Наша сила в каждом из нас

Знакомясь с итогами ежегодного корпоративного конкурса нашей газотранспортной компании «Лучший филиал – Руководитель года», отметил, что за последние пять лет, Сосновское ЛПУМГ добилось значительных результатов в своей деятельности. В 2020 году оно поднялось на пьедестал призеров, заняв 3 место, в 2022 году – 2 место, а в 2023 году – 1 место. И складывается этот результат не по одному показателю, к примеру, в производственно-хозяйственной деятельности, а включает в себя и такие области, как управление персоналом, обеспечение надежности и эффективности работы газотранспортной системы, рационализаторской деятельности, конкурсов профессионального мастерства и т.д.

Послушав мои поздравления, начальник Сосновского ЛПУМГ Михаил Викторович Малюгин, сказал о том, что путь к этим достижениям формировался не за счет короткого времени – одного-двух лет, а более длительного. И то, что оно и ранее находилось в передовых рядах, сомнений нет. С первого дня образования ЛПУМГ здесь складывался коллектив из костяка грамотных специалистов, уделяющих серьезное внимание надежной работе оборудования, линейной части магистральных газопроводов, подготовке персонала. Руководители этого подразделения – М.З. Дибаев (1984 г.), С.Н. Рубцов, (1984-1995 гг.) А.Г. Пимкин (1995-2003 гг.), Г.М. Родионов (2003-2018 гг.), А.Н. Вдовин (2018-2022 гг.), со своими заместителями, начальниками служб, внесли немалый вклад в дальнейшее развитие и эксплуатацию производственных мощностей, в укрепление духа ответственности работников.   

«Путь, пройденный ими, был насыщен трудностями, преодолевая которые, добивались успеха. И, приняв у них эту эстафету, не имею права останавливаться и почивать на лаврах их достижений, – улыбается начальник Сосновского ЛПУМГ Михаил Викторович Малюгин. – Это не допустимо…»

Да, так и не должно быть: человека, не имеющего достаточных профессиональных знаний и опыта в развитии такой мощной газотранспортной структуры, управленцем не поставят.

Михаил Викторович, из третьего поколения Югорских газовиков. После окончания учебы в Тюменском нефтегазовом институте, начал свой трудовой путь в 2008 году, линейным трубопроводчиком Приозерного ЛПУМГ. В течение последующих четырех лет ему не раз приходилось временно исполнять обязанности техника линейно-эксплуатационной службы, мастера, инженера-диагноста. Он с ними справлялся. Но желание и в дальнейшем оставаться временщиком, иссякло.

Михаил подал резюме руководству только образовывавшегося в Надыме управления аварийно-восстановительных работ с просьбой, принять его на работу в должности инженерно-технических работников. И сделал этот шаг своевременно. Специалистов, обладающих опытом проведения огневых и ремонтных работ на газопроводе, в то время в новообразованном филиале не хватало. Имя его по отзывам начальника ЛЭС Приозерного ЛПУМГ, руководству УАВР было знакомо. Что и стало ему билетом в новую жизнь, в должности инженера Надымского участка УАВР.

 Первое испытание на профессионализм для Михаила, стала врезка на дюкере газопровода «Уренгой – Центр 1», проходящего через реку Правая Хетта, временной камеры для пропуска поршня. С этой задачей справился, доказав, что она ему по плечу, как, позже, и последующие работы, проведением которых он управлял в должности начальника Приозерного отделения Надымского УАВР, поднявшись на ступень выше.

В 2014 году, поступившее ему предложение занять должность начальника линейно-эксплуатационной службы Октябрьского ЛПУМГ стало для него несколько неожиданным. Уверенность вышестоящего руководства в том, что Малюгину будет по плечу эта работа, подтолкнула его к согласию.

«Линейная часть магистральных газопроводов в этом районе пересекает реку Обь – 18 дюкеров средней протяженностью 12,5 км каждый, – вспоминает М.В. Малюгин. – Одновременно приходилось производить ремонт труб и на 5-ти, и на 7-ми межкрановых участках, совместно со звеньями региональных УАВР. В короткие сроки справились и с капитальным ремонта дюкера, длиною 1,8 км, через реку Крестьянка, проводя на нем полную замену трубы. И хочется большое спасибо сказать в адрес начальника Октябрьского ЛПУМГ С.А. Стародубцева и главного инженера В.Б. Лашманова, за то, что всегда в этих работах оказывали нам необходимую помощь».

