Привет друзья..Как во многих городах России...возле моего дома два ПРОДУКТОВЫХ магазина МАГНИТ...аптека МАГНИТ...и МАГНИТ -КОСМЕТИК. ВООБЩЕМ МАГНИТА МНОГО .Но радости мало..ОДИН ЗАКРЫЛСЯ НА РЕМОНТ ... другой ДЕГРАДИРОВАЛ.Даже не стану перечислять..низкосортные товары ..отсутствие кое где ценников.Текучесть персонала...ОТ ПРЕЖНЕГО МАГНИТА МАЛО ЧТО ОСТАЛОСЬ.А ВЕДЬ ПРИ ПРЕЖНЕМ ХОЗЯИНЕ БЫЛО ОЧЕНЬ ПРИЛИЧНО.Выводы делайте сами ..пришла и сразу в яндекс Кто сейчас владеет сетью Магнит..интересная статья..советую прочесть Ну а я как человек творческий познакомлю вас со своим творчеством.
И ПОЧЕМУ - ТО мне захотелось поделится с вами именно этими стихами...
http://proza.ru/2024/06/05/1214
Телец златой...
ИЗ ЦИКЛА -ЗОЛОТАЯ ЛИРА.
________________________
А.С.ПУШКИНУ.
Людмила Кичигина
http://stihi.ru/2020/01/15/7998
**************LK
Сменив крамолу на коварство
Телец златой доволен был
Ведь можно отобрать "полцарства"
У тех ..кто пламенно любил.
Ведь всё они отдать готовы
Ни злата -ни души не жаль
Чтобы одеть любви "оковы"...
Измены он вонзил "кинжал"
И пусть капризная девица
Того... другому предпочтет
С кем можно вдоволь веселиться
И деньгам , кто не знает счёт..
Тогда страданий .."водопады"
Стрелой пронзённый ощутит
Брильянты ... будут и наряды...
И в "царство" путь "тельцу" открыт.
Вино и карты -дно печали...
Страдалец.. юный ощутил
А... царство отнято -слыхали?
И к злату путь "телец" открыл.
Да! Слёзы девы безутешной
Его не тронут (отболит)..
Омоет дождь могилу грешной
Тот крест, где к Богу путь закрыт!
Сменив крамолу на коварство
Другое "царство" отберёт
Ведь может душу ,а не царство
За злато ..глупый отдаёт!
© Copyright: Людмила Кичигина, 2020
Свидетельство о публикации №120011507998
Иуда...
Людмила Кичигина
ИЗ ЦИКЛА -ЗОЛОТАЯ ЛИРА
______________________
Людмила Кичигина
И.КРЫЛОВУ.
http://stihi.ru/2022/09/22/5508
*************LK
В продаже "шкуры" преуспел
Все продавал ..её снимая..
Немало так разбогател..
С других наветы рассылая.
Нет ..за пятак не продавал
Нужны немалые деньжищи
Ну а в делах -соврал ,продал
И вот уже и кто-то нищий...
Но в церковь ходит и себя
Слугою Господа считает..
Душа черней ,день ото дня
Но он того не замечает..
Вот вновь умело "распилил"
Что было целым благодатно..
И Господа благодарил...
Бог не простил и то понятно.
И вдруг тюремная скамья...
"Продажной шкуры" вдруг "утрата"
Где Рай там Божия ...семья
Ты Шкура - точка невозврата.
© Copyright: Людмила Кичигина, 2022
Свидетельство о публикации №122092205508
Коль гнев царит, срывая душу..
ИЗ ЦИКЛА - ЗОЛОТАЯ ЛИРА
___________________________
ОМАРУ ХАЙЯМУ.
Людмила Кичигина...
http://stihi.ru/2023/10/27/7922
**************lk
Коль гнев царит,срывая душу
Туманя пеленой глаза...
Ты мироздание послушай
Почувствуй!В небесах гроза!
Уж ангелы -оделись в латы
Но демоны сейчас сильней
Ведь гнева.. алые заплаты
Разъели их в напасти сей.
