28 - 2. Мы. Это не просто
Ещё до выбора определённого решения, вся система чутко чувствуя эти изменения, реагирует на каждое из них.
Когда решение принималось, но действие ещё не успевало произойти то передумав, можно было успеть произвести изменение.
После выбора и исполнения единственного решения оставались те, которые в процессе были отброшены.
Они уносили с собой часть, возникшей на тот момент ментальной атмосферы.
Эту часть ментальной энергии нужно было не потерять!
Собрав эту энергию, нужно было вывести её из поля происходящих событий, освободив место для новой, которая появится, в надежде что ею можно будет управлять.
Общей атмосфере Существующей Реальности, живой, дышащей и постоянно изменяющейся, это действие не мешало до поры, пока очередное решение не приводило к её неустойчивому состоянию.
Когда она окончательно выходила из устойчивости, то приходила к новому, ранее неизвестному состоянию – Хаосу.
Он всегда был неуправляем, а его нужно было направить!
Арсенал возможностей белковых ограничен, слаб и сделать этого они сами не могут.
Даже заметив начало обвального, каскадного разрушения старого, и уловив его направление люди, не обладая соответствующей скоростью реакции, не успевают что-то предпринять.
Кроме того, мы не имеем ни малейшего понятия что нужно делать в период, когда разворачивается хаотический процесс.
Одна из причин этому то, что Свойство Опережающего Отражения Действительнос - ти (СООД) в нас только зарождается и люди просто не знают к чему стремиться.
Поэтому, всё что происходит, приводит, обычно, к случайным результатам.
Процесс может стать направленным лишь после того, что знакомое обычное прогнозирование, приобретёт качество Опережающего Отражения Действительности и разовьётся бы до состояния Предвидения.
Но людям знакома лишь Интуиция, при которой неконтролируемые обрывки мыслей, как отдельные звенья процесса мышления, мелькают в их сознании, собираясь в предельно ясно сознающийся итог, воспринимаемый как «истина».
И они пользуются этой «истиной», не понимая процесса, но используя результат, который оказывается точней и надёжней, чем простая случайность.
Оценить эффективность интуитивного результата, по сравнению с тем, что мог бы получиться, при возможности использовать логические построения, не имеет смысла - действие уже было произведено, а повторяемость ситуации невозможна, поэтому и оставалось лишь надеяться, что результат окажется приемлемого уровня.
Желание, управлять хаотическим процессом чтобы в бифуркационной ситуации, достичь определённой цели, рисует следующие возможности действий:
1. бездействовать, надеясь на случайность – и это самый неприемлемый вариант;
2. довериться интуиции;
3. либо, если условия позволяют, пользоваться логическими построениями.
В самом начале процесса, когда ещё непонятно куда он развивается, можно было бы, используя предысторию происходящего события, попытаться экстраполяцией прогнозировать его возможное развитие.
Но в момент структурной перестройки системы происходит и её качественное изменение.
Она становится неравновесной, разомкнутой, в которой логическое прогнозиро - вание теряет свою научную базу и не может иметь предсказуемых результатов.
Бросить всё, понадеявшись «на авось», на волю случая, не управляющего необходимым процессом, было лишено смысла – незачем тогда было огород городить, мечтая о равенстве во Вселенной.
Интуиция оставалась в одиночестве, и нужно было искать возможности, направлять происходящее, каким-то образом предсказывая результат.
Необходимость выходить за пределы существующих приёмов познания чтобы использовать бессознательные построения не ограничиваясь органами чувств, и узнавать о чём-то, не понимая как это знание получено, призывало к жизни интуицию.
Решения, подсказанные интуицией были менее надёжными, чем логические.
Научно обоснованные, но недоступные, интуитивные решения, всё же, приносили результат более надёжный, чем случайные.
Перехватывая инициативу у Логики, растерявшейся и, потерявшей фундамент во время разрушения, Интуиция проявлялась лишь в начале процесса.
Её хватало ненадолго, потому что и сама Интуиция, была продуктом определённой атмосферы, которая в хаотическом процессе тоже разрушалась.
Но до этого она успевала выстроить информативную базу для проявления СООД, поставляющего дальнейшую информацию.
При хаотическом разрушении, пусть с не полным, но приемлемым уровнем вероятности эта информация могла, вначале, привести к необходимым последующим решениям и действиям.
Дальнейшее выпадало на долю Пирамиды Гениальности – порождения белковых.
Она создавалась общую базу для повышения более надёжного уровня управления хаотическим процессом в нужном направлении.
В единое собирались множество факторов: эмоции людей, их правила поведения, продиктованные моралью и развившиеся под влиянием личного опыта ауры мест обитания, посланий Вселенной и многие другие.
Постепенно обрабатывая прибывающую информацию и параллельно усваивая поступающую с ней энергию Пирамида, в бифуркационной ситуации училась сразу же оценить её и синхронизироваться с каждым возникающим процессом, а затем, по мере собственного развития, и готовясь к решению новых возникающих задач, предугадывать появление следующих.
