Как я не стала предпринимателем

               

Рассказать о моём понимании предпринимательства  - проще простого — это как раз-два.Самые азы.
Стоит лишь выбрать себе дело по душе, взять в банке кредит, снять подходящее помещение под офис и склад, приобрести необходимое оборудование и работать, работать на благо семьи и себя.
Всё это конечно так на первый взгляд, но если копнуть глубже то проявляется один, но как оказалось весьма важный нюанс: по моему твёрдому убеждению предпринимателем нужно родится — он не вырастает сам по себе на веточке — это не фрукт.
Если у тебя нет предрасположенности к этому делу и ты хоть головой бейся о стену он не возникнет ниоткуда. А всё дело в том что Советское государство во время своего становления решило что предпринимательство — это бич нового государства и начало бороться с ним, истребляя под корень. И если в царские времена Россия славилась своими предпринимателями: Мамонтовым, Морозовым,то в советский период мы не можем назвать ни одного такого же крупного предпринимателя — искоренение прошло успешно.
Но история не стоит на месте вот и в нашей истории наконец понадобились такие люди. Но откуда им взяться, если на генном уровне у людей нет этой предпринимательской жилки без которой не стать предпринимателем.
А в Советском Союзе в это время произошли страшные изменения и в республиках решили ,что русские люди не нужны им ни в каком качестве — началось интенсивное выдавливание русскоязычного населения всеми возможными средствами — даже физическими — стало не безопасно выходить на улицу Наша семья в это время жила в Узбекской ССР — в городе Намангане, что в  Ферганской долине, известной своими националистическими настроениями ещё во времена становления советской власти.
Начались угрозы и избиения: русского человека просто вытаскивали молодчики из транспорта и били всем, чем могли, и не только русского — так был избит сотрудник нашего Облстата кореец по национальности, хотя он прекрасно говорил не только на своём, русском ,но и на узбекском языке. Чуть ли не каждую неделю объявлялось, что в эти выходные будут вырезать микрорайоны, а именно там и жило русскоязычное население города.
Людям надоело жить как на вулкане и каждый день ждать гибели и они начали сниматься с насиженных мест и уезжать, как им советовали местные друзья: - „Езжай своя Россия!“ -
сначала единицы потом десятки, сотни и так по возрастающей. Но переезд, как известно, требовал изрядных средств — начали продавать дома, машины, мебель и прочее — то есть всё то что упорным трудом зарабатывали всю свою жизнь, и чем дальше тем цены становились всё меньше и меньше — в конце концов всё продавалось за сущие копейки, чтобы не бросать просто даром. Местное население с радостью пользовалось этим, скупая всё подряд — даже квартиры приобретались на вырост детей.
Ехали естественно на свою историческую родину — Россию но там их никто не ждал и встречал везде одинаково: -“ Понаехали тут! И без вас проблем хватает’. Оно и понятно: шли девяностые годы. Кто из нас не помнит это время?
Пришлось и нашей семье уезжать продав двухкомнатную обустроенную квартиру с телефоном, что было в то время не так часто: чтобы установить телефон нужно было пройти „семь кругов ада“.
Так  наша семья — я и больная мама попали в 1994 году в Саратов.
Вырученных денег хватило на оплату за год съёмной квартиры и осталось чуть на питание.
Ни друзей, ни родственников, ни прописки. А без неё ни на работу не устроиться, ни пенсии не получить, ни в бюро трудоустройства на учёт не встать. Хотя какое там трудоустройство — работы в городе никакой — закрывались заводы, организации, даже высшие учебные заведения оказались никому не нужны. Безработица в городе такая, что очереди у бюро трудоустройства километровые. Нет работы — нет денег. Да и тем, кто всё ещё работал зарплаты не платили месяцами. Единственным местом где ещё были какие то деньги — были банки и торговля. Весь народ кинулся в торговлю. Торговали все: простые работяги, инженера, педагоги, даже профессора. Страну заполонили челночники, которые по тем понятиям и были так называемыми предпринимателями. Конечно ничего общего с этим сословием не имели: нельзя стать таковым, если тебя жизнь просто припёрла к этой самой предпринимательской стенке.
По моему твёрдому убеждению каждый род деятельности должен основываться на способности человека к этому делу: никаким предпринимателем не стать если у тебя нет предпринимательской жилки, нет таланта и способности к этому делу.
