Об этом предпочитают молчать

Об этом предпочитают молчать.

Статья будет небольшая, не пугайтесь. Собственно о чём пойдёт речь:
-о наивности и скудности ума у наших руководителей
-о желании выдавать желаемое за действительное
-о том, почему мы не учимся на своих ошибках

И так, зайду из далека. Нижний Новгород. Страна трещит по швам. Заводы встают. Люди пытаются выживать.

Организовал дело. Решил заработать на перепродаже канцтоваров к 1-му сентября, резонно смекнув, что хочешь не хочешь, а своё чадо снарядить в школу придётся.
Купил раскладной стол и палатку.

Школьный базар перед кинотеатром Россия взялась организовать местная районная администрация.

Перед тем, как нам дать разрешение на торговлю собрали денежку. Ну как же, святое дело организовать поборы. Почему поборы?-спросите Вы. А потому, что деньги

вперёд, а будет у тебя доход или нет никого не интересует.
Новоявленные бизнесмены, типа меня, застыли в ожидании чуда. Деньги вложены в надежду).

Приходит представитель администрации, молодая женщина в возрасте 30 лет с хвостиком и заявляет, что палатки не должны заходить за обозначенный круг. (По

факту, за прямоугольник размером во всю площадь перед кинотеатром.) Подхожу к ней и заявляю о том, что решение администрации не правильное. Пытаюсь пояснить почему

так считаю. Не слушает, обрывает и уходит.
День первый. Всего палаток было более 50. Товар у всех плюс минус одинаковый.

Но покупатели подходят только к первым 5-6. И отовариваются именно у них, остальные друг от друга далеко да идти нужно несколько минут через всю площадь на глазах зевак.

Вечер. Убираем палатки. Кто смог договориться с администрацией близлежащих магазинов, считай повезло. Остальные вынуждены были хранить скарб на

продовольственном рынке "Заречка".
Мне в какой то степени повезло. Палатка попала в число счастливчиков.

Торгую, молчу и на 2-ой день. Остальные начинают роптать. Кто-то пошёл жаловаться а администрацию.

Палатки сблизили так, как я предлагал в самом начала. Покупатели начали переходить от палатки к палатке. Конфликт был улажен.

Знакомая ситуация, не правда ли.
Мы выше, нам виднее, кто Вы такие, чтобы нам, избранным указывать.

Пример номер два. Видели, как у нас проектируют пешеходные дорожки? Всё красиво, не придерёшься. Но ходить по правильной геометрии неудобно.

В настоящее время с этим стало намного лучше. Асфальтируют тропинки. Вот могут же)

Пример номер 3-и.
Пока не знал, тоже думал, что дорожники дебилы, роют траншеи под водоснабжение зимой.

Как будто им лета на это мало.
Разговорился с трактористом одной из бригад, которые в перерыве грелись у костра.

Вот что он мне ответил, считывая из глас моих недоумение.
Если копать траншею летом, то грунт обваливается и вся работа идёт коту под хвост.

А...-протянул я и пошёл восвояси гордый тем, что мне удалось раскрыть тайну ЖКЖ.
До этого думал, что всё дело в зимних коэффициентах, заложенных в оплату труда.

Пример 4-тый, Стою в очереди в кассу в "Пятёрочке". Передо мной расплачивается за товар пожилая женщина. Смотрит в пробитый чек и говорит нарочито громко.

Суть уловил не сразу. Оказывается в её чек кассир внесла сумму из чека мужчины, который стоял перед ней и расплатился за свой товар. Она чек не обнулила и он

напечатался одной суммой в чеке нашей внимательной дамы. Сумму кассир убрала...
А что ? Разве так можно? Можно, если ты не берёшь чек и не отслеживаешь сумму.

Кто здесь в роли тупенького оказался ? Неприятно сознавать, но порой мы сами.
У Вас наверное таких наблюдений масса. Делитесь в комментариях. Рассказал, как пример.

Пример 5-ый. Помните на заре капитализма на каждом шагу были киоски, с продуктами, фруктами товарами первой необходимости...Теперь их нет.

Согласитесь было удобно и цены иногда встречались приятные. Конкуренция таки брала своё.

Закрыли из-за сетевых маркетов, думаете Вы. Не-а. Из-за неумения руководить того, кому это положено. Проблема вызревала с годами. Лишение премий руководящего

состава муниципальных образований за то, на прилегающей к минимаркетам территории грязь, остававшаяся после рабочей смены.

Решение в головы чиновников пришло ни сразу, но пришло. Вместо того, чтобы организовать уборку этих территорий, убрали сами территории вместе с маркетами,

вместе с продавцами и бизнесменами. Нет человека- нет и проблем.
Почему я ненавижу крупный бизнес и чиновников, наделённых властью ?- спросите Вы.

Потому, что подход к решению стоящих перед ними задач происходит всегда по той же схеме. Нет человека- нет проблем.

Вот для затрави написал эту статью. Кто хочет поделиться с читателями своими примерами, пишите. Обсудим. Статью располагаю специально на ресурсе, который не

производит монетизацию. То есть статья написана на голом энтузиазме. Поддержите. Не будьте равнодушными.

А то произойдёт как со статьёй о пенсиях, которую продолжать писать совершенно не хочется. Не для кого.