Следующим испытанием для М.В. Малюгина стало назначение его в 2018 году на должность главного инженера Сорумского ЛПУМГ, начальником которого почти в одно и тоже время вместе с ним стал главный инженер Бобровского ЛПУМГ Р.В. Литке.
«Роман Владимирович, это грамотный специалист, прекрасный организатор и психолог. Какой бы по сложности перед ним ситуации не возникало, он, проанализировав все «за» и «против», находил нужное решение, – делится своим мнением М.В. Малюгин. – К примеру, проведенная им перестановка инженерно-технического состава в ГКС – по их психологической совместимости, дала положительный результат. Следующее, как сторонник позиции «мелочей нет», разработал систему комплексного подхода при проведении ремонтов цехов, оборудования. Поддерживает плотную связь с руководителями соседних филиалов, перенимая их опыт, делится с ними своим.
Хорошим примером этому стало его взаимодействие с начальником Сосновского ЛПУМГ Андреем Николаевичем Вдовиным. Это касалось обсуждения и внедрения новаторских разработок, формирования резерва кадров, помощь в трудную ситуацию друг другу персоналом, техникой, советом.

При этом наше обоюдное стремление добиться более высокого результата в производственных показателях. Воспринималось нами, не как соперничество, а как спортивный, здоровый интерес.

Продолжаю поддерживать эту эстафету, переданную мне А.Н. Вдовиным, в 2022 году, как начальнику Сосновского ЛПУМГ. Для меня коллектив – это одна команда, как в спорте».

«Моя политика построена на том, что, в первую очередь, я не своими руками ремонтирую турбины, газопроводы, различное оборудование и т.д. Это делают люди, которые находятся на компрессорной станции под моим руководством, – продолжает говорить М.В. Малюгин. – Второе, нужно быть честным с работниками, не надевать им розовые очки, со своими фантазиями: скоро придет прекрасное будущее и тогда мы…. Нет. Так не будет, его, – наше будущее, нужно делать своими руками. Что на собеседованиях, что на работах повышенной опасности, что на совещаниях, я всегда требую зеркальности от своих подчиненных: быть со мною честными.

Третье, каждый должен получать зарплату по своим заслугам. Создана такая же система, как в Сорумском ЛПУМГ: пропорциональная зависимость размера денежного вознаграждения – в процентном соотношение от проделанной работы. Этот подход оправдал себя: люди поняли, что нужно именно в практическом порядке проявлять инициативу своей полезности, которая может касаться не только качественного выполнения своих обязанностей, но и улучшения ими рабочих мест, их эстетического состояния и т.д.»

«Михаил Викторович, много лет ваша работа была связана с ремонтом газопроводов. Как вы оцениваете деятельностью персонала линейно-эксплуатационной службы Сосновского ЛПУМГ?»

«Этот коллектив прошел через многие серьезные испытания. Еще при Андрее Николаевиче Вдовине, они справлялись с объемом работ, который им предстояло выполнять сразу на 3-4 участках одновременно, в 2 смены. Это говорит об их высоком профессионализме.

С 2015 года возглавляет эту службу Сергей Валерьевич Конев. Его трудовой стаж 30 лет. Грамотный специалист не только в управление данного производства, соблюдения промышленной безопасности, но и в области ведения документации, пользования информационными технологиями. Современный руководитель, без амбиций, готовый принимать и разрабатывать новые подходы в организации работ. 

В целом коллектив ЛЭС сильный, слаженный. Здесь выросли хорошие специалисты: старший мастер Р.Г. Афанасьев, мастера Д.В. Аржановский, Е.Ю. Гвоздырев, Р.Т. Гайфуллин, Д.Е. Урдаев, механик А.А. Черный, техник службы Г.П. Бондарчук. Старший мастер ЛЭС Н.П. Демьяненко стал начальником ЛЭС Ягельного ЛПУМГ, ведущий инженер В.Ю. Домнин, который недавно был назаначен начальником ЛЭС Бобровского ЛПУМГ.

Ремонтно-эксплуатационным пунктом ЛЭС руководит инженер В.А. Зуйков. Под его началом работают высококвалифицированные электрогазосварщики Р.М. Арипов, Д.В. Дрейер, Р.М. Жумагулов, Е.В. Захаров, Е.П. Кетлер, С.В. Конюхов, С.А. Федорченко. А также монтажники технологических трубопроводов А.М. Баранов, А.В. Поличной, А.В. Чепурин.