Но гнев сильней,в ночи безумье
А разум .. тает,как свеча...
И ..у икон благоразумье
Не обретает в даль крича..
Обняв,Господь едва коснулся
Своей.. любовью неземной...
Вдруг тишина (Больной очнулся)
И сгинул тёмных бесов рой!
Коль гнев царит,срывая душу
Туманя.. пеленой глаза
Остановись чтоб Бога слушать.
Миг...Покаяния слеза..
© Copyright: Людмила Кичигина, 2023
Свидетельство о публикации №123102707922
Червонец...
ИЗ ЦИКЛА -ЗОЛОТАЯ ЛИРА
___________________________
А.С.ПУШКИН.
Червонец золотой...
http://stihi.ru/2022/09/13/4893
Людмила Кичигина
************ LK
Судьба в рождении -червонец золотой
В том.. Бога верное решенье
Но серебрят... его порой ...
В свои пускаясь наставленья.
И вот уже червонец ,кое как
Себя серебряным ... считает
А ...если чует ,что то там не так
Его, как медный грош, в карман кидают.
Червонец "бывший", нет не золотой
А вечно тусклый ,злобный, медный
Он помнит ,был с серебряной судьбой
Но, а сейчас ,дешёвый и скаредный.
А повезёт, он в лужу упадёт ...
Хоть там дрянная , "тухлая" водица
Там "благодать и разум" обретёт
Отмоется и в злато превратится!
© Copyright: Людмила Кичигина, 2022
Свидетельство о публикации №122091304893
Хвали людей, коль есть за что...
ИЗ ЦИКЛА -ЗОЛОТАЯ ЛИРА
___________________________
Людмила Кичигина
http://stihi.ru/2015/07/17/5456
ОМАР ХАЙЯМУ
***************LK
Миндаль ,халва и мармелад
Приятны сердцу моему....
Так слов волшебный водопад
Ткет нежности, любви, кайму!
Не оставляй своих речей
Хвали людей,коль есть за что
Советов добрых не жалей....
Хоть и не умник !Ну так что!
Со словом добрым легче в гору
Они, как звёздочки в ночи
Но если слог, рождает ссору
Послушай, лучше ..помолчи!
© Copyright: Людмила Кичигина, 2015
Свидетельство о публикации №115071705456
И вечна, хитрость на земле...
Людмила Кичигина
ИЗ ЦИКЛА -ЗОЛОТАЯ ЛИРА
_____________________________
Людмила Кичигина
ОМАР ХАЙЯМУ ...
http://stihi.ru/2021/04/18/5631
****************LK
На хитреца - всегда хитрец найдётся
Порой такой ,что небо рассмеётся
Ещё не раз ,хитрец на хитреца..
Господь помилуй -хитрость без конца.
Откуда мысли хитрецы берут
Порой от Бога -он им дал "маршрут"
Или коварный дьявол -нашептал..
Чтобы хитрец схитрил и оболгал.
Хитрят такие ..правят самосуд
Последнее у нищих отберут...
От Бога хитрость - добрая она
Чтоб злому отомстить порой дана.
Чтобы вернуть когда -нибудь своё
Корову, денежки, а может и жильё
На хитреца - довольно простоты..
Стать хитрым смогут..все! И даже ты!
Коли Господь подскажет ,как хитрить
Лукавого ,мы сможем победить...
С молитвой в сердце Бога попросите..
И спать скорей..ответ во сне смотрите!
На хитреца - всегда хитрец найдётся
Порой такой ,что небо рассмеётся
Ещё не раз ,хитрец на хитреца..
Господь помилуй -хитрость без конца.
© Copyright: Людмила Кичигина, 2021
Свидетельство о публикации №121041805631
Ну..а теперь познавательная информация.
______________________________________
Кто владелец Магнита в России сейчас [2024]
Кому принадлежит сеть магазинов «Магнит»?
Основатель корпорации Сергей Галицкий. В марте 1994 года он запустил работу компании, торгующей бытовой химией. Позже он учредил акционерное общество «Тандер».
В 1996 году руководство меняет курс, переориентируется на розничные продажи и уходит в реализацию продуктов питания.