Это происходило каждый раз, когда наращивая темп своего развития, Пирамида выходила на грань устойчивости, что позволяло ей, слегка опережая скорость развития событий бифуркационного процесса, видеть ближайшую точку приложения своих действий.
Такой маленький «тяни-толкай» с коротким прогнозным горизонтом действий.
Но, даже находясь на этой грани, предела собственной устойчивости Пирамида, не пересекала.
Каждый её последующий шаг продолжал базироваться на разнице этих скоростей, поэтому и строительство Новой Реальности из осколков Старой происходило не мгновенно, а лишь по мере упреждения Хаоса на короткий период.
Зародилось Предвидение, но было оно действенным лишь в локальном бифуркационном процессе имея очень узкий прогнозный горизонт, базирующийся на перепаде скоростей между бифуркацией и скоростью развития Пирамиды.
Так, используя лишь создающееся опережение, появилась возможность поэтапно, увидеть начало хаотического процесса, затем в необходимой последовательности собрать информацию о его развитии, и организовать её для управляемого построения Нового, определив как направленно строить его.
Но Стратегическим Предвидением это ещё не было – было лишь отчаянное желание белковых, подстёгиваемое энергией волн, возникших во время Первичного Взрыва, знать своё будущее.
Возможности Пирамиды быть на грани устойчивости, всё ещё диктовались законами замкнутых систем и, чтобы оказываться в состоянии Глобального Предвидения, ей нужно было научиться функционировать в мире разомкнутых где, чтобы опережать скорость бифуркации не требовалась, полагаться лишь на уровень концентрации Гениальности в ней.
Первоначальным шагом к Стратегическому Предвидению была необходимость освоить одну из промежуточных стадий - воспоминание о будущем.
***
Для этого нужен был выход в промежуточные измерения, где в одном из них можно было обнаружить время, которое становилось волокнистым.
Там появлялись свободно извивающиеся волокна, в которых психологическая стрела времени могла изменить направление настолько, что появлялась возможность видеть будущее, забывая прошлое.
Там переставала действовать обычная логика, основанная на предыдущем опыте когда, чтобы использовать его, оглядывались на прошлые результаты и двигались по времени вперёд, с головой повёрнутой назад.
Такая интровертная аномалия не может быть постоянной в Существующей Реальности, но позволяет намного расширить прогнозный горизонт в ней.
Правда, способностью пользоваться этим, обладал только ОН – белковый Испытатель, контролируемый Извнеглядящими.
В эти периоды канал ЕГО связи с Пирамидой был широко открыт, чтобы обнаруженное в интровертных ситуациях оставалось где-то в её памяти, и драгоценное знание могло бы быть применено с пользой.
Но это, не должно было повредить термодинамическую канву Существующей Реальности в которой Пирамида Гениальности продолжала находиться.
В этой же Реальность существовали и остальные обитатели.
Некоторые из них, даже не имея возможности жить в мире разомкнутых систем, лишь на эмоциональном накале злости, азарта или других, забытых, или потерянных качеств, в точках бифуркаций научились отказываться от стандартных построений причинно-следственного мышления.
Перебрасывая своё психологическое «Я» через пропасти неизведанного, они, опережая события в Хаосе выходили на экстремальные ситуации.
Проецируя своё эмоциональное усилие на Существующую Реальность это вызывало в ней изменения в подходах мышления, но было кратковременным.
Постоянно находиться в эмоциональном накале не могли даже самые гениальные из них и, после вспышки эмоций, они выпадали из этих крайних состояний, в знакомый мир закрытых систем, где можно было, лишь коллекционировать полученные знания как растущую груду «кирпичей» даже не подозревая, что из них можно строить величественное здание своего будущего.
***
Постепенно стало понятным, что в мире, где существуют закрытые системы белковых, возможность произойдущего события не однозначна (произойдёт – не произойдёт), а постоянно пульсирует, создавая пучок траекторий в пределах определённых границ.
Вероятность поизойдущего события, в этих границах, зависит от создающихся, в каждый данный момент, внешних условий.
Когда создаются условия для того, чтобы событие, даже с небольшой вероятностью, могло произойти – это, в том или ином виде, случается.
Траектории возможностей произойдущего события создают в пространстве конфигурации, не существовавшие до этих пор.
После завершения действий они не исчезают, а тоже движутся в промежуточное пространство, оседая в его третьем измерении.
На эти пульсации могут влиять как, постоянно изменяющаяся живая ткань природы, например её запахи и краски, так и эмоциональное состояние белковой среды (ментальная составляющая).
Люди научились их видеть и дали название.
Так Пирамида выяснила взаимосвязь разума в котором не было ничего, чего бы не было в чувствах, и самих чувств, в проявлении которых обнаруживался разум.
Порознь они существовать не могли!
Поэтому задача управления Хаосом решалась в их сочетании!
Свидетельство о публикации №224120201016