Из трубопроводчиков линейных отмечу Р.А. Агасиева, А.И. Арабова, С.Н. Добышева, В.Ф. Кузнецова, К.А. Калашникова, В.А. Леонтьева, И.Н. Хомченко, А.С. Тарасова, тракториста Р.С. Ермакова, слесаря-ремонтника А.В. Масловского.
Газокомпрессорной службой руководит ветеран предприятия Евгений Михайлович Петухов, работающий в ней уже более 30 лет, из них 20 лет начальником ГКС. Его правая рука – это начальники компрессорных цехов А.В. Каськов, В.В. Аржановский, С.А. Тютюнников, инженеры по ремонту А.В. Шеболдасов, В.М. Мазанкин, инженеры ЭОГО С.В. Рыжов, Е.А. Лункин, В.В. Блинов, М.Е. Ткаченко, Е.В. Юнусов, А.Ю. Яковлев, Д.Г. Сигалин. Из машинистов ТК нельзя обойти вниманием и Ю.И. Кузнецова, П.Ю. Килимчука, Н.А. Ситнянского, О.В. Лисицына, А.С. Мищенко, А.З. Салахова, из слесарей по ремонту ТУ – А.В. Кобзева, Б.З. Каримова, Ю.В. Якимчука, Р.И. Галиева, Д.Д. Сердюкова А.А. Подопригорова, А.А. Аленкина, Д.Н. Протасова.

Добрых слов заслуживают и многие другие работники, коллектив службы очень большой – более 140 человек, всех не перечислишь, а стоило бы. Высокие достижения по результатам надежной работы оборудования, которых они достигают, отмечены нашим головным предприятием. С 2020 по 2022 годы они стали победителями конкурса «Лучшая газокомпрессорная служба ООО «Газпром трансгаз Югорск», в 2023 году – призерами. Слесарь по ремонту ТУ А.С. Сельницин в 2022 году стал призером конкурса профмастерства на звание «Лучший слесарь по ремонту технологический установок МРУ ГКС ООО «Газпром трансгаз Югорск».

В последние два года персонал ГКС успешно провел ВТД технологических трубопроводов КЦ №2, 3, заменив 49 сложных элементов – тройников большого диаметра, отводов, запорной арматуры. После их также успешно провели гидроиспытания всей технологической обвязки трубопроводов, в том числе и вакуумной установкой. Курировали эту работу заместитель генерального директора по эксплуатации компрессорных станций А.Н. Вдовин и начальник производственного отдела по ЭКС А.Ю. Перевозчиков. Мы с ними работали в одной связке, что позволило нам добиться конечного положительного результата.

За последние два года на КС проведена реализация энергосервисного договора по замене сменных проточных частей СПЧ-1,44 на СПЧ - 1,35 на 21 агрегате типа ГПА-Ц-16. За счет этого мы обеспечиваем высокую наработку на отказ до 6 тысяч часов в год. Общая средняя наработка на отказ составляет 18-19 тысяч часов. Значения, которые доводятся нам в этом направление, мы превышаем в 1,5-2 раза.
Много добрых слов можно сказать и в адрес коллектива службы автоматизации и метрологического обеспечения, которой руководит Евгений Викторович Кравцов. Ними обслуживается пять различных систем агрегатной автоматики и четыре типа цеховой. С 2020 года по 2023 год на КЦ №6 с турбоагрегатами ГПА-Ц-16, взамен устаревшей релейной автоматики произведен монтаж новой микропроцессорной системы «Неман-Р». Ее особенностью является комплектация на базе отечественных контроллеров «ТРЕИ», а также использование отечественного ПО «Альт», ранее не эксплуатируемого в нашей газотранспортной компании. Сегодня эта система успешно эксплуатируется, как и все оборудование, обслуживаемое коллективом службы АиМО.

Приятно это было услышать мне, присутствуя на балансовой комиссии нашей материнской компании из уст заместителя главного инженера по автоматизации и метрологическому обеспечению Николая Павловича Скрябина. Он, выразил благодарность за проделанную работу, за хорошую организацию в части модернизации, совершенствования проведенных капремонтов САУ, в том числе частично и своими силами.

