышленной (например, нефтегазовой) инфраструктуре капитальные проекты относятся к деятельности по строительству и установке оборудования, сооружений и зданий. Поскольку эти мероприятия являются временными мероприятиями с четкими датами начала и окончания, применяется термин "проект". Поскольку результатами этой деятельности, как правило, являются давно существующие объекты инфраструктуры, срок службы которых измеряется годами или десятилетиями, эти проекты обычно учитываются в финансовом учете как капитальные затраты, и поэтому они называются "капитальными проектами".
Компьютерное программное обеспечение
В компьютерном программном обеспечении проект может состоять из программ, определений конфигурации и связанных с ними данных.[требуется цитирование] Например, в Microsoft Visual Studio "решение" состоит из проектов и других определений.[12]
Государственный проект
Его можно определить как "набор государственной политики и / или агентств, объединенных вокруг определенной проблемы или притеснения".<a>[13]</a> Таким образом, проекты такого рода предполагают постоянные изменения и динамизм из-за социальных конструкций, которые развиваются с течением времени. Государственные проекты должны адаптироваться к текущему моменту. В основном они основаны на общественных услугах.
Инфраструктурный код
В контексте инфраструктурного кода проект - это набор кода, используемый для создания отдельного компонента системы. Не существует правила относительно того, сколько может включать в себя один проект или его компонент.[14]
Типы
В некоторых анализах проектно-ориентированной деятельности проводится различие - используя терминологию военного стиля - между грандиозными стратегическими проектами и более тривиальными или составляющими оперативные проекты: тактическими проектами.[15][16]: 208, глава 15: Работа с "непроектами""
Свидетельство о публикации №224042801069