Так без наличия музыкального слуха никогда не стать ни музыкантом, ни певцом, а без способностей к рисованию — хоть тресни, а художником не станешь, даже тем кто от слова худо.
Почему же мы решили, что сможем стать предпринимателем — потому что жизнь просто не оставила ничего иного?
А что делать тому кто ни купить ничего не способен с выгодой для себя ни продать — разве что в убыток? Вот я как раз из этой категории людей. Ну эти выводы так — на основе повседневной жизни, когда заниматься каким то своим делом было необязательно — у каждого из нас была своя специальность которую мы выбрали себе по душе — была и работа. И вот не осталось ничего Понятно люди старались хоть как то заработать на жизнь вот и ринулись в предпринимательство.
Предпринимателей стало несметное количество которое не переросло в качество: ни новых Морозовых ни новых Мамонтовых не появилось.
Каждый человек должен заниматься своим делом — если сапожник начнёт печь пироги, а пирожник сапоги тачать ни пироги, ни сапоги от этого лучше не станут.

Но время не стоит на месте как говорят: всё течёт — всё меняется. Вот и в нашей стране оно притекло к тому, что устоявшаяся жизнь полетела к чертям на кулички и люди стали перед выбором: жизнь или смерть?
 Деньги были только в банковском секторе и в торговле.  Единственный способ заработать на жизнь - пойти в торговлю, но как это сделать?
Стать этим самым предпринимателем — как? Нет ни средств, ни возможности найти подходящее для себя место. Даже начать самое простое дело: открыть небольшую точку нужны определённые средства, а их нет и кредит тебе никто не даст, и занять не у кого, да и не дадут — у самих нет.
А средства от продажи растаяли, как летний снег — их только хватило на дорогу на уплату за год за квартиру и немного — на проживание. Но скоро и договор на проживание на квартире закончится и что тогда?
А ты к тому же не одна — с больной матерью, которой и лекарства нужны, и питание нормальное.
Хорошо, что всё же мир не без добрых людей, и мне повезло с ними: я встретила даже несколько таких добрых людей, благодаря которым мы и выжили.
Первым таким человеком что тогда встретился мне была Вера Ивановна Воронова с которой мы познакомились на автобусной остановке. Ожидая долго автобуса невольно разговорились. Она оказалась частной предпринимательницей, у которой было несколько торговых точек по продаже товаров широкого потребления. Узнав что у меня есть опыт работы в бухгалтерии и что мне позарез нужна работа она предложила поработать у неё на складе. Работа не сложная: по заявкам подбирать товары и отправлять по точкам.
И действительно: мне это не составило труда, но однако работа оказалась недолгой: хозяин заломил непомерную цену за аренду и Вере держать склад стало не выгодно. Разбросали товары по точкам — склад ликвидировали. Нужно было уходить в никуда. Но тут у Веры одна из продавщиц ушла с работы даже не объяснив причину ухода. И Вера предложила мне поработать хотя бы неделю пока она найдёт новую продавщицу.
Причина бегства предыдущей продавщицы выяснилась довольно быстро. Точка торговая находилась в продуктовом магазине и каждый день там появлялась ватага молодых людей — одни отвлекали внимание, а друге тем временем воровали всё, что попадётся под руку. В результате за неделю я проработалась  на сумму едва ли не больше того, что заработала.
Погасила убыток, и когда Вера предложила поработать ещё неделю отказалась категорически.
Это обстоятельство в очередной раз убедило меня, что я не способна к предпринимательству ни в каком виде. Пришлось распрощаться с добрым человеком и хорошей женщиной и уходить в никуда. А что дальше?
Мне повезло второй раз: я встретила ещё одну замечательную женщину и добрейшей души человека. Встреча произошла совсем неожиданно: я возвращалась домой, а Валентина Андреевна выгуливала собаку. Та кинулась мне на встречу и я приняла стойку на отражение нападения.
-Не бойтесь — она не кусается. - сказала женщина. - Только пугает.
-По внешнему виду этого не скажешь — ответила я.