Имя компании сформировано от сокращения трех слов — МАГазины НИзких Тарифов. Его придумал один из работников в 2000 году.
Смена владельца
В 2018 году группа компаний ВТБ стала владельцем части акций компании «Магнит». Их продал бессменный на тот момент руководитель корпорации Сергей Галицкий. Он ушел с поста генерального директора и сложил полномочия члена Совета директоров. Об этом бывший руководитель компании заявил на инвестиционном форуме в Сочи. За собой он оставил 3% акций. На должность руководителя и Председателя Правления 16 февраля 2018 года был избран Хачатур Помбухчан.
22 июня 2018 года на пост нового руководителя «Магнита» приглашают Ольгу Наумову, которая ранее руководила прямым конкурентом — сетью «Пятерочка». Хачатур Помбухчан заранее предупредил совет о своем уходе и добровольно сложил полномочия.
В январе 2019 года президентом «Магнита» назначают Яна Дюннинга, который до этого был гендиректором в «Ленте».
Тандем двух руководителей продолжался недолго. Через год работы Наумова покинула пост из-за разногласий с Советом директоров. На должность руководителя компании заступает Ян Дюннинг, он и управляет компанией до сих пор.
Пост председателя Совета директоров «Магнита» в настоящее время занимает Райан Чарльз Эммит. Должность председателя комитета Совета директоров по стратегии — Янсен Флориан. Председатель Правления, президент компании и генеральный директор Дюннинг Ян Гезинюс.
Распределение долей собственников «Магнита» в 2019 году выглядело так:
Акционер Доля акций, в %
• Группа ВТБ 29,10
• MarathonGroup 11,82
• Галицкий Сергей (бывший владелец) 3,00
• Помбухчан Хачатур 0,01
• Прочие акционеры частные и юрлица 56,07
Автор Бробанк.ру
Клавдия Трескова
Владелец компании «Магнит» А Александр Винокуров Владелец сети магазинов «Магнит». Ян Гезинюс Дюннинг Нидерландский предприниматель. Президент и генеральный директор ПАО «Магнит». Финансовое состояние компании «Магнит» Выручка компании выросла на 38,2% до 1,1 трлн руб.
Продукты питания по праву считаются самыми потребляемыми товарами, поэтому их продажа может стать прибыльным делом. Но для того, чтобы добиться успехов в данном сегменте бизнеса, важно уделить особое вниманию составлению грамотного бизнес-плана.
Более того, перед открытием собственного магазина продуктов стоит уделить особое внимание не только интерьеру будущего предприятия, но и названию, которое будет привлекать поток клиентов.
Также не стоит забывать про маркетинговую составляющую данного вида бизнеса, а также про мнения предпринимателей, которые уже работают в данном направлении и делятся своим опытом.
В том случае, если предприниматель хочет упростить себе задачу при открытии продуктового магазина, то всегда можно приобрести готовую франшизу и сэкономить время и деньги на открытии.
А нового менеджмента в "Магните" было много. Начиная с 2018-го неоднократно менялся состав правления, трижды менялись гендиректора — это похоже на чехарду. Стабильность наступила в прошлом году с приходом уже упомянутого Яна Дюннинга и его команды.
Новые короли "Магнита"
Самым большим пакетом акций ПАО "Магнит" владеет банк ВТБ — 17,28%. Следующий по размеру пакет — 13,8% — принадлежит структурам инвестиционной компании "Марафон групп" Александра Винокурова. Остальные акции либо принадлежат миноритариям, либо находятся в свободном обращении на бирже.
Не может не обращать на себя внимания тот факт, что миноритарными совладельцами сети стали её новые руководители. Более того, в этом году они на порядок увеличили размер своих долей владения.
Это было настоящее побоище с применением слезоточивого газа и дымовых шашек. Примечательно, что Дюннинг не побоялся находиться в самой гуще событий. Суть конфликта — корпоративный спор между акционерами "Ленты". Одни назначили директором Сергея Ющенко, вторые — как раз Яна Дюннинга. Голландец победил и стал в итоге гендиректором торговой сети.
