ИКС-паутина

     ИКС-паутина

     Дело происходило совсем недавно в одном из московских заведений. Некоторые его посетители сразу по завершении официальной части мероприятия (высокопарные слова чиновников, пресс-подходы депутатов, награждение побрякушками причастных к делу и не очень), стали свидетелями беседы, завязавшейся между одним из гостей и журналистом.
     Назойливый деятель от средств массовой информации ждал первой же возможности задать известной в узких кругах личности пару-тройку вопросов, посему, видимо, заранее готовился к интервью… Скромный же гость заведения в это время пытался найти на огромном сверкающем пространстве, лишенном вкусняшек, укромный уголок, чтобы обсудить с коллегами кое-какие дела. По крайней мере, жесты, мимика одного и второго, позволяла наблюдавшим, в том числе и мне, сделать такой вывод.
     Как только гость и его знакомые расположились в креслах, к ним подбежал молодой человек, за ним – люди с кинокамерой и микрофонами. Праздно шатающиеся граждане, оказавшиеся в этот момент рядом с интеллигентными людьми, говорящими на одном языке, воспитанными в общей культурной среде, не пожалели, что стали свидетелями настоящего интервью. Ниже привожу его по памяти полностью.       
     - Вы совсем недавно вернулись оттуда! В тех местах давно никто из наших не бывал. Надеюсь, вы не откажете нашему каналу в развернутых ответах на мои вопросы? – поинтересовался журналист.
     - На один-два, не более. Сами понимаете, коллеги ждут. – ответил пожилой мужчина, выглядевший довольно уставшим.
     Оттуда, куда, по словам интервьюера, давно не ступала нога наших, человек в возрасте прибыл позавчера. В интересах большой науки он то ли из присущего ему с детства чувства дисциплины, то ли из сопричастности к общему делу, то ли в силу не угасшего с годами интереса к новому, согласился пройти комплекс обследований. Потому биологи, медики, технические специалисты его уже сутки, как везде сопровождали. На время интервью несколько человек отошли от стихийно образовавшейся группы товарищей в сторонку, но поглядывали на пациента.
     - Что вас как путешественника потрясло больше всего? – спросил интервьюер.
     - ИКС-паутина. Накрыла она их бескрайние просторы, окутала весь управленческий аппарат, парализовала его работу.
     - Вы говорите про поколение ИКС? Про тех, кто может составлять управленческую элиту нашей страны? У поколения ИКС есть чему поучиться! Они грамотные, информированные, креативные, прагматичные.
     - Разве мы говорим про отечественный управленческий аппарат? Давно с ним стараюсь не иметь никаких дел…
     - Нет, но… Вы наверняка читали книгу канадского писателя Дугласа Коупленда «Поколение ИКС». Там, откуда вы только что вернулись, действительно всем заправляют представители этого поколения?
     - Виноват… Фантастикой не увлекаюсь. Может, к пенсии пересмотрю сложившиеся взгляды, доберусь до книги вашего Коупленда.
     - Жаль… У меня несколько мыслей по подаче материала родилось.
     - Ничем не могу вам помочь. Надеюсь, ко мне вопросов больше нет? – уточнил интервьюируемый и демонстративно сделал полоборота корпусом влево, показывая свою готовность начать, в конце концов, беседу с одним из приятелей.
     - Простите мою неосведомленность, но про ИКС-паутину впервые слышу. Что за феномен? Сверхновое течение на Западе? Я отслеживаю новинки, но…
     - Если честно, давно не интересуюсь веяниями, течениями, прочими глупостями тех, кто потерял ориентиры. Солнце встает там, где ему природой предписано, естественным ходом событий, а не в Брюсселе, Вашингтоне, Женеве, Лондоне, Париже и прочих местечках, при всем к ним… – Прочитать вы, молодой человек, об ИКС-паутине ничего и не могли. Я сейчас готовлю материал на тему, надеюсь, он скоро будет опубликован. Если интересно, могу с вашим каналом поделиться некоторыми мыслями.
     - Мы были бы вам очень признательны. Нашим зрителям и слушателям будет очень интересно. Новый термин – ИКС-паутина!
     - Тогда слушайте внимательно, не переврите… Чиновничество везде разное. Есть те, кто профессионально и честно делают свое дело, но есть и те, кто частенько все портят. Потому бюрократию пассива или отрицательного отклонения я предлагаю делить на три основных группы: имитаторы, коекакеры и спящие. Вот он ИКС и получается. – Имитаторы у них теперь везде заправляют. Они хорошо проводят руководящую идею сверху донизу. На всех уровнях начинается галдеж… Наблюдается активная имитация управленческого процесса, но не собственно управление, обеспечивающее достижение требуемого результата. – Имитаторы хорошо говорят, как правило, находят общий язык как с вышестоящим начальством, так и с подчиненными. Они быстро растут по карьерной лестнице, пока не столкнутся с настоящим управленцем, человеком дела.
     - Про коекакеров я слышан. Под ними понимают менеджеров низкой квалификации или любых работников, которые делают свое дело кое-как! 
     - Близко, тепло… В бизнесе – купил подешевле, продал подороже, молодец, жди бонус. А в государственном управлении? Главное выдать в срок истребуемый начальником документ. Его качество, содержание, необходимость доработки или существенной переработки мало кого интересуют. Потому все из их рук выходит в последний момент и кое-какого качества… – Коекакеров также можно делить по различным основаниям. Одни забывчивые, другие – непонятливые, третьим – хронически не хватает времени. Но меня больше всего беспокоят спящие. Часть их вполне себе безобидная, балласт на шее налогоплательщика. Они ничего не делают, но и спроса с них никакого! Среди них: знакомые хороших знакомых, родственники, свойственники и прочие… Их должностные, служебные обязанности обычно распределены между коекакерами. – Если спящих много, результат работы отдела, департамента, министерства, надеюсь, вам ясен?
     - Предельно. Есть и другие спящие? – уточнил молодой человек.
     - Засланцы. Я бы и точнее мог собственную мысль означить, но камера и микрофоны не позволяют. – Скрытые враги. Ждут себе годами команды… Раньше часто в ходу было слово «саботаж». Оно точно выражает смысл существования таких спящих во власти.
     - И в нашем государственном аппарате так или почти так?!
     - Я вам, молодой человек, этого не говорил. Просто делюсь воспоминаниями оттуда, опытом своего субъективного восприятия далекой от нас, чуждой нам действительности. Аналогии, ассоциации – это ваше.
     - Что же делать, чтобы спящие, коекакеры и имитаторы в будущем не попадали в наш аппарат управления, не занимали в нем значимые должности? – Вовремя таких выявлять, отстранять, наказывать? Это же очень затратно!
     - Всем этим нужно заниматься. Работа, конечно, тяжелая, малоэффективная, неблагодарная. На мой взгляд, следует научиться своевременно вычислять пауков, плетущих ИКС-паутину. Со всеми для них вытекающими…   
               
                Октябрь, 2024