Женщина позвала собаку и та спокойно села возле её ноги. Мы познакомились и прониклись друг к другу добрыми чувствами. Валентина Андреевна пригласила к себе в гости — хотелось поговорить с человеком что ей не часто удаётся: родные целыми днями на работе, а у неё только одно развлечение: домашнее хозяйство и выгул собаки. После этого мы ещё встречались с ней пару раз и подружились. Узнав наши проблемы, Валентина сказала, что хочет нам помочь. Валя прописала нас в своей трёхкомнатной квартире и мне удалось стать на учёт в службе трудоустройства и занятости населения. Устроить конечно меня не устроили, хотя я ходила по всем адресам, куда меня отправляли, но то вакансия была занята то её и не было — ошибочно подали заявку, а то не подходила я — старовата — обычно требовались и молодые и одновременно с опытом работы. Как это могло сочетаться — непонятно.
Однако меня направили на бесплатные курсы бухгалтеров и курсы ПК — персонального компьютера. Конечно всё это была филькина грамота: как можно за какой то месяц изучить бухгалтерию или работу на компьютера? Мама в своё время училась на двухгодичных курсах бухгалтеров и то говорила, что потом  не один год приходилось пополнять знания на рабочем месте, а уж она мастер своего дела и бухгалтерию знала досконально. Тем более компьютер за месяц освоить вообще не реально, а это значит что организация, куда ты попадёшь на работу должна будет тебя ещё долгое время обучать на рабочем месте.
Но несмотря на все эти минусы я благодарна за возможность хотя бы познакомиться с азами этих профессий, и это сослужило мне в дальнейшем неплохую службу.
К этому времени к нам приехал из Намангана мой младший сын Руслан. Он В Намангане несколько лет работал в Наманганской Таможне и попытался в Саратове устроится в соответственную организацию и ему повезло: он встретил ещё одного доброго человека: Ваганова Николая Ивановича — владельца ООО „Сартранстерминал“ — являющееся предприятием околотаможенной службы. Поначалу он был принят на самую низкую обслуживающую должность — охранником на автостоянку, но со временем доказал, что он способен на большее, что он очень трудолюбивый, вдумчивый и неглупый молодой человек, и владелец начал продвигать его дальше по карьерной лестнице. За это время он сдружился с сыном владельца, который старался брать Руслана с собой везде, где ему нужно было что то продвинуть, заключить, или договориться — у Руслана это получалось намного лучше чем у него. В результате Ваганов оценил это и поставил Руслана руководителем одного из своих филиалов. Я конечно понимала, что это всего лишь зицпредседатель и предостерегала сына, просила быть более внимательным и осторожным, но эта должность дала возможность хоть как то жить дальше. К тому же сын договорился ,чтобы хозяин взял меня на работу в бухгалтерию „Сартранстерминала“. Я попала под начало главного бухгалтера Татьяны Ивановны, которая была вполне опытным и знающим бухгалтером. Единственным недостатком этой женщины было то что она не умела быть доброжелательной. Наверное её можно было понять: бухгалтер то я была весьма посредственный, но когда я просила её что-то подсказать она никогда не делала это и говорила недовольно:
-Думай сама! На что тебе голова дана?!
А потом самой приходится что-то исправлять…
Во всех трёх организациях — главном офисе и двух подразделениях основная масса сотрудников были женщины и большая часть — это декларанты у которых сложилось мнение, что они и есть элита организации и потому выше и нужнее всех, а остальные — просто балласт и по их мнению не нужный балласт. Обо мне же у них была единственная реплика: - „Понаехали“. И этим было сказано всё. Работать в таком коллективе было не просто, но я держалась из последних сил: голод не тётка — и не на то пойдёшь. Глядя на внешние данные этих женщин никогда не скажешь что они могут быть такими:https://stihi.ru/2009/09/03/6965.
Атмосферой назвать дружеской было нельзя. И что удивительно: мужчины были другими и относились к окружающим намного добрее.
В начале деятельности ООО дела шли вполне даже неплохо и прибыли были вполне даже впечетляющими и отношение с таможенным начальством были на уровне: всё три предприятия Ваганова снимали кабинеты в помещении Таможни.
Но чем дальше — тем труднее и хуже шли дела, и нас начали понемногу выживать сначала из помещения таможни, а потом и с рынка. Появились весьма влиятельные конкуренты, которые взялись за фирму очень плотно и основательно, всё больше приближая крах: уводились клиенты, перехватывались договора, переманивавались самые ценные работники. Доходы всё падали, начало не хватать на текущие расходы,  на заработные платы  более  высокооплачиваемым декларантам — дело шло к банкротству. Нужно было спасать хотя бы остатки „былого величия“, но как?