Несмотря на такое скандальное вступление в должность, Ян Дюннинг весьма успешно руководил "Лентой". За время его правления сеть вышла на общероссийский уровень, провела IPO и ощутимо увеличила свою капитализацию. Получится ли у него в "Магните" — этот вопрос получит свой ответ уже в ближайшие годы.
Помимо Яна Дюннинга миноритарным совладельцем "Магнита" стал финн Юрки Талвитие. Он пробыл членом правления "Магнита" чуть больше года и за это время смог получить 478 акций. Сейчас он даже не в штате торговой сети, лишь числится её советником. Также недолго просидели в правлении "Магнита" Владимир Сорокин и Елена Милинова. Но ушли они, имея на руках соответственно около 37 тыс. и 14 тыс. акций. Также небольшие пакеты акций появились у действующих членов правления Марьи Дей и Елены Жаворонковой. По три тысячи и почти пять тысяч акций соответственно. Первая проработала в "Магните" около полутора лет, вторая — чуть более двух.
А ещё Яну Дюннингу, как акционеру, будут выплачиваться дивиденды по акциям. Можно подсчитать, что это за суммы. Например, в 2019-м "Магнит" выплатил своим акционерам свыше 31 млрд рублей дивидендов. На каждую акцию по 304,19 рубля. То есть Дюннинг с 170 тыс. акций мог получить 51,7 млн рублей.
Справка Лайфа: уставный капитал ПАО "Магнит" состоит из 101 911 355 обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 0,01 рубля каждая. Но их биржевая стоимость на данный момент колеблется на уровне 5415 рублей за акцию. Таким образом, рыночная капитализация "Магнита" достигает сейчас более 550 млрд рублей.
— Рыночная капитализация рассчитывается путём умножения текущей цены одной акции на их общее количество. Это один из вариантов оценки стоимости публичной компании, — поясняет гендиректор оценочной компании "Ай-Эс Консалтинг" Алексей Антипов. — Актуальная стоимость любой публичной компании, в том числе "Магнита", — это открытая информация. Каждый может её посмотреть, например, на сайте Московской биржи.
Лайф направил вопросы в адрес ПАО "Магнит", однако оперативно ответы на них не получил.
https://life.ru/p/1350883
Президент и гендиректор "Магнита" голландец Ян Дюннинг в 2020 году владел 170 тыс. акций. Это около 800 млн рублей. Он уже трижды увеличивал свою долю. Имея за плечами огромный опыт в управлении голландскими и немецкими ретейлерами, Ян Дюннинг приехал в Россию ещё в далёком 2003 году и стал здесь директором по продажам в Metro Cash & Carry. Скандальную известность Дюннинг обрёл в 2010-м, когда участвовал в штурме головного офиса сети магазинов "Лента".
«Магнит» является одной из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, лидером по количеству магазинов и географии их расположения. Стоит отметить, что данная компания представлена более, чем в 4 000 населенных пунктах, а количество посетителей, который ежедневно посещают розничные магазины, составляет почти 16 миллионов человек. «Магнит» работает в мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, супермаркеты, аптеки и магазины дрогери. На 30 июня 2022 года компания насчитывала 26 731 торговую точку в 67 регионах России. Участниками кросс-форматной программы лояльности сети являются более 63 млн человек. «Магнит» представляет собой уникальную компанию в российском ритейле. Помимо продажи товаров, розничная сеть занимается производством продуктов питания под собственными торговыми марками. Компания управляет несколькими предприятиями по выращиванию овощей, производству бакалейных и кондитерских изделий. «Магнит» владеет тепличным и грибным комплексами, которые являются одними из крупнейших в России. Логистическая инфраструктура компании включает 45 распределительных центров и 5 412 автомобилей. «Магнит» входит в список крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000 и возглавляет рейтинг Forbes крупнейших частных работодателей России. Общая численность сотрудников составляет около 359 тысяч человек. «Магнит» был основан в 1994 году на юге России в Краснодаре как небольшая региональная компания. За это время «Магнит» стал одной из крупнейших российских компаний. Штаб-квартира розничной сети по-прежнему находится в Краснодаре. В 2006 году компания стала публичной на Лондонской фондовой бирже. 66,8% акций Магнита находятся в свободном обращении и торгуются на Московской и Лондонской фондовых биржах (LSE: MGNT). В соответствии с пересмотренными результатами компании по МСФО 16 выручка «Магнита» за 1 полугодие 2022 года составила 1 136,3 млрд рублей, EBITDA — 128,4 млрд рублей.
