Воспоминание о службе в армейке. Глава 131 Мемуары
Глава. 131 Выводы из военной службы.
Тот, кто не помнит своего прошлого, осужден на то, чтобы пережить его вновь.
Джордж Сантаяна (16.12.1863 г., Мадрид — 26.09.1952 г., г. Рим) — американский философ и писатель.
У моего поколения ребят основным университетом перед службой в армии в основном стала улица. Поэтому я склоняюсь к тому, что во - первых, призывной возраст нужно увеличить до 21 года.
Однозначно ! Что бы шли служить уже поумневшие и повзрослевшие мужчины.
Во - вторых, нужно призывать служить только в учебные части, находящиеся в рамках субъекта, в котором проживают призывники.
В - третьих, в подразделении должны находиться лица одного призыва. Срок службы можно оставить прежним - один год. Но обучать только строевой, физической, огневой подготовке и РХБЗ.
Командовать таким учебными ротами должны зрелые и проверенные офицеры - воспитатели, как в военных ВУЗах.
А в войсках, где нужны более квалифицированные кадры, такие как артиллерия, механизированные части, связь, разведка и т.д. должны служить только контрактники, прошедшие срочную службу и обучение в специальной воинской части, либо имеющие соответствующее образование.
Не должны солдаты - срочники служить в Росгвардии и других спецподразделениях, а так же не могут участвовать в любых вооружённых конфликтах.
Не должно государство подвергать опасности непрофессионалов. Только в случае отечественной войны, не дай Бог... Ну и последнее, что пришло на ум... не следует силком тягать в армию !
Создайте лучше систему мотивации. Например - на базе налогообложения. Не хочет человек служить по каким - то причинам, пусть работает и платит подоходный налог 20% в течении 5-ти лет.
А тем, кто отслужил срочную службу, выдайте подъёмные в размере 300 000 - 500 000 рублей на образование или вступительный взнос по ипотеке. Для государства, которое всем помогает и всё прощает это сущие копейки.
И тогда у нас появится самая адекватная и сильная армия, а не мясорубка, перемалывающая вчерашних школьников и их близких.
Почему со времени, когда служил я, прошло уже более 30 лет, а глобально, собственно, в нашей армии ничего не поменялось ?
Ну да – сократили срок службы, нет больше сапог и портянок ! А «неуставные взаимоотношения», которые в моё время называли дедовщиной как были, так и остались, процветая красным маком. Причём происходят они с системным постоянством.
Сегодня нет молодых и дедов, а есть лишь те, кто унижает и кого унижают. Дедовщина - неотъемлемая часть особо закрытых коллективов. Итак.
Первый постулат.
Сильный всегда бьёт слабого. Это – так называемый закон природы.
Это – удел слабых, быть битыми. «Тварь высшая классом ест низших, а низший, в свою очередь, ест ещё низших». С равными бороться сложно, да и себе дороже.
Здесь выход очень простой – развивайся, занимайся спортом, ищи возможность дать сдачи и защитить себя.
Второй постулат.
Большой - всегда бьёт маленького. Маленьким от рождения сложно – им всегда приходится защищать себя, но не всегда это получается.
Причём продемонстрировать со стопроцентным успехом. И характерами они не вышли. Народная мудрость гласит – «Чем голова ближе к заднице, тем характер хуже». Большому - от природы хочется продемонстрировать свою силу, доказав своё превосходство.
Это и есть их основная задача. В профессиональном боксе есть такое понятие – «мешки на убой». Это не только заведомо более слабый соперник, но и порой боец, который берёт деньги за то, чтобы проиграть более успешному конкуренту.
Промоутеры, которые «ведут» бойца на профессиональном ринге, зачастую специально подбирают ему таких соперников, чтобы боец победил.
И поверил в себя - ведь оправиться от поражений гораздо сложнее. Проигравший, «пробитый» боксёр никому не интересен.
Третий постулат.
Слабые психикой. Собственно, у тех, кого можно чморить, а именно так и называются различные издевательства, всё написано на лице. Это – задрот, а вот с этим лучше не связываться.
Четвёртый постулат.
Большинство всегда бьёт меньшинство. Эти сообщества всегда различны. Раньше они группировались по сроку службы: духи - до полугода, салаги - до года, черпаки - до полутора лет и деды - до дембельского приказа.
Сейчас такого понятия как старослужащие не существует – ротация идёт довольно быстро. Но, как мы убедились, от дедовщины этого не спасает. Помимо этого, в советской армии существовали различные национальные и земляческие группировки.
Кавказцы тусовались только с кавказцами, хохлы – с хохлами, прибалты – с прибалтами. Причём кавказцы в силу исторических причин и менталитета стремились показать свою силу и удаль.
Горе тем частям, где кавказцев набиралось свыше пяти человек ! И только русские всегда держались разобщено. Здесь вступал в силу принцип землячества - были группировки ребят из Свердловской области, Рязанской, Тульской и т.п.
Это зависело от партии новобранцев, которая прибывала на пополнение. Как правило, такие партии от 30 до 50 человек и составляли основной костяк группировки. Больше всего не любили Москвичей и в меньшей степени – Питерцев, как правило, из - за непомерного гонора и самомнения.
Тяжело приходилось одиночкам. Если ты, например, чуваш или башкир, и в части ты – один одинёшенек. Заступиться за тебя больше некому. Нет «старшего брата», который взял бы тебя под крыло.
В дикой природе волки, например, нападают на больных и отставших от стада одиночек. Точно так же и в армии. Если ты один – жди беды !
Пятый постулат. Внешний.
Здесь многое зависит от командования части. Прежде всего, на низшем уровне – командира взвода или роты. Начальству всегда выгоден порядок и спокойствие в части, которые им обеспечивала какая-то группировка и, не важно по - какому принципу она была сформирована.
То есть, дедовщина это специфическая, дикая форма поддержания дисциплины. Поэтому, если существуют неуставные взаимоотношения, значит, они покрываются сверху.
Командир ! Проверяй ежедневно внешний вид своих бойцов, раздевай до трусов и осматривай ! Есть ли синяки или царапины ? Почему ? Увидел такое раз – виновного на гауптвахту !
Шестой постулат.
Старший офицер обязан следить за младшим командным составом и требовать с них. А, если нет должного контроля со стороны командира части – будет бардак.
Не бывает плохих солдат – бывают плохие командиры !
Седьмой постулат.
Во многих частях сегодня офицеров заменили контрактниками. А это, как правило, люди без образования – деревенские парнишки, которым некуда возвращаться.
Жилья у них нет, работы в деревне тоже, перспектив никаких. Армия для таких людей – единственная возможность «вырваться в люди», такой «социальный лифт» наверх.
Собственно, дедовщина бывает не только в армии и начинается практически с младенческого возраста. Ещё с детского сада. Там индивиды колотят друг друга совсем не по причине иерархии, а скорее ради прикола или потому что он меньше.
Затем школа. Как - то министр образования - Андрей Фурсенко произнёс сакраментальную и резонную фразу: «Дедовщина начинается в школе !» и во многом он был прав !
И ещё одно знаю точно. Опыт армии неоценим для становления стального характера настоящего мужчины ! Недаром народная мудрость гласит: «Мужчина без характера, что хлеб без соли !».
Конец.
07.07.2001 г., г. Екатеринбург
Свидетельство о публикации №224100100614