Перед владельцем встала проблема спасти хоть что то от своего некогда успешного предприятия. Просто продать остатки предприятия тем, кто так старательно выживали нас, чтобы были какие  то средства на то, чтобы начать что то заново, средства даже на жизнь. Предстояло распустить весь коллектив, хотя уже кто-то всё понял и разбежался сам — остальным было предложено написать заявление по собственному желанию. Мне шеф, понимая что осталось всего несколько месяцев до пенсии, предложил выход: написать заявление или сократить по приказу: если просто уволиться то на учёт в службу занятости не примут — такие теперь были условия, и я попросила, чтобы меня сократили и пошла в службу трудоустройства. Приняли и даже пособие по безработице назначили — и это был для нашей семьи хоть какой-то выход, ведь сын тоже работу потерял, и теперь мы жили на небольшую сумму —  моё пособие и мамина пенсия.
Все четыре месяца Служба трудоустройства гоняла меня по предприятиям но везде был отказ
всё это я уже проходила чуть раньше: то уже вакансия занята, то заявку подали ошибочно, а то стара я была для этого предприятия — им нужны были и молодые и при этом с опытом работы. Хотя как это могло сочетаться — непонятно.
Наступил день рождения — мне 55, и я оформила пенсию, но получить её сразу было не возможно — то ли такая бюрократия, то ли денег у государства недостаточно, или и то и другое. Хорошо, что у шефа нашлось мне предложение и он попросил помочь: заболела главный бухгалтер Татьяна Ивановна и я конечно согласилась помочь, ведь он мне помог в своё время.
Немного погодя сын всё таки сумел устроится на новое место. И это ООО тоже было частной фирмой но ничего к таможенному делу отношение не имело — жаль только судьба и этой фирмы закончилась так же: конкуренты, нечестные действия — разорение, и вновь сын без работы.
На этот раз он и его двое друзей по несчастью решили создать свою фирму в качестве соучредителей.
 Оформили предприятие на Руслана, ведь только у него был хоть какой то опыт работы в руководстве предприятием, хотя я бы конечно не стала утверждать это так твёрдо…
Взяли кредиты, сняли помещение под офис и склад и начали работать, не считаясь ни со временем ни с затратами — ни денежными, ни физическими. Наладили прежние связи заключили контракты и с поставщиками и с заказчиками. Специфика работы была не сложная:установка оборудования в частных домах- водоснабжение, газоснабжение, отопление. Только работа была к сожалению сезонная: летом клиенты были — что называется: что потопаешь — то и полопаешь, а зимой сколько не топай — лопать нечего — клиентов не достаточно, чтобы покрыть все расходы предприятия.
И Если поначалу предприятие зарабатывало какую то денежку, то чем дальше — тем труднее и труднее а тут ещё и санкции подоспели — курс валюты взлетел, как на качелях, а большая часть оборудования поступала из Европы за валюта: в стране импортозамещение ещё не дошла до такой мелочи, как оборудование.
И всё: доходы покатились под горку, а расходы и долги начали расти как на дрожжах. Так как предприятие было оформлено на сына — все претензии к нему. Один из учредителей понял, что, как говорится,  дело пахнет керосинам, и сделал ноги. А кредиторы наседают всё сильнее не давая ни вздохнуть ни охнуть.

В общем, как мы видим, пример предпринимательства оказался вовсе не позитивным, а скорее негативным, и с него вряд ли стоит брать пример. Но для мыслящего, думающего человека и такой пример необходим, ведь человек учится именно на своих ошибках — чужие ошибки к сожалению ему не всегда бывают указом. Но так хочется надеяться, что хотя бы для какого то числа людей это будет наглядным уроком.
Не может пироги печь сапожник а сапоги тачать пирожник, а жизнь заставила нас делать то к чему нет ни способности, ни души к этому.

За сим кланяюсь:
ЗЛОБИНА ТАМАРА ВЛАДИМИРОВНА — ТАК И НЕ СТАВШАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ.

Я бы могла рассказать что пристрастие у меня всё таки отыскалось и я уже ни первый год занимаюсь этим: http://proza.ru/avtor/tamarazl
Только это занятие приносит скорее моральное и не приносит материального удовлетворения.
Но это совсем другая история и к предпринимательству, как мы видим, никакого отношения не имеет.