Источник: https://hf.ru/blog/open/kto_vladelec_magnita
Владелец компании «Магнит» А Александр Винокуров Владелец сети магазинов «Магнит». Я Ян Гезинюс Дюннинг Нидерландский предприниматель. Президент и генеральный директор ПАО «Магнит». Финансовое состояние компании «Магнит» Выручка компании выросла на 38,2% до 1,1 трлн руб. Количество магазинов увеличилось на 19,6% до 26 731 шт. (+4387 шт.), из которых около 2355 точек - магазины сети «Дикси», приобретенной в 2021 году. В части органического роста компания открыла почти 1900 магазинов преимущественно в формате «у дома» (+1400 шт.). Кроме того, Магнит продолжил работу над развитием нового формата – дискаунтеров под брендом «Моя цена», за год их число выросло с 74 до 375 шт. (+102 шт. за отчетный квартал, треть из которых было переформатировано из магазинов у дома). В результате общая торговая площадь сети возросла на 19,5% и составила около 9,3 млн кв. м. Сопоставимые продажи увеличились на 12,6% на фоне роста среднего чека на 13,1% благодаря ускорению инфляции, несколько компенсированного снижением трафика на 0,5%. Отметим, что магазины «Дикси» не включены в базу LFL и будут включены в отчетность компании, начиная с 3 квартала текущего года.
Источник: https://hf.ru/blog/open/kto_vladelec_magnita
Дополнительно стоит отметить показатели успешного развития Магнита в онлайн-сегменте. Общий онлайн оборот товаров составил 16,5 млрд руб. по сравнению с 2,3 млрд руб. годом ранее на фоне кратного роста числа онлайн-заказов до 79,4 тыс. заказов в день (11,9 тыс. заказов годом ранее), а также расширения охваченных магазинов свыше 10 000 шт. (2 000 шт. годом ранее). При этом средний чек онлайн заказа превысил чек в офлайн-магазинах «Магнит» у дома почти в 3 раза и составил 1 152 руб. Валовая прибыль увеличилась на 37,3% до 264,3 млрд руб., а валовая маржа не изменилась и составила 23,2% на фоне сокращения транспортных расходов, нивелированного ростом затрат. Коммерческие и общехозяйственные расходы выросли на 34,6% до 209,2 млрд руб., а их доля в продажах составила 18,4% по сравнению с 18,9% годом ранее в связи со снижением расходов на персонал и положительным эффектом операционного рычага.
Источник: https://hf.ru/blog/open/kto_vladelec_magnita
Чистые финансовые расходы выросли на 29,6% до 26,7 млрд руб. на фоне увеличения чистого долга компании на 26,0% до 628,4 млрд руб. за счет банковских кредитов для ускорения программы развития и приобретения розничной сети «Дикси» в прошлом году. Процентные расходы были частично компенсированы доходом от банковских депозитов. В итоге чистая прибыль увеличилась на 31,6% и составила 29,3 млрд руб. несмотря на незначительное снижение чистой маржи с 2,7% до 2,6%. По итогам вышедшей отчетности мы повысили прогноз по выручке и прибыли на текущий и следующий год, повысив прогноз по количеству открытий магазинов у дома и дискаунтеров под брендом «Моя цена». В результате потенциальная доходность акций компании увеличилась.