Большая работа по обеспечению надежной эксплуатации автоматики КС ложится на инженеров В.Г. Сочнева, Е.С. Беспалова, В.А. Прокопенко, Ю.Н. Сморкалова, В.В. Швецова, П.В. Девяткина, и их помощников слесарей по КИПиА Д.Б. Канавалова, И.А. Лабутина, С.А. Кривоносова, А.Н. Хомченко, О.В. Дзюня, Е.А. Усачева, С.Г. Чвалуна, М.С. Мартынова, Г.С. Коллера, С.П. Казакова, А.В. Федоренко, Р.З. Ахматханова, А.Е. Желтагонова, А.В. Школина и других.

Надежность работы всех систем жизнеобеспечения компрессорной станции и жилого поселка напрямую зависит от качества работы службы энерговодоснабжения. Ею руководит профессионал высокого класса Алексей Валерьевич Каськов.
Объем работы, выполняемый ежегодно его коллективом, достаточно объемный. Кроме обслуживания оборудования, систем электро-, водо-, теплоснабжения ими установлена система дополнительной очистки питьевой воды «Водопад» на КЦ №9-10; резервных котельных на промплощадках КС; модернизация технологического процесса КОС. Из текущих ремонтов ведут замену кабельной продукции на КЦ №2-3, ремонт электродвигателей АВО газа для обеспечения режима охлаждения газа и т.д. Служба неоднократно занимала 1 места среди коллег по Белоярскому региону.
Также отмечу заместителей начальника службы ЭВС – по тепловодоснабжению – ведущего инженера В.Л. Самофеева, по электроснабжению – начальника электростанции А.Г. Фарутина; инженеров ТВС О.Н. Полоцкого, А. Котельникова. Кстати и здесь наши специалисты такого высококвалифицированного уровня не задерживаются. С.Г. Аминев стал начальником службы защиты от коррозии в Приозерном ЛПУМГ, С.В. Керн, работает инженером 1 категории в производственном отделе главного энергетика «Газпром трансгаз Югорска».

Среди рабочих службы ЭВС, начальник этой службы отмечает таких как И.Д. Гайетдинов, В.С. Криничный, К.М. Абдуллаев, В.Р. Мухаметчин, В.Б. Сетраков, А.В. Коваленко и других. И я поддерживаю его мнение.

Такую же высокую оценку хочется дать и в адрес других служб: диспетчерской (начальник С.И. Симонов), защиты от коррозии (начальник Д.В. Сё), связи (начальник С.В. Козлов), по ХМТРиСО (начальник А.В. Исаков), ведомственной пожарной охраны (начальник А.В. Павлушко), по ремонту и надзору за строительством (начальник В.Д. Калаянов).

Нельзя обойти вниманием и моих заместителей.  Кирилл Сергеевич Беляк, главный инженер ЛПУМГ, моя правая рука. Он коренной сосновчанин, здесь вырос, закончил учебу в школе, начинал работать слесарем КИПиА. По своей карьерной лестнице он прошел с 2009 г. – инженером по обслуживанию автоматики компрессорных станций службы АиМО, в 2014 г. стал начальником службы АиМО Сосьвинского ЛПУМГ, а в 2020 г. вернулся домой в должности главного инженера Сосновского ЛПУМГ.

Есть, конечно, у нас расхождения по некоторым вопросам, – с улыбкой говорит Михаил Викторович Малюгин, – но мы, обсуждая их, принимаем вместе хорошо обдуманные решения. ¬– Кирилл Сергеевич энергичный руководитель, везде успевает побывать, начиная с проводимых работ на линейной части МГ, заканчивая вопросами по направлению охраны окружающей среды. Он главный инженер – отвечает практически за все.

Как учил меня в свое время Ю.П. Суслин: «Когда ты становишься начальником службы, то ты на 30 % администратор, а на 70 % технарь. Когда ты становишься главным инженером, то на 50 % ты администратор, на 50 % технарь. А когда ты становишься начальником Управления, то ты на 80 % администратор, а на 20% технарь». Поэтому сказать о каком-то одном направление, это неправильно. Кирилл Сергеевич, повторяю, очень динамичный парень, успевает везде, и тянет подготовку специалистов по охране труда, занимается рационализаторской деятельностью, принимает непосредственное участие в капитальных ремонтах САУ ГПА и КЦ, не оставляет без внимания деятельность линейно-эксплуатационной службы. За эти годы он набрался в этом направлении большого опыта.

