Поведение в кризисе 1. Сначала не верим 2. Потом п

Поведение в кризисе
1. Сначала не верим
2. Потом паникуем
3. Потом реагируем переходом к «жесткой обороне на занимаемых позициях»
4. Потом, если кризис достаточно серьезный, следует катастрофа
Альтернативная форма-
1. Оцениваем и рефлектируем кризис
2. Мобилизуемся, используем резервы
3. Начинаем наступление на неожиданном для противника, новом направлении, при этом идем на некоторое ослабление своей позиции
4. Используем кризис как предпосылку и ресурс развития

Сталин не зря,говорат,положил Ленина в зиккурат.
Стандартная реакция на кризис не работает никогда, но есть серьезные основания считать, что сейчас, в условиях крайней социальной и структурной неустойчивости, не спасет и апробированный стратегический подход.
 Необходим другой образ действий, прогностический.
 
Есть некоторые основания полагать, что именно такая реакция характерна для знатоков «войны Афины», американцев, и именно этой психотехнологии Америка обязана своему успешному развитию в ХХ веке.
1. Прогнозируем кризис
2. Реагируем на него в опережающей логике – преодолеваем кризис до (и вместо) его наступления
3. Сценарием принятую нами стратегию
4. Используем кризисные резонансы в целях реализации этой стратегии: эффект спутанности кризисов

Стратегический ментопланшет
Схематизация трех типов войн позволяет нам полностью описать стратегическое Знание.
 Напомним, что это Знание относится к пространственной грани
Знаниевой пирамиды и находится на ее четвертом уровне, то есть отвечает на вопрос о целях: «почему мы это делаем »
Наука, кряхтя и матюгаясь, предавая анафеме пионеров с фронтиров познания, гнобя носителей новых не ортодоксальных идей, тем не менее, начинает прирастать территорией, которая до последнего времени находилась во владениях  эзотерических знаний.