Источник: https://hf.ru/blog/open/kto_vladelec_magnita
Логистика компании «Магнит» «Магнит» – один из крупнейших логистических операторов России. Его инфраструктура включает в себя 45 распределительных центров (РЦ) по всей стране, общей площадью около 2 млн кв. м, а также собственный парк из 5412 грузовиков. Логистическая сеть представлена от Мурманска на севере до Владикавказа на юге, а также простирается на восток до Красноярска. Работоспособность логистической инфраструктуры компании обеспечивают более 37 тыс. сотрудников. «Магнит» является импортером № 1 плодоовощной продукции в Российскую Федерацию. Логистика компании ориентирована на потребности покупателей семьи магазинов «Магнит», поддерживает развитие мультиформатной сети и CVP — ценностного предложения. Оно включает предоставление клиентам качественной свежей продукции, интересного, уникального ассортимента и высокого сервиса в любой удобной локации при оптимальных затратах и товарных запасах. Собственное производство компании «Магнит» «Магнит» – единственный российский продуктовый ритейлер, который самостоятельно производит продукты питания. В контуре компании действуют 13 пищевых и 4 агропромышленных производства, которые расположены в Краснодарском крае, Московской, Саратовской, Тверской, Самарской, Липецкой областях, Республике Башкортостан. Собственное производство дает возможность контролировать качество продукции на всех этапах производственного цикла, а также обеспечивать лучшее соотношение «цена/качество» на полке. Производства «Магнита» выпускают продукцию под собственными торговыми марками компании — «Моя цена», «Магнит», «Магнит Свежесть» и пр. В общей сложности пищевые комбинаты поставляют на полки сети около 770 товарных позиций, в том числе свежие овощи и зелень, грибы, кондитерскую продукцию, макаронные и мучные изделия, замороженные полуфабрикаты, чаи, сухие завтраки и др. Совокупно предприятия «Магнита» выпускают более 200 тыс. тонн продукции ежегодно. Крупнейшим агропромышленным предприятием «Магнита» является тепличный комплекс «Зеленая линия», который расположен в Краснодарском крае. Его площадь составляет более 86 га, на которых выращиваются экологически чистые огурцы, томаты, зеленные культуры, баклажаны. Кроме того, в компании действует один из крупнейших в России грибных комплексов, который практически полностью закрывает потребности «Магнита» в свежих шампиньонах. Ежедневно свежие овощи, зелень и грибы с собственных производств компании поступают в магазины по всей географии сети. Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Получить
Источник: https://hf.ru/blog/open/kto_vladelec_magnita
На пресс-конференции, посвященной сделке, основатель «Магнита» с трудом сдерживал слезы. Попрощаться с ним в головной офис торговой сети в Краснодаре пришли сотни человек. Forbes вспоминает, как миллиардер создавал свое детище
«Когда ты постоянно находишься под напряжением, то думаешь порой, что лучше ужасный конец, чем ужас без конца», — говорил Сергей Галицкий, выступая в бизнес-школе «Сколково» год назад. Судя по всему, этот момент настал: 16 февраля стало известно, что бизнесмен продает почти целиком свой пакет акций «Магнита» (у него останется около 2,7% против 31,79%) и покидает компанию. Сумма сделки составила 138 млрд рублей, новым совладельцем ретейлера стала группа ВТБ.
«Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время. Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить», — заявил миллиардер. Казалось бы, Галицкий должен вздохнуть с облегчением: сделка с ВТБ освободит его от стресса, на который бизнесмен жаловался, выступая в «Сколково». Но особого счастья он не демонстрировал и на пресс-конференции с трудом сдерживал слезы.
В тот же день Галицкий был уже в Краснодаре. Попрощаться с ним в головной офис «Магнита» пришли сотни человек. «Рынок нас нечестно оценивает, у нас самая большая EBITDA, большая прибыль, — заявил миллиардер, обращаясь к теперь уже бывшим коллегам. — Мы очень достойная компания, и не может она состоять из одного человека. ВТБ предоставил шанс, благодарю их, что они помогли в этой сделке ребятам из Краснодара возглавить компанию. Никто не умер, жизнь продолжается. Я взрослый человек, такую психологическую нагрузку нести очень тяжело вести. Наверное, я должен уйти и должны прийти более амбициозные и молодые». После этого миллиардер сел в вертолет и покинул «Магнит». Forbes вспоминает, как он создавал свое детище.