Моя левая рука, это Алексей Владимирович Рыжов, заместитель по общим вопросам. Неординарная личность, очень коммуникабельный, хороший помощник и в том числе, в качестве технаря. Его предыдущей профессиональной ступенькой была должность начальника КЦ №5-6. Он знает по ГКС все от и до: ремонт турбин, режим работы агрегатов, КС. И надо отдать ему должное, он от этого направления не отрекается, оказывает своим коллегам из ГКС необходимую помощь, несмотря на то, что у него есть огромный объем работы в том направление, за которое отвечает непосредственно. Это здорово!

Мы с вами говорили о команде. Вот это в целом и есть наша команда, состоящая из 526 человек. Крепкая, сильная и цельная. Вот доказательство этого: в 2023 году у нас была всего одна вакансия, в 2024 году – шесть. Причина? Некоторая часть наших специалистов уходят на повышение, кто-то – на заслуженный отдых.

Ту атмосферу, которая сложилась в нашем коллективе, я называю семейной. Это значит и дружелюбной, и спокойной».

Пусть читатель не обижается на меня за то, что этот материал я построил с позиции интервью с одним человеком, и больше в форме его монолога. И если вы не против, то продолжу рассказ, теперь уже о таком направление, как развитие физического воспитания и культурно-массовой работы в Сорумском ЛПУМГ. Почему? Ответ прост, Михаил Викторович все обеденные перерывы проводит в спортзале: в понедельник – плавание, во вторник – беговая дорожка, в среду – силовые упражнения, в четверг – теннис, в пятницу – плавание. Как говорит, чтобы кровь не застаивалась.   

«Я люблю играть в волейбол, больше – на подборе, на распасовке, на подстраховке, прыжка хватает, чтобы и блок поставить, – рассказывает М.В. Малюгин. – В состав нашей команды – аппарата управления, входят экономист Сергей Александрович Савосюк, он же и председатель цехового комитета профсоюзной организации; начальник службы связи Сергей Вячеславич Козлов; начальник СЗК Дмитрий Валерьевич Сё. Да, да, несмотря на невысокий рост, он такие низкие мячи берет в полете! И, перед падением, еще и успевает сгруппироваться, сделать подачу и выставить блок, чтобы не ушибиться. И через мгновение после этого встает, и продолжает игру! Представляете? Да ему вся молодежь завидует!

А Анатолий Владимирович Павлушко, которому около 50 лет, член основной сборной команды, да, да, а не в составе запаса.

Начальник КСК Андрей Павлович Кладницкий, ему 50+.  Это человек-мотор и как организатор, и как спортсмен, и как помощник. Он наш тренер, но во время игры не стоит на бровке, а находится в центре игры. Как и Сергей Валерьевич Конев, начальник ЛЭС, которому тоже за 50, играет наравне со всеми. 

После матча Андрей Павлович Кладницкий, думаете, уставшим идет в раздевалку? Нет, идет в тренажерный зал, на велосипед. И другие – за ним. Здесь он начальник, здесь он пример: нужно успокоить дыхательную систему, восстановить нормально кровотечение в организме… Подчиняемся ему. И в целом это способствует сплоченности нашего коллектива, люди прекрасно понимают, кто и за что ответственный, что нужно помогать друг другу.

И так хорошо не только в нашем коллективе, а и в целом в поселке. Глава сельского поселения Мария Вячеславовна Царегородцева, коренной житель. Работала учителем русского языка и литературы. И мы с ней за руку идем в развитии нашего поселка. Вот один из примеров. Вы видели комфортную среду в поселке – да, вокруг все ухожено, кругом красота. Это так называемая зона айкорд, по-хантыйски – тихая деревня.

Так вот, это позволило нам не только участвовать во Всероссийском конкурсе «Лучшая муниципальная практика» в Югре, но и стать победителями в двух номинациях: «Градостроительная политика» и «Обеспечение эффективной обратной связи с жителями».

Царегордцева, обращаясь после этой победы к нашему коллективу, сказала, что в этом заслуга каждого жителя, как и коллектива Сосновского ЛПУМГ, градообразующего предприятия. «Благодарю вас за эффективное взаимодействие. Работая на благо Сосновки, мы движемся к достижению амбициозной цели стать лучшим поселком Земли». И это не пустые слова: мы выиграли в этих номинациях и во Всероссийском конкурсе…»

Удачи вам, сосновчане!