Как вовлечь чиновника в общее Дело?

Есть концепция "быть-делать-иметь".

Чтобы иметь результат, надо что-то делать, но чтобы это делать надо быть кем-то соответствующим.

То есть, первично кем-то быть.

Например, чтобы что-то изменить, надо инициировать и реализовывать изменения, а чтобы это делать, надо самому быть лидером изменений.

А теперь вопрос:

- Кем надо нам - мне, тебе, таким как мы - быть, чтобы "чиновники" в корпорациях не футболили нас, а жаждали нас, нуждались в нас?

Ограничения задачки:

1. чиновники такие, какие есть: некомпетентность, кумовство, откаты. При этом сидят на правда важных государственных проектах.

2. Мы ради соответствия не готовы поступаться своими принципами и становиться как они.

Ответ:

- «Я» лидера изменений в заданных границах - это ситуация, минус он как личность.

Как человека его словно нет, чтобы Дело словно само делалось. Обтекая несовершенства чиновника и лидера перемен.

Совершенного лидера перемен словно нет - а Дело делается…

- Как это возможно?

Представим, что у изменения есть три роли - автор, агент и сотрудник изменения.

Автор его породил мыслью, агент помог ресурсами для реализации, а сотрудник - стал действовать иначе, так, чтобы изменение смогло наступить.

Лидер изменений, воплощающий «быть - делать - иметь» - сначала мысль, идея перемены чего-либо к лучшему.

Затем он привлекает ресурсы чиновников, продавая им выгоды или избегание рисков. И при этом лидера перемен словно нет, он слит воедино с мыслью, идеей перемены к лучшему и как вода вливается  в сосуд души чиновника любой причудливой формы - вода везде найдёт себе место.

Влитая идея-вода-огонь делает чиновника плавучим-текучим в сторону, куда идёт поток идеи.

Чиновник-агент лепит сотрудника перемен под влиянием лидера-идеи в нужное для воплощения идеи-воды-огня состояние.

Сотрудники перемен - люди на местах - идут, текут, горят в нужном для Дела направлении.

Общая мысль, идея, вирус, рождаемые лидером изменений проходят от лидера до исполнителя, захватывая в единый поток и чиновников, просачиваясь через них, захватывая и вовлекая «их» - наши общие - ресурсы для Дела.


Рецензии