Как все начиналось
Финансист по образованию, Галицкий еще в институте начал работать в одном из краснодарских банков, однако вскоре после окончания вуза уволился и в 1994 году вместе с партнерами основал «Трансазию». Компания закупала продукцию Procter & Gamble, Avon, Johnson & Johnson.
Как рассказывал сам бизнесмен газете «Коммерсантъ», компании не сразу удалось стать прибыльной. «Мы были не толстой свиньей, а худой, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко», — говорил он. Тем не менее уже через год, в 1995 году, «Трансазия» стала эксклюзивным партнером-дистрибьютором Procter & Gamble в регионе.
Еще через некоторое время партнеры решили разделить бизнесы. В 1998 году Галицкий открыл первый магазин формата Cash & Carry в Краснодаре.
Отличительной особенностью «Магнита» стала работа на региональных рынках. Сам Галицкий признавался, что не хотел конкурировать с крупными западными ретейлерами. «Я спросил себя: а когда в Старонижнестеблевской будет Carrefour? — объяснял Галицкий. — Если учесть, что мне осталось жить в лучшем случае сорок лет, — никогда. Этот ответ меня удовлетворил».
«Магнит» открывал магазины с огромной скоростью: к началу 2006 года их число превышало 1500. В тот год ретейлер провел IPO, продав 19% акций за $368 млн. По итогам первого квартала 2013 года «Магнит» с выручкой 131,2 млрд рублей обошел извечного конкурента X5 Retail Group (магазины «Перекресток», «Пятерочка», «Карусель»), оборот которого составил 126,3 млрд рублей.
«Сейчас они (X5, развивающийся преимущественно за счет сделок M&A. — Forbes) опять кого-нибудь купят, и мы опять будем вторые. У нас уже развился комплекс провинциальной неполноценности, потому что мы все время вторые», — говорил тогда бизнесмен в интервью Forbes.
В итоге так и произошло: 13 февраля 2017 года X5 обогнала по капитализации «Магнит» на Лондонской бирже. Правда, причиной тому стала не агрессивная политика X5, а проблемы самого краснодарского ретейлера.
Почему все так плохо
Проблемы у «Магнита» начались еще в 2016 году, когда ретейлер впервые сократил прибыль. Сам Галицкий объяснял это тем, что сеть активно инвестировала в обновление старых магазинов, открытие; новых, запуск и увеличение собственных производств, например инвестиции в грибную ферму в Краснодаре.
Затем ситуация усугубилась: чистая прибыль «Магнита» в 2017 году сократилась на 34,7% по сравнению с 2016 годом — до 35,5 млрд рублей. Вслед за финансовыми показателями упала и стоимость акций (с более 12 900 рублей в августе 2015 года до менее 4500 в начале этого), и состояние самого Галицкого, который, несмотря на сокращение доли в компании, оставался ее крупнейшим акционером. В 2014 году Forbes оценил состояние Галицкого в $10,3 млрд, сейчас оно не превышает $4 млрд.
Что подкосило «Магнит»? Парадоксально, но компания, из года в год входившая в рейтинг самых инновационных компаний по версии Forbes, перестала отвечать на вызовы времени. Галицкому удалось выстроить эффективную логистику внутри компании и построить крупнейшую федеральную сеть из магазинов. В 2000-е этот подход привел «Магнит» к успеху, теперь же оказалось, что штамповать магазины, напоминающие, по словам одного из конкурентов, жестяные сараи, уже недостаточно.
«Многие из магазинов «Магнита», которые открывались в последнее время, напоминали магазины из 1990-х. Между тем потребитель сильно поменялся, и поменялись представления о том, как должен выглядеть ретейл», — говорит старший аналитик по потребительскому сектору компании «Атон» Виктор Дима. Он отмечает, что конкуренты уловили этот тренд: тот же X5 улучшил внешний вид и ассортимент продукции, пройдя эту трансформацию.
