372. Положительные и отрицательные проводники
Бок о бок работают в мире положительные и отрицательные проводники на одну идею. Как во внутренней своей сути, так и внешне они противоположны по своим качествам. Отрицательные отличаются тем, что хотят карьерного роста, к чему и стремятся всеми правдами и неправдами, а став начальниками, подчиняются вышестоящим лишь по необходимости, мечтая о полной самостоятельности: как сказал Павел Г., хоть и лужа, но своя. Это у них в крови. Поэтому отрицательные всегда себе на уме. Они как лошади в тройке – несутся вперед, связанные упряжкой, мечтая об отдельной упряжи. Периодически у них бывают депрессивные состояния, что, вероятно, и хотел лечить у Сталина Бехтерев.
Всё это большим начальникам известно о своих подчиненных: об их качествах они могут судить по себе. На этот случай, чтобы обезопасить себя, создаются у них различные службы безопасности с функцией искать и находить так или иначе (вторым смыслом) избегающих подчинения Системе. Сталин от помощников требовал списки так называемых врагов народа, потому что чуял и знал, что они есть. Более других отличался в составлении этих списков Хрущев, работая с перевыполнением плана. Однако Хрущёв настолько был против Системы Сталина, что после смерти того и ликвидации Берии решился на разоблачительное выступление на съезде в 1956, назвав это культом личности. Вообще-то и сам он был из той же плеяды отрицательных проводников, но возмущение в нем кипело больше, чем в других, что и вылилось в конце концов в то, что шокировало всех просто до ужаса. На ТВ у Соловьева сейчас (2024-07-10) говорят об американцах, которые сразу же после окончания войны (1941-45) взяли к себе на работу немецкого специалиста по этим делами Геллена. И был создан блок НАТО для борьбы с коммунистическим СССР, с которым они, вроде бы, только что вместе побеждали немцев.
Существуют такие поисковые службы и на тонком плане. Быстро они находят бежавшего из Ниневии библейского Иону. У этих служб длинные руки. Кстати, наши политологи вначале удивляются, почему в ущерб себе западноевропейские правители исполняют то, что надо американцам, а потом делают вывод, что заставляют американцы их подчиняться с помощью компромата, который на всех постоянно собирается и пускается в ход, если что.
Качества такие у отрицательных проводников, что предательство для них это не подлость, а средство достижения цели. Легко предают американцы бывших союзников, собирая после победы всех нужных им ученых из врагов, чтобы сделать атомные бомбы и ракеты, с расчетом на подчинение бывшего союзника посредством угрозы Силой. Предают они Россию потому, что им надо подчинить её. А каким способом подчинение осуществится, это для них уже второй вопрос или вообще не вопрос. Любые способы для них хороши. И не может предать положительный проводник, потому что нет в нем такого качества. В положительном проводнике нет очень многих качеств, таблицу которых составил нам Павел Г. В нём они все есть. Иначе бы он понятия о них не имел. Предатель Мазепа, но, пока не предал, он самый лучший у Петра Первого из подданных, как в числе лучших и Хрущёв числился у Сталина: никто лучше Хрущёва не плясал гопака на вечеринках у Сталина.
Поэтому, что в них есть разные многочисленные качества, отрицательные проводники хороши в любом деле: апостол Павел в деле стоит половины всей команды апостолов. Поэтому в наше время вышестоящие, снимая с должности начальника, тут же находят ему не менее доходное место, потому что вышестоящим нужно дело, которое тот сделает как надо, благодаря своим качествам. Ворует? А кто не ворует, говорит Меншиков Петру Первому. Всех уберешь, с кем работать будешь?! Перемещают с одной важной должности на другую провинившихся еще и потому, что нужны Высшим разносторонне развитые во всех отношениях проводники. Ленин, не занимаясь в этом воплощении баллистикой, так свободно и грамотно разговаривал с учеными на их симпозиуме, что те сочли его за своего. Это значит, что было у него такое воплощениие, где он постиг тонкости этой науки. В результате в Душе отложилась соответствующая способность в виде абстрактного знания. По этой же причине, поскольку есть такая команда свыше, психологи рекомендуют менять работу один раз в пять лет.
Свидетельство о публикации №224071800523