По словам эксперта, после очень длинной фазы роста «Магнит» столкнулся с тем, что у него старая база магазинов, которые требуют обновления. «Компания была очень сфокусирована на росте и на рыночной доле, что было правильной стратегией, но при этом конкуренты очень эффективно сфокусировались на улучшении внешнего вида магазинов, на улучшении наполняемости магазинов и управляемости. Это просто конкурентная борьба. И сектор ретейла более конкурентен, что многие другие сектора в России», — заключает Дима.
«Средний чек падает, выручка тоже падает, и гэп, который возник с «Пятерочкой» из-за того, что они позже начали заниматься обновлением магазином, очень сильно начал давить на их финансовые показатели», — описывает проблемы «Магнита» старший портфельный управляющий УК «КапиталЪ» Вадим Бит-Аврагим.
Свою роль сыграли и сыграли макроэкономические факторы — сочетание замедления инфляции и падение доходов населения. «Магнит» работает в основном в регионах, где реальные доходы продолжают снижаться», — напоминает Бит-Аврагим.
Управляющий активами Da Vinci Capital Святослав Арсенов напоминает, что в начале 2016 года пост руководителя «Тандера» покинул миноритарий компании Владимир Гордейчук, работавший с Галицким с самого ее основания. В компании он занимался операционными вопросами, такими как ассортимент, логистика, которые нужно контролировать на ежедневном уровне, и его отставка негативно сказалась на происходящем в ретейлере, считает аналитик.
Именно проблемы с менеджментом стали фактором, который со временем привел к плохим результатам. «Управление, менеджмент, формирование ассортимента — все это влияет на маржинальность бизнеса, на какие-то совсем небольшие цифры, которые при общем огромном обороте оказываются в результате существенными», — резюмирует Арсенов.
Дорогу молодым
«Я думаю, что продажа его доли и есть следствие того, что он осознал себя как неэффективного менеджера. Он понял, что не может справиться с конкуренцией, которая в этом сегменте только растет, поэтому рассчитал свои силы и решил выйти в кеш», — полагает управляющий активами S R Solutions Роман Андреев.
«Я думаю, что у него была идея кому-то продать свой пакет, но возможности такой не было. Я думаю, что человек «перезрел» для этого бизнеса и решил, что ему нужно отдохнуть, и «Магнит» будет развиваться кем-то другим», — считает Бит-Аврагим.
Отдыхать Галицкий, очевидно, будет в Краснодаре. Он один из немногих миллиардеров, решивших не покидать родной город и вложивший в него немало денег. В прошлом году он открыл ландшафтный парк стоимостью 4 млрд рублей. В Краснодаре Галицкому принадлежит одноименный футбольный клуб, он построил стадион стоимостью $460 млн. Сам Галицкий уже заявил, что после продажи «Магнита» сосредоточится именно на клубе и развитии юношеского футбола.
Анастасия Ляликова
Что наша жизнь..
ИЗ ЦИКЛА -ЗОЛОТАЯ ЛИРА
_________________________________
Людмила Кичигина
http://stihi.ru/2014/11/12/7246
***************LK
Что... наша жизнь?Песчинка в океане!
Среди великих..сказочных миров...
Мы- что пылинки..спрятаны в кармане
Хозяин их - уже...стряхнуть готов!
Мы любим...ходим...плачем и смеёмся
То- драмой ...то - комедией живём.....
И вдруг мы облаком ,прозрачным обернёмся
И в небе лёгкой нитью поплывём!
Кто жил правдиво - с совестью и честью
Тот высоко -в гармонии..... плывёт....
А коль грехи - и..поддались бесчестью
То чёрной тучей! В землю дождь прольёт!
Что... наша жизнь?Песчинка в океане
Среди далёких ...сказочных миров...
Ведь.. жизнь-игра! Играет.. нами
И череда лишь ...бытия и снов!
© Copyright: Людмила Кичигина, 2014
Свидетельство о публикации №114111207246
Л. Кичигина и Магнит..
© Copyright: Людмила Коншина, 2024
Свидетельство о публикации №224060501214
Свидетельство о публикации №224060501214
Рецензии